REALIZARMEUS

COMO
PROJETOS E SER
MAIS MARCELO LYOUMAN

PRODUTIVO

ESTRATÉGIA

MARCELO LYOUMAN
Dedico este livro à minha Esposa e Mentora Bianca
Lyouman, que está ao meu lado em todos os instantes,
me apoiando com Amor, Carinho e Dedicação; à minha
princesa Stephanie Lyouman que trouxe luz e felicidade
em nossas vidas e aos meus gatos por serem meus fiéis
companheiros: Crystal, Lia, Lion, Bruna Michaela, Ana
Maria, Trinity, Tiger e Euro.

MARCELO LYOUMAN
Agradeço a todas as pessoas que, de uma forma ou
outra, me apoiaram e me ajudaram a transformar meu
sonho em realidade.

Primeiro agradeço aos meus pais, Valdir e Regina, por

terem me ensinado valores tão importantes para a vida.

Aos meus sogros, Paulo e Núbia, por terem me acolhido

como filho e me dado o privilégio de poder fazer parte
desta maravilhosa família.

Aos meus irmãos queridos Marcos e Mariana, pelo amor

e dedicação em todos os instantes.

Aos meus grandes amigos, Simone, Joici e Velasco, por

terem acreditado neste sonho desde o início.

E finalmente, à fantástica família do Instituto Lyouman,

composta por: Joy do Valle, Naldo Correia, Keila Pignatti,
Samuel Freitas, Danilo Avelino eMarco Follmann. Essas
pessoas maravilhosas são comprometidas com o ser
humano. Ajudam sem olhar a quem. Fazem um trabalho
com o espírito de solidariedade, verdade, confiança,
harmonia, transparência, reconhecimento, segurança,
alegria, paixão, persistência, respeito, liberdade,
lealdade, ética e realização.

Um grande e sincero muito obrigado!

MARCELO LYOUMAN
 MARCELO LyouMAN
MASTER TRAINER, HEAD TRAINER, REBIRTHER,
MASTER COACH, MASTER PRACTITIONER
EM PNL E HIPNÓLOGO.

Trainer, Rebirther, Master Coach, Master Practitioner em

PNL e Hipnólogo.

- Formação e Certificação Internacional Practitioner e

Master Practitioner em PNL.

- Licenciado pela Society of Neuro-Linguistic Programming

de Richard Bandler, um dos criadores da PNL na cidade de
Los Angeles, Estados Unidos.

- Formação e Certificação Internacional Coaching com PNL

na cidade de Los Angeles, Estados Unidos.

- Formação e Certificação Internacional em Micro

Expressões por Paul Ekman, psicólogo, pesquisador e
consultor da série de tv norte americana Lie to me.

- Formação em Hipnose Clássica e Ericksoniana.

- Formação e Certificação Internacional de “O Poder

Transformador da Presença” com Richard Moss (um dos
mentores de Robert Dilts).

MARCELO LYOUMAN
- Formação e Certificação Internacional Constelação
Sistêmica.
- Atuante nas áreas da Neuroliguística e Coaching
direcionados a treinamentos, empreendedorismo e
vendas.
- Está na área de treinamentos desde 1992.
- Co-Autor do livro: Coaching para Alta Performance e
Excelência na Vida Pessoal.
- Autor do livro: Inteligência Relacional - A Arte de Liderar
Pessoas.
- Autor do livro: 7 Livros por Semana - Resumo dos
Principais Livros do Desenvolvimento Humano em um
Único Lugar.
- Autor do livro: As Pistas que o Sucesso deixa – Habilidades
para uma Mente de Sucesso.
- Autor do livro: 5 Passos para o Sucesso – Emoções, Ação,
Networking, Visão e Tecnologia.
- Autor do livro: Vida Extraordinária – Realize seus Sonhos e
se faça Feliz!
- A u t o r d o l i v ro : O Po d e r e s t á e m s u a M e n t e –
Desenvolvendo Habilidades para o Sucesso.
- Autor do livro: Prosper Mind – Resumos dos principais
livros da Mente Milionária.
- Autor do livro: Os Segredos dos Trainers de Alto Impacto.

marcelolyouman marcelolyouman marcelolyouman

MARCELO LYOUMAN
 ESTRATÉGIA

REALIZARMEUS
COMO
PROJETOS E SER
MAIS

PRODUTIVO

O QUE VOCÊ VAI

APRENDER?
Olá, meu nome é Marcelo Leeman e quero agora te ajudar a
realizar o seu projeto.

Sim, aquele projeto, sonho ou objetivo que você vem

guardando na gaveta há um tempo, dando desculpas para
não o colocar em prática.

Quantas vezes você teve ótimas ideias... e você nunca deu

continuidade?
Quantas vezes você matou um sonho impondo barreiras e
desistindo, sem ao menos planejar e viabilizar a ideia?
Quantas vezes você fez isso?

M u i t a s ve z e s n o s l i m i t a m o s e n ã o e n co n t r a m o s
racionalmente a solução para o problema e acabamos
sabotando nossos projetos, objetivos e porque não dizer,
sonhos.

MARCELO LYOUMAN
Você já disse para alguém ou para si mesmo algo sobre
seu projeto ou sonho como por exemplo:

“- Oh, quem sabe, talvez algum dia...”

“- É muita coisa para mim agora.”

“- Isso não é pra mim!”

“- Eu nunca seria capaz de fazer isso.”

“- Não vai funcionar. Isso não vai funcionar.”

Existem na PNL muitas e muitas ferramentas capazes de

te ajudar a solucionar esse problema e trazer clareza
para o seu projeto, sonho ou objetivo.

Neste PDF quero lhe dar uma ferramenta fortíssima, que

fará você entender melhor o processo e descobrir que
sim, podemos realizar qualquer coisa.
 Na PNL há uma
premissa básica::

TUDO O QUE UM SER

HUMANO CONSEGUE, EU
TAMBÉM CONSIGO!

Diga isso em voz alta.

Sabendo disso, já posso afirmar com toda a certeza que

você está mais perto do que imagina de realizar o seu
projeto.

O primeiro passo é saber exatamente o que quer e ter

isso bem claro para você. Quanto mais específico você
for, melhor.

QUANTO MAIS
ESPECÍFICO VOCÊ
FOR, MELHOR SERÁ!

MARCELO LYOUMAN
 REALIZARMEUS
COMO
PROJETOS E SER
MAIS
ESTRATÉGIA

PRODUTIVO

O OBJETIVO ESPECÍFICO DEVE SER:

ESPECÍFICIDADE
Traz objetividade no que se propõe fazer, não é algo
genérico.
MENSURÁVEL
Quantifica o que irá fazer.
ATINGÍVEL
Ao final do projeto são passíveis de serem atingidos.
RELEVANTE
Deve ser relevante para o alcance do objetivo geral.
TEMPORAL
Deve estar dentro do tempo de realização do projeto.
POSITIVO
Seu objetivo deve estar sempre no positivo.

COM ISSO QUERO TE FAZER

UMA PERGUNTA:

O Q U ÃO
PERTO
VO CÊ ESTÁ
D O SEU
O B JETIVO ?
 COMO TUDO COMEÇOU?

”Não importa o que aconteça, siga sempre em frente”.

Esse era o lema de Walt Disney. Ele tinha essa visão de
que é necessário seguir em frente.
Walt nasceu em Chicago, nos
EUA, e passou a infância em
uma fazenda em Marceline, no
estado do Missouri. Trabalhou
em uma companhia de cinema,
que era sua grande paixão. Lá,
ele desenhava cartazes de
propaganda que se colocava
na porta do cinema.

Ele tinha acabado de fechar seu maior acordo com uma

distribuidora para realizar seus curtas e seu irmão Roy
Disney, sempre acreditando nas ideias do irmão, aceitou
ajudar. Os dois juntaram todo o dinheiro que conseguiram e,
em 1923, abriram o Disney Brothers' Studios em Hollywood.
Era o início dos estúdios Disney.

No entanto, justamente por

possuir ideias ambiciosas é
que precisava de alguém de
igual competência financeira.
Wa lt e r a b e m c r i a t i vo e
sonhador, mas nunca foi um
bom administrador.

MARCELO LYOUMAN
Sempre tinha ideias mirabolantes, mas, repetindo o
padrão do pai, perdia vários negócios ou quebrava suas
empresas. Diversas vezes a empresa ficou à beira da
falência e Roy precisou interferir para que os projetos do
irmão, como Branca de Neve e os Sete Anões (1937), não
morressem no papel

MARCELO LYOUMAN
 Roy, por outro lado, era mais realista. Era
ele quem cuidava da parte financeira e do
administrativo, enquanto que Walt era
considerado pelas pessoas meio
lunático, porque ele era muito visionário.
Então, ninguém o levava muito a sério.

Seu relacionamento com o irmão se fortaleceu quando

seu pai, Elias Disney decidiu se mudar com a família para a
cidade de Marceline, em Missouri. Elias era um homem
extremamente sério, ranzinza e rígido. Era um cristão
fervoroso, que acreditava em garantir uma vida tranquila
através de trabalho duro. Ele não incentivava os sonhos
dos filhos e por isso Walt acabou tomando Roy como seu
exemplo.

E todas as vezes que eles precisavam colocar em prática

os novos projetos, iam ao banco para pegar crédito
necessário para prosseguir. Nesse momento, o Banqueiro
se colocava no papel de crítico e avaliava o projeto
apontando todas possíveis falhas do projeto.

MARCELO LYOUMAN
Com isso eles voltavam para a empresa com as críticas.

Disney por sua vez, contra-argumentava e trazia novas

ideias para aqueles problemas apontados pelo banqueiro.
Além de ser o sonhador, ele era o SOLUCIONADOR.

Roy como um bom “pé no chão” planejava e traduzia as

ideias e sonhos do Walt de modo mais realista e com
possibilidades realizáveis e, assim, os dois voltavam
novamente ao banqueiro para pedir o empréstimo e
colocar o projeto em prática.

O Banqueiro novamente apontava os novos possíveis

riscos e, novamente, Disney voltava a encontrar as
soluções para estes problemas, Roy planejando e desta
forma eles ficavam nesse ciclo até que, o banqueiro já não
tinha mais críticas e aceitava o projeto.

MARCELO LYOUMAN
 WALT DISNEY POSSUÍA UMA ESTRATÉGIA
PARTICULAR PARA OBTER O QUE DESEJAVA. PERCEBEU O
PADRÃO E IMPLANTOU O MÉTODO EM SEU NEGÓCIO.

Todd Epstein e Robert Dilts estudaram esse método e o

modelaram trazendo para a PNL.

A Estratégia de Criatividade Disney, também conhecida

como Estratégia Disney, é uma forma de organizar o seu
pensamento para melhorar a sua capacidade de alcançar
metas ou sonhos.

Nessa técnica de PNL, você submete a sua grande ideia

perante os três estilos diferentes de pensamento para nos
assegurarmos de que, a ideia ou o plano, está abrangente,
realista e robusto

MARCELO LYOUMAN
O processo criativo, como você viu, tem três fases
diferentes que podiam ser cumpridas pelo próprio Disney
ou executadas por três equipes diferentes. Logo que a ideia
surgia, a estratégia era acionada: o do sonhador, o do
realista e o do crítico.

Fase 1: SONHADOR

O papel do Sonhador está em apenas sonhar sem qualquer

limite.
O primeiro tipo de pensamento, sonhador, é o momento
onde devemos imaginar com a maior quantidade de
detalhes, passado um dado período de tempo. Quanto mais
detalhes melhor: O que, nesse futuro, estamos fazendo,
vendo, ouvindo, sentindo? O que se alcançou? Que
benefícios se desfruta? Importante também aqui é a
ausência de julgamento e o uso da criatividade.

MARCELO LYOUMAN
 Fase 2: REALIZADOR

Já o Realista Traduz as fantasias do sonhador para

confrontar com o mundo real, físico e financeiro, de forma a
torná-las tangíveis.
É onde pensamos no passo a passo para tornar esse sonho
realidade. Se leva em conta que todo plano é possível e
procura maneiras de o fazer acontecer. Como vamos
chegar no sonho que fantasiamos? Quais os passos em
forma linear que temos que tomar?

Feito isso, separar o que é impossível e o que é difícil.

Fase 3: CRÍTICO

E, por fim, o Crítico reconhece o que está bom e questiona o

que não está dentro dos critérios. Criar Alternativa.
Transformar o difícil em possível e o impossível em difícil.
Por último, o pensamento crítico construtivo, onde se deve
olhar o plano e não o sonho, e tecer críticas construtivas a
ele. É um momento para avaliar os riscos (de novo, do plano
e não do sonho), buscando falhas ou brechas para prevenir
problemas e garantir o sucesso. Mas cuidado, façam
críticas construtivas em relação ao plano, mas não
busquem soluções para elas. Afinal, isso é papel do
projetista!

MARCELO LYOUMAN
 FANTASMA DO
IMPOSSÍVEL

Desta forma, Disney evitava que o “fantasma do

impossível” travasse seu processo criativo, impedindo-o
de concretizar suas ideias.

Um projeto muito grande ou apenas um pensamento

confuso? Muitos dos nossos grandes planos ou projeto
fracassam por causa da forma como pensamos e não
porque os nossos planos são exagerados ou são apenas
devaneios.

Se usarmos uma abordagem

desorganizada, confusa, o
empreendimento pode parecer
opressivo e tão grande que é
abandonado rapidamente.

Mas, se usarmos a estratégia

Disney nós olhamos as coisas
de uma forma estratégica e
sistemática o que torna as
coisas claras e práticas.

MARCELO LYOUMAN
A PNL (Programação Neurolinguística) desempenha um
papel fundamental no que diz respeito ao desenvolvimento
da criatividade, pois trata-se de um meio eficaz para ajudar
as pessoas a darem passos maiores e sobrepujarem as
limitações.

MARCELO LYOUMAN
Em linhas gerais, o pensamento de Disney era: eu sonho,
testo meus sonhos mesmo contra minhas crenças, ouso
correr riscos, executo meus planos para que esse sonho se
torne realidade. Disney não se curvava diante dos
obstáculos, por isso foi uma pessoa de sucesso.

Um outro aspecto desta estratégia é que ela o auxiliava a

manter foco no seu sonho. Uma vez tomada a decisão, a
concretização de sua ideia era um fato inquestionável. O
desafio estava em como fazer acontecer.

Muitos de nós, entretanto, agem de forma inversa: coloca

inicialmente foco no “como fazer”, o que por vezes nos leva
a ceder aos obstáculos e abrir mão daquilo que desejamos,
por achar que será impossível. Com este foco distorcido,
deixamos de usar nosso potencial criativo para buscar
soluções, e perdemos a oportunidade de experimentar o
sabor da realização.

MARCELO LYOUMAN
Muitas pessoas utilizam dessa ferramenta em suas vidas e
em seus negócios. A diferença sobre a abordagem que
Disney utilizou, é que ele submetia as suas grandes ideias a
esses estilos sequencialmente, enquanto a maioria das
pessoas usa todos os três estilos ao mesmo tempo –
produzindo um pensamento obscuro, confuso e
embaralhado que, frequentemente, resulta no abandono
de grandes ideias.

Agora quero te mostrar isso na prática!! Peço a você que

leia todo o conteúdo primeiro e depois faça na prática.
Assim você entenderá melhor antes de aplicá-la.

Vamos lá?!

MARCELO LYOUMAN
DEFINA SEU
PROJETO
SONHO
OBJETIVO!

O projeto, sonho ou objetivo pode ser qualquer coisa que

você deseja, algo que você gostaria de alcançar, uma
mudança que você gostaria de fazer em sua vida ou em seu
trabalho ou profissão, ou uma mudança pessoal tal como
melhorar a sua aptidão física ou a sua saúde.

Certifique-se de que é algo bastante abrangente, ou seja,

que requer que você se mova para a sua zona de imaginação

Defina 3 espaços psicogeográficos (três lugares que você

em sua imaginação entenda que cada um representa as
três fases) em uma sala (ou ao ar livre). Um para o
Sonhador, um para o Realista e outro para o Crítico.

MARCELO LYOUMAN
 SONHADOR:
Aqui você deixa a sua imaginação correr
solta. Você considera a sua visão e os
benefícios da sua realização.

REALISTA:
Aqui você age como se o plano fosse
perfeitamente possível – a sua função é
procurar maneiras de fazer isso acontecer.

CRÍTICO:
Aqui você procura falhas e brechas no
Plano. Atue como um crítico construtivo. No
papel crítico você só interage com o Realista
– não com o Sonhador. Destina-se a
encontrar os pontos fracos, prevenir
problemas e garantir o sucesso do Plano –
mas deixa a resolução dessas fraquezas
potenciais para o Realista.

Uma boa dica é de que ao entrar no estado ideal em cada lugar,

ancore a emoção que você tem em cada fase. Pense em uma ou
mais vezes em que você esteve fazendo a atividade associada
ao lugar. Depois de ter acessado o estado ao lugar:

MARCELO LYOUMAN
1. Feche os olhos e vá até
o dia em sua vida em que
sonhar lhe dava prazer.

2. Pense nos momentos

em que você esteve SONHADOR
sonhando acordado,
fantasiando ou permitiu
que a sua imaginação
corresse solta e sem
restrições.

3. Agora entre no lugar

Sonhador e, por alguns
minutos, reviva um ou
dois desses momentos.

Volte para um ponto neutro e agora entre no lugar Realista.

MARCELO LYOUMAN
4. Posicione-se no espaço
do realizador.
5. Feche os olhos e
lembre-se do dia que você
realizou algo e se sentiu
orgulhoso de ter feito. Do SONHADOR
tipo: isso aqui fui eu quem
fiz e estou orgulhoso de
mim mesmo. Pense nas
vezes em que você esteve
envolvido com
entusiasmo no REALIZADOR
planejamento de coisas
como o trabalho ou com
projetos pessoais ou das
férias em família e por
alguns minutos reviva um
ou dois desses momentos.

Agora volte para um ponto neutro e agora entre no lugar

Crítico.

MARCELO LYOUMAN
 5. Posicione-se.

6. Feche os olhos e
lembre-se do dia em que
você foi crítico por
perceber alguma falha ou
alguma coisa que pudesse
melhorar o projeto, e a
sua crítica fez a diferença SONHADOR
no desenvolvimento do
mesmo. Pense em uma ou
duas vezes em que você
foi capaz de criticar
construtivamente seus
próprios planos ou os dos REALIZADOR
outros. A ênfase aqui é
fazer crítica construtiva e
não destrutiva. Pense no
estado de espírito e na
fisiologia que você usou.

7. Agora entre no lugar CRÍTICO

Crítico e reviva esses
momentos.

Pronto, a sua preparação está feita. Agora você está pronto

para submeter o seu próprio sonho para a Estratégia da
Criatividade Disney.

MARCELO LYOUMAN
8. Agora, posicione-se no
espaço do Sonhador.

9. Feche os olhos.

10. De forma associada e,

SONHADOR
como uma criança Livre,
ou seja, como quem é
criativo, sonhe com tudo o
que você quiser. Pense
sobre a visão geral do seu
"projeto/ sonho /
objetivo”. Do jeitinho que REALIZADOR
você quer, com cada
detalhe do seu projeto.
Veja todos os detalhes.
Visualize-o de forma
criativa e sem inibições,
como se tudo fosse
possível. Considere os CRÍTICO
benefícios de alcançá-lo.

MARCELO LYOUMAN
Para ajudá-lo a pensar com mais clareza, vou colocar
algumas perguntas e se estiver fazendo a estratégia
sozinho, faça cada uma em voz alta e também responda em
voz alta (em cada uma das fases).

O que eu quero?

O que eu vou estar fazendo – e onde eu vou estar fazendo

isso?

Quando vou começar? Onde? Por quê?

Quais são os benefícios de se alcançar isso?

O que isso significa para mim como pessoa?

Como é que isso vai beneficiar aqueles que estão próximos

de mim?

MARCELO LYOUMAN
 11. Agora venha para o
espaço do Realizador.

12. Feche os olhos.

13. De forma associada e

SONHADOR
como um adulto, ou seja,
como quem planeja e
organiza, realize tudo
isso. Sinta como pode
fazer tudo isso. Entre em
ação. Faça isso de uma
maneira prática e realista. REALIZADOR
A razão é desenvolver um
plano de ação detalhado e
gerenciável.

CRÍTICO

Vou colocar aqui mais algumas perguntas para que você

possa pensar com mais clareza.

MARCELO LYOUMAN
Como posso fazer esse sonho acontecer?

Quais são as principais partes ou seções deste sonho?

Como é que eles seguem um ao outro?

Que passos devo tomar para fazer com que cada segmento
aconteça?

Por que esse passo é necessário? E esse? E esse?

Que recursos (tempo, pessoas, dinheiro, etc.) eu preciso

para fazer isso acontecer?

O que eu vou ver e ouvir e que será a prova de que cada

pedaço foi alcançado?

O que eu vou ver e ouvir e que será a prova de que o sonho foi
alcançado?

Certo, agora você vai para o espaço do Crítico.

Feche os olhos.

MARCELO LYOUMAN
14. Passe para esse lugar SONHADOR
– e lembre-se que você
está agindo como um
crítico construtivo. De
forma associada e, como
um Pai Crítico, ou seja,
como quem avalia e faz
REALIZADOR
testes ecológicos, olhe
para o Realizador, faça
perguntas, questione.

CRÍTICO

Responda as perguntas para que você possa pensar com

mais clareza.

MARCELO LYOUMAN
Quais são os pontos fracos nesse plano?

O que está faltando?

O que é inadequado?

Que problemas podem ocorrer?

Quem poderia objetar? Quem será afetado

desfavoravelmente por ele?

Quando e onde ele pode não funcionar? Ou não ser

desejável?

Mais alguma deficiência nesse plano?

Certo, agora você vai para o espaço do Crítico.

Feche os olhos.

MARCELO LYOUMAN
15. Agora, você vai para o SONHADOR
espaço do Sonhador.

16. Feche os olhos e,

agora, o Sonhador
Responde às perguntas do
REALIZADOR
Crítico.

CRÍTICO

MARCELO LYOUMAN
 17. Vá para o espaço do SONHADOR
Realizador.

18. Feche os olhos e,

agora, o Realizador realiza
os sonhos do Sonhador.
REALIZADOR

CRÍTICO

MARCELO LYOUMAN
 SONHADOR
19. Você vai para o espaço
do Crítico.

20. Feche os olhos

e, agora, o Crítico faz
perguntas para o
REALIZADOR
Realizador;

CRÍTICO

Passe pelos espaços até que se esgotem as perguntas, os

sonhos e as realizações. Continue esse ciclo de ida e volta
entre o Sonhador, Realista e o Crítico até que você tenha um
plano viável, sólido.

MARCELO LYOUMAN
 21. Agora que se
esgotaram as perguntas,
os sonhos e as
realizações, pense em SONHADOR
uma música que goste
muito, comece a cantar
mentalmente e vá dando
voltas nas 3 posições.

REALIZADOR

CRÍTICO

E pronto, agora você está pronto para dar o

start no seu projeto.

MARCELO LYOUMAN
 REALIZARMEUS
COMO
PROJETOS E SER
MAIS
ESTRATÉGIA

PRODUTIVO

GRADE DE METAS
1. O QUE VOCÊ TEM E QUER MANTER?! 2. O QUE VOCÊ TEM E QUER ELIMINAR?!

4. O QUE VOCÊ NÃO TEM E QUER 3. O QUE VOCÊ NÃO TEM E QUER
CONSEGUIR?! EVITAR?!

TAREFAS:

Walt Disney possuía a estratégia particular para obter o

que desejava. Esta possuía Aas três fases, que podiam ser
cumpridas pelo próprio Disney ou executadas por três
equipes diferentes. Assim que a ideia surgia, a estratégia
era acionada.

MARCELO LYOUMAN
Desta forma, Disney evitava que o “fantasma do
impossível” travasse seu processo criativo, impedindo-o
de concretizar suas ideias.

Em linhas gerais, o pensamento de Disney era: eu sonho,

testo meus sonhos mesmo contra minhas crenças, ouso
correr riscos, executo meus planos para que esse sonho se
torne realidade. Disney não se curvava diante dos
obstáculos, por isso foi uma pessoa de sucesso.

Um outro aspecto desta estratégia é que ela o auxiliava a

manter foco no seu sonho. Uma vez tomada a decisão, a
concretização de sua ideia era um fato inquestionável. O
desafio estava em como fazer acontecer.

Muitos de nós, entretanto, age de forma inversa: coloca

inicialmente foco no “como fazer”, o que por vezes nos leva
a ceder aos obstáculos e abrir mão daquilo que desejamos,
por achar que será impossível. Com este foco distorcido,
deixamos de usar nosso potencial criativo para buscar
soluções. E perdemos a oportunidade de experimentar o
sabor da realização.

MARCELO LYOUMAN
 GRADE DE METAS &
ESTRATÉGIA DISNEY

1. O QUE VOCÊ TEM E QUER MANTER?! 2. O QUE VOCÊ TEM E QUER ELIMINAR?!

REALISTA REALISTA & CRÍTICO

4. O QUE VOCÊ NÃO TEM E QUER 3. O QUE VOCÊ NÃO TEM E QUER
CONSEGUIR?! EVITAR?!

SONHADOR SONHADOR & CRÍTICO

Essa estratégia você pode fazer sozinho, em dupla, ou até

em equipe. Tudo é possível! E como dizia Walt Disney:

“Se você pode sonhar, você pode realizar”

Não importa o que você deseja em sua vida, não se

conforme com uma vida comum quando você pode criar
uma extraordinária!

MARCELO LYOUMAN
 E AÍ, VAI COMEÇAR QUANDO?

Faça anotações sobre todos os insights e ao final coloque a

data onde você irá realizar o seu sonho, projeto ou objetivo.

MARCELO LYOUMAN
 ONDE APRENDER MAIS
TÉCNICAS COMO ESSA?

Existem poucos lugares que ensinam essa técnica e ao

longo de mais de 10 anos ensino milhares de pessoas a
alcançarem seus objetivos e sonhos utilizando várias
outras técnicas.

INSTITUTO BRASILEIRO
DE TRAINERS

MARCELO LYOUMAN
 CONTATO
Para mais informações entre
em contato com a minha equipe:

contat@institutolyouman.com.br

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DE TRAINERS

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