Matriz de análise
Introdução
1
IO = 16.800.000,00
Para a determinação do fluxo de caixa, vamos considerar a taxa de ocupação em
100% durante o período em que a RX investimentos irá explorar o shopping center
construído, para assim definirmos o seu faturamento durante os 6 anos de uso. Sendo
assim o fluxo de caixa mensal será o mesmo para todos os meses:
Número de andares com loja = 5
Número de lojas por andar = 35
Número de lojas para alugar = 5 * 35 = 175
Valor padrão de aluguel por cada loja = R$ 20.000,00 mês
Faturamento = 20.000 * 175 = R$ 3.500.000,00 mês
Custo variável por loja = R$ 1.000,00
Custo variável mensal = R$ 175.000
Custo fixo mensal = R$ 200.000,00
LAJIR = 3.500.000 - 175.000 – 200.000 = R$ 3.025.000,00
Juros = 0
LAIR = R$ 3.025.000,00
IR = 3.025.000 * 15% = 453.750
Lucro líquido = 3.025.000 – 453.750 = R$ 2.571.250,00
Fluxo de caixa mensal do projeto = R$ 2.571.250,00
Para encontrar o equilíbrio entre o risco e a rentabilidade do investimento vamos
calcular a taxa de retorno dos sócios através do Capital Próprio (CAPM):
Taxa RF = 2,10% a.m.
Risco Beta (B)= 1
Esperado retorno de mercado (ERM) = 1,5% + 2,10% = 3,6%
Ks = RF + B * (Erm - RF)
Ks = 2,10 + 1 * (3,6 – 2,10)
Ks = 4,65 % a.m.
Calculando o valor presente referente aos fluxos de caixa trazendo para a data da
inauguração do shopping, temos:
VP = R$ 53.199.335,38
No cálculo da receita total referente aos aluguéis trazidos para o momento inicial
da construção do shopping, obtemos o valor de:
VP = R$ 17.871.648,84
Para analisarmos a viabilidade do projeto do shopping para a empresa RX
precisamos calcular o índice de lucratividade liquida (ILL) e o valor presente líquido
(VPL), para sabermos o valor presente das entradas liquidas de caixa do projeto e o
2
investimento inicial, portanto:
VPL = VP - IO
VPL = 17.871.648,84 – 16.800.000,00
VPL = R$ 1.071.648,84
ILL = VP / IO
ILL = 17.871.648,84 / 16.800.000,00
ILL = 1,063789
Para verificarmos a rentabilidade do projeto é importante fazermos o cálculo da
taxa inteira de retorno (TIR) para avaliarmos qual o percentual de retorno do
investimento no projeto. Segundo Souza e Clemente (2004, p.84) a TIR “é a taxa que
torna o VPL do fluxo de caixa igual a zero”, com isso temos o seguinte valor:
TIR = 4,80%
Como indicador para também auxiliar no tempo de retorno e os riscos e a
viabilidade do investimento, faremos a conta do payback descontado, portando:
payback descontado = 76 meses
Como mais um indicador para avaliarmos a taxa de retorno do investimento no
projeto da construção de shopping da empresa RX investimentos, temos o custo de
capital:
Custo de capital = R$ 2.417.068,53 Mensal.
O ponto de equilíbrio é o ponto em que as receitas totais das vendas são iguais
aos custos totais para o negócio não ter prejuízos, indicando uma receita que cubra
todos os gastos, portanto o número de lojas que a empresa RX investimentos precisa
alugar:
Q = [CF + C.Cap. - IR*CF – IR*Depreciação] / [P - CV - IR*P + IR*CV]
Q = 200.000 + 2.417.068,53 – 15%*200.000 / 20.000 – 1.000 – 15%*20.000
Q = 2.617.068,53 – 30.000 / 19.000 – 3.000
Q = 2.587.068,53 / 16.000
Q = 161,69 = 162 lojas
Taxa mínima de ocupação = 162 mínimo de lojas para alugar / 175 total de lojas = 93%
Portando aplicando-se os métodos para contribuir na tomada de decisão da
empresa RX investimentos no projeto de construção do shopping center, temos os
seguintes resultados:
3
TIR 4,8 maior que 4,65 projeto viável
ILL 1,06 maior que 1 projeto viável
Período payback 76 meses menor que 96 meses projeto viável
Considerações finais
4
Referências bibliográficas