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RESUMO

Este trabalho tem como objetivo mostrar e descrever os tipos de liderança existentes e
seus benefícios e importâncias no mundo de hoje, competitividade das empresas na área,
benefícios e melhorias, e evolução da maneira de se liderar e tratamento dos problemas.

Palavras chaves: Liderança, CEO’s, tipos de liderança...

Pesquisa sobre os tipos de liderança e maiores CEO’s nas áreas de engenharia

A Liderança é a arte de conduzir pessoas, podemos observar alguns tipos de líderes, o


exigente que observa todos os detalhes, o autocrático que não promove participação efetiva, o
democrático que permite que todos participem e um líder coaching. Hoje em dia as empresas
contratam funcionários com cargo como gerentes, diretores, supervisores entre outros na
esperança que esse funcionário possa exercer um papel de líder ou um coach. O que vai
diferenciar se ele será um líder ou um coach será como ele usará esse poder a ele atribuído
através do cargo que foi dado a ele. Um líder no papel de diretor, gerente ou supervisor, tem o
poder vinculado ao cargo ou posição como: contratar, promover, transferir, demitir, além de
punir ou premiar. Já no papel de coach, o poder é pessoal, está relacionado com a disposição
de incentivar, alterar ou induzir os colaboradores à reflexão, partilhar de feedback. O processo
de coaching é nada mais que uma liderança refinada, pois se concentra no desenvolvimento
das pessoas. O coaching têm tendência a ser muito respeitado por seus funcionários, e o
respeito têm muito mais eficiência do que o temor. O coaching busca não só resultados, mas a
melhor maneira para ele e para a equipe conseguir alcançá-los, já que ele não pensa no poder
como algo centralizado e sim uma responsabilidade que deve ser dividida voltada para o
aprimoramento de competências e desenvolvimento de habilidades necessárias para uma
liderança efetiva. Existem alguns exemplos de CEO’s no Brasil, alguns deles são: Bernardo
Pinto Paiva, formado em engenharia e com MBA executivo. Fez carreira na Ambev, onde
começou a trabalhar como treinee. Foi crescendo aos poucos dentro da empresa, até chegar ao
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cargo de CEO, sob sua gestão a empresa obteve um aumento de mais de 8% em lucratividade
e também no faturamento.

Outro CEO de sucesso no Brasil é Mauricio Novis Botelho, estudou engenharia


mecânica, depois de construir uma carreira como diretor de várias empresas, tornou-se CEO
da Embraer. Nessa posição, seu trabalho focou na reorganização da empresa após sua
privatização, tendo conseguido estabelecer uma nova cultura corporativa na Embraer ao
transformar a satisfação do cliente na maior prioridade do negócio. Outro grande CEO
brasileiro é Renato Alves Vale, estudou engenharia civil e seguiu carreira no grupo CCR. EM
1999 se tornou líder de uma equipe de 12 mil profissionais. Com foco em governança
corporativa, eficiência e retorno aos acionistas são algumas marcas de sua gestão.

Referências bibliográficas

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