mrofreitas@gmail.

com

Marcos Freitas (54) 9 9174 9010

Gestor de TI e Projetos Caxias do Sul - RS

linkedin.com/in/gpmarcosfreitas

Sou gestor de Tecnologia da Informação, atuando com gestão de projetos desde 2010, utilizando metodologias cascata (PMBok), frameworks ágeis
(Scrum e Kanban), e práticas de liderança do Management 3.0. Tenho mais de 10 anos de experiência em projetos de TI, onde atuei como analista de
sistemas, analista de negócios/funcional, líder de equipes funcionais e de desenvolvimento, líder de suporte técnico, gerente de projetos e gestor de
TI. Minhas principais qualificações: Gestão de escopo, tempo, riscos, comunicação, qualidade, equipes multidisciplinares e fornecedores | Perfil de
liderança, visão de negócio, capacidade de entrega, gestão de projetos estratégicos e projetos simultâneos | Capacidade crítica e analítica para
identificar melhorias nos processos e propor mudanças | Facilidade de comunicação em todos os níveis hierárquicos, reportes executivos e interface
com os stakeholders. | Experiência em mapeamento de processos e levantamento de requisitos | Conhecimento em ferramentas de suporte à gestão
de atividades e controles: MS Project, Jira, Trello, QlikSense e Power BI | Conhecimento em linguagem PL/SQL e bancos de dados Oracle e SQL Server |
Idiomas: Inglês - Conversação, Escrita e Leitura – Nível Avançado

ATIVIDADES PROFISSIONAIS COMPETÊNCIAS

Gestor TI e Projetos Gestão de TI Liderança Resolução de Conflitos
Unimed Nordeste RS
10/2008 - Presente, Caxias do Sul - RS Gerenciamento de Projetos Projetos Ágeis SCRUM
Responsabilidades:
Análise de Negócios Análise de Sistemas BPM
Gerenciar e planejar o portifólio de projetos do setor de
tecnologia da informação dos serviços próprios da instituição,
de acordo com planejamento estratégico, envolvendo a alta
gestão;
PROJETOS RELEVANTES
Gerenciar um time de 15 talentos que atuam como analistas de
negócios, sistemas e técnicos de suporte; Implantação de processos paperless para complexo
Atuar como líder facilitador, promovendo e incentivando a hospitalar privado (100% digital)
realização das cerimônias da metodologia ágil, removendo
impedimentos e blindando e orientando o time para o Implantação/migração de sistema de rede de farmácias
resultado; comerciais (5 farmácias)
Promover a cultura de inovação e de habilidades voltadas a
Implantação de processos e sistemas para unidade
inovação, em conjunto com as demais áreas da instituição,
hospitalar materno Infantil
disseminando conhecimentos sobre métodos ágeis e gestão de
projetos. Implantação de sistema RIS / PACS

Suporte Técnico de TI Implantação de Sistema de Gestão de Planejamento de

Alimentação Hospitalar
FSG - Faculdade da Serra Gaúcha
11/2006 - 09/2008, Caxias do Sul - RS
Responsabilidades:
Suporte técnico e funcional para equipe das áreas de negócio;
FORMAÇÃO COMPLEMENTAR
Levantamento de necessidades e implantação de processos de Desenvolvimento de Lideranças de Alta Performance
sistema; Escoop

Management 3.0 (Workshop + cursos extras)

Management 3.0
CERTIFICAÇÕES Fundamentals, Energizing People, Métricas e OKRs, Retrospectivas
Efetivas, Criatividade e Inovação
SCF - Scrum Fundamentals Certified (08/2020)
SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile Gerenciamento de Projetos
PmTech Capacitação em Projetos

Estimativa de Esforço de Projetos

FORMAÇÃO ACADÊMICA Udemy

Especialização em Informática em Saúde Gestão da Tecnologia da Informação

FGV - Fundação Getúlio Vargas
UNIFESP - Universidade Federal de São Paulo
11/2014, São Paulo - SP Project Model Canvas
PMI Rio Grande do Sul Chapter
MBA em Administração da Tecn. da Informação
Fundamentos em LGPD
UNISINOS - Universidade do Vale do Rio dos Sinos Escoop
11/2012, Caxias do Sul - RS
Gestor de Help Desk
Portal Educação
Bacharelado em Administração de Empresas
FSG - Faculdade da Serra Gaúcha ITIL Fundamentos V3
12/2008, Caxias do Sul - RS Rhino Consulting
Habilitação
Análise de Sistemas
IDIOMAS
Inglês