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Segobia segobia01@gmail.com
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Resumo
Profissional com carreira desenvolvida no segmento de projetos de T.I em organizações militares e civis.
Gestão de equipes multidisciplinares e treinamento de equipes. Planejamento estratégico, implantação de
sistemas, levantamento de requisitos, negociações com fornecedores, compras por cotação e licitação
gestão de contratos. Experiência de 6 anos em governança corporativa de T.I.

Conhecimentos e Habilidades
 Ética  Gestão equipes multidisciplinares – 9 anos
 Disciplina  Desenho e gestão de processos
 Resiliência  Metodologia Scrum e Waterfall
 Gestão de Fornecedores  Domínio das ferramentas Trello,Jira,Slack

Formação
Mestrado em Informática em Saúde | UNIFESP | 2022
Pós-graduação em Informática em Saúde | UNIFESP | 2017
MBA em Gestão da Segurança da Informação | UNIBTA| 2016
Graduação em Análise de Sistemas | Anhanguera Campinas| 2014
Oficial Militar | Exército Brasileiro | 2010
Informática Técnica | ETEC Praia Grande | 2008

Experiência
JUN/2021 à Atual
Gerente de Projetos | Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina
da USP (HCFMUSP)
Responsável pelo gerenciamento do Projeto “Saúde Digital” do maior complexo hospitalar da América Latina –
Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP. Tendo como objetivo a transformação digital no âmbito
dos processos de consulta, interconsulta e consultoria de 8 institutos de grande porte (ICESP, IMREA, INCOR,
INRAD, IOT, ICR, IPQ, ICHC).

Atividades desenvolvidas:
 Monitoramento de custo e prazos, gestão de indicadores e entregas com equipes multidisciplinares.
 Garantia da meta de conversão de processos manuais para digitais em consultas, interconsultas e
consultorias médicas/multiprofissionais.
 Gerenciamento de equipes multidisciplinares e tranversais (média de 80 colaboradores)
 Elaboração de cronograma e plano estratégico
 Condução de reuniões com stakeholders internos e externos
 Reuniões com o corpo Diretivo (PO), para discussão de ações e status dos projetos
 Elaboração de treinamento, políticas e procedimentos de controles de processos
 Relatórios de gestão e planos de ação corretiva/ preventiva para identificar pontos de melhoria.
Principais resultados e projetos:
 Implantação da rede de telemedicina (Pronto Atendimento e Eletivas) do complexo – média de 140.000
teleconsultas, teleinterconsultas e teleconsultorias realizadas após inicio do projeto.
 Transformação digital dos processos e capacitação dos profissionais de saúde para uso das novas
ferramentas de software.

JUN/2020 – JAN/2021
Gerente de Projetos | Operadora de Saúde AMEPLAN
Responsável pelo planejamento, coordenação e execução de projetos de T.I da Operadora, monitoramento de custo
e prazos, gestão de indicadores, gestão de equipes multidisciplinares.

Principais resultados e projetos:

 Implantação da rede de telemedicina (Pronto Atendimento e Eletivas) da Operadora – 6000 teleconsultas
realizadas após inicio pandemia COVID-19.
 Transformação digital do processo e gestão de vendas de plano de saúde através da implantação do
sistema SISWEB.

FEV/2013 À JUN/2020 – 8 anos

Gerente de TI | Exército Brasileiro
Hospital Militar de São Paulo –
HMASP
Demais cargos ocupados: Analista T.I (2013) | Coordenador T.I (2015) | Gerente de T.I (2016 À
2020) | Posto: 1º Tenente R2
Gerencia da equipe de sustentação, infraestrutura, servidores, sistemas web, compras/contratos em T.I.
Definição de políticas de segurança da informação, gestão da operação, transformação digital Vivência em
implantações de sistemas de informação. 2º Maior hospital do Exército Brasileiro.

Principais resultados e projetos:

 Reforma da infraestrutura de rede e cabeamento de todo o hospital.

 Revitalização do parque de computadores/impressoras.
 Revitalização de contratos de internet, telefone, impressoras.
 Projeto pioneiro em todo Exército Brasileiro de telemedicina durante o período de enfrentamento ao
COVID-19, conectando 5 postos de saúde do interior de São Paulo ao HMASP, para disponibilização de
médicos e especializados e psicológos para regiões remotas.
 Montagem da infraestrutura de T.I do Hospital de Campanha Militar no contexto da operação Agulhas
Negras 2019 (700 militares participantes).
 Gestão de T.I em grandes operações e eventos nacionais com participação do Exército Brasileiro:
Enfrentamento ao COVID-19, Olimpíadas do Rio (2016), Copa do Mundo (2014), Força de Pacificação
do Rio de Janeiro (2014), Visita do Papa Francisco (2013), Copa das Confederações (2013).

Implantação de sistemas:
 Radiologia (PACS Mediart/RIS)
 Servidores de Rede (Active Directory, DHCP, DNS) Win Server 2008)
 Gestão de laboratório (Complab)
 Gestão hospitalar e administrativa (SIGH e AgHUSE)
 Página Web da instituição (www.hmasp.eb.mil.br)
 Proxy e Firewall (Linux Iptables)

Prêmios e Reconhecimentos na instituição:

 2016 - Medalha Thomaz Coelho | 1º Colocado turma de formação de Oficiais R/2 2015.
 2017 - Medalha Marechal Trompowsky | Instrutor destaque do ano de 2017 do time de novos
Oficiais e Sargentos R2 do HMASP.
 2017-2018 - Medalha General Severiano da Fonseca | Relevantes serviços prestados ao HMASP.
  2019 - Medalha Colaborador Emérito da Sociedade Brasileira de Clínica Médica | Relevantes
serviços prestados à Residência Clínica Médica do HMASP.

FEV/2013 – JAN/2014
Analista de TI | Exército Brasileiro – 2ª Cia de Comunicações
de Campinas
Gestão do controlador de domínio de rede, servidor de arquivos/impressoras, suporte técnico .

FEV/2012 – JAN/2013
Analista de TI | Prefeitura de Praia Grande – SEDUC
Posto: 3º Sargento Técnico de Informática
Gestão do controlador de domínio de rede, servidor de arquivos, gestão e suporte técnico.

Capacitações
Scrum e Power B.I fundamentals | DNC Treinamentos
Administração de Servidores Windows | Exército Brasileiro
Linux Fundamentals in Cloud | 4 Linux

Participação em eventos científicos

Palestrante no Congresso Internacional Global Summit Telemedicine e Digital Health 2020 – “Desafios na
implantação de Telessaúde – Case: AMEPLAN Saúde”
Palestrante no Simpósio Brasileiro de Sistemas Multimídia e Web 2019 – “Videocolaboração no Hospital Militar
de Área de São Paulo” – DOI: /10.5753/webmedia_estendido.2019.81571057