Análise SWOT da Corticeira Amorim

Forças: 1-Liderança em todos os sectores do mercado da cortiça. Devido ao facto de terem

optado pela integração vertical a empresa controla e domina todo o sector de produção de
rolhas, pavimentos, revestimentos. 2- Estratégia de diversificação, uma vez que fabrica mais do
que um produto em vários sectores de atividade 3- Investigação e desenvolvimento – a
empresa tem o seu próprio departamento de investigação e desenvolvimento 4- Presença
mundial

Fraquezas: 1 – dependência de 2 industrias principais que são o vinho e a construção

Oportunidades: 1- sustentabilidade a importância do ambiente e do impacto que tem na

economia 2- entrada em novos mercados como o do sector do vinho 3 – produção para países
fora da União europeia

Ameaças: 1- produtos substitutos como o alumínio 2 – a crise financeira que o mundo

atravessa 3. A crise que Portugal atravessa pode afetar a imagem da empresa