Glossário do SAFe 4.

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Termos e definições sobre o Scaled Agile Framework

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Guia para acrônimos e abreviações

ART Agile Release Train PDCA Planejar, fazer, verificar, ajustar

BO Business Owner PI Incremento de programa

BV Valor de negócio  PM Product Management

BVIR Big Visual Information Radiator PO/PM Product Owner/Product Manager

CapEx Despesas de capital PO Product Owner

CD Entrega contínua ROAM Resolvido, assumido,

aceito, minimizado
CE Exploração contínua
RR Redução de riscos
CI Integração contínua
RTE Release Train Engineer
CFD Diagrama de fluxo cumulativo
S4T SAFe® for Teams
CoD Custo do atraso
SAFe® Scaled Agile Framework
CoP Comunidade de Práticas
SA SAFe® Agilist
DoD Definição de pronto
SBD Set-Based Design
DSU Reunião diária
SM Scrum Master
EA Enterprise Architect
SMART Específico, mensurável, alcançável,
EO Epic Owner realista, limitado no tempo
FW Firmware SoS Scrum of Scrums
HW Hardware SP SAFe® Practitioner
I&A Inspect and Adapt SPC SAFe® Program Consultant
IP Inovação e planejamento (iteração) STE Solution Train Engineer 
KPI Key Performance Indicator SW Software
LPM Lean Portfolio Management UX User Experience
MBSE Model-Based Systems Engineering VS Cadeia de Valor
MMF Minimum Marketable Feature VSE Value Stream Engineer
MVP Mínimo Produto Viável WIP Trabalho em andamento
NFR Requisitos não funcionais WSJF Weighted Shortest Job First
OE Opportunity Enablement XP Programação extrema
OpEx Despesas operacionais

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Observação: Os termos do glossário que estão no SAFe 4.6 Big Picture permanecem em inglês nas
definições para criar um alinhamento de sistemática comum.

Agile Architecture
Agile Architecture é um conjunto de valores e práticas que suportam a evolução ativa do design
e da arquitetura de um sistema durante a implementação de novas capabilities do sistema.

Agile Release Train (ART)

O Agile Release Train (ART) é um time de longa duração de Agile teams e outros stakeholders
que entregam de forma incremental (e, quando aplicável, atua) em uma ou mais Solutions em
um value stream.

Agile Team
O SAFe Agile Team é um grupo multifuncional de pessoas que têm a responsabilidade de
definir, criar, testar e, quando aplicável, implementar e liberar alguns elementos de valor para
Solution, tudo em um curto timebox de Iteration.

Architectural Runway
A Architectural Runway consiste nos códi Uma Capability é um comportamento de solução de
alto nível que normalmente abrange vários ARTs. Elas são dimensionadas e divididas em várias
features para facilitar sua implementação em um único PI.

Built-In Quality
As práticas de Built-In Quality asseguram que cada elemento da Solução, em cada incremento,
atenda aos padrões adequados de qualidade ao longo do desenvolvimento.

Business Owners
Os Business Owners são um pequeno grupo de stakeholders que têm a principal
responsabilidade técnica e corporativa com relação à governança, à conformidade e ao retorno
sobre investimento (ROI) de uma Solution.

Business Solutions and Lean Systems Engineering

A competência de Business Solutions and Lean Systems Engineering descreve como aplicar
os princípios e práticas Lean-Agile para a especificação, desenvolvimento, implementação e
evolução de grandes e complexos sistemas de software e cyber-físicos.

Capabilities
Uma Capability é um comportamento de solução de alto nível que normalmente abrange vários
ARTs. Elas são dimensionadas e divididas em várias features para facilitar sua implementação
em um único PI.

Communities of Practice (CoPs)

Communities of Practice (CoPs) são pessoas que compartilham um interesse em comum em um
domínio específico e que colaboram regularmente para compartilhar informações, melhorar
suas habilidades e trabalhar ativamente no avanço do conhecimento.

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Compliance
Compliance refere-se a uma estratégia de desenvolvimento Lean-Agile que permite que as
equipes criem sistemas que tenham a mais alta qualidade possível e cumpram com normas
regulatórias ou do setor relevantes.

Continuous Delivery Pipeline

O Continuous Delivery Pipeline representa os fluxos de trabalho, atividades e automação
necessários para mover um novo item de funcionalidade da concepção para a release.

Continuous Deployment (CD)

Continuous Deployment (CD) é o processo que utiliza Features validadas de um ambiente de
homologação e as implementa no ambiente de produção, no qual elas são preparadas para a
release.

Continuous Exploration (CE)

Continuous Exploration (CE) é o processo de explorar continuamente as necessidades do
Customer e do mercado, o que promove a inovação e cria alinhamento entre a Vision,
Roadmap e o conjunto de Features para uma Solution.

Continuous Integration (CI)

Continuous Integration (CI) é o processo de desenvolver, testar, integrar e validar Features em
um ambiente de homologação, onde elas são preparadas para implantação e release.

Core Values
Os quatro Core Values de alinhamento, built-in quality, transparência e execução de programa
representam as crenças fundamentais que são essenciais para a eficiência do SAFe.

Customers
Customers são os compradores finais de cada Solution. Eles são uma parte integrante do
processo de desenvolvimento Lean-Agile e do Value Stream, bem como têm responsabilidades
específicas no SAFe.

Dev Team
O Dev Team é um subconjunto do Agile Team composto por profissionais dedicados que
podem desenvolver, testar e implementar uma Story, Feature ou um componente.

DevOps
DevOps é um mindset, uma cultura e um conjunto de práticas técnicas que proporcionam
comunicação, integração, automação e cooperação próxima para o planejamento,
desenvolvimento, testes, implementação, liberação e operação de uma Solution.

DevOps and Release on Demand

A competência DevOps and Release on Demand descreve como implementar DevOps e um
continuous delivery pipeline que fornece à empresa a capacidade de liberar valor, em todo ou
parte, quando necessário para satisfazer a demanda de mercado e do Customer.

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Develop on Cadence
Develop on Cadence é um método para gerenciar a variabilidade inerente do desenvolvimento
de sistemas, assegurando que eventos e atividades importantes ocorram de acordo com uma
agenda regular e previsível.

Economic Framework
O Economic Framework é um conjunto de diretrizes de decisão que alinham todos aos
objetivos financeiros da Solution e orientam o processo de tomada de decisões econômicas.

Enablers
Os Enablers suportam as atividades necessárias para ampliar a Architectural Runway a fim de
prover funcionalidades de negócio futuras. Isso inclui a exploração, infraestrutura,
conformidade e desenvolvimento da arquitetura.

Enterprise
A Enterprise representa a entidade corporativa à qual cada portfólio SAFe pertence.

Enterprise Architect
O Enterprise Architect promove design adaptativo e as práticas de engenharia, além de
conduzir iniciativas arquiteturais para o portfólio.

Epic
Um Epic é um contêiner para uma iniciativa de desenvolvimento de Solution grande o
suficiente para exigir análise, a definição de um Minimum Viable Product (MVP) e aprovação
financeira antes da implementação.

Epic Owners
Os Epic Owners são responsáveis pela coordenação dos Epics de portfólio ao longo do sistema
Portfolio Kanban.

Essential SAFe Configuration

A Essential SAFe configuration é o bloco fundamental para todas as configurações do SAFe e
é o ponto de partida mais simples para a implementação. Traz as competências essenciais de
Lean-Agile Leadership, Team and Technical Agility, e DevOps and Release on Demand para a
empresa.

Features
Uma Feature é um serviço que atende às necessidades de um stakeholder e é dimensionado
para ser entregue por um único Agile Release Train (ART) em um Program Increment (PI).

Foundation
O Foundation contém os princípios de suporte, os valores, o mindset, o guia de implementação
e os papéis de liderança necessários para entregar valor com êxito em escala.

Full SAFe Configuration

A Full SAFe configuration é a versão mais abrangente do framework, que aplica todas as cinco
competências essenciais para suportar empresas que criam e mantêm um portfólio de grandes
soluções integradas.

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Innovation and Planning Iteration
A Innovation and Planning (IP) Iteration provê um período dedicado para inovação,
aprendizagem e os eventos de PI Planning e Inspect and Adapt (I&A); também serve como um
buffer de estimativa para atender os objetivos da PI.

Inspect & Adapt (I&A)

Inspect and Adapt (I&A) é um evento significativo, que ocorre ao final de cada Program
Increment (PI) quando o estado atual da Solution é demonstrado e avaliado pelo Train.

Iteration
Cada Iteration é um timebox padrão de duração fixa no qual os Agile Teams entregam valor
incremental na forma de software e sistemas funcionando e testados.

Iteration Execution
A Iteration Execution é como os Agile Teams gerenciam seu trabalho ao longo do timebox da
Iteration, resultando em um incremento do sistema de alta qualidade, em funcionamento e
testado.

Iteration Goals
Os Iteration Goals são resumos de alto nível das metas de negócio e técnicas com as quais o
Agile Team concorda em cumprir numa Iteration.

Iteration Planning
O Iteration Planning é um evento no qual todos os membros do time determinam com quanto
do Team Backlog eles podem se comprometer a entregar na Iteration que está por vir.

Iteration Retrospective
A Iteration Retrospective é uma reunião regular na qual os membros do Agile Team discutem os
resultados da Iteration, analisam suas práticas e identificam formas de melhorar.

Iteration Review
A Iteration Review é um evento baseado em cadência, no qual cada time inspeciona o
incremento ao final de cada Iteration para avaliar o progresso e, então, ajustar seu backlog para
a próxima iteration.

Large Solution Level

O Large Solution Level contém os papéis, artefatos e processos necessários para criar soluções
grandes e complexas.

Large Solution SAFe Configuration

A Large Solution SAFe configuration traz a competência Business Solutions and Lean Systems
Engineering para aqueles que estão construindo as maiores e mais complexas soluções. Esta
configuração suporta vários Agile Release Trains (ARTs) e Suppliers.

Lean Budget Guardrails

Lean Budget Guardrails descreve as políticas e práticas orçamentárias, de governança e de
gastos para os Lean budgets alocados para um portfólio específico.

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Lean Budgets
Lean Budgets é um conjunto de práticas de financiamento e governança que aumentam o
throughput do desenvolvimento, diminuindo a sobrecarga e o atrito do financiamento.

Lean Portfolio Management (LPM)

A competência Lean Portfolio Management descreve como uma empresa implementa
abordagens Lean para estratégia e financiamento de investimentos, operações de portfólio
Agile e governança Lean.

Lean User Experience (Lean UX)

O Lean User Experience (Lean UX) é um mindset, uma cultura e um processo que engloba
métodos Lean-Agile.

Lean-Agile Leadership
A competência Lean-Agile Leadership descreve como Lean-Agile Leaders impulsionam e
sustentam a mudança organizacional e a excelência operacional, emponderando indivíduos e
times para alcançar seu maior potencial. Eles fazem isso aprendendo, exibindo, ensinando e
orientando sobre o Lean-Agile mindset, valores, princípios e práticas do SAFe.

Lean-Agile Mindset
O Lean-Agile Mindset é a combinação de crenças, premissas e ações dos líderes e praticantes
do SAFe que adotam os conceitos do Agile Manifesto e do pensamento Lean.

Lean-Agile Principles
O SAFe se baseia em nove Lean and Agile Principles subjacentes e imutáveis. Esses princípios e
conceitos econômicos inspiram e informam os papéis e práticas do SAFe.

Metrics
Metrics são medidas acordadas usadas para avaliar como a organização está progredindo em
relação ao portfólio, à large solution, ao programa e aos objetivos de negócio e técnicos do
time.

Milestones
Os milestones são usados para acompanhar o progresso em relação a uma meta ou evento
específicos. Há três tipos de milestones do SAFe: Milestones de Program Increment (PI), com
data fixa e de aprendizagem.

Model-Based Systems Engineering (MBSE)

Model-Based Systems Engineering (MBSE) é a prática de desenvolver um conjunto de modelos
de sistemas relacionados que ajudam a definir, projetar e documentar um sistema em
desenvolvimento.

Nonfunctional Requirements (NFRs)

Nonfunctional Requirements (NFRs) definem os atributos do sistema (por exemplo,
confiabilidade, desempenho) que servem como limitações ou restrições em relação ao design
do sistema nos diferentes backlogs.

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PI Objectives
Program Increment (PI) Objectives são um resumo das metas de negócio e técnicas que um
Agile team ou train pretende atingir no próximo Program Increment (PI).

Portfolio Backlog
O Portfolio Backlog é o backlog de nível mais alto no SAFe, fornecendo uma área de
armazenamento para os próximos business Epics e enabler Epics .

Portfolio Canvas
O Portfolio Canvas é um tipo de Business Model Canvas que foi adaptado para expor e
descrever a estrutura e o propósito de um portfólio SAFe.

Portfolio Kanban
O Portfolio Kanban é um mecanismo usado para visualizar, gerenciar e analisar a priorização e o
fluxo dos Epics de portfolio, da concepção até a implementação e conclusão.

Portfolio Level
O Portfolio Level contém os princípios, as práticas e funções necessárias para iniciar e reger um
conjunto de Value Streams de desenvolvimento.

Portfolio SAFe Configuration

A Portfolio SAFe configuration aplica a competência de Lean Portfolio Management para
alinhar a execução do portfólio à estratégia corporativa e organiza o desenvolvimento em torno
do fluxo de valor, por meio de um ou mais value streams.

Pre-and Post-PI Planning

Os eventos de Pre– and Post–Program Increment (PI) Planning são usados para preparação e
acompanhamento posterior dos eventos de PI Planning dos Agile Release Trains (ARTs) e
Suppliers em um Solution Train.

Product Management
O Product Management é responsável por identificar as necessidades do cliente, priorizando as
Features, orientando o trabalho através do Program Kanban e desenvolvendo a Vision e o
Roadmap do programa.

Product Owner (PO)

O Product Owner (PO) é um membro do Agile Team responsável por definir as User Stories e
priorizar o Team Backlog para direcionar a execução do programa.

Program Backlog
O Program Backlog é a área de armazenamento de Features e Enablers futuros, que se
destinam a atender às necessidades dos usuários, proporcionar benefícios de negócios e
construir a architectural runway.

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Program Increment (PI)
Um Program Increment (PI) é um timebox no qual um Agile Release Train (ART) entrega valor
incremental na forma de software e sistemas funcionando e testados. Normalmente, os PIs têm
a duração de oito a doze semanas. O padrão mais comum para um PI é de quatro Iterations de
desenvolvimento, seguidas por uma Innovation and Planning (IP) Iteration.

Program Increment (PI) Planning

O Program Increment (PI) Planning é um evento presencial baseado em cadência, atuando
como o cerne do Agile Release Train (ART) ao alinhar todos os times do ART para uma Vision e
missão compartilhadas.

Program Kanban
Os sistemas Program e Solution Kanban são métodos para visualizar e gerenciar o fluxo de
Features e Capabilities, desde a concepção até a análise, a implementação e o release através
do Continuous Delivery Pipeline.

Program Level
O Program Level contém os papéis e atividades necessários para entregar soluções
continuamente por meio de um Agile Release Train (ART).

Release Train Engineer (RTE)

O Release Train Engineer (RTE) é o líder servidor e coach do Agile Release Train (ART). As
principais responsabilidades do RTE são facilitar os processos e os eventos de ART e auxiliar os
times na entrega de valor.

Release on Demand
Release on Demand é o processo pelo qual uma nova funcionalidade é implantada em
produção e liberada imediatamente ou de modo incremental para os Customers com base na
demanda.

Roadmap
O Roadmap é uma agenda de eventos e Milestones que comunicam as entregas planejadas da
Solution em um horizonte de planejamento.

SAFe Implementation Roadmap

O SAFe Implementation Roadmap descreve uma estratégia e um conjunto ordenado de
atividades que se mostraram eficazes em uma implementação SAFe de sucesso.

SAFe Program Consultants (SPCs)

Certified SAFe® Program Consultants (SPCs) são agentes de mudança que desempenham uma
função crucial em uma implementação SAFe de sucesso.

SAFe for Government

SAFe for Government é um conjunto de padrões de sucesso que ajudam as organizações do
setor público a implementar práticas Lean-Agile em um contexto governamental.

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SAFe for Lean Enterprises
SAFe® for Lean Enterprises é uma base de conhecimento de princípios, práticas e
competências comprovadas e integradas para Lean, Agile e DevOps.

Scrum Master
O Scrum Master é um líder servidor e coach que ajuda um Agile Team a seguir o processo ágil,
remover impedimentos e promover um ambiente para times de alto desempenho, fluxo
contínuo e melhoria implacável.

ScrumXP
ScrumXP é um processo enxuto para entregar valor por times interfuncionais e autoorganizados
no SAFe. Ele combina o poder das práticas de gerenciamento de projetos do Scrum com
práticas de Extreme Programming (XP).

Set-Based Design
O Set-Based Design (SBD) é uma prática que mantém os requisitos e as opções de design
flexíveis pelo maior tempo possível durante o processo de desenvolvimento.

Shared Services
Os Shared Services representam os papéis, as pessoas e os serviços especializados necessários
para o sucesso de um Agile Release Train (ART) ou de um Solution Train, mas que não podem
ser dedicados em tempo integral.

Solution
Cada Value Stream produz uma ou mais Solutions, que são produtos, serviços ou sistemas
entregues ao Customer, sejam internos ou externos à empresa.

Solution Architect/Engineer
Solution Architect/Engineer representa um indivíduo ou um pequeno time que define uma
visão técnica e arquitetural compartilhada para a Solution em desenvolvimento.

Solution Backlog
O Solution Backlog é a área de armazenamento para as próximas Capabilities e Enablers,
sendo que cada uma delas pode abranger vários ARTs e tem como objetivo incrementar a
Solution e criar sua architectural runway.

Solution Context
O Solution Context identifica o ambiente operacional para uma Solution, proporcionando uma
compreensão dos requisitos, uso, instalação, operação e suporte da solution.

Solution Demo
O Solution Demo é onde os resultados do desenvolvimento do Solution Train são integrados,
avaliados e apresentados para os Customers e outros stakeholders.

Solution Intent
Solution Intent é o repositório para armazenamento, gestão e comunicação do conhecimento
do comportamento atual e pretendido da Solution.

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Solution Management
Solution Management é responsável por identificar as necessidades do Customer, priorizando
Capabilities, direcionando o trabalho por meio do Solution Kanban e desenvolvendo Vision e
Roadmap da Solution.

Solution Train
Solution Train é a estrutura organizacional usada para criar grandes e complexas Solutions que
exigem a coordenação de vários Agile Release Trains (ARTs), bem como a contribuição
dos Suppliers. Ela alinha os ARTs com uma missão compartilhada de negócios e tecnologia
usando a solution Vision, o Backlog, o Roadmap e um Program Increment (PI) alinhado.

Spanning Palette
O Spanning Palette contém vários papéis e artefatos que podem se aplicar a um time
específico, programa, grande solução ou contexto de portfólio.

Stories
Stories são descrições breves de uma parte pequena de uma funcionalidade desejada, escritas
na voz do usuário. São dimensionadas para ser implementadas em pequenas fatias verticais em
uma única Iteration.

Strategic Themes
Strategic Themes são objetivos de negócios diferenciadores que conectam um portfólio à
estratégia da empresa, o que influencia a estratégia do portfólio e proporciona um contexto de
negócios para a tomada de decisões.

Supplier
Um Supplier é uma organização interna ou externa que desenvolve e entrega componentes,
subsistemas ou serviços que ajudam os Solution Trains e Agile Release Trains a entregarem
Solutions a seus Customers.

System Demo
A System Demo é um evento em que o trabalho de todas os times no Agile Release Train é
integrado, avaliado e tornado visível a Customers e outros stakeholders.

System Team
System Team é um Agile Team especializado que auxilia na criação e suporte ao ambiente de
desenvolvimento ágil, geralmente incluindo o desenvolvimento e manutenção do conjunto de
ferramentas que suporta o Continuous Delivery Pipeline.

Team Backlog
O Team Backlog contém Stories (User e Enabler) que se originam do Program Backlog, assim
como stories que surgem localmente do contexto do time.

Team Kanban
O Team Kanban é um método que ajuda os times a facilitar o fluxo de valor ao visualizar o fluxo
de trabalho, estabelecer limites de Work In Process (WIP), medir o throughput e melhorar
continuamente seu processo.

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Team Level
O Team Level contém os papéis, as atividades, os eventos e processos pelos quais os Agile
Teams criam e fornecem valor no contexto do Agile Release Train (ART).

Team and Technical Agility

A competência The Team and Technical Agility descreve as habilidades cruciais, princípios e
práticas Lean-Agile que são necessários para criar Agile teams de alto desempenho que criam
soluções técnicas bem concebidas e de alta qualidade.

Value Stream Coordination

O Value Stream Coordination fornece orientações para gerenciar as dependências e explorar as
oportunidades em um portfólio.

Value Streams
Value Streams representam uma série de etapas que uma organização segue para criar
Solutions que fornecem um fluxo contínuo de valor para um Customer.

Weighted Shortest Job First (WSJF)

Weighted Shortest Job First (WSJF) é um modelo de priorização usado para sequenciar
trabalhos (por ex., Features, Capabilities e Epics) para ajudar a alcançar o máximo benefício
econômico.

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Saiba mais
Se você quiser saber mais sobre o SAFe, acesse estes sites.

O Scaled Agile Framework: www.scaledagileframework.com

Treinamento e certificação SAFe baseado em função do Scaled Agile: www.scaledagile.com

Sobre a Scaled Agile, Inc.

Scaled Agile, Inc. é a provedora do SAFe®, o framework líder mundial de agilidade empresarial.
Por meio de aprendizado e certificação, uma rede global de parceiros e uma comunidade
crescente de mais de 250.000 profissionais treinados, a Scaled Agile ajuda as empresas a criar
sistemas melhores, aumentar o engajamento dos funcionários e melhorar os resultados de
negócios. A Scaled Agile é um membro contribuinte do movimento de serviço comunitário e
filantropia corporativa do Pledge 1%.

Contato:
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