Contato
sandro_mattos8@hotmail.com
www.linkedin.com/in/sandro-
mattos-43076b32 (LinkedIn)
Principais competências
Green Belt Seis Sigma
Gestão de suprimentos
Gestão de contratos
Languages
Inglês (Professional Working)
Espanhol (Professional Working)
Português (Native or Bilingual)
Certifications
Fluência Duolingo em Espanhol:
Intermediário
General English - Elementary Level
Gestão de Projetos
Lean Manufacturing
Certificado Yellow Belt - Lean Six
Sigma
Honors-Awards
Patrono
Certificado de Reconhecimento
Certificado de Reconhecimento
Certificado de Reconhecimento
Desafío de Bioeconomia 2019 -
Proyecto Finalista: Lubricación
Automatizada
 
Sandro Mattos
Gerente de Projetos na STCP Engenharia de Projetos Ltda
Curitiba, Paraná, Brasil
Resumo
Atuo em gerenciamento de projetos, planejamento estratégico,
implantação de softwares, controle de qualidade, recursos humanos,
auditoria, gestão de materiais, contratos, frota de veículos e
máquinas, custos, finanças e controle de produção. 20 anos de
experiência, com foco em redução de custos, gestão de pessoas,
planejamento, desenvolvimento e melhoria contínua de processos.
Apaixonado por inovação.
Green Belt - Lean Six Sigma
Inglês e Espanhol - Intermediário
SAP MM / MRP
TOTVS Protheus
Office - Nível Avançado
Administrador pela Universidade Estadual de Ponta Grossa - UEPG
MBA em Gestão de Recursos Humanos - Faculdade de Tecnologia
Internacional - FATEC
MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria - Fundação
Getúlio Vargas - FGV
Sandro Mattos
sandro015@gmail.com
Experiência
STCP Engenharia de Projetos Ltda
1 ano 10 meses
Gerente de Projetos
setembro de 2022 - Present (11 meses)
Curitiba, Paraná, Brasil
Head da Divisão de Recuperação de Áreas Degradadas
Gerente de Projetos
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outubro de 2021 - setembro de 2022 (1 ano)

Curitiba, Paraná, Brasil

Divisão de Recursos Naturais.

Arauco do Brasil
11 anos 6 meses

Coordenador Administrativo e de Materiais - Corporativo

março de 2016 - setembro de 2021 (5 anos 7 meses)
Paraná

Responsável pelo Projeto de Melhoria na Área de Suprimentos em 5 plantas,

com a construção, estruturação e gestão de 5 novos almoxarifados para
material de alto valor agregado e nova sede administrativa operacional da
unidade de Sengés; Implantação dos Módulos SAP MM-MRP (materiais) e
SAP PM (Manutenção), responsável pela gestão de Cadastro, Controle e
Materiais (Almoxarifados) no Estado do Paraná. Gestão atual de 15 milhões
de reais em estoque.
Coordenação de equipe multidisciplinar com mais de 25 colaboradores.
Implantação nas unidades Brasil: projetos lubrificantes a granel e estruturas
de 30 mil litros para diesel com automatização. Economia de 4 milhões de
reais/ano.
Consultoria na estruturação de almoxarifados, cadastro e gestão de materiais
nas unidades do Chile.

Supervisor de Cadastro e Controle

abril de 2012 - fevereiro de 2016 (3 anos 11 meses)
Arapoti

Responsável pelo Setor de Cadastro e Controle e gestor de equipe de 14

profissionais: Analistas Florestais, de Custos e Materiais. Fazem parte do
escopo de trabalho: inventários, transações de compra e venda, gestão
de contratos de alto valor agregado, movimentação e controle de produtos
florestais, contas a pagar, análise de custos e fiscal, controle de insumos,
frota e materiais, análise e input de informações operacionais com interface
gerencial e corporativa, com foco em redução de custos, desenvolvimento da
equipe e melhoria de processos.

Resultados alcançados na gestão atual:

Redução de custos no setor de cadastro na ordem de 20% e ações diretas
que contribuíram para o aumento do EBTIDA da unidade, renegociação de
contratos com fornecedores, implantação dos procedimentos de compra, fiscal
e materiais, sistema automatizado para controle de diesel (5,87 milhões de

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litros/ano), construção e regularização junto aos órgãos legais de 5 estações

de tratamento e distribuição de combustível, procedimento de controle para
materiais e redução de estoque físico com correção do gaps assumidos no
início da gestão do almoxarifado, redução do prazo de compras e pagamento
de fornecedores em 50%, redução de horas extras em 100 %, redução de
anomalias em apontamentos de campo em 98%. Segregação e treinamento
de todas as funções SAP R3 MM dentro dos padrões SOX, encerramento
de todas as NCs internas e externas assumidas, "coaching operacional",
gerando maior controle, autonomia e produtividade da equipe. Treinamento e
desenvolvimento das diretrizes de controle para colaboradores administrativos
e operacionais. Participação direta na negociação de contratos e distratos de
alto valor agregado da unidade.

Analista de Contratos - Corporativo

abril de 2010 - março de 2012 (2 anos)
Curitiba e Região, Brasil

Prestei serviços corporativos, onde participei da implantação do atual modelo

de gestão de contratos adotado pela empresa, atuante em 4 unidades fabris
e 4 florestais, onde utilizei o sistema Legacy - SAP como ERP. Participei do
treinamento e desenvolvimento dos analistas de planta, onde fui responsável
pelas auditorias documentais e de campo, para atendimento das normas ISO
14000, Cerflor e FSC, com incidência zero de não conformidades maiores.

HV Guimarães - Supergasbrás
Consultoria em Planejamento e Desenvolvimento Organizacional
março de 2009 - março de 2010 (1 ano 1 mês)
Prestei consultoria em redução de custos, planejamento e desenvolvimento
organizacional, melhoria de processos operacionais e gerenciais, com foco
em RH, compras, almoxarifado, qualidade, meio ambiente e segurança
do trabalho, informatização e padronização de processos. Participei da
implantação do software de gestão e vendas, utilizado na empresa.

Valor Florestal - Gestao de Ativos Florestais

Assistente Administrativo - Contratos
abril de 2004 - agosto de 2008 (4 anos 5 meses)
Jaguariaíva e Região, Brasil

Trabalhei no setor de contratos e RH, também como auditor trabalhista

e preposto. Participei do desenvolvimento de software para as áreas de
contratos e saúde e segurança ocupacional. Gestão de contratos de 136
empresas terceirizadas, auditorias documentais e de campo.

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Formação acadêmica
Fundação Getulio Vargas
Master of Business Administration (MBA), Gestão Financeira, Controladoria e
Auditoria · (2015 - 2017)

Faculdade de Tecnologia Internacional

Master of Business Administration (MBA), Gestão de Recursos
Humanos · (2009 - 2010)

Universidade Estadual de Ponta Grossa

Bacharelado em Administração, Administração de Empresas · (2003 - 2006)

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