As principais características de uma boa definição de requisitos são ser direta, abrangente, coerente e independente. As perguntas para identificar requisitos são se os interessados foram identificados, se há requisitos conflitantes e se cada requisito está relacionado a um interessado. Responder essas perguntas garantirá que o produto atenda às especificações dos interessados.
Descrição original:
Boas Práticas de Definição e Redação de Requisitos em Projetos
As principais características de uma boa definição de requisitos são ser direta, abrangente, coerente e independente. As perguntas para identificar requisitos são se os interessados foram identificados, se há requisitos conflitantes e se cada requisito está relacionado a um interessado. Responder essas perguntas garantirá que o produto atenda às especificações dos interessados.
As principais características de uma boa definição de requisitos são ser direta, abrangente, coerente e independente. As perguntas para identificar requisitos são se os interessados foram identificados, se há requisitos conflitantes e se cada requisito está relacionado a um interessado. Responder essas perguntas garantirá que o produto atenda às especificações dos interessados.
As principais características de uma boa definição de requisitos são:
Descrição direta e de um único item;
Abrangente, com todas as informações importantes; Coerente e em harmonia com os demais requisitos; Incondicional e independente; Pode ser rastreado quanto a quem demandou; Realista dentro das condições e do ambiente do projeto; Mensurável e verificável, podendo ter sua qualidade medida e atestada através de inspeções ou testes. As perguntas a serem realizadas para a definição do produto, serviço ou resultado do projeto e a identificação dos requisitos tanto na iniciação quanto no planejamento são: 1) O gerente do projeto obteve com o apoio do patrocinador a equipe adequada ou conjunto inicial de especialistas que irão auxiliar na identificação dos requisitos? 2) A equipe de gerenciamento do projeto está segura de que todos os principais interessados e demais influências externas foram identificados? 3) Patrocinador e cliente(s) estão alinhados quanto aos interessados designados para definir os requisitos? 4) As competências técnicas e o nível adequado de autoridade estão presentes nos interessados que definem os requisitos? 5) Os interessados que definem os requisitos são aqueles que irão validar as entregas? 6) Há requisitos conflitantes para serem priorizados e selecionados em comum acordo entre as partes afetadas? 7) Cada requisito está relacionado com o respectivo interessado ou influência externa que o demandou e são características do produto do projeto? 8) Há algo que não faça parte do projeto e que mereça ser claramente listado no modelo como uma NÃO entrega? 9) A qualidade planejada para o projeto pode ser compreendida analisando-se o conjunto Produto + Requisitos? A resposta a essas questões garantirá que o produto com seus requisitos quando produzidos e entregues irão atender às especificações dos principais interessados e às necessidades de negócio das organizações envolvidas. O conjunto Produto e Requisitos representa a qualidade do projeto e respondem à questão “o quê?” dos 5Ws e 2Hs.