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SERVIÇOS DE
LAVANDERIA HOSPITALAR
www.cadterc.sp.gov.br
Volume 10
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
ÍNDICE
PREFÁCIO .................................................................................................................. 5
INSTRUÇÕES GERAIS .............................................................................................. 7
INSTRUÇÕES SOCIOAMBIENTAIS ESPECÍFICAS ............................................... 11
CAPÍTULO I – ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS GERAIS ........................................ 14
CAPÍTULO II – ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS POR MODALIDADE .................... 29
A. PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE LAVANDERIA HOSPITALAR NAS
DEPENDÊNCIAS DA UNIDADE CONTRATANTE ................................................... 29
B. PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE LAVANDERIA HOSPITALAR NAS
DEPENDÊNCIAS DA CONTRATADA ...................................................................... 35
C. PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE LAVANDERIA HOSPITALAR NAS
DEPENDÊNCIAS DA CONTRATADA COM LOCAÇÃO DE ENXOVAL ................... 38
CAPÍTULO III – VALORES REFERENCIAIS ........................................................... 49
1. RESUMO – VALORES REFERENCIAIS ........................................................ 49
2. COMPOSIÇÃO DOS VALORES UNITÁRIOS ................................................ 50
3. MEMÓRIAS DE CÁLCULO ............................................................................ 50
5. PLANILHA DE ORÇAMENTO – EXEMPLO DE UTILIZAÇÃO DOS VALORES
REFERENCIAIS ........................................................................................................ 79
CAPÍTULO IV – DEFINIÇÕES E CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DOS
PREÇOS ................................................................................................................... 81
1. CUSTO DO SERVIÇO .................................................................................... 81
2. ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS..................................................... 93
3. BENEFÍCIO E DESPESAS INDIRETAS ....................................................... 107
CAPÍTULO V – EDITAIS......................................................................................... 111
1. MODALIDADE DE LICITAÇÃO E ELABORAÇÃO DO EDITAL E CONTRATO
............. ................................................................................................................... 111
APÊNDICE 1 ........................................................................................................... 113
A. AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS DE LAVANDERIA
HOSPITALAR NAS DEPENDÊNCIAS DA UNIDADE CONTRATANTE ................. 113
B. AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS DE LAVANDERIA
HOSPITALAR NAS DEPENDÊNCIAS DA UNIDADE CONTRATADA ................... 122
C. AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS DE LAVANDERIA
HOSPITALAR NAS DEPENDÊNCIAS DA UNIDADE CONTRATADA COM LOCAÇÃO
DE ENXOVAL INCLUINDO SERVIÇOS DE GERENCIAMENTO E CONTROLE DE
ENXOVAL ............................................................................................................... 131
C.1 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE LAVANDERIA HOSPITALAR NAS
DEPENDÊNCIAS DA UNIDADE CONTRATADA COM LOCAÇÃO DE ENXOVAL 131
Índice 1
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
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Versão 07 – Julho/19
Índice 2
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
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LISTA DE QUADROS
Quadro 1: Modelo de planilha para definição de enxoval disponível e a ser
disponibilizado ........................................................................................................... 40
Quadro 2: Estimativa dos preços referenciais (R$/kg), segundo tipos de
processamento por faixas de volume (kg/mês) e posto de trabalho ......................... 49
Quadro 3: Composição dos preços referenciais (R$/kg), segundo tipos de
processamento por rubricas de custos ...................................................................... 50
Quadro 4: Categorias consideradas nos custos de mão de obra e suas respectivas
convenções coletivas de trabalho ............................................................................. 51
Quadro 5: Resumo dos custos de mão de obra ........................................................ 51
Quadro 6: Custos de mão de obra – Auxiliar de lavanderia – área limpa ................. 52
Quadro 7: Custos de mão de obra – Auxiliar de lavanderia – área suja ................... 53
Quadro 8: Custos de mão de obra – Operador de caldeira ....................................... 54
Quadro 9: Custos de mão de obra – Líder de lavanderia – área suja/limpa ............. 55
Quadro 10: Custos de mão de obra – Costureira ...................................................... 56
Quadro 11: Custos de mão de obra – Motorista........................................................ 57
Quadro 12: Custos de mão de obra – Ajudante de Transportes ............................... 58
Quadro 13: Custos de mão de obra – Equipe de manutenção.................................. 59
Quadro 14: Dimensionamento de pessoal e custo unitário mensal (R$) para prestação
do serviço de lavanderia, por categoria profissional, segundo tipo de processamento
.................................................................................................................................. 60
Quadro 15: Custo mensal (R$) para prestação do serviço de lavanderia, por categoria
profissional, segundo tipo de processamento ........................................................... 60
Quadro 16: Custos de equipamentos – Lavadora extratora 100 kg .......................... 62
Quadro 17: Custos de equipamentos – Lavadora extratora 50 kg ............................ 62
Quadro 18: Custos de equipamentos – Secadora a vapor 100 kg ............................ 63
Quadro 19: Custos de equipamentos – Calandra Monoroll (8kw) com dobradeira –
70kg/h ....................................................................................................................... 63
Quadro 20: Custos de equipamentos – Caldeira de 1 ton./hora – 3,75 kW .............. 64
Quadro 21: Custos de equipamentos – compressor 4 kW de 200 l e 20 pés ............ 64
Quadro 22: Custos de equipamentos – lavador de gases – 7,5 kW.......................... 65
Quadro 23: Custos de equipamentos – estação de tratamento de águas cinzas...... 65
Quadro 24: Custos de equipamentos – balança ....................................................... 66
Quadro 25: Custos de equipamentos – contêiner com tampa lavável ...................... 66
Quadro 26: Custos de equipamentos – carro gaiola/R-Trans. .................................. 67
Quadro 27: Custos de equipamentos – máquina de costura .................................... 67
Quadro 28: Custos com espaço físico (instalações) ................................................. 68
Índice 3
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
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Quadro 29: Resumo dos custos com equipamentos e instalações por tipos de
processamento .......................................................................................................... 68
Quadro 30: Parâmetros de cálculo e custos com produtos químicos para lavagem . 69
Quadro 31: Parâmetros de cálculo para custos com embalagem ............................. 69
Quadro 32: Custos de embalagens de roupas para lavanderia ................................ 70
Quadro 33: Parâmetros e consumos considerados nos cálculos de custos de
transportes ................................................................................................................ 70
Quadro 34: Custos mensais fixos com transportes ................................................... 71
Quadro 35: Custos mensais variáveis com transportes ............................................ 71
Quadro 36: Custos total mensal com transportes ..................................................... 71
Quadro 37: Custos mensais com fornecimento de enxoval – hotelaria ..................... 72
Quadro 38: Dimensionamento do peso do enxoval em quilogramas (kg) – hotelaria73
Quadro 39: Custos mensais com fornecimento de enxoval: centro cirúrgico ............ 74
Quadro 40: Dimensionamento do peso do enxoval em quilogramas (kg) – centro
cirúrgico ..................................................................................................................... 75
Quadro 41: Parâmetros de cálculo e custos mensais com itens diversos ................. 76
Quadro 42: Parâmetros de cálculo para serviço de gerenciamentos e controle de
enxoval ...................................................................................................................... 77
Quadro 43: Custos do posto de trabalho para serviço de gerenciamentos e controle
de enxoval ................................................................................................................. 78
Quadro 44: Modelo de planilha de orçamento – exemplo de utilização dos valores
referenciais ................................................................................................................ 79
Quadro 45: Preços de referência para uniformes e EPIs (abr/2018) ......................... 83
Quadro 46: Quantidade de horas necessárias para manutenção dos equipamentos
.................................................................................................................................. 86
Quadro 47: Coeficientes para trocas de fluidos e lubrificantes.................................. 91
Quadro 48: Parâmetros para cálculo do BDI ........................................................... 109
Índice 4
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
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PREFÁCIO
As roupas hospitalares representam todo e qualquer tecido utilizado dentro do
ambiente hospitalar que necessitam passar por um processo de lavagem e secagem
para sua reutilização. As roupas hospitalares incluem, dentre outros: lençóis, fronhas,
cobertores, toalhas, colchas, cortinas, roupas de pacientes e de profissionais, fraldas
em tecido, compressas, campos cirúrgicos, máscaras, aventais, gorros e panos de
limpeza. Com esses exemplos, percebe-se a grande variedade de material de
diversas origens e diferentes utilizações, compreendendo sujidades e contaminações
das roupas utilizadas dentro dos hospitais.
Por estar conjecturado com a execução de atividades que envolvem riscos à saúde
do trabalhador, usuário e meio ambiente, o setor que abrange as empresas de
Lavanderia Hospitalar é alvo da ação de regulação da vigilância sanitária.
1
Disponível em: http://www.anvisa.gov.br/servicosaude/manuais/processamento_roupas.pdf.
Prefácio 5
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
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Face a tais pressupostos, o conteúdo proposto pelo presente estudo está estruturado
em cinco capítulos. O capítulo I se dedica a apresentar as especificações técnicas
gerais em torno da Prestação do Serviço de Lavanderia Hospitalar. Em seguida, no
capítulo II, são detalhadas as especificações técnicas singulares de cada modalidade
no que diz respeito ao processamento de roupas hospitalares, a saber: Lavanderia
Interna, Lavanderia Externa e Lavanderia Externa com Locação de Enxoval. No
capítulo III estão identificados os valores referenciais de cada uma destas
modalidades, consoante com a utilização dos respectivos fatores de produção. No
capítulo seguinte, evidencia-se a metodologia aplicada para mensuração de tais
custos, enquanto o capítulo IV dedica-se a demonstrar as prerrogativas a serem
consideradas em favor da elaboração de edital para contratação do serviço.
Prefácio 6
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
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INSTRUÇÕES GERAIS
1. Recomenda-se a utilização da seguinte nomenclatura nas contratações:
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar.
Instruções Gerais 7
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
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10. A coleta de roupa suja e a entrega de roupa limpa deverão ser realizadas em
horários que atendam à demanda da unidade contratante e que estejam de
acordo com as especificações técnicas listadas neste estudo.
11. Deverão estar claramente definidas as áreas de coleta da roupa suja e entrega
da roupa processada, seguindo as especificações técnicas apresentadas neste
estudo.
14. Os valores referenciais apresentados neste estudo, que deverão ser utilizados
como parâmetro de aceitabilidade dos preços ofertados, foram obtidos com base
no desenvolvimento de composição de preços que buscou refletir as exigências
contidas nas especificações técnicas e na legislação vigente. Para a composição
de preços foram utilizados parâmetros de produtividade e custos médios obtidos
no mercado com mão de obra, encargos sociais e trabalhistas, benefícios,
materiais, equipamentos, transporte e demais insumos necessários à execução
dos serviços, acrescidos da taxa de BDI, que engloba todos os custos e despesas
indiretas, tributos e impostos, e a taxa de lucro da Contratada.
16. Para o reajustamento dos preços deverão ser observadas as disposições contidas
no Decreto Estadual n.º 48.326/03 e na Resolução C.C. 79/03.
19. Este procedimento é extensivo para situações diferenciadas nas diversas regiões
do Estado, a exemplo dos valores do piso salarial regional, vale-transporte, entre
outros.
Instruções Gerais 10
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
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CAPÍTULO I
Especificações Técnicas
Gerais
2.2. O processamento das roupas hospitalares abrange todas as etapas pelas quais
as roupas passam, desde sua utilização até seu retorno em ideais condições de
reuso, quais sejam:
3.3. Por sua conta e responsabilidade exclusiva, conceder toda mão de obra
capacitada e necessária, instalações, máquinas e equipamentos, produtos
químicos e insumos para execução dos serviços ora contratados;
3.7. Adquirir todo o material de consumo que utilizará na execução dos serviços
relativos aos serviços contratados;
3.14. A Contratada deve estar alinhada com a Resolução do Comitê Diretivo n.º 2,
de 30 de agosto de 2016, atualizada pela Resolução CD n.º 03, de 29 de
novembro de 2017, a qual determinou o cronograma2 de implantação
progressiva do Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais,
Previdenciárias e Trabalhistas – eSocial;
2
Detalhado no Manual de Orientação do eSocial, versão 2.5, novembro de 2018. Disponível em
http://portal.esocial.gov.br/institucional/documentacao-tecnica.
Especificações Técnicas Gerais 21
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
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3.26.1. O profissional da Contratada deve estar capacitado para a execução das suas
atividades no que se refere aos aspectos técnicos e operacionais, à
legislação, às novas tecnologias, à prevenção e controle de infecção, e à
segurança e saúde ocupacional. O treinamento do profissional do serviço de
processamento de roupas deve conter noções fundamentais sobre a
exposição aos agentes químicos, biológicos e físicos;
3.42. Manter registro e aprovação nos órgãos competentes (Meio Ambiente, Defesa
Civil, Prefeitura, entre outros);
A Contratada terá que capacitar parte do seu pessoal quanto ao uso da água.
Essa capacitação poderá ser feita por meio do curso virtual oferecido pela
SABESP. Os conceitos deverão ser repassados para a equipe por meio de
multiplicadores.
5.2. Expedir autorização de serviços com antecedência mínima de 03 (três) dias úteis
da data de início da execução dos mesmos, onde estará(ão) indicado(s) o(s)
posto(s) a ser(em) coberto(s) com a coleta e suprimento de roupas;
5.4. Facilitar, por todos seus meios, o exercício das funções da Contratada, dando-
lhes acesso às suas instalações, promovendo o bom entendimento entre seus
profissionais e os da Contratada, e cumprindo as obrigações estabelecidas neste
termo de referência;
5.6. Orientar a equipe de saúde a tomar cuidado para evitar que objetos
perfurocortantes, instrumentos ou outros artigos que possam causar danos aos
envolvidos ou aos equipamentos sejam deixados juntamente com a roupa suja
nos sacos de coleta, utilizando-se, para este fim, do instrumento para
acompanhamento da sua evolução, conforme apresentado no Apêndice 3 deste
caderno.
CAPÍTULO II
Especificações Técnicas
por Modalidade
3.3. Instruir seus profissionais quanto às orientações para prevenção de incêndio nas
áreas do Contratante;
e) Poluição Sonora
5.5. Destinar local para guarda dos produtos químicos, materiais e equipamentos;
5.6. Expedir autorização de serviços com antecedência mínima de 03 (três) dias úteis
da data de início da execução dos mesmos, onde estará(ão) indicado(s) o(s)
posto(s) a ser(em) coberto(s) com a coleta e suprimento de roupas;
5.8. Facilitar por todos seus meios o exercício das funções da Contratada, dando-
lhes acesso às suas instalações, promovendo o bom entendimento entre seus
profissionais e os da Contratada e cumprindo as obrigações estabelecidas neste
Termo de Referência;
5.10. Orientar a equipe de saúde a tomar cuidado para evitar que objetos
perfurocortantes, instrumentos ou outros artigos que possam causar danos aos
envolvidos ou aos equipamentos sejam deixados juntamente com a roupa suja
nos sacos de coleta, utilizando-se, para este fim, do instrumento para
acompanhamento da sua evolução, conforme apresentado no Apêndice 3 deste
caderno.
5.7. Facilitar por todos seus meios o exercício das funções da Contratada, dando-lhe
acesso às suas instalações, promovendo o bom entendimento entre seus
profissionais e os da Contratada e cumprindo as obrigações estabelecidas neste
Termo de Referência;
5.9. Orientar a equipe de saúde a tomar cuidado para evitar que objetos
perfurocortantes, instrumentos ou outros artigos que possam causar danos aos
envolvidos ou aos equipamentos sejam deixados juntamente com a roupa suja
nos sacos de coleta, utilizando-se, para este fim, do instrumento para
acompanhamento da sua evolução, conforme apresentado no Apêndice 3 deste
caderno.
3.1. A Contratada terá até 03 (três) dias úteis, a contar da data da expedição da
autorização de serviços, para assumir a execução do serviço, e até 30 (trinta)
dias para providenciar todo Enxoval Hospitalar complementar necessário ao
abastecimento de roupas hospitalares na unidade da Contratante, em
conformidade com o especificado na relação do enxoval de roupas hospitalares
a ser disponibilizado (Quadro 1), devidamente identificado com etiquetas ou silk
screen;
3.4. Fornecer, por sua conta e responsabilidade exclusiva, toda mão de obra
capacitada e necessária, assim como as instalações, as máquinas, os
equipamentos, os produtos químicos e os insumos para execução dos serviços
ora contratados;
5.2. Facilitar por todos seus meios o exercício das funções da Contratada, dando-lhe
acesso às suas instalações, promovendo o bom entendimento entre seus
profissionais e os da Contratada e cumprindo as obrigações estabelecidas neste
Termo de Referência;
5.5. Efetuar e aprovar a execução dos inventários das roupas hospitalares fornecidas
e determinar o reembolso do custo das roupas extraviadas de acordo com os
preços unitários das peças constantes (Quadro 1);
5.11. Orientar a equipe de saúde a tomar cuidado para evitar que objetos
perfurocortantes, instrumentos ou outros artigos que possam causar danos aos
envolvidos ou aos equipamentos sejam deixados juntamente com a roupa suja
nos sacos de coleta, utilizando-se, para este fim, do instrumento para
acompanhamento da sua evolução, conforme apresentado no Apêndice 3 deste
caderno.
CAPÍTULO III
Valores Referenciais
Valores Referenciais 48
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3
Os valores referenciais estão em conformidade com a Convenção Coletiva de Trabalho 2018/2019, firmada entre o SINDILAV-
SP (Sindicato de Lavanderias e Similares do Município de São Paulo e Região) e o SINTRALAV-SP (Sindicato Intermunicipal
dos Trabalhadores em Empresas de Lavanderia e Similares do Estado de São Paulo) e levam em consideração pesquisa de
preços referenciais realizada em abril de 2018.
Valores Referenciais 49
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
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3. MEMÓRIAS DE CÁLCULO
Valores Referenciais 50
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
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Quadro 4: Categorias consideradas nos custos de mão de obra e suas respectivas convenções
coletivas de trabalho
Categorias Ocupação Convenções Coletivas de Trabalhos
Líder de lavanderia
Auxiliar de Lavanderia Patronal: SINDILAV-SP
Preponderante
Costureira Laboral: SINTRALAV-SP
Operador de caldeira
Piso Salarial
Motorista Patronal: SINDILAV-SP
Ajudante de Transportes Laboral: SINDICAPRO-SP
Diferenciadas
Equipe de Manutenção Piso Salarial
Laboral: SINTEC-SP
Valores Referenciais 51
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Valores Referenciais 52
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Valores Referenciais 53
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
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c) Operador de Caldeira
Quadro 8: Custos de mão de obra – Operador de caldeira
Caracterização do Posto: Operador de Caldeira
Escala: 44 Horas
Discriminação dos Custos Turno: Diurno
Natureza do Posto: Com Periculosidade 30%
Valores Expressos em Reais (R$)
Remuneração R$ 1.645,54 52,23%
Salário-base R$ 1.224,97 38,88%
Adicional de periculosidade R$ 367,49 11,66%
Adicional de insalubridade - -
Feriado remunerado R$ 53,08 1,68%
Benefícios Mensais e Diários R$ 238,11 7,56%
Vale-transporte R$ 131,30 4,17%
Custo mensal R$ 218,18 -
Parcela do trabalhador -R$ 73,50 -
Créditos PIS/COFINS -R$ 13,38 -
Cesta básica R$ 94,53 3,00%
Valor da cesta básica (CCT) R$ 104,17 -
Créditos PIS/COFINS -R$ 9,64 -
Auxílio-maternidade R$ 4,51 0,14%
Seguro de vida, invalidez e funeral R$ 0,26 0,01%
Norma regulamentadora n.º 07 R$ 7,51 0,24%
Insumos Diversos R$ 25,89 0,82%
Uniforme R$ 19,69 0,57%
Créditos PIS/COFINS -R$ 1,82 -
EPI R$ 8,84 0,25%
Créditos PIS/COFINS -R$ 0,82 -
Encargos Sociais e Trabalhistas - 75,4160% R$ 1.241,01 39,39%
Encargos previdenciários e FGTS R$ 605,56 19,22%
13º Salário + adicional de férias R$ 280,19 8,89%
Afastamento maternidade R$ 5,85 0,19%
Custo de reposição do profissional ausente R$ 263,94 8,38%
Custo de rescisão R$ 72,48 2,30%
Outros* R$ 12,99 0,41%
Total do Posto R$ 3.150,55 100,00%
*Informação detalhada no tópico dos Encargos Sociais, Grupo E – Aprovisionamento de Casos Especiais (exceto incidência do
Grupo A sobre licença-maternidade).
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
Valores Referenciais 54
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
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Valores Referenciais 55
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
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e) Costureira
Quadro 10: Custos de mão de obra – Costureira
Caracterização do Posto: Costureira
Escala: 44 Horas
Discriminação dos Custos Turno: Diurno
Natureza do Posto: Com Insalubridade 20%
Valores Expressos em Reais (R$)
Remuneração R$ 1.494,87 51,79%
Salário-base R$ 1.224,97 42,44%
Adicional de periculosidade - -
Adicional de insalubridade R$ 221,68 7,68%
Feriado remunerado R$ 48,22 1,67%
Benefícios Mensais e Diários R$ 238,11 8,25%
Vale-transporte R$ 131,30 4,55%
Custo mensal R$ 218,18 -
Parcela do trabalhador -R$ 73,50 -
Créditos PIS/COFINS -R$ 13,38 -
Cesta básica R$ 94,53 3,28%
Valor da cesta básica (CCT) R$ 104,17 -
Créditos PIS/COFINS -R$ 9,64 -
Auxílio-maternidade R$ 4,51 0,16%
Seguro de vida, invalidez e funeral R$ 0,26 0,01%
Norma regulamentadora n.º 07 R$ 7,51 0,26%
Insumos Diversos R$ 25,97 0,90%
Uniforme R$ 19,69 0,62%
Créditos PIS/COFINS -R$ 1,82 -
EPI R$ 8,93 0,28%
Créditos PIS/COFINS -R$ 0,83 -
Encargos Sociais e Trabalhistas - 75,4160% R$ 1.127,37 39,06%
Encargos previdenciários e FGTS R$ 550,11 19,06%
13º Salário + adicional de férias R$ 254,53 8,82%
Afastamento maternidade R$ 5,32 0,18%
Custo de reposição do profissional ausente R$ 239,77 8,31%
Custo de rescisão R$ 65,84 2,28%
Outros* R$ 11,80 0,41%
Total do Posto R$ 2.886,32 100,00%
*Informação detalhada no tópico dos Encargos Sociais, Grupo E – Aprovisionamento de Casos Especiais (exceto incidência do
Grupo A sobre licença-maternidade).
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
Valores Referenciais 56
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
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f) Motorista
Quadro 11: Custos de mão de obra – Motorista
Caracterização do Posto: Motorista
Escala: 44 Horas
Discriminação dos Custos Turno: Diurno
Natureza do Posto: Convencional
Valores Expressos em Reais (R$)
Remuneração R$ 1.714,90 52,44%
Salário-base R$ 1.659,58 50,75%
Adicional de periculosidade - -
Adicional de insalubridade R$ 0,00 0,00%
Feriado remunerado R$ 55,32 1,69%
Benefícios Mensais e Diários R$ 235,35 7,20%
Vale-transporte R$ 107,64 3,29%
Custo mensal R$ 218,18 -
Parcela do trabalhador -R$ 99,57 -
Créditos PIS/COFINS -R$ 10,97
Cesta básica R$ 94,53 2,89%
Valor da cesta básica (CCT) R$ 104,17 -
Créditos PIS/COFINS -R$ 9,64 -
Auxílio-maternidade R$ 6,51 0,20%
Seguro de vida, invalidez e funeral R$ 0,35 0,01%
Exame toxicológico R$ 18,81 0,58%
Norma regulamentadora n.º 07 R$ 7,51 0,23%
Insumos Diversos R$ 25,68 0,79%
Uniforme R$ 19,69 0,55%
Créditos PIS/COFINS -R$ 1,82 -
EPI R$ 8,61 0,24%
Créditos PIS/COFINS -R$ 0,80 -
Encargos Sociais e Trabalhistas - 75,4701% R$ 1.294,24 39,58%
Encargos previdenciários e FGTS R$ 631,08 19,30%
13º Salário + adicional de férias R$ 292,20 8,94%
Afastamento maternidade R$ 6,53 0,20%
Custo de reposição do profissional ausente R$ 275,30 8,42%
Custo de rescisão R$ 75,59 2,31%
Outros* R$ 13,54 0,41%
Total do Posto R$ 3.270,17 100,00%
*Informação detalhada no tópico dos Encargos Sociais, Grupo E – Aprovisionamento de Casos Especiais (exceto incidência do
Grupo A sobre licença-maternidade).
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
Valores Referenciais 57
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
g) Ajudante de Transportes
Quadro 12: Custos de mão de obra – Ajudante de Transportes
Caracterização do Posto: Ajudante de Transportes
Escala: 44 Horas
Discriminação dos Custos Turno: Diurno
Natureza do Posto: Convencional
Valores Expressos em Reais (R$)
Remuneração R$ 1.237,85 50,80%
Salário-base R$ 1.197,92 49,16%
Adicional de periculosidade - -
Adicional de insalubridade R$ 0,00 0,00%
Feriado remunerado R$ 39,93 1,64%
Benefícios Mensais e Diários R$ 239,47 9,83%
Vale-transporte R$ 132,77 5,45%
Custo mensal R$ 218,18 -
Parcela do trabalhador -R$ 71,88 -
Créditos PIS/COFINS -R$ 13,53 -
Cesta básica R$ 94,53 3,88%
Valor da cesta básica (CCT) R$ 104,17 -
Créditos PIS/COFINS -R$ 9,64 -
Auxílio-maternidade R$ 4,41 0,18%
Seguro de vida, invalidez e funeral R$ 0,25 0,01%
Exame toxicológico R$ 7,51 0,31%
Insumos Diversos R$ 25,77 1,06%
Uniforme R$ 19,69 0,73%
Créditos PIS/COFINS -R$ 1,82 -
EPI R$ 8,70 0,32%
Créditos PIS/COFINS -R$ 0,80 -
Encargos Sociais e Trabalhistas - 75,4160% R$ 933,53 38,31%
Encargos previdenciários e FGTS R$ 455,53 18,70%
13º Salário + adicional de férias R$ 210,77 8,65%
Afastamento maternidade R$ 4,40 0,18%
Custo de reposição do profissional ausente R$ 198,54 8,15%
Custo de rescisão R$ 54,52 2,24%
Outros* R$ 9,77 0,40%
Total do Posto R$ 2.436,62 100,00%
*Informação detalhada no tópico dos Encargos Sociais, Grupo E – Aprovisionamento de Casos Especiais (exceto incidência do
Grupo A sobre licença-maternidade).
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
Valores Referenciais 58
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
h) Equipe de Manutenção
Quadro 13: Custos de mão de obra – Equipe de manutenção
Caracterização do Posto: Equipe de manutenção
Escala: 44 Horas
Discriminação dos Custos Turno: Diurno
Natureza do Posto: Com insalubridade 40%
Valores Expressos em Reais (R$)
Remuneração R$ 2.356,65 53,97%
Salário-base R$ 1.837,28 42,07%
Adicional de periculosidade - -
Adicional de insalubridade R$ 443,35 10,15%
Feriado remunerado R$ 76,02 1,74%
Benefícios Mensais e Diários R$ 207,15 4,74%
Vale-transporte R$ 97,96 2,24%
Custo mensal R$ 218,18 -
Parcela do trabalhador -R$ 110,24 -
Créditos PIS/COFINS -R$ 9,98 -
Cesta básica R$ 94,53 2,16%
Valor da cesta básica (CCT) R$ 104,17 -
Créditos PIS/COFINS -R$ 9,64 -
Auxílio-maternidade R$ 6,77 0,16%
Seguro de vida, invalidez e funeral R$ 0,38 0,01%
Exame toxicológico R$ 7,51 0,17%
Insumos Diversos R$ 25,89 0,59%
Uniforme R$ 19,69 0,41%
Créditos PIS/COFINS -R$ 1,82 -
EPI R$ 8,84 0,18%
Créditos PIS/COFINS -R$ 0,82 -
Encargos Sociais e Trabalhistas - 75,4160% R$ 1.777,29 40,70%
Encargos previdenciários e FGTS R$ 867,25 19,86%
13º Salário + adicional de férias R$ 401,27 9,19%
Afastamento maternidade R$ 8,38 0,19%
Custo de reposição do profissional ausente R$ 377,99 8,66%
Custo de rescisão R$ 103,80 2,38%
Outros* R$ 18,60 0,43%
Total do Posto R$ 4.366,98 100,00%
*Informação detalhada no tópico dos Encargos Sociais, Grupo E – Aprovisionamento de Casos Especiais (exceto incidência do
Grupo A sobre licença-maternidade).
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
Valores Referenciais 59
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Valores Referenciais 60
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Para obtenção dos custos com equipamentos foram calculadas todas as despesas
necessárias para disponibilização à operação (depreciação, instalação, custo de
oportunidade, manutenção, energia elétrica, esgoto e outros). Para o custo com
instalação considerou-se o valor de locação mensal de área correspondente à
prestação do serviço.
Valores Referenciais 61
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
b) Lavadora Extratora 50 Kg
Quadro 17: Custos de equipamentos – Lavadora extratora 50 kg
Lavanderia Externa
Lavadora Extratora 50 kg – 12kW Lavanderia Lavanderia
com Locação de
Valor de Aquisição: R$ 123.392,80 Externa Interna
Enxoval
Base de Cálculo (Kg/Dia) 10.000 2.500 10.000
Porcentagem da roupa total 20% 20% 20%
Roupa a ser processada (kg/dia) 2.000 500 2.000
Produtividade da máquina 90% 80% 90%
Capacidade da máquina (kg/lote) 45 40 45
Tempo de processamento (h/lote) 1,25 1,25 1,25
Quantidade diária processável p/máquina 528 469 528
Máquinas necessárias 3,79 2 3,79
Depreciação do equipamento R$ 3.897,16 - R$ 3.897,16
Depreciação da instalação R$ 194,86 - R$ 194,86
Custo de oportunidade R$ 1.368,87 - R$ 1.368,87
Material e serviços de manutenção R$ 1.948,58 R$ 1.028,27 R$ 1.948,58
Equipe de manutenção (por hora de manutenção) R$ 3.113,56 R$ 1.643,04 R$ 3.113,56
Energia elétrica R$ 1.465,64 - R$ 1.465,64
Esgoto R$ 26.117,52 - R$ 26.117,52
Crédito de PIS/COFINS -R$ 3.110,20 -R$ 95,12 -R$ 3.110,20
Custo do Equipamento R$ 34.995,98 R$ 2.576,20 R$ 34.995,98
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
Valores Referenciais 62
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
c) Secadoras
Quadro 18: Custos de equipamentos – Secadora a vapor 100 kg
Lavanderia Externa
Secadora a Vapor 100 kg Lavanderia Lavanderia
com Locação de
Valor de Aquisição: R$ 71.704,44 Externa Interna
Enxoval
Base de Cálculo (Kg/Dia) 10.000 2.500 10.000
Porcentagem da roupa total 44% 44% 44%
Roupa a ser processada (kg/dia) 4.400 1.100 4.400
Produtividade da máquina 100% 100% 100%
Capacidade da máquina (kg/lote) 100 100 100
Tempo de processamento (h/lote) 0,5 0,5 0,5
Quantidade diária processável p/máquina 2.932 2.932 2.932
Máquinas necessárias 1,51 1 1,51
Depreciação do equipamento R$ 902,28 - R$ 902,28
Depreciação da instalação R$ 45,11 - R$ 45,11
Custo de oportunidade R$ 316,92 - R$ 316,92
Material e serviços de manutenção R$ 451,14 R$ 298,77 R$ 451,14
Equipe de manutenção (por hora de manutenção) R$ 1.240,50 R$ 821,52 R$ 1.240,50
Energia elétrica R$ 1.277,59 - R$ 1.277,59
Crédito de PIS/COFINS -R$ 247,54 -R$ 27,64 -R$ 247,54
Custo do Equipamento R$ 3.986,01 R$ 1.092,65 R$ 3.986,01
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
d) Calandra Monoroll
Quadro 19: Custos de equipamentos – Calandra Monoroll (8kw) com dobradeira – 70kg/h
Lavanderia Externa
Calandra Monoroll (8kW) com Dobradeira – Lavanderia Lavanderia
com Locação de
70kg/h Valor de Aquisição: R$ 174.506,67 Externa Interna
Enxoval
Base de Cálculo (Kg/Dia) 10.000 2.500 10.000
Porcentagem da roupa total 56% 56% 56%
Roupa a ser processada (kg/dia) 5.600 1.400 5.600
Produtividade da máquina 100% 100% 100%
Capacidade da máquina (kg/lote) 70 70 70
Tempo de processamento (h/lote) 1 1 1
Quantidade diária processável p/ máquina 1.026 1.026 1.026
Máquinas necessárias 5,46 2 5,46
Depreciação do equipamento R$ 7.940,05 - R$ 7.940,05
Depreciação da instalação R$ 397,00 - R$ 397,00
Custo de oportunidade R$ 2.788,93 - R$ 2.788,93
Material e serviços de manutenção R$ 3.970,03 R$ 1.454,22 R$ 3.970,03
Equipe de manutenção (por hora de manutenção) R$ 7.475,83 R$ 2.738,40 R$ 7.475,83
Energia elétrica R$ 3.252,06 - R$ 3.252,06
Crédito de PIS/COFINS -R$ 1.439,22 -R$ 134,52 -R$ 1.439,22
Custo do Equipamento R$ 24.384,68 R$ 4.058,11 R$ 24.384,68
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
Valores Referenciais 63
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
e) Caldeiras
Quadro 20: Custos de equipamentos – Caldeira de 1 ton./hora – 3,75 kW
Lavanderia Externa
Caldeira de 1 ton. /Hora 3,75 kW Lavanderia Lavanderia
com Locação de
Valor de Aquisição: R$ 132.725,00 Externa Interna
Enxoval
Base de Cálculo (Kg/Dia) 10.000 2.500 10.000
Máquinas necessárias 2,00 - 2,00
Depreciação do equipamento R$ 1.106,04 - R$ 1.106,04
Depreciação da instalação R$ 55,30 - R$ 55,30
Custo de oportunidade R$ 1.883,03 - R$ 1.883,03
Material e serviços de manutenção R$ 1.106,04 - R$ 1.106,04
Equipe de manutenção (por hora de manutenção) R$ 1.825,60 - R$ 1.825,60
Energia elétrica R$ 1.216,92 - R$ 1.216,92
Gás natural – variável R$ 120.552,22 - R$ 120.552,22
Gás natural – fixo R$ 37.338,78 - R$ 37.338,78
Crédito de PIS/COFINS -R$ 322,30 - -R$ 322,30
Custo do Equipamento R$ 164.761,64 - R$ 164.761,64
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
f) Compressor
Quadro 21: Custos de equipamentos – compressor 4 kW de 200 l e 20 pés
Lavanderia Externa
Compressor 4kW de 200 L e 20 Pés Lavanderia Lavanderia
com Locação de
Valor de aquisição: R$ 11.264,24 Externa Interna
Enxoval
Base de Cálculo (Kg/Dia) 10.000 2.500 10.000
Máquinas necessárias 2 2 2
Depreciação do equipamento R$ 187,74 - R$ 187,74
Depreciação da instalação R$ 9,39 - R$ 9,39
Custo de oportunidade R$ 65,94 - R$ 65,94
Material e serviços de manutenção R$ 93,87 R$ 93,87 R$ 93,87
Equipe de manutenção (por hora de manutenção) R$ 365,12 R$ 365,12 R$ 365,12
Energia elétrica R$ 872,12 - R$ 872,12
Crédito de PIS/COFINS -R$ 107,59 -R$ 8,68 -R$ 107,59
Custo do Equipamento R$ 1.486,59 R$ 450,31 R$ 1.486,59
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
Valores Referenciais 64
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
g) Lavador de Gases
Quadro 22: Custos de equipamentos – lavador de gases – 7,5 kW
Lavanderia Externa
Lavador de Gases 7,5 kW Lavanderia Lavanderia
com Locação de
Valor de Aquisição: R$ 20.410,24 Externa Interna
Enxoval
Base de Cálculo (Kg/Dia) 10.000 2.500 10.000
Máquinas necessárias 1 - 1
Depreciação do equipamento R$ 170,09 - R$ 170,09
Depreciação da instalação R$ 8,50 - R$ 8,50
Custo de oportunidade R$ 59,74 - R$ 59,74
Material e serviços de manutenção R$ 85,04 - R$ 85,04
Equipe de manutenção (por hora de manutenção) R$ 182,56 - R$ 182,56
Energia elétrica R$ 1.635,23 - R$ 1.635,23
Crédito de PIS/COFINS -R$ 175,64 - -R$ 175,64
Custo do Equipamento R$ 1.965,52 - R$ 1.965,52
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
Valores Referenciais 65
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
i) Balança
Quadro 24: Custos de equipamentos – balança
Lavanderia Externa
Balança Lavanderia Lavanderia
com Locação de
Valor de Aquisição: R$ 2.405,84 Externa Interna
Enxoval
Base de Cálculo (Kg/Dia) 10.000 2.500 10.000
Porcentagem da roupa total 100% 100% 100%
Roupa a ser processada (kg/dia) 10.000 2.500 10.000
Produtividade da máquina 100% 100% 100%
Tempo de processamento (h/lote) 3500 3500 3500
Máquinas necessárias 3 1 3
Depreciação do equipamento R$ 60,15 R$ 20,05 R$ 60,15
Depreciação da instalação R$ 3,01 R$ 1,00 R$ 3,01
Custo de oportunidade R$ 21,13 R$ 7,04 R$ 21,13
Material e serviços de manutenção R$ 30,07 R$ 10,02 R$ 30,07
Equipe de manutenção (por hora de manutenção) R$ 273,84 R$ 91,28 R$ 273,84
Energia elétrica R$ 5,45 - R$ 5,45
Crédito de PIS/COFINS -R$ 9,13 -R$ 2,87 -R$ 9,13
Custo do Equipamento R$ 384,52 R$ 126,52 R$ 384,52
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
Valores Referenciais 66
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
k) Carro-gaiola/R-Trans
Quadro 26: Custos de equipamentos – carro gaiola/R-Trans.
Lavanderia Externa
Carro-gaiola/R-Trans Lavanderia Lavanderia
com Locação de
Valor de Aquisição: R$ 1.675,21 Externa Interna enxoval
Base de Cálculo (Kg/Dia) 10.000 2.500 10.000
Máquinas necessárias 46 12 46
Depreciação do equipamento R$ 642,16 R$ 167,52 R$ 642,16
Depreciação da instalação R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Custo de oportunidade R$ 225,56 R$ 58,84 R$ 225,56
Material e serviços de manutenção R$ 321,08 R$ 83,76 R$ 321,08
Equipe de manutenção (por hora de manutenção) R$ 1.049,72 R$ 273,84 R$ 1.049,72
Crédito de PIS/COFINS -R$ 89,10 -R$ 23,24 -R$ 89,10
Custo do Equipamento R$ 2.149,42 R$ 560,72 R$ 2.149,42
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
l) Máquina de Costura
Quadro 27: Custos de equipamentos – máquina de costura
Lavanderia Externa
Máquina de Costura Lavanderia Lavanderia
com Locação de
Valor de Aquisição: R$ 1.769,11 Externa Interna
Enxoval
Base de Cálculo (Kg/Dia) 10.000 2.500 10.000
Máquinas necessárias 5 2 5
Depreciação do equipamento R$ 73,71 - R$ 73,71
Depreciação da instalação R$ 3,69 - R$ 3,69
Custo de oportunidade R$ 25,89 - R$ 25,89
Material e serviços de manutenção R$ 36,86 R$ 14,74 R$ 36,86
Equipe de manutenção (por hora de manutenção) R$ 114,10 R$ 45,64 R$ 114,10
Energia elétrica R$ 202,13 - R$ 202,13
Crédito de PIS/COFINS -R$ 29,27 -R$ 1,36 -R$ 29,27
Custo do Equipamento R$ 427,11 R$ 59,02 R$ 427,11
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
Valores Referenciais 67
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Valores Referenciais 68
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Os produtos químicos para lavagem das roupas e para embalagem são insumos
diretos considerados na composição dos custos da prestação do serviço.
Junto aos preços dos produtos para lavagem estão inclusos os custos dos
equipamentos para dosagem e aplicação, que são cedidos em sistema de comodato.
Para fins de cálculo, foi considerado o custo dos sacos hampers de tecido, cujo custo
total é ligeiramente superior ao dos hampers de plástico descartáveis, que também
podem ser utilizados para a coleta de roupa. Cabe ressaltar que os hampers devem
ser fornecidos pela Contratada.
Quadro 31: Parâmetros de cálculo para custos com embalagem
Descrição Parâmetros
Capacidade suportada pelo saco hamper tecido (kg/saco) 100
Custo unitário do saco hamper tecido (R$/un) R$ 27,69
Quantidade de saco hamper tecido (1 em uso / 1 em lavagem) 2
Vida útil do saco hamper tecido (total de lavagens) 90
Tempo de reposição do saco hamper tecido (meses) 3
Meta da SELIC (Abr/2018) 6,50%
Custo de capital 0,53%
Embalagem plástica (kg/kg) 1,0000
Custo unitário (R$/un) R$ 0,13
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
Valores Referenciais 69
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Valores Referenciais 70
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Valores Referenciais 71
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Valores Referenciais 72
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Valores Referenciais 73
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Valores Referenciais 74
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Valores Referenciais 75
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Parâmetros:
- Produção/mês: 304.375 (10.000 kg/dia x 365,25/12 dias/mês);
- Peso processado por leito/mês: 361,501 (349,229 + 12,272);
- Leitos/mês: 842;
Custo total mensal hotelaria/leito: R$ 81,53;
Custo total mensal cirúrgico/leito: R$ 7,99.
Custo com enxoval de Hotelaria: R$ 68.648,26 (842 x R$ 81,53).
Custo com enxoval de Centro Cirúrgico: R$ 6.727,58 (842 x R$ 7,99).
Custo total com fornecimento de enxoval: R$ 75.375,84 (R$ 68.648,26 +
R$ 6.727,58).
Parâmetros Externa c/
Lavanderia Lavanderia
Item Locação de
Preço Externa Interna
Consumo Enxoval
Unitário
Base de cálculo (kg/dia) 10.000 2.500 10.000
Valores Referenciais 76
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Valores Referenciais 77
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Quadro 43: Custos do posto de trabalho para serviço de gerenciamentos e controle de enxoval
Caracterização do Posto: Gerenciamento e Controle do
Enxoval
Escala: 44 Horas
Discriminação dos Custos
Turno: Diurno
Natureza do Posto: Com Insalubridade 20%
Valores Expressos em Reais (R$)
Remuneração R$ 1.889,41 39,13%
Salário-base R$ 1.224,97 25,37%
Adicional de periculosidade - -
Adicional de insalubridade R$ 221,68 4,59%
Feriado remunerado R$ 48,22 1,00%
Folguista (0,27 funcionário) R$ 394,54 8,17%
Benefícios Mensais e Diários R$ 303,06 6,28%
Vale-transporte R$ 167,12 3,46%
Custo mensal R$ 277,69 -
Parcela do trabalhador -R$ 93,54 -
Créditos PIS/COFINS -R$ 17,03 -
Cesta básica R$ 120,32 2,49%
Valor da cesta básica (CCT) R$ 132,58 -
Créditos PIS/COFINS -R$ 12,26 -
Auxílio-maternidade R$ 5,74 0,12%
Seguro de vida, invalidez e funeral R$ 0,32 0,01%
Norma regulamentadora n.º 07 R$ 9,56 0,20%
Insumos Diversos R$ 33,07 0,68%
Uniforme R$ 25,07 0,47%
Créditos PIS/COFINS -R$ 2,32 -
EPI R$ 11,37 0,21%
Créditos PIS/COFINS -R$ 1,05 -
Encargos Sociais e Trabalhistas - 75,4160% R$ 1.424,91 29,51%
Encargos previdenciários e FGTS R$ 695,30 14,40%
13º Salário + adicional de férias R$ 321,71 6,66%
Afastamento maternidade R$ 6,72 0,14%
Custo de reposição do profissional ausente R$ 303,05 6,28%
Custo de rescisão R$ 83,22 1,72%
Outros* R$ 14,91 0,31%
Custos Indiretos, Lucro e Tributos R$ 1.178,28 24,40%
Custos indiretos R$ 212,09 4,39%
Lucro R$ 278,10 5,76%
Tributos R$ 688,09 14,25%
ISS R$ 241,44 5,00%
PIS R$ 79,67 1,65%
COFINS R$ 366,98 7,60%
Total do Posto R$ 4.828,73 100,00%
*Informação detalhada no tópico dos Encargos Sociais, Grupo E – Aprovisionamento de Casos Especiais (exceto incidência do
Grupo A sobre licença-maternidade).
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
Valores Referenciais 78
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Importante: Cada Contratante deverá elaborar esse quadro de acordo com as suas
reais necessidades.
Valores Referenciais 79
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
CAPÍTULO IV
Definições e Critérios para
Elaboração dos Preços
1. CUSTO DO SERVIÇO
Para efeito de cálculo, considerou-se dois turnos de trabalho de 7,33 horas, em escala
5x1, ou seja, um dia de descanso para cada cinco dias trabalhados, com base nas
práticas de mercado para esse serviço.
Os valores unitários de cada uma das categorias envolvidas foram obtidos mediante
o somatório de custos com mão de obra: piso da convenção coletiva considerada,
encargos sociais e trabalhistas (detalhados no tópico 2 deste capítulo), benefícios,
uniformes e EPIs, acrescidos de BDI (Benefícios e Despesas Indiretas).
b) Feriados Trabalhados
c) Adicionais
- Insalubridade
20% (vinte por cento) do salário mínimo regional aos profissionais que
prestam serviços em hospitais, postos de saúde, ambulatórios médicos e
clínicas médicas, ou que estejam envolvidos com materiais provenientes
desses locais;
40% (quarenta por cento) do salário mínimo regional aos profissionais que
prestam serviços em setores sujeitos a doenças por contaminação
(leprosários, isolamentos e necrotérios, centro cirúrgico e unidade de
terapia intensiva). Para o presente trabalho, este adicional é utilizado para
os profissionais em contato permanente ou esporádico com as áreas
sujas ou materiais delas advindos.
- Periculosidade
a) Área Suja
b) Área Limpa
c) Líderes
d) Motoristas
e) Costureiras
Considerou-se que, para o setor de costura, leva-se em conta que cada costureira
repara 2,4 kg de roupa por hora e que o índice de consertos por lavagem é de 2%.
Depreciação do equipamento;
Depreciação da instalação;
Custo de oportunidade;
Material e serviços de manutenção;
Equipe de manutenção;
Energia elétrica;
Definições e Critérios para Elaboração dos Preços 84
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Esgoto;
Crédito PIS/COFINS.
(Pa⁄T)⁄
D= 12
Em que:
Pa: preço de aquisição do equipamento;
T: Vida útil do equipamento em anos.
(Pa⁄T)⁄
Di = 0,05 × 12
Em que:
Pa: preço de aquisição do equipamento;
T: Vida útil do equipamento em anos.
c) Custo de Oportunidade
d) Manutenção
4
Exceto para caldeira de 1 ton/hora 3,75 kW, cujo tempo considerado é de 20 anos, os demais equipamentos utilizam vida útil
de 10 anos, para efeito de cálculo.
5 Disponível em: https://www.bcb.gov.br/Pec/Copom/Port/taxaSelic.asp.
e) Equipe de Manutenção
f) Energia elétrica
g) Esgoto
h) Gás Natural
i) Crédito PIS/COFINS
1.2.1. Lavadoras
Considerando que 80% das roupas serão lavadas em máquinas de 100 quilos,
enquanto os 20% restantes serão lavadas em máquinas de 50 kg, levando-se em
conta, ainda, o tempo necessário para o processamento de um ciclo de roupas,
encontram-se os valores indicados abaixo:
1.2.2. Secadoras
1.2.3. Calandras
1.2.4. Caldeiras
1.2.5. Compressores
1.2.8. Balança
1.2.10. Carros-gaiola
O dimensionamento dos carros-gaiola foi feito na proporção de 1 (um) carro para cada
220 kg de roupa processada por dia.
Os produtos para lavagem das roupas são insumos diretos a serem utilizados na
composição dos custos de uma lavanderia. Os parâmetros definidos (apresentados
no capítulo III – Quadro 30) visam garantir as condições preconizadas de
processamento de roupa hospitalar.
Foi convencionado um caminhão com carroceria tipo baú com capacidade para 4
toneladas de carga. Para uma lavanderia dimensionada para lavar 10.000 kg/dia,
tendo como premissa o máximo de 3 viagens (ida e volta) por dia, faz-se necessário
1 (um) caminhão.
Neste estudo tomou-se como base uma distância de 42 km por trecho de viagem.
a) Depreciação
O valor mensal de depreciação (D) do veículo foi calculado com base no valor de
aquisição, vida útil e valor residual de revenda, conforme segue:
(Pa - P)⁄
D= n
Em que:
Pa: preço de aquisição do caminhão;
P: preço residual do veículo em idade máxima admitida (máximo de 8 anos);
n: período previsto de utilização do veículo.
Custo mensal de cada item apropriado de acordo com suas condições legais:
c) Seguros
Para o cálculo de seguro foi considerada uma taxa única que engloba seguro do
casco, contra terceiros, custo da apólice e danos pessoais.
0,0822 × Po
S=
12
Em que:
S: custo mensal do seguro;
8,22%: coeficiente de utilização (taxa de seguro);
Po: preço do caminhão em idade média.
e) Crédito PIS/COFINS
a) Manutenção – Peças
Mp = Pa × 0,01 × km
Em que:
Mp: custo por quilômetro resultante da substituição de peças e materiais de
consumo;
Pa: valor de aquisição do veículo;
Km: quilometragem média mensal – foi utilizado o valor médio de 10.228 km/mês.
b) Pneus
Para os cálculos de custo com pneus concebeu-se a vida útil média do tipo de pneu
utilizado pelo veículo em 70.000 km, com 2 recapagens a cada 45.000 km, sendo,
portanto, 160.000 km a vida útil total. Quanto à câmara de ar e ao protetor, suas vidas
úteis foram estimadas em 80.000 km.
c) Combustível
Co
C=
Km
Em que:
C: custo do combustível por quilometro;
C0: custo do litro do combustível;
Km: distância percorrida com um litro de combustível.
d) Fluidos e Lubrificantes
Para definição dos coeficientes utilizados para estimar os custos relativos a fluidos e
lubrificantes, foram considerados os valores de troca sugeridos pelos fabricantes.
Quadro 47: Coeficientes para trocas de fluidos e lubrificantes
Periodicidade de Troca
Componente Quantidade
(km)
Óleo do motor 23,0 l 10.000
Óleo do câmbio 12,0 l 25.000
Óleo do diferencial 11,0 l 25.000
Óleo de freio 1,0 l 50.000
Graxa 3,0 kg 50.000
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
e) Lavagens
Para os cálculos de custos de lavagens foi estipulado o coeficiente de 6,7% dos custos
fixos, agregado aos custos de manutenção, combustíveis e pneus. Esse custo
engloba a execução de três lavagens mensais e a desinfecção do interior do veículo
com o uso de solução de hipoclorito de sódio a uma taxa de 10 litros por lavagem.
Para calcular esse custo utilizou-se a definição de enxoval apresentada neste estudo
nas Especificações Técnicas Por Modalidade – Serviço C, no Quadro 1.
O preço por peça que compõe o enxoval foi obtido por meio de pesquisa de preço
referencial com base Abril de 2018 no mercado especializado.
Os testes acima relacionados incluem análise de: aspecto, gosto, odor, cor, turbidez,
sólidos totais dissolvidos, alcalinidade total, alcalinidade de hidróxidos, alcalinidade de
carbonatos, alcalinidade de bicarbonatos, dureza de carbonatos, dureza de não
carbonatos, dureza total, nitrogênio amoniacal, nitrogênio nitrito, nitrogênio nitrato,
ferro, manganês, cobre, zinco, níquel, cloreto, fluoreto, condutividade, sulfato,
escherichia coli, coliformes totais e bactérias heterotróficas e pH.
Nos tópicos a seguir serão apresentados o resumo dos encargos sociais e trabalhistas
calculados (2.1); os parâmetros utilizados, com suas respectivas fontes de informação
e metodologia (2.2); a apuração do tempo efetivamente trabalhado (2.3) e o
detalhamento dos cálculos dos encargos sociais e trabalhistas (2.4).
9
Contribuição destinada a custear benefícios concedidos em razão de aposentadoria especial ou incapacidade laborativa.
Segundo previsto no Art. 22, Inciso II, da Lei n.º 8.212/91, a alíquota de contribuição das empresas para com os riscos ambientais
do trabalho pode ser de 1,00%, 2,00% ou 3,00% da remuneração paga aos empregados. Essas alíquotas podem ser reduzidas
em até cinquenta por cento ou majoradas em até cem por cento por meio do multiplicador Fator Acidentário de Prevenção (FAP),
previsto no Art. 202-A do Decreto 3.048/1999, atualizado pelo Decreto 6.957/2009. Esse multiplicador pode variar de 0,50 a 2,00,
a depender do desempenho da empresa em relação à respectiva atividade econômica, apurado em conformidade com os
resultados obtidos a partir dos índices de frequência, gravidade e custo, calculados segundo metodologia aprovada pelo
Conselho Nacional de Previdência Social. Dito isso, foi considerada neste documento a alíquota média de 3,00% para o Seguro
Contra Riscos e Acidentes.
* Convém salientar que eventuais diferenças verificadas na quarta casa decimal fruto do somatório dos grupos dos encargos
sociais e trabalhistas, são decorrentes de arredondamentos. Reitera-se, portanto, que o percentual atribuído a cada posto de
trabalho reflete a realidade e está de pleno acordo com os cálculos efetuados.
Demais Motorista de
Parâmetros da jornada de trabalho Fonte Metodologia
MDO Lavanderia
O número de dias por ano
Calendário
Quantidade de dias por ano 365,2500 365,2500 considerando 1 ano bissexto
gregoriano
a cada 4 anos
Calendário
Quantidade meses do ano 12,0000 12,0000
gregoriano
O número de dias por ano
Calendário considerando 1 ano bissexto
Quantidade de dias por mês 30,4375 30,4375
gregoriano a cada 4 anos dividido pela
quantidade de meses do ano
Calendário
Quantidade de dias por semana 7,0000 7,0000
gregoriano
O número de dias por mês,
considerando 1 ano
Quantidade de semanas por mês 4,3482 4,3482 Cálculo bissexto, dividido pela
quantidade semanas por
mês
Quantidade de dias trabalhados por Convenção coletiva de
6,0000 6,0000 CCT
semana trabalho
Convenção coletiva de
Quantidade de folgas por semana 1,0000 1,0000 CCT
trabalho
Convenção coletiva de
Horas trabalhadas por semana 44,0000 44,0000 CCT
trabalho
11 em datas semanais
móveis: 1º de janeiro, 25 de
janeiro, 21 de abril, 1º de
maio, 9 de julho, 7 de
Calendário
setembro, 12 de outubro, 2
para o
Total de feriados no ano 14,0000 14,0000 de novembro, 15 de
estado de
novembro, 20 de novembro,
SP
25 de dezembro;
03 em datas semanais
fixas: Carnaval (3ª feira),
Paixão de Cristo (6ª feira),
Corpus Christi (5ª feira)
Total de feriados por ano
Média de feriados por mês 1,0000 1,0000 Cálculo dividido pelo número de
meses do ano
Demais Motorista de
Parâmetros da população feminina Fonte Metodologia
MDO Lavanderia
Sistema
Referente ao ano de 2016.
IBGE de
Taxa de fecundidade total para o IBGE, Indicadores de
1,5800 1,5800 Recuperação
estado de SP Desenvolvimento
Automática
Sustentável
(SIDRA)
Proporção de mulheres aptas a Dado apurado de acordo
procriar (idade entre 18 e 49 anos) com CNAE 9601 para o
84,1092% 84,1092% Cálculo
nas categorias profissionais em estado de SP, referente ao
análise ano 2017
Dado apurado de acordo
Proporção de mulheres nas com CNAE 9601 para o
60,9109% 60,9109% RAIS
categorias profissionais em análise estado de SP, referente ao
ano 2017
Taxa calculada com base
na metodologia do IBGE,
conferida pela faixa etária
entre 18 e 49 anos.
Exclusivamente para a
Percentual de fecundidade 5,0968% 5,4483% Cálculo profissão de Motorista, foi
atribuída a faixa etária entre
20 e 49 anos, em
decorrência das exigências
legais para obtenção de
CNH Categoria C
Motorista
Parâmetros da população Demais
de Fonte Metodologia
masculina MDO
Lavanderia
Proporção de homens aptos a procriar Considerado que homem em
(idade entre 18 e 90 anos) na 99,6859% 99,6859% Cálculo atividade laboral é capaz de
categoria profissional em análise procriar
Dado apurado de acordo
Proporção de homens na categoria com CNAE 9601 para o
39,0891% 39,0891% RAIS
profissional em análise estado de SP, referente ao
ano 2017
Motorista
Demais
Afastamento do emprego – Férias de Fonte Metodologia
MDO
Lavanderia
Art. 130 CLT, Inciso I: 30
Dias de férias para trabalhadores que Art. 130 (trinta) dias corridos, quando
não optam pela conversão de 1/3 das 30 30 CLT, Lei não houver faltado ao
férias em remuneração 13.467/2017 serviço mais de 5 (cinco)
vezes
Percentual de trabalhadores que não
optam pela conversão de 1/3 das 96,8700% 96,8700% Cálculo Estimativa de mercado
férias em remuneração
O Art. 143 da CLT faculta ao
empregado a conversão de
1/3 do período de férias a
Dias de férias para trabalhadores que Art. 130
que tiver direito em abono
optam pela conversão de 1/3 das 20 20 CLT, Lei
pecuniário, no valor da
férias em remuneração 13.467/2017
remuneração que lhe seria
devida nos dias
correspondentes
Percentual de trabalhadores que
optam pela conversão de 1/3 das 3,1300% 3,1300% Cálculo Estimativa de mercado
férias em remuneração
Fator de dias de trabalho por dias
0,8333 0,8333 Cálculo Ciclo semanal
corridos
Férias de 30 dias
multiplicado pela respectiva
proporção somado a férias
de 20 dias multiplicado pela
Dias efetivos de férias garantido por lei 24,7392 24,7392 Cálculo
respectiva proporção. Esse
resultado é multiplicado pelo
fator de dias trabalhados por
dias corridos
Motorista
Afastamento do emprego – Demais
de Fonte Metodologia
Enfermidade ≤ 15 Dias MDO
Lavanderia
Artigo 131,
inc. III CLT e
Atualização
dos
percentuais
O empregador tem o dever
máximos
de arcar com a remuneração
Faltas em decorrência de enfermidade para
5,0000 5,0000 dos trabalhadores nos 15
≤ 15 dias Encargos
primeiros dias de
Sociais
afastamento por enfermidade
(STF/Secret
aria de
Controle
Interno) de
03/10/07
Fator de dias de trabalho por dias
0,8333 0,8333 Cálculo Ciclo semanal
corridos
Dias de afastamento por
Dias efetivamente não trabalhados
enfermidade multiplicado
devido às faltas justificadas por 4,1667 4,1667 Cálculo
pelo fator de dias
afastamento enfermidade ≤ 15 dias
trabalhados por dias corridos
Motorista
Afastamento do emprego - Demais
de Fonte Metodologia
Ausências Legais MDO
Lavanderia
Art. 473 CLT
e Manual de
orientação
para
preenchime Morte do cônjuge,
nto da ascendente ou descendente
planilha (2 dias), casamento (3 dias),
analítica de doação de sangue (1 dia),
composição alistamento eleitoral (2 dias),
de custos e exigências do serviço militar
Quantidade de ausências legais 2,9600 2,9600 formação de (1 dia), provas de vestibular
preços (2 dias) e testemunha em
constante do processos judiciais (1 dia).
Anexo III da Segundo o Manual, o MP
IN n.º 2, de informou que há em média
30/04/08 2,96 faltas por ano nesta
alterado rubrica
pela Portaria
Normativa
n.º 7, de
09/03/11
Fator de dias de trabalho por dias
0,8333 0,8333 Cálculo Ciclo semanal
corridos
Dias de faltas justificadas
Dias efetivos de faltas justificadas por multiplicado pelo fator de
2,4667 2,4667 Cálculo
ano dias trabalhados por dias
corridos
Motorista
Afastamento do emprego - Licença- Demais
de Fonte Metodologia
paternidade MDO
Lavanderia
Artigos 7º,
XIX, da Não considerada a
Dias de afastamento por licença- CF/88; Art. prorrogação facultada pela
5,0000 5,0000
paternidade 10, § 1º da Lei n.º 11.770/2008 (Empresa
CLT / Lei n.º Cidadã)
13.467/17
Fator de dias de trabalho por dias
0,8333 0,8333 Cálculo Ciclo semanal
corridos
Dias de afastamento
Dias efetivos de afastamento por paternidade multiplicado pelo
4,1667 4,1667 Cálculo
licença-paternidade fator de dias de trabalhos por
dias corridos
Motorista
Afastamento do emprego – Acidente Demais
de Fonte Metodologia
de trabalho MDO
Lavanderia
Artigo 19
da Lei n.º
8.213/1991
Art. 5º, § 2º
da Lei n.º O empregador tem o dever de
6.367/1976 arcar com a remuneração dos
Dias não trabalhados por afastamento
15,0000 15,0000 Art 131 trabalhadores nos 15
por acidente de trabalho ≤ 15 dias
CLT, Lei primeiros dias de afastamento
n.º por acidente de trabalho
13.467/201
7
Decreto n.º
3.048/1999
Fator de dias de trabalho por dias
0,8333 0,8333 Cálculo Ciclo semanal
corridos
Motorista
Afastamento do emprego – Acidente Demais
de Fonte Metodologia
de trabalho MDO
Lavanderia
Dias não trabalhados por
Dias não trabalhados por afastamento
acidente de trabalho ≤ 15 dias,
por acidente de trabalho ≤ 15 dias, não 12,5000 12,5000 Cálculo
multiplicado pelo fator de dias
coincidentes com o repouso semanal
trabalhados por dias corridos
Anuário
Estatístico Dado apurado de acordo com
de CNAE 9601 para o estado de
Ocorrência de acidente de trabalho 1,6920% 1,6920%
Acidentes SP, referente ao ano 2016 (o
de mais recente)
Trabalho
Dias de afastamento por acidente de Dias não trabalhados por
trabalho no ano, com base no Anuário acidente de trabalho ≤ 15 dias,
0,2115 0,2115 Cálculo
Estatístico de Acidente de Trabalho multiplicado pela ocorrência
2015 de acidente de trabalho
Dias não trabalhados por afastamento
0,0600 0,0600 Cálculo Parâmetro atribuído ao setor
por acidente de trabalho > 15 dias
Motorista
Afastamento do emprego – Aviso- Demais
de Fonte Metodologia
prévio trabalhado MDO
Lavanderia
Artigos, 7º,
É garantido ao trabalhador
XXI, da
redução da jornada diária em
Dias de ausências facultadas ao CF/88
2 horas, sem prejuízo do
empregado no cumprimento de aviso- 7 7 Art. 477,
salário, ou optar por faltar ao
prévio trabalhado 487 e 491
serviço 7 dias corridos, sem
CLT / Lei
prejuízo da remuneração
13.467/2017
Fator de dias de trabalho por dias
0,8333 0,8333 Cálculo Ciclo semanal
corridos
Dias de ausência por aviso-
Dias efetivos de ausência por aviso- prévio multiplicado pelo fator
5,8333 5,8333 Cálculo
prévio de dias de trabalho por dias
corridos
Motorista
Afastamento do emprego – Licença- Demais
de Fonte Metodologia
maternidade MDO
Lavanderia
Art. 6° e
Não considerada a
201, CF/88
Dias de afastamento por licença- prorrogação facultada pela
120,0000 120,0000 e Art. 392
maternidade Lei n.º 11.770/2008
CLT / Lei n.º
(Empresa Cidadã)
13.467/17
Fator de dias de trabalho por dias
0,8333 0,8333 Cálculo Ciclo semanal
corridos
Dias de afastamento por
Dias efetivos de afastamento por maternidade multiplicado
100 100 Cálculo
licença-maternidade pelo fator de dias de
trabalhos por dias corridos
Motorista
Afastamento do emprego – FGTS e Demais
de Fonte Metodologia
Multas MDO
Lavanderia
Leis n.os Aplicação da legislação
FGTS 8,0000% 8,0000%
8.036/90 vigente
Leis n.º
8.036/90, Aplicação da legislação
Multa FGTS 40,0000% 40,0000%
9.491/97 e vigente
LC110/01
Leis n.os
8.036/90, Aplicação da legislação
Contribuição Social 10,0000% 10,0000%
9.491/97 e vigente
LC110/01
Motorista de
b) Afastamento por enfermidade Demais MDO
Lavanderia
Dias não trabalhados por afastamento enfermidade ≤ 15 dias 5,0000 5,0000
Fator de dias trabalhados por dias corridos 0,8333 0,8333
Dias efetivos de afastamento por enfermidade no ano 4,1667 4,1667
Motorista de
d) Licença-paternidade Demais MDO
Lavanderia
Quantidade de dias de licença-paternidade 5,0000 5,0000
Proporção de homens na categoria profissional em análise 39,0891% 39,0891%
Proporção de homens aptos a procriar na categoria profissional em
99,6859% 99,6859%
análise
Taxa de fecundidade 5,0968% 5,4483%
Fator de dias trabalhados por dias corridos 0,8333 0,8333
Dias efetivos de afastamento por licença-paternidade no ano 0,0828 0,0885
Motorista de
e) Auxílio acidente de trabalho ≤ 15 dias Demais MDO
Lavanderia
Dias não trabalhados por afastamento por acidente de trabalho ≤ 15 dias 15,0000 15,0000
Fator de dias de trabalho por dias corridos 0,8333 0,8333
Ocorrência de acidente de trabalho 1,6920% 1,6920%
Dias efetivos de afastamento por auxílio acidente de trabalho ≤ 15
0,2115 0,2115
dias no ano
Definições e Critérios para Elaboração dos Preços 102
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Motorista de
f) Aviso-prévio trabalhado Demais MDO
Lavanderia
Número de faltas no aviso-prévio trabalhado 7,0000 7,0000
Fator de dias de trabalho por dias corridos 0,8333 0,8333
Dias efetivos de ausência por aviso-prévio 5,8333 5,8333
Percentual de aviso-prévio trabalhado 2,0000% 2,0000%
Proporção de demissões sem justa causa no ano 23,7856% 23,7856%
Dias efetivos de afastamento por cumprimento do aviso-prévio
0,0277 0,0277
trabalhado no ano
Motorista de
g) Licença-maternidade Demais MDO
Lavanderia
Dias de licença-maternidade 120,0000 120,0000
Fator de dias de trabalho por dias corridos 0,8333 0,8333
Dias efetivos de afastamento por licença-maternidade 100,0000 100,0000
Proporção de mulheres na categoria profissional em análise 60,9109% 60,9109%
Proporção de mulheres aptas a procriar (18 a 49 anos) na categoria
84,1092% 84,1092%
profissional em análise
Taxa de fecundidade das mulheres entre 18 e 49 anos / 20 a 49 anos 5,0968% 5,4483%
Dias efetivos de afastamento por licença-maternidade no ano 2,6112 2,7912
Motorista de
h) Auxílio acidente de trabalho > 15 dias Demais MDO
Lavanderia
Dias de afastamento por acidente de trabalho > 15 dias 0,0600 0,0600
Fator de dias de trabalho por dias corridos 0,8333 0,8333
Dias por afastamento por acidente de trabalho > 15 dias no ano 0,0500 0,0500
Demais Motorista de
Encargos Sociais e Trabalhistas – %
MDO Lavanderia
Grupo A – Encargos sociais básicos 36,8000% 36,8000%
Previdência Social 20,0000% 20,0000%
Fundo de Garantia por Tempo de Serviço 8,0000% 8,0000%
Seguro Contra Acidentes de Trabalho 3,0000% 3,0000%
Salário-educação 2,5000% 2,5000%
Sesi/Sesc 1,5000% 1,5000%
SENAI/SENAC 1,0000% 1,0000%
Sebrae 0,6000% 0,6000%
Incra 0,2000% 0,2000%
Demais Motorista de
Encargos Sociais e Trabalhistas
MDO Lavanderia
Grupo B – Tempo remunerado e não trabalhado 11,7350% 11,7452%
Férias 9,1598% 9,1661%
Ausência por enfermidade ≤ 15 dias 1,5427% 1,5438%
Dias efetivos de afastamento por enfermidade no ano 4,1667 4,1667
Total de dias efetivamente trabalhados no ano 270,0843 269,8985
Ausências legais 0,9133% 0,9139%
Dias efetivos de ausências legais no ano 2,4667 2,4667
Total de dias efetivamente trabalhados no ano 270,0843 269,8985
Licença-paternidade 0,0306% 0,0328%
Dias efetivos de afastamento por licença-paternidade no ano 0,0828 0,0885
Total de dias efetivamente trabalhados no ano 270,0843 269,8985
Acidente de trabalho 0,0783% 0,0784%
Dias efetivos de afastamento por auxílio acidente de trabalho ≤ 15 dias no ano 0,2115 0,2115
Total de dias efetivamente trabalhados no ano 270,0843 269,8985
Aviso-prévio trabalhado 0,0103% 0,0103%
Proporção de trabalhadores que cumprem aviso-prévio trabalhado 2,0000% 2,0000%
Dias efetivos de afastamento por cumprimento do aviso-prévio trabalhado no
7,0000 7,0000
ano
Proporção de demissões sem justa causa no ano 23,79% 23,79%
Fator de dias trabalhados por dias corridos 0,8333 0,8333
Total de dias efetivamente trabalhados no ano 270,0843 269,8985
Demais Motorista de
Encargos Sociais e Trabalhistas
MDO Lavanderia
Grupo C – Adicional de férias e 13º salário 12,4466% 12,4552%
Adicional de férias 3,0533% 3,0554%
13º salário 9,3934% 9,3998%
Demais Motorista de
Encargos Sociais e Trabalhistas
MDO Lavanderia
Grupo D – Obrigações rescisórias 4,3905% 4,3936%
Aviso-prévio indenizado 2,8481% 2,8501%
Proporção de trabalhadores que cumprem aviso-prévio indenizado 98,0000% 98,0000%
Proporção de demissões sem justa causa no ano 23,7856% 23,7856%
Duração do aviso-prévio – Lei 12.506/2011(dias) 33 33
Total de dias efetivamente trabalhados no ano 270,0843 269,8985
Incidência do FGTS sobre o aviso-prévio indenizado 0,2278% 0,2280%
Aviso-prévio indenizado 2,8481% 2,8501%
FGTS 8,0000% 8,0000%
Incidência da multa FGTS e da Contribuição Social sobre os depósitos do FGTS 1,1908% 1,1916%
Multa do FGTS 40,0000% 40,0000%
Contribuição Social (Art. 1º, Lei 110/01) 10,0000% 10,0000%
FGTS 8,0000% 8,0000%
Proporção de demissões sem justa causa no ano 23,7856% 23,7856%
Percentual referente ao 13º salário 9,3934% 9,3998%
Percentual referente ao adicional de férias 3,0533% 3,0554%
Percentual referente a ausência por férias 9,1598% 9,1661%
Ausência por enfermidade ≤ 15 dias 1,5427% 1,5438%
Percentual referente a licença-paternidade 0,0306% 0,0328%
Percentual referente as ausências legais 0,9133% 0,9139%
Percentual referente às ausências por acidente de trabalho ≤ 15 dias 0,0783% 0,0784%
Percentual referente às ausências por acidente de trabalho > 15 dias 0,0185% 0,0185%
Percentual referente ao afastamento maternidade 0,9668% 1,0342%
Incidência da multa FGTS e da Contribuição Social sobre o aviso-prévio
0,1234% 0,1235%
indenizado
Multa do FGTS 40,0000% 40,0000%
Contribuição Social (Art. 1º, Lei 110/01) 10,0000% 10,0000%
FGTS 8,0000% 8,0000%
Percentual referente ao aviso-prévio indenizado 2,8481% 2,8501%
Incidência da multa FGTS e da Contribuição Social sobre o aviso-prévio
0,0004% 0,0004%
trabalhado
Multa do FGTS 40,0000% 40,0000%
Contribuição Social (Art. 1º, Lei 110/01) 10,0000% 10,0000%
FGTS 8,0000% 8,0000%
Percentual referente ao aviso-prévio trabalhado 0,0103% 0,0103%
Demais Motorista de
Encargos Sociais e Trabalhistas
MDO Lavanderia
Grupo E – Aprovisionamento de casos especiais 1,1450% 1,1703%
Dias de afastamento por licença-maternidade 120,0000 120,0000
Fator de dias trabalhados por dias corridos 0,83333 0,83333
Proporção de mulheres na categoria profissional em análise 60,9109% 60,9109%
Proporção de mulheres aptas a procriar (idade entre 18 e 49 anos) da categoria 84,1092% 84,1092%
Taxa de fecundidade 5,0968% 5,4483%
Total de dias efetivamente trabalhados no ano 270,0843 269,8985
Afastamento por licença-maternidade no ano 0,9668% 1,0342%
Incidência do Grupo A sobre afastamento por licença-maternidade 0,3558% 0,3806%
Afastamento por licença-maternidade no ano 0,9668% 1,0342%
Grupo A – Encargos sociais básicos 36,8000% 36,8000%
Incidência do FGTS sobre o acidente de trabalho > 15 dias 0,0015% 0,0015%
Dias de afastamento por acidente de trabalho > 15 dias no ano 0,0600 0,0600
Fator de dias trabalhados por dias corridos 0,83333 0,83333
Total de dias efetivamente trabalhados no ano 270,0843 269,8985
FGTS 8,0000% 8,0000%
Percentual referente ao abono pecuniário 0,1307% 0,1308%
Dias efetivamente trabalhados por mês 25,3700 25,3700
Total de dias efetivamente trabalhados no ano 270,0843 269,8985
% trabalhadores que optam pela conversão de 1/3 (um terço) do período de
3,1300% 3,1300%
férias em remuneração
Percentual referente ao reflexo do aviso-prévio indenizado sobre férias e 13º
0,5538% 0,5542%
salário
Percentual de aviso-prévio indenizado 2,8481% 2,8501%
Número de meses por ano 12,0000 12,0000
Incidência do FGTS sobre reflexo do aviso-prévio indenizado sobre 13º salário 0,0190% 0,0190%
Percentual de aviso-prévio indenizado 2,8481% 2,8501%
Número de meses por ano 12,0000 12,0000
FGTS 8,0000% 8,0000%
Percentual referente aos demitidos a 30 dias da data-base 0,0843% 0,0843%
Percentual de demitidos a 30 dias da data-base da categoria profissional, obtido
3,7719% 3,7719%
no CAGED
Proporção de demissões sem justa causa no ano 23,7856% 23,7856%
Dias efetivamente trabalhados por mês 25,3700 25,3700
Total de dias efetivamente trabalhados no ano 270,0843 269,8985
Demais Motorista de
Encargos Sociais e Trabalhistas
MDO Lavanderia
Grupo F – Incidências cumulativas 8,8989% 8,9058%
Grupo A x (Grupo B + Grupo C) 8,8989% 8,9058%
Incidência do Grupo A sobre o Grupo B 4,3185% 4,3222%
Incidência do Grupo A sobre o Grupo C 4,5804% 4,5835%
Demais Motorista de
Encargos Sociais e Trabalhistas *
MDO Lavanderia
Total geral 75,4160% 75,4701%
* Convém salientar que eventuais diferenças verificadas na quarta casa decimal fruto do somatório dos grupos dos encargos
sociais e trabalhistas, são decorrentes de arredondamentos. Reitera-se, portanto, que o percentual atribuído a cada posto de
trabalho reflete a realidade e está de pleno acordo com os cálculos efetuados.
Pf = CDir × BDI
Em que:
Pf: Valor que uma administração está disposta a pagar pela execução de um
serviço, dentro de determinadas condições comerciais e especificação técnica;
CDir: Custo Direto é todo gasto envolvido na execução do serviço, perfeitamente
caracterizado, identificado e quantificado de forma a poder ser diretamente
apropriado como custo de fase específica do serviço;
BDI: Benefícios e Despesas Indiretas corresponde a uma taxa que incide sobre os
custos diretos dos serviços, resultando no preço final.
O lucro bruto no BDI é representado por uma taxa incidente sobre o total geral dos
custos e despesas, excluídas as despesas fiscais.
Dentro do conceito de lucro bruto, nos termos definidos em estudos elaborados pela
Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (FIPE), adotou-se uma faixa de valores
que limitará a possível variação de taxa de lucro bruto.
Essa faixa é definida com base na margem bruta (mark-up) extraída das
demonstrações financeiras das empresas do ramo, obtidas junto aos cadastros de
fornecedores de órgãos da Administração Pública do Estado de São Paulo.
Alíquota: Para o presente trabalho, foi adotada a alíquota vigente no município de São
Paulo, que é de 5%.
(1 + A) × (1 + B)
BDI =
1-C
Em que:
A: Taxa do somatório das despesas indiretas (%);
B: Taxa representativa do lucro bruto (%);
C: Taxa representativa da incidência de despesas fiscais (%).
Quadro 48: Parâmetros para cálculo do BDI
Item Total Componentes Subtotal
Administração Central 5,31%
Despesas Indiretas 5,81%
Seguros 0,50%
Lucro 7,20% Lucro 7,20%
COFINS 7,60%
Despesas Fiscais 14,25% ISSQN 5,00%
PIS 1,65%
Fonte: Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar – Vol.10 – Abr/18.
(1 + 5,81%) × (1 + 7,20%)
BDI =
1 - 14,25%
CAPÍTULO V
Editais
Editais 110
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
CAPÍTULO V – EDITAIS
1. MODALIDADE DE LICITAÇÃO E ELABORAÇÃO DO EDITAL E CONTRATO
Editais 111
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
APÊNDICE 1
Apêndice 1 112
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
APÊNDICE 1
A. AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS DE LAVANDERIA
HOSPITALAR NAS DEPENDÊNCIAS DA UNIDADE CONTRATANTE
Este documento é parte integrante do Edital e deverá ser anexado a ele e ao contrato
consequente da Licitação.
1. INTRODUÇÃO
2. OBJETIVO
3. REGRAS GERAIS
Desempenho profissional;
Desempenho das atividades;
Gerenciamento.
4. CRITÉRIOS
Apêndice 1 113
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
5.3. Gerenciamento
Apêndice 1 114
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
7. RESPONSABILIDADES
8. DESCRIÇÃO DO PROCESSO
8.1. Cabe a cada unidade, por meio da equipe responsável pela fiscalização do
contrato e com base no Formulário de Avaliação de Qualidade dos Serviços,
efetuar o acompanhamento diário do serviço prestado, registrando e arquivando
as informações de forma a embasar a avaliação mensal da Contratada;
8.3. Cabe a cada unidade, por meio do respectivo gestor do contrato, mensalmente
e com base em todos os Formulários de Avaliação de Qualidade dos Serviços
gerados durante este período, consolidar a avaliação de desempenho da
Contratada frente ao contrato firmado e encaminhar uma via para a Contratada;
Apêndice 1 115
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
9. DOCUMENTAÇÃO DE APOIO
Apêndice 1 116
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Contratada:
Gestor do contrato:
Apêndice 1 117
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Para cada item que não possa ser avaliado no momento, considerar item NÃO
AVALIADO e anexar justificativa.
Grupo 1 – Desempenho
Notas: Bom (3), Regular (1), Péssimo (0)
Profissional
Cumprimento das atividades definidas nas especificações técnicas dos
serviços e no contrato observando as normas vigentes, tais como:
Coleta da roupa suja no setor de expurgo da unidade;
Separação da roupa suja;
Lavagem da roupa suja;
Secagem e calandragem da roupa limpa;
Reparos e reaproveitamento de peças danificadas;
Separação e embalagem da roupa limpa;
Transporte e entrega da roupa limpa na rouparia do hospital em uma
Cumprimento das atividades periodicidade não superior a 24 horas;
Disponibilização de mão de obra especializada, pessoal técnico,
operacional e administrativo, em número suficiente para desenvolver
todas as atividades previstas;
Apresentação das formulações do processo de lavagem, descrevendo
a operação, incluindo dosagem dos produtos, tempo de lavagem e
temperatura da água, e dos procedimentos a serem realizados para:
sujeira pesada (sangue, fezes, vômitos e outras sujidades proteicas);
sujeira leve (sem presença de fluidos corpóreos, sangue e/ou produtos
químicos).
Manter seu pessoal uniformizado, identificando-o mediante crachás com
fotografia recente e provendo-o dos Equipamentos de Proteção Individual
(EPIs):
Uso de uniformes em perfeito estado de conservação e com aparência
EPIs, uniformes e identificação pessoal adequada;
Utilização de equipamentos de proteção individual e uniformes
adequados às tarefas que executam e às condições climáticas
(máscara, proteção ocular e auricular, avental, botas e luvas de
borracha cobrindo os braços).
Qualificação e habilitação da mão de obra disponibilizada pela Contratada:
Qualificação, atendimento ao Selecionar e preparar rigorosamente os profissionais que irão prestar
público e postura os serviços, com observância da legislação aplicável;
Conduta dos profissionais da Contratada com o público.
Apêndice 1 118
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Apêndice 1 119
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Apêndice 1 120
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Locais de
Subtotal Subtotal Subtotal Nota Final (somatório das notas
Prestação dos
grupo 1 grupo 2 grupo 3 totais para os grupos 1, 2 e 3)
Serviços
Avaliação Global
Quadro-resumo
Mês
Grupo Média
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Grupo 1
Grupo 2
Grupo 3
Total
Apêndice 1 121
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Este documento é parte integrante do Edital e deverá ser anexado a ele e ao contrato
consequente da Licitação.
1. INTRODUÇÃO
2. OBJETIVO
3. REGRAS GERAIS
Desempenho profissional;
Desempenho das atividades;
Gerenciamento.
4. CRITÉRIOS
Apêndice 1 122
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
5.3. Gerenciamento
7. RESPONSABILIDADES
8. DESCRIÇÃO DO PROCESSO
8.1. Cabe a cada unidade, por meio da equipe responsável pela fiscalização do
contrato e com base no Formulário de Avaliação de Qualidade dos Serviços,
efetuar o acompanhamento diário do serviço prestado, registrando e arquivando
as informações de forma a embasar a avaliação mensal da Contratada;
8.3. Cabe a cada unidade, por meio do respectivo gestor do Contrato, mensalmente
e com base em todos os Formulários de Avaliação de Qualidade dos Serviços
gerados durante este período, consolidar a avaliação de desempenho da
Contratada frente ao contrato firmado e encaminhar uma via para a Contratada;
Apêndice 1 124
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
9. DOCUMENTAÇÃO DE APOIO
Apêndice 1 125
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Contratada:
Gestor do Contrato:
Apêndice 1 126
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Para cada item que não possa ser avaliado no momento, considerar item NÃO
AVALIADO e anexar justificativa.
Grupo 1 - Desempenho
Notas: Bom (3), Regular (1), Péssimo (0)
Profissional
Cumprimento das atividades definidas nas especificações técnicas dos
serviços e no contrato observando as normas vigentes, tais como:
Coleta da roupa suja no setor de expurgo da unidade;
Retirada da roupa suja na periodicidade estabelecida pela Contratante;
Transporte da roupa suja para as dependências da Contratada em veículo
adequado devidamente adaptado à natureza da carga;
Recebimento e acondicionamento da roupa suja na lavanderia;
Lavagem da roupa suja;
Secagem e calandragem da roupa limpa;
Reparos e reaproveitamento de peças danificadas;
Separação e embalagem da roupa limpa;
Transporte e entrega da roupa limpa da lavanderia para o hospital;
Disponibilização de mão de obra especializada, pessoal técnico,
Cumprimento das atividades
operacional e administrativo, em número suficiente para desenvolver todas
as atividades previstas;
Apresentação das formulações do processo de lavagem, descrevendo a
operação - dosagem dos produtos, tempo de lavagem e temperatura da
água, e dos procedimentos a serem realizados para: sujeira pesada -
sangue, fezes, vômitos e outras sujidades proteicas; sujeira leve - sem
presença de fluidos corpóreos, sangue e/ou produtos químicos;
Possuir capacidade técnica operativa e profissional - equipe técnica para o
processamento das roupas hospitalares, de modo a manter o
abastecimento adequado e as condições necessárias para desinfecção,
higienização, acondicionamento de toda a roupa processada, de maneira a
garantir a qualidade dos serviços prestados bem como a retirada e entrega
da roupa por meio de veículos adequados.
Manter seu pessoal uniformizado, identificando-os mediante crachás com
fotografia recente e provendo-os dos Equipamentos de Proteção Individual -
EPIs;
EPIs, uniformes e Uso de uniformes em perfeito estado de conservação e com aparência
identificação pessoal adequada;
Utilização de equipamentos de proteção individual e uniformes adequados
às tarefas que executam e às condições climáticas (Máscara, proteção
ocular e auricular, avental, botas e luvas de borracha cobrindo os braços).
Qualificação e habilitação da mão de obra disponibilizada pela Contratada:
Qualificação, atendimento ao Selecionar e preparar rigorosamente os profissionais que irão prestar os
público e postura serviços, com observância da legislação aplicável;
Conduta dos profissionais da Contratada com o público.
Apêndice 1 127
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Apêndice 1 128
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Apêndice 1 129
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Locais de
Subtotal Subtotal Subtotal Nota Final (somatória das notas
Prestação dos
grupo 1 grupo 2 grupo 3 totais para o grupo 1, 2 e 3)
Serviços
Avaliação Global
Quadro-resumo
Mês
Grupo Média
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Grupo 1
Grupo 2
Grupo 3
Total
Apêndice 1 130
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Este documento é parte integrante do Edital e deverá ser anexado a ele e ao contrato
consequente da Licitação
1. INTRODUÇÃO
2. OBJETIVO
3. REGRAS GERAIS
a) Desempenho profissional;
b) Desempenho das atividades;
c) Gerenciamento.
4. CRITÉRIOS
Apêndice 1 131
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
5.3. Gerenciamento
Apêndice 1 132
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
7. RESPONSABILIDADES
8. DESCRIÇÃO DO PROCESSO
8.1. Cabe a cada unidade, por meio da equipe responsável pela fiscalização do
contrato e com base no Formulário de Avaliação de Qualidade dos Serviços,
efetuar o acompanhamento diário do serviço prestado, registrando e arquivando
as informações de forma a embasar a avaliação mensal da Contratada;
8.3. Cabe a cada unidade, por meio do respectivo gestor do Contrato, mensalmente
e com base em todos os Formulários de Avaliação de Qualidade dos Serviços
gerados durante este período, consolidar a avaliação de desempenho da
Contratada frente ao contrato firmado e encaminhar 1 (uma) via para a
Contratada;
Apêndice 1 133
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
9. DOCUMENTAÇÃO DE APOIO
Apêndice 1 134
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Contratada:
Gestor do Contrato:
Apêndice 1 135
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Para cada item que não possa ser avaliado no momento, considerar item NÃO
AVALIADO e anexar justificativa.
Grupo 1 – Desempenho
Notas: Bom (3), Regular (1), Péssimo (0)
Profissional
Cumprimento das atividades definidas nas especificações técnicas dos
serviços e no contrato observando as normas vigentes, tais como:
Manutenção da roupa que compõe o enxoval da Unidade Hospitalar, de
modo a manter o volume necessário ao atendimento do número de leitos
existentes e ativos do hospital para um mínimo de 2 (duas) trocas por dia;
Coleta da roupa suja em todos os setores/andares da unidade;
Retirada da roupa suja na periodicidade estabelecida pelo Contratante;
Transporte da roupa suja para as dependências da Contratada em veículo
adequado devidamente adaptado à natureza da carga;
Recebimento e acondicionamento da roupa suja na lavanderia;
Lavagem da roupa suja;
Secagem e calandragem da roupa limpa;
Reparos e reaproveitamento de peças danificadas;
Separação e embalagem da roupa limpa;
Transporte e entrega da roupa limpa da lavanderia nas rouparias de todos
os setores/andares do hospital;
Controle diário de roupas, montagem, e distribuição dos kits de acordo com
Cumprimento das atividades o mapa/censo diário de internação/ocupação dos leitos, fornecido pelo
serviço de enfermagem;
Controle e verificação da necessidade de reposição de enxoval;
Organização das rouparias nos andares;
Disponibilização de mão de obra especializada, pessoal técnico,
operacional e administrativo, em número suficiente para desenvolver todas
as atividades previstas;
Apresentação das formulações do processo de lavagem, descrevendo a
operação: dosagem dos produtos, tempo de lavagem e temperatura da
água, e dos procedimentos a serem realizados para: sujeira pesada -
sangue, fezes, vômitos e outras sujidades proteicas; sujeira leve - sem
presença de fluidos corpóreos, sangue e/ou produtos químicos;
Possuir capacidade técnica operativa e profissional - equipe técnica para o
processamento das roupas hospitalares, de modo a manter o
abastecimento adequado e as condições necessárias para desinfecção,
higienização, acondicionamento de toda a roupa processada de maneira a
garantir a qualidade dos serviços prestados bem como a retirada e entrega
da roupa por meio de veículos adequados.
Manter seu pessoal uniformizado, identificando-os mediante crachás com
fotografia recente e provendo-os dos Equipamentos de Proteção Individual -
EPI's;
EPIs, uniformes e Uso de uniformes em perfeito estado de conservação e com aparência
identificação pessoal adequada;
Utilização de equipamentos de proteção individual e uniformes adequados
às tarefas que executam e às condições climáticas (Máscara, proteção
ocular e auricular, avental, botas e luvas de borracha cobrindo os braços).
Qualificação e habilitação da mão de obra disponibilizada pela Contratada:
Qualificação, atendimento ao Selecionar e preparar rigorosamente os profissionais que irão prestar os
público e postura serviços, com observância da legislação aplicável;
Conduta dos profissionais da Contratada com o público.
Apêndice 1 136
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Apêndice 1 137
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Apêndice 1 138
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Apêndice 1 139
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Locais de
Subtotal Subtotal Subtotal Nota Final (somatória das notas
Prestação dos
grupo 1 grupo 2 grupo 3 totais para o grupo 1, 2 e 3)
Serviços
Avaliação Global
Quadro-resumo
Mês
Grupo Média
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Grupo 1
Grupo 2
Grupo 3
Total
Apêndice 1 140
Prestação de Serviços de Lavanderia Hospitalar
Data-base: Abril/18
Versão 07 – Julho/19
Este documento é parte integrante do Edital e deverá ser anexado a ele e ao contrato
consequente da Licitação.
1. INTRODUÇÃO
2. OBJETIVO
3. REGRAS GERAIS
4. CRITÉRIOS
7. RESPONSABILIDADES
Apêndice 1 142
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8. DESCRIÇÃO DO PROCESSO
8.1. Cabe a cada unidade, por meio da equipe responsável pela fiscalização do
contrato e com base no Formulário de Avaliação de Qualidade dos Serviços,
efetuar o acompanhamento diário do serviço prestado, registrando e arquivando
as informações de forma a embasar a avaliação mensal da Contratada;
8.3. Cabe a cada unidade, por meio do respectivo gestor do Contrato, mensalmente
e com base em todos os Formulários de Avaliação de Qualidade dos Serviços
gerados durante este período, consolidar a avaliação de desempenho da
Contratada frente ao contrato firmado e encaminhar 1 (uma) via para a
Contratada;
9. DOCUMENTAÇÃO DE APOIO
Contratada:
Gestor do Contrato:
NOTA FINAL
Apêndice 1 144
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Para cada item que não possa ser avaliado no momento, considerar item NÃO
AVALIADO e anexar justificativa.
Apêndice 1 145
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APÊNDICE 2
Apêndice 2 146
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APÊNDICE 2
Instrumento disponibilizado pela ANVISA para realização de vistoria técnica à
Lavanderia
Apêndice 2 147
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Apêndice 2 148
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Apêndice 2 149
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APÊNDICE 3
Apêndice 3 150
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APÊNDICE 3
Acompanhamento da Evolução de Objetos Perfurocortantes, Instrumentos e
Outros Artigos Encaminhados com a Roupa Suja
O instrumento abaixo apresentado deve ser adotado pelo gestor do contrato para
melhoria dos procedimentos internos.
Este instrumento pode também servir como base para orientar a equipe de saúde
quanto aos riscos para os envolvidos e/ou aos equipamentos da contratada, bem
como para a possibilidade de perda dos instrumentos.
Quantidade de
Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Acumu-
Objetos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 lado
identificados
Perfurocortantes
Instrumentos
Outros
Quantidade total
Apêndice 3 151
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CRÉDITOS
GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO
MÁRCIO FRANÇA – Governador
SECRETARIA DA FAZENDA
LUIZ CLÁUDIO RODRIGUES DE CARVALHO – Secretário
SERGIO RICARDO CIAVOLIH MOTA – Secretário Adjunto
SECRETARIA DA SAÚDE
COORDENADORIA DE SERVIÇOS DE SAÚDE
MARCIO CIDADE GOMES – Coordenador
REGINA MARTA DE LUZ PEREIRA – Diretora Técnica
HORTÊNCIO VIEIRA DE SOUZA FILHO – Engenheiro
EQUIPE DE REVISÃO
Secretaria da Fazenda – CCE
Equipe CadTerc
REVISÃO – KPMG
No período de março a novembro de 2016 a KPMG revisou todos os procedimentos
praticados na composição de preços referenciais pelo CadTerc à luz das legislações
trabalhistas, previdenciárias e tributárias. Também foram discutidos os cenários de
melhores práticas existentes no mercado considerados como hipóteses de inovação
para administração estadual, visando ao máximo desempenho em contratações
públicas.
Créditos 152
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SECRETARIA DA
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FAZENDA E
PLANEJAMENTO
www.cadterc.sp.gov.br
Créditos 153