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Inglês avançado
Histórico Profissional
Participou da implantação do SAP Successfactors como Analista e usuário chave nos módulos de Recruitment,
Compensation, Variable Pay, Employee Central (Payroll), Onboarding e LMS.
No projeto foi responsável pela análise de atendimento do software ao escopo e documento de requisitos,
validação das documentações como, especificações funcionais, especificações técnicas e BBP's para suporte
futuro, também auxiliou nos testes integrados e unitários, verificando a compatibilidade da entrega com o
escopo desejado e criando materiais para treinamento dos usuários.
Após finalização da implantação, é responsável por conduzir as melhorias e suporte ao SAP Successfactors HXM
suite como um todo, sempre dentro das melhores praticas do ITIL e realizando contato com consultorias
externas quando necessário.
Ponto focal de tecnologia voltada para o RH e IT Business Partner de RH da cooperativa, realizando diversos
projetos de melhoria de processos e automatização, tais como: Automatização do relógio ponto, Automatização
das catracas dos refeitórios, Desburocratização da documentação dos colaboradores (acervo digital),
automatização do pagamento do vale alimentação via Ticket, entre outros.
Atua a mais de ano como Especialista de Remuneração e cargos e salários devido a baixas na equipe, faz a
descrição de cargos alinhado com o planejamento estratégico do negócio e cálculo na metodologia Hay Korn
Ferry, além de responder pesquisas salariais, participa das reuniões de negociação com os sindicatos e é
responsável pelo cálculo do PPR da empresa.
Gestor do projeto de Gestão do conhecimento, no qual desenvolveu uma metodologia para em identificar, reter
e disseminar os conhecimentos criticos da Cooperativa, visando o alinhamento com o planejamento estratégico
da empresa e gerando insumos para as áreas de treinamento e programas de sucessão.
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Analista de Recursos Humanos – HCM Successfactors Sr. (2017)
Além de continuar atendendo a rotina de chamados e melhorias do SAP HCM, atuou como It Business Partner do
RH, entendendo as necessidades do negócio e traduzindo-as para requisitos tecnicos para a área de TI.
Atuou diretamente dentro dos processos para entrega do cálculo da folha de pagamento, coordenando um
projeto de GreenBelt para desburocratização e reduzação dos processos da área de administração de pessoal.
Nesse projeto, como resultado, descemos o tempo médio de cálculo da folha de 9 dias para meio dia. Tal mérito
deve-se a adaptação e automatização de processos dentro do sistema.
Foi usuário chave da implantação do E-social, validando o atendimento do sistema com as informações e
eventos enviados para a interface com o governo. Tornou-se o responsável por manter essa rotina dentro da
empresa para os eventos periódicos e não periódicos.
Usuário chave da primeira onda do SAP Successfactors (módulos GM, PP e PM): atuou fazendo o levantamento
de competências e a definição e validação da metodologia de avaliação de desempenho 180º e 360º. Após a
implantação ainda é o responsável pela manutenção e implantação de melhorias no sistema. Tais como criação
como: configuração de novos fluxos e formulários conforme evolução dos processos, criação de relatórios,
auxilio a usuários, documentação dos desenvolvimentos e manuais de utilização da ferramenta.
Responsável por gerenciar os os ciclos de avalições de desempenho (180º e 360º) e contratação de metas da
Cooperativa, visando garantir o correto cronograma, desde o fluxo do processo, mapeamento correto das
competências a serem avaliadas (Successfactors), comites de calibração e interpretação dos resultados finais.
Gestor do pacote orçamentário de mão de obra: Encarregado pelo cálculo e acompanhamento dos gastos com
pessoal de toda a cooperativa (1500 funcionários), além de propor melhorias para redução de gastos. Em casos
de desvios, devia dar as explicativas e planejar as contra medidas para recuperação dos valores. Além de ser o
responsável pelo cálculo de indicadores mensais de produtividade das industrias (R$/t e T/H/h).
Em 2014 tivemos a primeira onda do projeto corporativo SAP, onde foi o Analista de TI responsável pela
implantação dos módulos de SAP HCM (módulos de RH) tais como: PA (Personal Administration), OM
(Organizational Management), TEM (PE - Training and Event Management), EHS (Enviroment, Health and
Safety), Benefits(BN), Personnel Development (PD) e MSS/ESS (Enterprise portal), Payroll (Folha de pagamento)
e Time (ponto).
Durante o projeto, dedicou-se a analisar o atendimento do SAP HCM as demandas da área de RH da empresa.
Foi responsável pela validação das documentações como, especificações funcionais, especificações técnicas e
BBP's para suporte futuro, também auxiliou nos testes integrados e unitários, verificando a compatibilidade da
entrega com o escopo desejado e criando materiais para treinamento dos usuários.
Em 2015, na segunda onda do projeto SAP, foi o analista de TI atuante na área de qualidade de dados e dados
mestres de todas as frentes (CO, QM, FI, entre outras). Em paralelo continuou dando suporte e mantendo a
rotina dos módulos do SAP HCM.
Atuação ferramentas da qualidade: MASP, PDCA, Lean Six Sigma Greenbelt Certificado (Falconi - método
Cumbuco)
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Principais realizações profissionais (2012 - 2020)
Projeto de plataforma de Gestão do conhecimento e rede social colaborativa: Plataforma visando os três
pilares do Rh 3.0, colaboração, comunicação e gestão de idéias. Foi disponibilizada uma plataforma
móvel e para desktop para fóruns internos, páginas wiki, grupos de estudo, Ead integrado e plataforma
de Universidade corporativa. Além de medir o clima organizacional diariamente e por área.
Desenvolvimento do Dashboard de mão de obra: Relatório gerencial com informações visuais de mais
de 10 relatórios referentes a gasto com pessoal enviado mensalmente para a alta gestão, o mesmo
além de dar um panorama detalhado da situação na cooperativa também serve como insumo para
tomada de decisões. O relatório foi desenvolvido em Power B.I.
Implatanção SAP HCM: Projeto visando alterar todo o ERP de RH, tanto de admnistração de pessoal
quanto desenvolvimento humano.
Projeto de gestão do conhecimento: Projeto que visa identificação dos conhecimentos criticos
desenvolvidos na cooperativa e alinhando os mesmos a universidade Corporativa e ao planejamento
estratégico da empresa.
Programação em Python
Udemy – 57 Horas
Python e Mysql
Udemy – 8 horas
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Cargos, Salários e remuneração (8/2019)
UNIEDUCAR (Guarapuava - PR)
SAP Successfactors, SAP HCM, Programação Python, PHP, Power BI, Gestão de recursos humanos,
Avaliação de desempenho, Metodologia Hay Korn Ferry, Programação R, Analise de dados, KPI's
(Keys performance indicators), Mysql, Nosql, SQL, Gestão de Projetos.