UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
PROFESSORA: MARCO AURÉLIO DE ALBUQUERQUE OTHON
DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL

TRABALHO

ESTUDOS DE CASO: Pedro e Fraga

MARIA JUCILEIDE ELIAS

NATAL - RN

2019
 Respondendo a primeira pergunta - o estudo de caso Pedro & Fraga apresenta

alguns problemas enfrentados no cotidiano das organizações, como por exemplo, a falta

de comunicação, falta de compreensão do programa e de seu funcionamento, a quebra

de hierarquia, a pressão por metas e o mais grave, a resistência à mudança, essa por sua

vez, pode acarretar muitos desentendimentos. No caso em questão, a mudança por está

sendo cobrado por alguém que não seria seu chefe imediato.

Ficou evidenciado que o motivo do problema não foi às metas estabelecidas,

mas a falta de compreensão entre os imprevistos ocorridos, de entender e aceitar as

justificativas do Breno, considerando que em um período anterior as metas estavam

sendo atingidas.

Ficou evidenciado que o mais sensato seria o senhor Carlos conversar com todos

os envolvidos (Pedro, Breno e Fraga), buscando mediar o conflito ocorrido. Lembrar ao

senhor Fraga seu limite de atuação, mas ao mesmo tempo, expor seu valor para empresa

e os ótimos resultados alcançados. Quanto ao senhor Breno, deixar claro que está ciente

dos fatores que contribuíram para o baixo desempenho, salientar sobre a realidade da

organização quanto à política orçamentária, reconhecer que ele desenvolveu suas

atividades anteriormente de forma eficaz.

Já para o senhor Chaves admitir a falta de comunicação, sugerir uma reunião

com todos os membros do comitê de orçamento para rever a forma de como os

objetivos e a política da empresa estão sendo disseminados para os colaboradores, do

nível estratégico ao operacional, para que haja uniformidade na comunicação.