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Atividade – noções básicas de risco

1. Esse modelo deve ser desenvolvido com o projeto desenvolvido em aula sobre uma
operação de transporte.
2. O arquivo da correção está disponível na aba “arquivos” com o nome “correção
transportes.
3. Com a função “atingir meta” do Excel, simular um preço que possa gerar um VPL
positivo no valor de $265.000,00. Salvar a planilha com esse resultado.
4. Desenvolver os seguintes cenários:

Cenário 1

a. O cliente aceita o preço proposto, porém exige algumas alterações contratuais (caráter
operacional):
a. O perímetro percorrido diariamente por caminhão deve ficar entre 180KM e
230 KM (não haverá a necessidade de aumento da frota e período de trabalho
dos motoristas).
b. Durante o período de negociações, novas informações chegam para os
analistas: há uma expectativa de elevação dos preços do barril de petróleo e,
consequentemente, um reflexo no preço do diesel. O preço médio do diesel,
por litro, deve aumentar em 12%. Sobre essa média, espera-se uma variação
de +/- 6%. Converter as porcentagens em valores monetários (% è $).
c. Com o apoio do suplemento Argo®, avaliar, com detalhes, se essas alterações
interferem nos resultados (considerar o novo preço).

Cenário 2

b. Esse cenário deve ser desenvolvido com o apoio do conteúdo do artigo sobre a teoria
das opções reais.
a. A modificação em uma cláusula específica passou a preocupar (“mais ainda”)
os analistas. Essa cláusula se refere à rescisão do contrato. O cliente determina
que, em caso de rescisão, haverá a necessidade de um aviso prévio de 60 dias
e não existe nenhum período de carência. O cliente também declara que não
deve recair nenhum ônus sobre ele como, por exemplo, o valor residual dos
investimentos.
b. Em caso de aprovação do projeto, existe a necessidade de flexibilizá-lo em
função da cláusula de rescisão. Quais os caminhos que a empresa pode
adotar? Argumente.

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