IPOG - INSTITUTO DE PÓS-GRADUAÇÃO & GRADUAÇÃO

PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GERENCIAMENTO DE OBRAS, PRODUTIVIDADE E

TECNOLOGIA DA CONSTRUÇÃO
MÓDULO: GESTÃO DE CONTRATOS DE PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL
ALUNO: THAINÁ DIAS DE OLIVEIRA

Resumo do vídeo sobre EAP e arquivos sobre: “A Importância da Clareza de

Entendimento do Escopo em Editais e Contratos e os Problemas Evitados em
Canteiros de Obras Através Desta Boa Prática. ”

A Estrutura Analítica do Projeto - EAP consiste na decomposição hierárquica

do projeto em subdivisões, ajudando assim a gerenciar o projeto e a manter o escopo
organizado de forma visual com a criação do diagrama com a descrição das partes
menores envolvidas possibilitando que sejam determinadas as fases do projeto assim
como mapear as atividades necessárias para atingir a execução planejada. A EAP
pode ser dividida em três tipos fundamentais sendo essas: a EAP funcional a qual é
dividida pelas especializações de uma organização, a EAP por produtos ou sistemas
é a matéria prima ou processos necessários para a fabricação de um produto
especifico e a EAP temporal que é a subdivisão das fases no tempo.
A legitimidade e a clareza nas informações prescritas em contratos e editais é
de extrema importância para o devido entendimento e cumprimento nas fases e do
objetivo final descritos nesses com o intuito de sanar as demandas de ambas as partes
envolvidas. Objetivando ser muito mais do que um documento formal no ato da
contratação dos serviços os contratos devem garantir que as partes envolvidas
estejam com os direitos acertados previamente cumpridos seja de maneira amigável
ou seja através ações e disputas judiciais. Visto isso o detalhamento nas informações
descritas no escopo desse é imprescindível para que em um caso de execução de
obras as fases e demandas contratadas sejam cumpridas, de modo que exigências a
mais do que as previamente aceitas sejam evitadas, evitando assim o surgimento de
ocorrências dispendiosas não previstas.
Com o intuito de preservar a exatidão do cumprimento das cláusulas e
discriminação do escopo dos contratados, a administração contratual ou o gestor de
contratos possui papel importante no canteiro de grandes obras, objetivando a análise
minuciosa dos documentos contratuais e locatários assim como a direta tratativa com
os clientes e fornecedores, diminuindo assim as intercorrências de descumprimento
das atividades contratadas, evitando assim desgastes ou problemas com o
contratante no decorrer da obra.
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PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GERENCIAMENTO DE OBRAS, PRODUTIVIDADE E
TECNOLOGIA DA CONSTRUÇÃO
MÓDULO: 2 - GESTÃO DE CONTRATOS DE PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL
ALUNO: ADALTO RODRIGUES DE SOUZA

As Principais Informações que devem ser Acompanhadas em um Relatório Diário de

Obras:

- Prazos e metas diárias;

- Registrar as condições climáticas;
- Mão de obra presente no dia e avaliar o desempenho desses;
- Apontar as atividades realizadas previstas de acordo ao cronograma da obra;
- Equipamentos e máquinas utilizados;
- Ocorrências e imprevistos;
- Materiais entregues ou atrasos se houver;
- Acidentes durante o trabalho;
- Comentários;
- Registros fotográficos.