Exerccios IAS 18

1. A Cia Peso Pesado comercializa guindastes e, se o cliente assim o desejar, a empresa se

compromete a recompr-los ao trmino de quatro anos. O preo de recompra estabelecido com
base no estado do equipamento e segundo cotao de mercado.

So duas as modalidades

contratuais:

Contrato A
O cliente adquire o guindaste pagando o valor total de aquisio quando da entrega. A partir
deste momento, o cliente pode fazer o uso que quiser do equipamento, sem quaisquer tipos
de restries. Quaisquer defeitos ou manutenes correm por conta do comprador. Ao cabo
de quatro anos a Peso Pesado pode comprar de volta o equipamento pelo seu valor no
mercado, tendo em vista o grau de utilizao e o estado do equipamento.

Contrato B
O cliente adquire o equipamento em 48 parcelas mensais iguais. Cabe ao comprador zelar
pelo ativo, mant-lo de acordo com as especificaes do fabricante, no podendo exceder
um determinado limite de horas de utilizao. Nas mesmas condies avenadas no
contrato A, a Peso Pesado se compromete a comprar de volta o equipamento ao trmino de
quatro, porm se o cliente inadimplir em seus pagamentos, a Cia Peso pesado tem o direito
de retirar o equipamento.

Pergunta: Para qual contrato a Cia Peso Pesado pode reconhecer a receita decorrente da
venda do equipamento?
Para o contrato A, uma vez que no h por parte da Peso Pesado gesto ou controle sobre o bem vendido.

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2. A Empresa Irmos Tapados EIT procura atrair a simpatia de seus clientes interagindo com os
mesmos no sentido de alert-los sobre as respectivas necessidades de reposio de estoques,
mesmo antes de eles perceberem que atingiram o ponto de reposio. Para tanto, oferecem
algumas vantagens que seus concorrentes diretos, no mesmo ramo de atividades, no oferecem. A
principal delas o armazenamento das mercadorias que podero vir a ser solicitadas, at que o
cliente emita o pedido de compra e autorize a entrega. Para tanto, basta que o cliente ligue e
solicite o armazenamento. Esta iniciativa bastante atrativa, principalmente para aos clientes que
no possuem local para armazenar as mercadorias. Caso o cliente efetue o pedido, a EIT mantm
o preo de venda, da poca do armazenamento, por at noventa dias da data do telefonema. Os
custos de armazenamento, transporte e seguro das mercadorias so bancados pela EIT.

Pergunta: A EIT pode reconhecer as receitas dos clientes que solicitam armazenamento no
exerccio financeiro em curso? Justifique a resposta.
No, pois a transao no foi formalizada, transferindo ao comprador os riscos e benefcios significativos.

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3. A Cia Elocubration presta servios na rea de software. Ela vende softwares desenvolvidos por
terceiros e softwares desenvolvidos internamente. Neste ltimo segmento, sua especialidade so
os games. A pedido da ONG Chega de Impunidade, a Elocubration assinou em 01 de novembro de
20X1 um contrato para desenvolvimento de um game que tem por objetivo localizar e prender, no
menor espao de tempo, o maior nmero possvel de ratos que habitam uma casa.
O layout da tela do game corresponde ao formato do mapa de um pas sul-americano. Outras telas
representando os cmodos internos tm a forma dos Estados do referido pas. Cada rato tem a
feio de alguma figura pblica da poltica local.
O game possui dois graus distintos de dificuldades:
a) Localizar e prender os ratos; (dificuldade 1)
b) Por meio de pistas fornecidas ao longo do jogo, identificar as redes que vinculam os ratos a
outros ratos que habitam a mesma casa, cujas feies nem sempre so conhecidas.
(dificuldade 10)
Desde o incio de seu desenvolvimento at seu efetivo funcionamento e aprovao pelo cliente
esto previstos 12 meses de trabalho assim divididos:
a) Desenvolvimento: 7 meses (R$ 700 mil)
b) Testes: 2 meses (R$ 200 mil)
c) Instalao: 3 meses (R$ 300 mil)
d) Para cada fase foi emitido um contrato.
Os custos do projeto foram orados nas seguintes propores:
Desenvolvimento:

$ 400 mil + 100 mil = 500 mil

Testes :

$ 150 mil

Instalao:

$ 200 mil

Os custos do projeto correspondem essencialmente a mo de obra de analistas e programadores e

a empresa paga seus funcionrios no ltimo dia de cada ms.
A ONG, no dia 01/11/20X1, quando da assinatura do contrato, pagou Elocubration a importncia
de R$ 600 mil. O restante ser pago contra a entrega do software instalado e funcionando.
PS: o direito dos ratos a habeas corpus foi excludo do jogo.

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Considerando-se que voc o contador da Elocubration, efetue as seguintes operaes:

a) Contabilize o valor recebido pela Elocubration em 01/11/20X1;
b) Em 31/12/20x1 o desenvolvimento do software estava 30% concludo.
c) Em funo de diversos problemas no projeto, em 31/05/20X2 o projeto ainda no estava
concludo. Cliente e fornecedor concordaram que 90% estava prontos. A forma de pagamento da
segunda parcela no foi alterada, embora os custos do projeto tenham sido revisados e elevados
em mais $ 100 por conta do atraso. Contabilize a situao do projeto em 31/05/20X2.
d) Em 30 de junho o software finalmente foi concludo e os testes puderam ser iniciados.
Contabilize este estgio dos servios.
e) Os testes apresentaram inmeros problemas e para que eles fossem concludos a tempo, em
31/08/20X2 a Elocubration despendeu mais $ 60.000 em horas extras, o que elevou o custo
deste servio para $ 210.000. O cliente foi contatado e aps ouvir as ponderaes concordou em
pagar, de imediato, um acrscimo ao contrato no valor de R$ 100 mil. Contabilize a situao em
31/08/20X2.
f) Em 30 de novembro de 20X2 o software estava instalado e pronto para funcionar. Um coquetel
foi patrocinado pela ONG para comemorar o evento nas instalaes da ONG. Quando o
computador do presidente da ONG foi ligado, um vrus at ento desconhecido destruiu o
software e todo o sistema operacional do computador. Acredite se quiser: ao longo destes treze
meses ningum na Elocubration se lembrou de efetuar back-up. Simplesmente no h produto a
ser entregue.
O cliente obviamente se recusa a pagar a parcela restante e informou que entrar na justia para
reclamar os valores j pagos. Sob este aspecto, os advogados da Elocubration dizem que a
probabilidade da ONG ganhar a causa considerada remota, j que o computador pertencia a
ONG.
Quanto a Elocubration, por ser uma empresa pequena, ela no tem recursos financeiros prprios
para desenvolver um novo software em substituio ao anterior. Ela simplesmente dispensou os
analistas e programadores e est em vias de fechar as portas para sempre.
Embora a histria seja triste, na qualidade de contador da Elocubration, voc ser o ltimo a ser
dispensado. At l, contabilize o que falta contabilizar para encerrar a operao.

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g) Um diretor da Elocubration que, a propsito, no entende nada de contabilidade, calculou o

seguinte resultado operacional para o projeto:
Receita total (210 +420 + 70 + 300 + 300)

1.300.000

Custo dos servios prestados (120+330+50+210+200)

910.000

Lucro Bruto

390.000

Voc, na qualidade de contador da empresa, concorda com ele? Se no, calcule um novo
resultado em obedincia ao contedo do CPC 30.
A Cia Elocubration e a ONG celebraram trs contratos, um para cada atividade. Havia necessidade
de trs contratos ou poderia ser apenas um?
a) D Bancos
C Adiantamento de Clientes
b) D Adiantamento de Clientes
C Receita de Servio
(700.000,00 x 30%)
D Custos de Servio
C Bancos
(400.000,00 x 30%)
c) D Adiantamento de Clientes
D Clientes
C Receita de Servio
D Custos de Servio
C Bancos

600.000,00
210.000,00

120.000,00
390.000,00
30.000,00
420.000,00
330.000,00

d) D Clientes
C Receita de Servio

70.000,00

D Custos de Servio
C Bancos

50.000,00

e) D Custos de Servio
C Bancos

210.000,00

D Bancos
D Clientes
C Receita de Servio

100.000,00
200.000,00
300.000,00

f) D Clientes
C Receita de Servio

300.000,00

D Custos de Servio
C Bancos

200.000,00

g) No. A receita deve ser reconhecida proporcionalmente ao estgio de concluso da transao.

D Perda com Liquidao Duvidosa 210.000,00
D Receita de Servio
390.000,00
C Clientes
600.000,00
Poderia ser somente um contrato, pois as etapas esto interligadas e a receita e o custo so perfeitamente mensurveis.

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