Planilha Grátis - Modelo de Negócio CANVAS

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CANVAS

retos Reservados
 Perguntas CANVAS - Modelo de Negócio CONHEÇA A VERSÃO AVANÇADA

Parceiros Chave Atividades Chave Proposta de Valor Relacionamento com o Cliente Segmento de Clientes

     
Quem são os nossos principais parceiros? Que atividades-chave a nossa Proposta de Valor exige? Que problemas do nosso público estamos ajudando a Que tipo de relacionamento temos com nosso público? Para quem estamos criando valor?
  resolver?     
Quem são os nossos principais fornecedores? Nossos Canais de Distribuição?   O que os segmentos esperam que possamos Quem são nosso público mais importantes?
Que pacotes de produtos e serviços oferecemos a cada estabelecer e manter com eles?
Recursos-chave que estamos adquirindo de parceiros? Relacionamento com o público? Segmento de Público?   
    Quão caros eles são? Exemplos:
Principais Atividades que os parceiros realizam? Fontes de receita? Quais necessidades do público estamos satisfazendo? Mercado de massa
Nicho de mercado
Exemplos: Segmentado
Motivações para parcerias: Assistência pessoal Diversificado
Categorias: Categorias: Plataformas Multifacetadas
Otimização e economia Produção Novidade Assistência Pessoal Dedicada
Redução de risco e incerteza Resolução de problemas Execução Self-Service
Aquisição de recursos especiais e atividades Plataforma / Rede Personalização Serviços Automatizados
Projeto Comunidades
Preço Co-criação
Redução de Custos
Redução de Risco
Acessibilidade

Recursos Chave Canais

 
Quais recursos-chave nossa Proposta de Valor requer? Através de quais canais atingimos nossos Segmentos de Público?
 
  Gostaríamos de atingir? Como podemos alcançá-los agora?
Nossos canais de distribuição?
Como estão integrados os nossos canais?
 
Relacionamento com o público? Quais funcionam melhor? Quais tem melhor custo-benefício?
 
Como estamos integrando-os às rotinas do público?
Fontes de receita?
Fases do Canal:
1. Conscientização (Como podemos aumentar a conscientização sobre os nossos
Tipos de recursos: produtos e serviços?)
Físico  
2. Avaliação (Como podemos ajudar o público a avaliar a Proposta de Valor da
Intelectual (Patentes de marcas, direitos autorais, dados nossa organização?) 
privilegiados)  
Humano 3. Compra (Como podemos permitir que o público compre produtos e serviços
Financeiro específicos?)
 
4. Entrega (Como entregaremos uma proposta de valor para nosso público?)
 
5. Pós-venda (Como podemos oferecer suporte pós-venda ao nosso público?)

Estrutura de Custos Fluxo de Receitas

Quais são os custos mais importantes inerentes ao nosso modelo de negócio? Por quais valores nosso público estão realmente interessados em pagar?
   
Quais os recursos-chave mais caros? Por quais eles pagam atualmente? Como eles estão pagando atualmente?
 
Quais as atividades-chave mais caras? Como eles gostariam de pagar? Como cada fluxo de receita contribui para a receita global?
Seu negócio é mais: Tipos:
Guiado por custos (estrutura de custo mais enxuta, proposta de valor de baixo preço, máxima automação, terceirização extensiva) Venda de ativos
Guiado por valor (focada na criação de valor, proposta de valor premium) Taxa de utilização Preços Fixos:
Taxas de inscrição Preço de tabela
Exemplos de Características: Empréstimos / Aluguel / Arrendamento Produtos dependentes
Custos Fixos (salários, aluguéis, serviços públicos) Licenciamento Segmentos de Público dependentes
Custos Variáveis Taxas de corretagem Volumes dependentes
Economias de escala Publicidade  
Economias de escopo   Precificação dinâmica:
Negociação (barganha)
Gestão de Rendimentos
  Mercado em Tempo Real
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Parceiros Chave Atividades Chave Proposta de Valor Relacionamento com o Cliente Segmento de Clientes

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Recursos Chave Canais

 
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Estrutura de Custos Fluxo de Receitas

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