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1. CARACTERIZAÇÃO DO HOSPITAL
O Hospital de Campo Bom Dr. Lauro Reus está localizado na Região do Vale do Rio dos Sinos, na Rua
Osvaldo Cruz, nº.116 - E, Bairro Bela Vista, Campo Bom - RS, Cep: 93700-000, Cadastro Nacional de
Estabelecimento de Saúde – CNES 2232073, possui área construída de 4.604,40 m2, iniciou suas
atividades em agosto de 1947. É um Hospital Geral de médio porte, conta com 91 leitos, sendo 10
leitos de UTI adulto, oferece atendimento em diversas especialidades e deverá ofertar 70% da
assistência para os Usuários do Sistema Único de Saúde - SUS.
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NEONATOLOGIA 3
PEDIATRICO 8
TOTAL GERAL 91
Ambulatorial
Instalação Qtde./consultório
OUTROS CONSULTORIOS NAO MEDICOS 1
SALA DE NEBULIZACAO 1
CLINICAS ESPECIALIZADAS 1
CLINICAS INDIFERENCIADO 1
Hospitalar
Instalação Qtde./consultório Leitos/ Equipamento
SALA DE RECUPERACAO 1 6
LEITOS DE ALOJAMENTO CONJUNTO 0 14
SALA DE PRE-PARTO 1 3
SALA DE PARTO NORMAL 1 0
SALA DE CIRURGIA 3 0
UTI 0 10
Serviços de apoio
Serviço Característica
SERVICO SOCIAL PROPRIO
SERVICO DE MANUTENCAO DE EQUIPAMENTOS PROPRIO
S.A.M.E. OU S.P.P.(Serviço de Prontuário de Paciente) PROPRIO
NUTRICAO E DIETETICA (S.N.D.) PROPRIO
LAVANDERIA TERCEIRIZADO
LACTARIO PROPRIO
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FARMACIA PROPRIO
CENTRAL DE ESTERILIZACAO DE MATERIAIS TERCEIRIZADO
AMBULANCIA TERCEIRIZADO
Serviços Especializados
Ambulatorial: Hospitalar:
não não
Código: Serviço: Característica: SUS: SUS:
SUS: SUS:
150 CIRURGIA VASCULAR PROPRIO SIM SIM SIM SIM
SERVICO DE ATENCAO CARDIOVASCULAR
116 PROPRIO SIM SIM SIM SIM
/ CARDIOLOGIA
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR PROPRIO E
120 SIM SIM SIM SIM
ANATOMIA PATOLOGICA EOU CITOPATO TERCEIRIZADO
PROPRIO E
121 SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM SIM SIM SIM SIM
TERCEIRIZADO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR
145 PROPRIO SIM SIM SIM SIM
LABORATORIO CLINICO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR
122 PROPRIO SIM SIM SIM SIM
METODOS GRAFICOS DINAMICOS
142 SERVICO DE ENDOSCOPIA PROPRIO SIM SIM SIM SIM
125 SERVICO DE FARMACIA PROPRIO SIM SIM SIM SIM
126 SERVICO DE FISIOTERAPIA TERCERIZADO SIM SIM SIM SIM
Equipamentos
EQUIPAMENTOS DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM
Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:
MAMOGRAFO COM COMANDO SIMPLES 1 1 SIM
PROCESSADORA DE FILME EXCLUSIVA PARA
1 1 SIM
MAMOGRAFIA
RAIO X COM FLUOROSCOPIA 1 1 SIM
RAIO X MAIS DE 500MA 2 2 SIM
TOMÓGRAFO COMPUTADORIZADO 1- Providenciar 0 SIM
ULTRASSOM ECOGRAFO 1 1 SIM
ELETROCARDIOGRAFO 2 2 SIM
INTENSIFICADOR DE IMAGEM 1 1 SIM
TRANSDUTOR VF12-4 1 1 SIM
EQUIPAMENTOS DE INFRA-ESTRUTURA
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OUTROS EQUIPAMENTOS
Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:
EQUIPAMENTO PARA HEMODIALISE 1 1 SIM
RESÍDUOS/REJEITOS
Coleta Seletiva de Rejeito:
RESIDUOS BIOLOGICOS
RESIDUOS COMUNS
2.HABILITAÇÕES
Competência Leitos Data do Data da
Código Descrição Origem Portaria Data Portaria
Inicial SUS Lançamento Atualização
OF.161/2005-
1901 LAQUEADURA Local 03/2005 05/12/2006 0 3/9/2017 1/8/2017
DAHA/SES/RS.01/04/
1902 VASECTOMIA Local 03/2005 161/2005 04/10/2007 0 3/9/2017 1/8/2017
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2601 UTI II ADULTO Nacional 09/2016 PT SAS 1179 21/09/2016 10 23/9/2016 23/9/2016
3. ÁREAS DE ATUAÇÃO
O Serviço Contratado atuará na qualidade de Unidade Hospitalar que compõe a rede de prestação
de serviços aos Usuários do Sistema Único de Saúde – SUS do Município de Campo Bom, com o perfil
assistencial capaz de ofertar ao usuário atendimento hospitalar, contemplando as especialidades
médicas, internação, serviço de emergência, ambulatorial e de apoio diagnóstico, bem como o
desenvolvimento de atividades de ensino em serviço.
O Hospital deverá funcionar nas 24 horas com atendimento de demanda espontânea e referenciada,
visando assegurar atendimento/acompanhamento universal e gratuito à população local e regional,
inclusive vindo aderir novas políticas de saúde a partir de pactuação com o gestor público.
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b) Elaborar Planejamento, com metas específicas por setor, indicadores de produção, de processo e
de resultado;
c) Utilizar ferramentas gerenciais que possibilitem o gerenciamento dos custos;
d) Elaborar e apresentar demonstrativo de resultado do exercício, que possibilite a análise e
acompanhamento mensal;
e) Adotar sistemas informatizados dos principais processos de gestão;
f) Desenvolver e manter as normas e rotinas técnicas atualizadas;
g) Participar da comissão de acompanhamento e fiscalização do contrato;
h) Elaborar projetos e buscar alternativas para captação de novos recursos para investimentos e
custeio dos serviços;
i) Atender integralmente todas as normas, rotinas e exigência estabelecidas pela Vigilância
Sanitária e demais Órgãos de controle;
j) Manter o corpo gestor com qualificação profissional na área hospitalar, presente na instituição e
com desenvolvimento do trabalho alinhado com as diretrizes da gestão técnica da Secretaria
Municipal de Saúde;
k) Desenvolver a gestão profissionalizada das áreas técnicas assistenciais, administrativas e de
apoio, com atuação de profissionais técnicos específicos para cada área;
l) Manter o quadro de profissionais observando as equipes técnicas preconizadas para cada área;
m) Implementar e manter em funcionamento as Comissões Internas, com regimento escrito e
reuniões de trabalho sistemáticas, com representação técnica significativa para todas as
Comissões, sendo a Comissão de Revisão de Óbitos; Comissão de Revisão de Prontuários;
Comissão de Infecção Hospitalar – CCIH, Comissão Multidisciplinar de Terapia Nutricional, entre
outras comissões inerentes ao bom funcionamento hospitalar;
n) Operar e manter os sistemas de gerenciamento, arquivamento e distribuição de imagem (PACS)
e sistema de informação da radiologia (RIS) com programas (software), equipamentos de
informática (hardware) e recursos humanos suficientes.
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6.2 A CONTRATADA será responsável pela contratação de Serviços de Pessoal e de Terceiros para
execução dos serviços que compõem o Contrato. Dispor de recursos humanos qualificados, com
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habilitação técnica e legal, com quantitativo compatível para o perfil da unidade e os serviços a
serem prestados. Deverá desenvolver e implantar uma Política de Gestão de Pessoas e
obedecerás a Normas do Ministério da Saúde/MS, do Ministério do Trabalho e Emprego/MTE,
especialmente a Norma Regulamentadora de Segurança e Saúde no Trabalho em
Estabelecimentos de Assistência à Saúde (NR 32), assim como as Resoluções dos Conselhos
Profissionais. Deverá, ainda, implantar e desenvolver uma Política de Segurança do Trabalho e
Prevenção de Acidentes, em conformidade com as Normas do MTE.
6.3 A CONTRATADA deverá apresentar até o 30º dia após a assinatura do contrato, o Certificado de
Responsabilidade Técnica do Hospital emitido pelo Conselho Regional de Medicina – CREMERS.
O médico designado como Responsável Técnico da unidade, poderá assumir a responsabilidade
técnica por até duas unidades cadastrada pelo Sistema Único de Saúde.
6.4 A CONTRATADA deverá apresentar até o 30º dia após a assinatura do contrato, o Certificado de
Responsabilidade Técnica da unidade emitido pelo Conselho Regional de Enfermagem – COREN-
RS. O enfermeiro designado como Responsável Técnico da unidade, poderá assumir a
responsabilidade técnica por até duas unidades cadastrada pelo Sistema Único de Saúde.
6.5 A CONTRATADA deverá apresentar até o 30º dia após a assinatura do contrato, o Certificado de
Responsabilidade do Administrado do Hospital emitido pelo Conselho Regional de Administração
– CRA-RS. O administrador designado como Responsável Técnico do hospital, deverá ter
formação/especialização em administração hospitalar/gestão em saúde.
6.6 A equipe assistencial deverá ser disponibilizada em quantitativo suficiente para o atendimento
dos serviços de forma a não comprometer a expectativa de atendimentos e composta por
profissionais das especialidades exigidas, possuidores do título ou certificado da especialidade
correspondente, devidamente registrado no Conselho Regional de Medicina (Resolução CFM nº.
1634/2002) e no Conselho Regional de Enfermagem (Resolução COREN nº293/2004), entre
outros Conselhos correspondentes a cada categoria. A educação permanente das categorias
profissionais ligadas à assistência é de responsabilidade da CONTRATADA.
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6.7 Para as categorias profissionais destinadas à todos os serviços, a equipe deverá possuir
qualificação técnica compatível com a tipologia para atendimento aos usuários.
6.11 O Hospital deve possuir o prontuário único do paciente informatizado, individualizado, com
as informações completas do quadro clínico e sua evolução, intervenções e exames realizados,
todas devidamente escritas de forma clara e precisa, datadas, assinadas e carimbadas pelo
profissional responsável pelo atendimento (médicos, equipe de enfermagem, nutrição e demais
profissionais que o assistam). Os prontuários deverão estar devidamente ordenados no Serviço
de Arquivo de Prontuários e Estatística – sob metodologia específica, garantindo a recuperação
do prontuário único e continuado para cada paciente.
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6.12 Caberá à CONTRATADA a revisão da instalação da rede lógica (estruturada) e elétrica para
informática, bem como a aquisição de microcomputadores, microcomputador tipo
servidor, licenças de software, aquisição de impressoras ou contrato de locação e manutenção
de impressoras; ativos de rede (switch), rede wireless, link de comunicação de dados, sistema
para gestão do serviço de saúde que integre todas as áreas da instituição; agendamento de
consultas, cirurgias e exames complementares; Prescrição Eletrônica; Faturamento, Controle de
estoques e gestão financeira; PACS (Sistema de Comunicação e Arquivamento de Imagens);
Sistema de backup do banco de dados e arquivos; Sistema de gestão de Segurança da
informação (conforme a norma ISO 27001) e outros sistemas e recursos, para o pleno
funcionamento e informatização da Unidade Hospitalar.
6.14 A CONTRATADA deverá manter o cadastro CNES atualizado, fornecendo informações à SMS
sobre alterações de perfil e programação orçamentária necessárias. Qualquer perda financeira
para a Administração Pública advinda da não alimentação dos Sistemas de Informações pela
Instituição Prestadora será auditada e posteriormente, se comprovado o prejuízo, ressarcida a
Administração Pública sob as formas legais.
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6.16 A gestão da unidade deverá respeitar a Legislação Ambiental e possuir toda a documentação
exigida. O Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos de Saúde (PGRSS) deverá ser implantado
até o primeiro mês após a assinatura do contrato, devendo este ser validado pela Vigilância
Sanitária Municipal, mantendo-se atualizado de acordo com as Normas do Conselho Nacional do
Meio Ambiente (CONAMA), do Ministério da Saúde, bem como da VISA Municipal/Estadual.
6.17 A unidade deverá dispor de um Serviço de Farmácia, dirigido por farmacêutico, que
desenvolva atividades clínicas e relacionadas à gestão, que devem ser organizadas de acordo
com as características onde se insere o serviço, isto é, manter coerência com o porte e o nível de
complexidade do mesmo.
6.19 A CONTRATADA poderá celebrar Contrato de Comodato para os equipamentos que venham a
ser necessários, assim como contrato de aluguel, leasing ou outra modalidade para utilização de
equipamentos que venham a ser necessários para a assistência.
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6.23 A CONTRATADA será responsável pela manutenção preventiva e corretiva da estrutura física,
no que tange à depreciação do imóvel pelo uso. Tais como: Pintura, serviços de carpintaria,
jardinagem, capinagem, manutenção da rede elétrica, hidráulica e esgotamento sanitário,
serviços gerais de reparos na estrutura da unidade. A estrutura física predial deve ter aparência e
funcionalidade de qualidade, em perfeitas condições de uso dentro das normas vigentes em
vigilância sanitária. O Município será responsável exclusivamente pelos serviços de ampliação e
reforma da estrutura física.
6.26 As benfeitorias realizadas pela CONTRATADA nas instalações da Unidade de Saúde, bem
como os equipamentos adquiridos, serão incorporados, sem ônus, ao patrimônio da PREFEITURA
MUNICIPAL ao final da vigência da prestação do serviço.
a) Redução da taxa de infecções hospitalares. Meta: Manter a taxa de infecção hospitalar abaixo de
5% dos pacientes atendidos. Pontuação: 10
b) Manter em funcionamento a Comissão de Revisão de Óbitos maternos e neonatais, e investigar
100% dos óbitos. Meta: Apresentar relatório mensal com análise de 100% dos óbitos ocorridos.
Pontuação: 5
c) Taxa de mortalidade institucional. Meta: Manter a taxa de mortalidade institucional abaixo de
5,5%. Pontuação: 10
d) Indicadores previstos na Portaria GM/MS n.º 529:
a. Taxa de ocupação de leitos;
b. Tempo médio de permanência para leitos de clínica médica;
c. Tempo médio de permanência para leitos cirúrgicos;
d. Taxa de ocupação de leitos de UTI,
e. Densidade de incidência de infecção por cateter venoso central (CVC).
Meta: Mensurar 100% dos indicadores da Portaria. Pontuação: 10
C - Gestão Hospitalar
a) Relatório mensal para o gestor local por Bairro, com nome, endereço e telefone para contato dos
pacientes crônicos que apresentam internações recidivantes e pacientes que apresentaram
quadro infeccioso (suspeita de SEPSE/choque séptico). Meta: 100% dos pacientes crônicos após
a sua alta hospitalar. Pontuação: 5
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D - Desenvolvimento Profissional/Ensino
a) Cursos de treinamento e aperfeiçoamentos de funcionários: no mínimo um curso por ano para
cada funcionário do Hospital. Meta: 90% dos funcionários nas respectivas áreas de atuação.
Pontuação: 10
b) Educação Permanente. Meta: Realizar ações de educação permanente para as Linhas de Cuidado
da Rede de Urgência e Emergência, Rede Cegonha, entre outras a serem implementadas pela
instituição, contemplando no mínimo 90% das equipes especificas, em cada área de atuação.
Pontuação: 10
8.1 A CONTRATADA deverá alcançar as metas de produção definidas conforme quadro de serviços
contratualizados, com recurso Federal - Fundo Nacional de Saúde (FNS) e recurso Estadual – Fundo
Estadual de Saúde (FES).
8.2 Os serviços ora contratados na área de internação hospitalar têm por base os quantitativos
contratualizados junto ao Ministério da Saúde e Secretaria Estadual de Saúde:
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8.3 Os serviços ora contratados na área ambulatorial têm por base os quantitativos contratualizados
junto ao Ministério da Saúde e Secretaria Estadual de Saúde:
I – Média Complexidade
Código Metas Físico-Financeiras TOTAL ANO MÉDIA MÊS
PROCEDIMENTO Físico Financeiro Físico Financeiro
202 Diagnóstico em Laboratório Clinico 152700 R$ 719.208,00 12725 R$ 59.934,00
201 Diagnóstico Por Radiologia 22140 R$ 310.565,04 1845 R$ 25.880,42
205 Diagnóstico por Ultrassonografia 408 R$ 13.173,60 34 R$ 1.097,80
Métodos diagnósticos em
211 1440 R$ 6.170,40 120 R$ 514,20
especialidades
Consultas/ Atendimentos/
301 55932 R$ 445.189,20 4661 R$ 37.099,10
Acompanhamentos
Tratamentos Clínicos outras
303 516 R$ 20.469,96 43 R$ 1.705,83
Especialidades
Pequenas Cirurgias e Cir. pela, tecidos
401 924 R$ 25.563,36 77 R$ 2.130,28
sub e mucosas
408 Cirurgias do Aparelho Osteomuscular 24 R$ 915,60 2 R$ 76,30
415 Outras Cirurgias 12 R$ 358,32 1 R$ 29,86
TOTAL 234096 R$ 1.541.613,48 19508 R$ 128.467,79
Valor – Pré-fixado.
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a) Sessenta por cento (60%) do valor pré-fixado, será repassado mensalmente ao Hospital de acordo
com o percentual de cumprimento das metas físicas hospitalares e ambulatoriais acima pactuadas,
de acordo com as seguintes faixas:
I. cumprimento de 95 a 105 pontos corresponde a um repasse de 100% dos 60%;
II. cumprimento de 81 a 94 pontos corresponde a um repasse de 80% dos 60%; e
III. cumprimento de 70% a 80% pontos corresponde a um repasse de 70% dos 60%.
8.4 A instituição deverá prestar contas mensal e quadrimestral através de relatório específico
conforme previsto pela Secretaria Municipal de Saúde o qual será submetido à fiscalização da
Comissão de Acompanhamento do Contrato, para revisão e emissão de parecer sobre o
cumprimento ou não das metas qualitativas e quantitativas.
9 ORÇAMENTO ESTIMADO FNS E FES – RECURSOS PÚBLICOS HOSPITAL DE CAMPO BOM DR. LAURO
RÉUS
Fonte de Recurso – Fundo Estadual de Saúde- FES/SES – RS
Incentivos Financeiros - Estadual - Pré-fixado Mensal Anual
Fonte Porta de Entrada de Urgência SAMU R$ 77.000,00 R$ 924.000,00
Estadual Cofinancimento Hosp Rede Parto R$ 13.000,00 R$ 156.000,00
Total Fonte de Recurso – Fundo Estadual de Saúde- FES/SES R$ 90.000,00 R$ 1.080.000,00
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Federal Total - Fonte de Recurso – Fundo Nacional de Saúde- FNS/MS R$ 604.466,43 R$ 7.253.597,16
Total Fundo Nacional de Saúde FNS/MS + Fundo Estadual de Saúde FES/SES R$ 694.466,43 R$ 8.333.597,16
II. Os valores provenientes do Ministério da Saúde – MS e da Secretaria Estadual da Saúde SES, serão
repassados de acordo com a sua forma de financiamento - pré ou pós-fixado - consoante parâmetros
a seguir.
III.O componente pré-fixado que corresponde aos Procedimentos de Média Complexidade e aos
Incentivos Financeiros Federais importa em R$ 7.253.597,16 (Sete milhões, duzentos e cinquenta e
três mil, quinhentos e noventa e sete reais e dezesseis centavos) ano, a ser transferido a
CONTRATADA em parcelas mensais de R$ 604.466,43 (seiscentos e quatro mil, quatrocentos e
sessenta e seis reais e quarenta e três centavos).
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IV. Quarenta por cento (40%) do valor pré-fixado do Teto Federal da Assistência do MS, que
remontam a importância de R$ 241.786,57 (duzentos e quarenta e um mil, setecentos e oitenta e
seis reais e cinquenta e sete centavos) que serão repassados mensalmente e vinculados ao
cumprimento das metas de qualidade discriminadas no Documento descritivo, definida através das
seguintes faixas:
a) Cumprimento de 100% a 90% das metas qualitativas pactuadas, correspondente a um repasse de
40% do valor pré-fixado;
b) Cumprimento de menos de 90% das metas qualitativas pactuadas, correspondente a um repasse
de idêntico percentual para o pagamento dos 40% do valor pré-fixado.
V. Sessenta por cento (60%) do valor pré-fixado, que remontam a R$ 362.679,86 (Trezentos e
sessenta e dois mil, seiscentos e setenta e nove reais e oitenta e seis centavos) por mês serão
repassados mensalmente ao estabelecimento hospitalar de acordo com o percentual de
cumprimento das metas físicas pactuadas no Documento Descritivo, e definidas por meio das
seguintes faixas:
a) Cumprimento de 95% a 105% das metas físicas pactuadas corresponde a um repasse de 100% da
parcela referida neste parágrafo;
b) Cumprimento de 81% a 94% das metas físicas pactuadas corresponde a um repasse de 80% do
valor da parcela referida neste parágrafo;
c) Cumprimento de 70% a 80% das metas físicas pactuadas corresponde a um repasse de 70% do
valor da parcela referida neste parágrafo.
VI.O componente pós-fixado, que corresponde aos Procedimentos de Alta Complexidade e aos
Procedimentos Estratégicos – FAEC, será repassado À CONTRATADA, após o processamento,
aprovação e recebimento, concomitantemente à respectiva transferência financeira do Ministério da
Saúde.
VII.O recurso financeiro relativo ao Programa de Reestruturação dos Hospitais Filantrópicos – IAC,
conforme disposto na Portaria GM n.º 3166/2013 será repassado ao HOSPITAL, concomitantemente
à respectiva transferência financeira do Ministério da Saúde.
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XII. A avaliação do cumprimento das metas deverá ser global e não de procedimentos específicos.
XIII. Caso a CONTRATADA não atinja pelo menos 50% (cinquenta por cento) das metas qualitativas ou
quantitativas pactuadas por 3 (três) meses consecutivos ou 5 (cinco) meses alternados, terá o
instrumento de Contratualização e Documento Descritivo revisados, ajustando-os de forma a reduzir
as metas e os valores dos recursos a serem repassados, de acordo com a produção do hospital,
mediante aprovação do gestor.
XIV. A Secretaria Municipal de Saúde deverá aumentar o teto financeiro de média e alta
complexidade ambulatorial e hospitalar e o repasse de verbas que se trata este Contrato na mesma
proporção que o Ministério da Saúde aumentar o valor dos procedimentos existentes nas tabelas do
SUS, e, anualmente e/ou quando da renovação do Documento Descritivo, deverá ser feita a revisão
dos valores financeiros, mantendo o equilíbrio econômico e financeiro do Contrato.
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10.1 Além da contratualização com o Sistema Único de Saúde – SUS, e dos decorrentes serviços a
serem prestados mediante custeio dos Governos Federal e Estadual, a CONTRATADA se obrigará a
prestar para o Município, complementando a assistência à Saúde aos usuários do SUS, os serviços e
quantitativos complementares adiante detalhados, serão custeados com recursos próprios do
MUNICÍPIO.
ESPECIFICAÇÕES Valores Máximos de Referência
DIAGNOSTICO E APOIO TERAPEUTICO Qt/mês Valor Unitário Valor Total
EXAMES DE ANALISES CLÍNICAS 4000 4,95 19.800,00
EXAMES DE RADIOLOGIA 600 13,90 8.340,00
TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA SEM CONTRATSTE 80 242,50 19.400,00
TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA COM CONTRASTE 20 480,00 9.600,00
RESSONÂNCIA MAGNÉTICA 5 440,00 2.200,00
ENDOSCOPIA COM ANATOMOPATOLÓGICO 80 283,33 22.666,67
COLONOSCOPIA COM ANATOMOPATOLÓGICO 20 476,67 9.533,33
ECO DOPPLER VASCULAR (OBSTETRICO E DE MEMBROS) 100 186,90 18.690,00
ULTRASSONOGRAFIA (AMBULATORIAIS) 60 78,37 4.702,00
TOTAL 4965 114.932,00
SERVIÇO DE EMERGENCIA
Plantão de Urgência/ Emergência- 24h, 01 anestesista, 01 cirurgião geral, plantão
sobre aviso, 02 clínicos, 01 gineco/obstetra e 01 pediatra, plantão presencial e 06 plant. 550.000,00 550.000,00
toda a estrutura necessária para o funcionamento do serviço, nas 24h.
REMOÇÕES COM UTI MÓVEL E ACOMPANHAMENTO MÉDICO 15 1.280,00 19.200,00
TOTAL 569.200,00
TERAPIA INTENSIVA
UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA -UTI II Adulto 09 leitos (80% ocupação) 1 250.000,00 250.000,00
TOTAL 250.000,00
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ESPECIALIDADES MÉDICAS
CONSULTAS MÉDICAS ESPECIALIZADAS, AGENDADAS PELA SMS * As consultas
médicas contemplam no mínimo as especialidades: Psiquiatria, Cirurgia Geral,
Cirurgia Plástica, Ginecologia, Dermatologia, Gastroenterologia, Proctologia,
400 90,00 36.000,00
Mastologia, , Urologia, Pneumologia, Infectologia, Oncologia, vascular,
Otorrinolaringologista, Reumatologia, Cardiologia, entre outras, conforme
necessidade da SMS.
Procedimentos ambulatoriais (dermato, cirurgia plástica, ect) 60 100,00 6.000,00
TOTAL 42.000,00
SERVIÇO DE PSIQUIATRIA
Internação psiquiátrica adulto (leitos femininos/maculinos) 6 1.308,33 7.850,00
TOTAL 7.850,00
II. Todos os exames, consultas e procedimentos, a nível ambulatorial ou hospitalar deverão ser
lançados no faturamento SUS e somente serão apresentados para cobrança do Município a partir da
utilização dos quantitativos contratualizados SUS, aprovados e remunerados com recursos do FNS e
FES.
III. A instituição contratada deverá apresentar fatura mensal, contemplando a comprovação dos
serviços realizados, os quais serão pagos conforme produção, após revisão e aprovação por parte
do Município.
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VI. A utilização das horas médicas especializadas, de reforço, de até 2000 horas no ano, por meio
de médico especialista na área específica, será solicitada e autorizada formalmente pela SMS, por
meio de justificativa detalhada que demonstre o aumento de demanda e o período previsto, a qual
deverá acompanhar a apresentação da fatura e o pagamento será conforme carga horária realizada
e comprovada.
VII. Os quantitativos e valores dos exames de tomografia, poderão ser suprimidos do presente
contrato, a partir da instalação de tomógrafo junto ao Hospital, sendo o valor remanejado para
outros serviços. Conforme necessidade do município.
11.1 Além dos valores relativos à prestação dos serviços elencados na tabela acima, o Município
despenderá a título de antecipação da recomposição do teto MAC/IAC por meio do MS, ou seja, a
complementação do valor pago pelo SUS/FNS, mensalmente o valor de R$ 471.355,10 (quatrocentos
e setenta e um mil, trezentos e cinquenta e cinco reais e dez centavos), mediante o alcance mensal
de 100% das metas físicas de produção hospitalar e ambulatorial contratualizadas/MS ou
proporcional ao número de AIH,s realizadas, faturadas e aprovadas a partir do processamento do SIHD /
Ministério da Saúde – MS, respeitando os critérios abaixo, específicos para autorização da Secretaria
Municipal de Saúde.
1. Somente para pacientes do Município de Campo Bom;
2. Tempo de permanência para as internações/AIH, conforme média de permanência prevista
na tabela SUS - SIGTAP, será considerado no mínimo 50% mais um dia, ou 50% mediante
justificativa técnica, analisada pela Auditoria da Secretaria Municipal de Saúde; em caso de
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óbito e alta administrativa, também será analisado pela Auditoria uma permanência mínima
correspondente ao quadro clínico;
3. AIH cirúrgica será paga a complementação, considerando o código do procedimento principal
realizado, sendo que será analisada a média de permanência em cada caso. Não será
considerado para complementação pequenos procedimentos na modalidade ambulatorial;
4. Paciente com desdobramento de AIH na mesma hospitalização, será pago uma única
complementação, mesmo gerando novas AIH,s, exceto caso com justificativa técnica de
permanência maior, que será analisado pela auditoria da Secretaria Municipal de Saúde;
5. Não inclui AIH,s já complementadas com outros recursos. Exemplo: cirurgias pagas ou
complementadas com recursos próprios do Município;
6. Não contempla as contas glosadas pela Auditoria, devido ausência de critérios para geração
de AIH;
7. Para a complementação das AIH,s de parto normal e cesárea - Rede Cegonha, 50 % do valor
mensal, deverá ser utilizado em investimento na melhoria do setor, mediante Plano de Ação
e Prestação de Contas, aprovados pela Secretaria Municipal de Saúde.
12.3 Havendo liberação de recursos de cofinanciamento para o Hospital de Campo Bom Dr. Lauro
Reus, proveniente do Estado do Rio Grande do Sul ou da União, poderá ocorrer a compensação dos
valores previstos para pagamentos de serviços complementares, com recursos próprios.
12 DETALHAMENTO DE RESPONSABILIDADES
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13.1 Equipe médica, composta por 85 profissionais, em média, com carga horária compatível à
necessidade do serviço.
13.1.2 Médicos Rotineiros - Unidades de Internação (carga horária de acordo com a demanda diária):
Intensivista; Ginecologista/Obstetra; Pediatra; Cirurgião Geral; Traumatologista/ortopedista; Clínica
Médica, entre outras especialidades, conforme necessidade.
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Serviço de Fisioterapia.
Aux. de Suprimentos 1
Assistente Financeiro 1
Biomédico/Bioquímico Coord. Laboratório 1
Biomédico/Bioquímico 2
Comprador 1
Coordenador Administrativo e Financeiro 1
Coordenador Contabilidade – contador 1
Coordenador de Faturamento 1
Coordenador de Recursos Humanos (Adm. ou gestão de RH) 1
Coordenador Serviço de Emergência e Ambulatório 1
Coordenador Serviços de Imagem/Radiologia 1
Cozinheiro 3
Diretor / Administrador Hospitalar 1
Diretor Médico/ RT 1
Enfermeiro 28
Farmacêutico 5
Fisioterapeuta 2
Gerente Assistencial 1
Maqueiro 1
Nutricionista 1
Psicóloga 1
Recepcionista 14
Serviços Gerais 20
Supervisor Administrativo de Pessoal 1
Supervisor de recepção /Atendimento 1
Supervisor de serviço de higienização / hotelaria 1
Téc. Segurança de Trabalho 1
Técnico em Radiologia 10
Técnicos de Enfermagem 102
Vigia /agente de portaria 5
Total 245
13.2 Todos os profissionais deverão possuir formação na área especifica de atuação e nos cargos de
liderança deverão comprovar experiência mínima de seis meses, na respectiva Função.
13.3 Todos os recursos Públicos recebidos e utilizados deverão ser informados detalhadamente
mensalmente, conforme modelo a seguir.
PERÍODO DE EXECUÇÃO:
ENTIDADE:
DATA
CREDOR/FORNECEDOR DESCRIÇÃO DA DESPESA NF/FATURA/CONTRATO PGTO VALOR
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SUBTOTAL
TOTAL
Apresentar
Apresentar NF Pagamento
Recursos Fonte Fatura/ Relatório
Hospital Município
Hospital
Dia útil do mês subsequente
INTEGRASUS - Incentivo Federal FNS 20º 2ª 5º
IAC - Incentivo Contratualização FNS 20º 2ª 5º
Repasse Federal
UTI Tipo II (MS PT 1179) FNS 20º 2ª 5º
(FNS)
Ambulatorial - Pré-fixado: MAC FNS 20º 2ª 5º
Hospitalar - Pré-fixado: MAC FNS 20º 2ª 5º
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