Leandro Urbano da Silva Brasileiro, 37 anos, solteiro

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Executivo das Áreas

COMPRAS | SUPRIMENTOS | SUPPLY

CHAIN
Resumo de Qualificações
 Profissional com 15 anos de experiência em supply chain, com fortes habilidades em gestão e desenvolvimento de
equipes em plantas dispersas geograficamente através de liderança participativa e reconhecimento de pessoas e
resultados. Tem como competências: aprendizagem ativa, liderança e influência social, criatividade, originalidade e
iniciativa, pensamento crítico e analítico, inovação, resolução de problemas complexos, inteligência emocional,
resiliência, capacidade de julgamento e tomada de decisão. Possui as habilidades: foco, entrega de resultados,
proatividade, relacionamento interpessoal, comunicação, escuta ativa, negociação, gestão de crise e resolução de
conflitos, empatia, flexibilidade e motivação.
 Expertise na gestão de compras, suprimentos e logística através de elaboração, implantação e gestão de sistemas
ERP e procedimentos, suas métricas e indicadores, gestão de mudanças operacionais e culturais, estruturação e
reestruturação organizacional com carreira desenvolvida em empresas nos segmentos industrial (agronegócio,
alimentício, sucroalcooleiro, naval, papel e metalúrgica), serviços diversos, varejo e construção civil em empresas
nacionais e multinacionais.
 Elaboração e gerenciamento do controle de budget, gestão de grandes contratos e projetos estratégicos,
contratação de serviços, GPM, auditorias internas e externas, certificações nacionais e internacionais bem como
elaboração e apresentação de relatórios gerenciais para alta direção apoiando a tomada de decisões com forte
relacionamento com atuações regionais, nacionais e internacionais.

Formação Acadêmica
 Graduação em Comércio Exterior – Senac SP (Término em 2023).
 Graduação em Gestão Financeira – Faculdade Metropolitana da Grande Recife.

Experiência Profissional
AMWAY CORPORATION – FAZENDA AMWAY NUTRILITE DO BRASIL 09/2018 a Atual
(Multinacional de médio porte do segmento do agronegócio)
 Procurement Supervisor – Reporte: Matriz EUA e Gerente Supply Chain | Gestão: 11 profissionais
 Responsável pelo setor e gestão do budget, realizando todo o suporte a direção da empresa (Brasil e EUA)
através de elaboração e apresentação de relatórios gerenciais de acompanhamento e resultados.
 Gestão do setor através de elaboração, implantação e atualização do procedimento de aquisição geral, métricas
e indicadores, strategic sourcing, grupos de compras, divisão das carteiras, SKU, avaliação, gestão e
desenvolvimento de fornecedores, BID, SLA, spend analysis, matriz de Kraljic, TCO, ROI e redução de custos.
 Gestão e desenvolvimento de pessoas (engajamento, motivação, sinergia, feedback, meritocracia e PDI) de
acordo com cultura e valores da organização.
 Gestão de grandes contratos em sinergia com setor jurídico Brasil e EUA de acordo com legislações vigentes e
participação ativa do cliente interno.
 Elaboração, gestão e implantação de projetos estratégicos (linhas de produção, maquinários, novas tecnologias,
câmaras frias, CDs, laboratórios de pesquisas, novas culturas orgânicas, B2B e outro) com 95% de ROI positivo.
 Responsável pelas importações de insumos, embalagens, partes e peças, auditorias internas e externas,
certificações nacionais e internacionais e participação nas tomadas de decisões das reuniões gerencias, S&OP,
PPCP e PCM.
 Foco na entrega de resultados com redução de custos no total de US$ 11.400 mi no triênio 2019/2021 (14%
acima da meta da GAO).
 Leandro Urbano da Silva | 2

 Gestão de contratação de serviços locais e nacionais com foco no desenvolvimento e treinamento dos
prestadores de serviços para atendimento das exigências legais e culturais da organização, com redução no
prazo de atendimento e execução na média de 40% e aumento na satisfação do cliente em até 70%.

LOUIS DREYFUS COMPANY – BIOSEV S/A 09/2015 a 04/2018

(Multinacional de grande porte do segmento do agronegócio)
 Comprador Pleno – Reporte: Gestora de Compras e Almoxarifado e Corporativo | Gestão: 9 profissionais
 Responsável pelos processos de aquisição de materiais (peças e equipamentos em geral, MRO, CAPEX, OPEX e
serviços (manutenções industriais e veicular, facilities e food) através de recebimento e análise de solicitações
de compras, cotação, negociações, emissão de pedidos de compras, contratação de transportadoras e follow up
para unidades fabris em RN, PB, MG, SP e MS.
 Suporte na elaboração e implantação da política de compras corporativa e do polo nordeste bem como
desenvolvimento e implantação dos contratos de parcerias locais (locações de equipamentos, transportadoras e
prestadores de serviços), com redução no tempo de atendimento e entrega em 30% e 35%, respectivamente.
 Liderança dos compradores regionais reportando a gerência corporativa, desenvolvendo e implantando o
projeto Compras Corporativas X Compras Locais do polo Nordeste e dos contratos de parcerias para este que se
tornou modelo para os demais com entrega de 17% de saving e extensão dos prazos de pagamentos.

FINCANTIERI COMPANY - VARD PROMAR S/A 12/2012 a 04/2015

(Multinacional de grande porte do segmento de construção naval)
 Comprador – Reporte: Matriz Noruega e Gerente de Compras | Gestão: 6 profissionais
 Responsável pelas aquisições de materiais e serviços para instalação e expansão da planta operacional em
Ipojuca/PE, assim como abastecimento da planta operacional de Niterói/RJ, através da execução e controle das
aquisições de matérias primas, locação ode equipamentos, planejamento financeiro e execução de projetos.
 Aquisições e controle de matéria-prima e insumos (chapas de aço, tubulação, conexões, miscelânia, tintas e
gases) através de projeto de incentivo nacional e importação com índice de garantia da operação acima da meta
(95%).
 Contratações de serviços diversos com maior atuação em manutenções operacionais, prediais e operações
logísticas além do controle de estoque das duas unidades.
 Representação do setor de compras nas reuniões semanais com Engenharia, Projetos e PCP e liderança
compradores diante da organização com elaboração e apresentação de relatórios do setor auxiliando na tomada
de decisão da diretoria.
 Conquista de saving nas aquisições de matéria prima, através de desenvolvimento de compras internacionais
(China e Holanda) com redução de custos em 25% (mesmo pagando dumping).
 Suporte no desenvolvimento e implantação do Projeto Delta (Curva A – tubulação, conexões e EPI’s) com
redução de custos em até 30% e suporte no desenvolvimento e implantação da Política de Compras e reuniões
semanais de alinhamento com principais clientes internos e externos.

Aperfeiçoamento Profissional
Líder do Futuro Executivo – CRESCIMENTUM | Bootcamp Compras 4.0 – SUPRIMENTES | Certified Purchasing
Professional – IFPSM | Supplier Relationship Management – IBECORP | Supply Chain Management – SENAC SP |
Gestão da Cadeia de Suprimentos – FGV | | Processos de Compras – CBEC | | Gestão de Compra e Negociação – FOCUS
| Processos de Compras – CBEC | Strategic Sourcing – INLACCE | Administração e Gestão de Contratos – INESUP |
Elaboração e Gestão de Contratos – CBEC | Formação e Certificação em Coaching – IBC | Líder Coach – IAP | Oratória –
IAP | Liderança, Capacidade de Aprender e Resiliência – FIA | Gerenciamento Diário – LEAN INSTITUTE | Inovação em
Procurement – YVENT | Produtividade, Gestão do Tempo e Propósito – PUCRS | Desenvolvimento de Negócios,
Liderança e Networking – FIA | Liderança, Capacidade de Aprender e Resiliência – FIA | Motivação nas Organizações -
FGV | Autoconhecimento – FGV | Conceitos Básicos da Função Gerencial – FGV | Conceitos dos Modelos de Gestão –
FGV | Agronegócio – FIA

Informática e Sistemas integrados

Microsoft Windows | Microsoft Office | Google Drive | Social Media | TOTVS | SAP | PIRÂMIDE | IFS