PREFEITURA DA CIDADE DO RECIFE

SECRETARIA DE SAÚDE DO RECIFE

PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2019

Secretaria de Saúde do Recife

2019 Prefeitura do Recife

É permitida reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte.
Elaboração, distribuição e informações:

Secretaria de Saúde do Recife

Gerência Geral de Planejamento, Orçamento e Informação – GGPOI
Av. Cais do Apolo, 925.13º andar
CEP: 50030-230
Fone: 081 33559315
Fax: 081 33559326
Correio Eletrônico: planejamento.recife.saude@gmail.com
Texto: Equipe Técnica da GGPOI

Equipe de elaboração:
Diretoria Executiva de Planejamento, Orçamento e Gestão da Informação: Laura Araújo
Gerente Geral de Planejamento e Orçamento: Andreza Barkokebas
Gerente de Planejamento e Informação Estratégica: Kamila Matos de Albuquerque
Gerente de Orçamento e Capitação de Recursos: Alessandra Debone de Souza
Gestora de Unidade de Orçamento: Renata Fontes
Chefe de Divisão de Informações Estratégicas: Juliana Dantas Torres Ribeiro
Chefe de Divisão de Captação de Recursos: Davi Pereira da Silva
Equipe Técnica da Divisão de Planejamento:
Marcia Andrea Oliveira da Cunha
Maria de Fátima da Silva
Isaac Melo Soares
 Secretaria de Saúde do Recife
EXPEDIENTE Diretoria Executiva de Articulação e Infraestrutura
Rodrigo Molina
Prefeito do Recife
Geraldo Júlio de Mello Filho Diretora Executiva de Atenção Básica e Gestão Distrital
Ana Sofia Pessoa da Costa Carrarine
Vice-Prefeito do Recife
Luciano Roberto Rosas de Siqueira Gerente do Distrito Sanitário I
Mônica de Moraes Gueiros
SECRETARIA DE SAÚDE
Gerente do Distrito Sanitário II
Romero Nogueira de Souza Mendes
Secretário de Saúde
Jailson de Barros Correia Gerente do Distrito Sanitário III
Cristiane Penaforte
Diretora Executiva de Regulação e Média e Alta Complexidade
Eliane Mendes Germano Lins Gerente do Distrito Sanitário IV
Juliana Santiago de Morais Rocha
Gerente Geral de Planejamento e Orçamento
Andreza Barkokebas Santo de Faria Gerente do Distrito Sanitário V
Ana Beatriz Vasconcelos Lima Araújo
Diretoria Executiva de Assuntos Jurídicos
Luciana Lima Pinheiro Caula Reis Gerente do Distrito Sanitário VI
Manoela Gabriel Martins
Diretor Executivo de Administração e Finanças
Felipe Bittencourt Soares Gerente do Distrito Sanitário VII
Francijane Diniz
Diretora Executiva de Vigilância à Saúde
Joanna Paula Freire de Lima Silva Gerente do Distrito Sanitário VIII
Cláudia Santos
Diretora Executiva de Gestão do Trabalho e Educação em Saúde
Karina Maria Farias Tenório
 Secretaria de Saúde do Recife
COMPOSIÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE
Colegiado Biênio 2018-2020:
USUÁRIO (50%)
Titular: Leonilde de Souza Cunha - Templo de Umbanda Mestre Cibamba – RPA 1
Suplente: Rodrigo Barbosa da Silva - Ponto Cultural Espaço Livre do Coque - RPA 1
Titular: Rubens Alexandre Alves de Albuquerque - Associação Defensora da Ilha do
Joaneiro - RPA 2
Suplente: Antônio José Gomes de Oliveira - Urso Brilhante do Coque - RPA 2
Titular: Francisco Canide da Silva - Associação Beneficente Progredir Vidas - RPA 3
Suplente: Adeilza de Souza - Clube de Mães dos Moradores do Alto do Refúgio - RPA 3
Titular: Hermes José da Silva - Clube Carnavalesco Misto Girafa em Folia - RPA 4
Suplente: Moises Severino Jose da Silva - Associação Grupo de Mães da Amizade dos
Torrões - RPA 4
Titular: Isaac Machado de Oliveira - Associação de Moradores da Mustardinha - RPA 5
Suplente: Edneide Ferreira da Silva - Conselho de Moradores do Jiquiá - RPA 5
Titular: Lorena Gomes Raia - União dos Moradores do Alto Asa Branca - RPA 6
Suplente: Maria de Fátima Alves de Brito - Afoxé Omó Oba Dê - RPA 6
Titular: Adrielly Araújo de Oliveira - Centro Brasileiro de Estudos de Saúde - CEBES
Suplente: Inez Maria da Silva- Pastoral da Saúde Regional Nordeste 2
Titular: Sônia Maria de Oliveira Pinto - Centro de Ensino Popular e Assistencial Social do
Recife Santa Paula Frassinetti - CEPAS
Suplente: Ubirajara Alves de Lima - Federação dos Círculos Operários de Pernambuco -
FECOPE
Titular: Giorgio Coutinho Atadelmo- Central Única dos Trabalhadores - CUT
Suplente: Marluce Batista de Freitas - Associação de Defesa dos Usuários de Seguros,
Planos e Sistema de Saúde - ADUSEPS
Titular: Jair Brandão de Moura Filho - GESTOS, Soropositividade, Comunicação e Gênero
Suplente: Malu Aquino - Articulação e Movimento para Travestis e Transexuais de
Pernambuco - AMOTRANS
Titular: Euclides Monteiro Neto - Instituto Brasileiro Pró-Cidadania
Suplente: Vera Maria da Silva - Federação das Associações de Moradores de Núcleos de
Cohab e Similares - FEMOCOHAB
Titular: Alcione Lopes de Andrade Santos - Núcleo de Assistência aos Pacientes Hepáticos
- NAPHE
Suplente: Bernadete Filipe de Melo - Sociedade Pernambucana Especializada de Defesa
dos Animais e do Meio Ambiente
TRABALHADOR (25%)
Titular: Fábia Cristina Andrade da Silva - Sindicato dos Agentes Comunitários de Saúde e
Combate as Endemias do Estado de Pernambuco - SINDACS
Suplente: Daniela Amorim dos Santos - Conselho Regional de Educação Física - CREF 12ª
Região
Titular: Cristiano Batista do Nascimento - Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia
Ocupacional - CREFITO 1ª Região
Suplente: Marise Matwiszyn - Conselho Regional de Farmácia de Pernambuco
Titular: Liana de Lisboa Pereira Emerenciano - Associação dos Profissionais de Educação
Física no Estado de Pernambuco - APEF
Suplente: Priscila de Araújo Cavalcanti de Albuquerque - Sindicato dos Odontologistas no
Estado de Pernambuco – SOEPE
Titular: Claudianne Vasconcelos Silva - Sindicato dos Psicólogos de Pernambuco -
PSICOSIND
Suplente: José Felipe Pereira - Sindicato dos Servidores Públicos Federais no Estado de
Pernambuco - SINDSEP/PE
Titular: Francisca Norma Lauria Freire - Sindicato dos Enfermeiros no Estado de
Pernambuco - SEEPE
Suplente: Íris Maria da Silva - Conselho Regional de Psicologia - CRP-02
 Secretaria de Saúde do Recife
Titular: Adriano Lourenço Marques - Sindicato Profissional dos Auxiliares e Técnicos de
Enfermagem de Pernambuco – SATEN/PE Titular: Janaína Maria Brandão Silva - Secretaria Municipal de Saúde
Suplente: Esdras Soares de Morais - Sindicato dos Trabalhadores Públicos Federais da Suplente: Fernanda Costa Lima - Secretaria Municipal da Mulher
Saúde e Previdência Social no Estado de Pernambuco - SINDSPREV/PE
Titular: Genildo Machado Lira – Hospital Maria Lucinda
GESTOR/PRESTADOR (25%) Suplente: A indicar – Hospital Evangélico de Pernambuco

Titular: Jaílson de Barros Correia - Secretaria Municipal de Saúde Titular: Sydia Rosana de Araújo Oliveira – Fundação Oswaldo Cruz - FioCruz
Suplente: Danielle Cesar Duca de Carvalho - Secretaria Municipal de Saúde Suplente: Rejane Toledo da Silva - Faculdade Pernambucana de Saúde – FPS

Titular: Dilermano Alves de Brito - Secretaria Municipal de Saúde Titular: Ana Karla Góes Liberato de Mattos - Hospital do Câncer de Pernambuco - SPCC
Suplente: Kamila Matos de Albuquerque - Secretaria Municipal de Saúde Suplente: Rejane Maria Marinho da Cruz - Laboratório Louis Pasteur
 Secretaria de Saúde do Recife
LISTA DE SIGLAS
CPTRA Centro de Prevenção, Tratamento e Reabilitação do Álcool e Outras
AB Atenção Básica Drogas
ACS Agente Comunitário de Saúde CSURB Companhia de Serviços Urbanos do Recife
AIDIPI Atenção Integrada às Doenças Prevalentes na Infância CTA Centro de Testagem e Acolhimento
AIDS Síndrome da Imunodeficiência Humana Adquirida CTTU Companhia de Trânsito e Transporte Urbano
ANVISA Agência Nacional de Vigilância Sanitária CVA Centro de Vigilância Animal
ASACE Agente de Saúde Ambiental e Controle de Endemias DAB Departamento de Atenção Básica
ASB Auxiliar de Saúde Bucal DANTs Doenças e Agravos Não Transmissíveis
BCG Bacillus Calmett Guérin DAST Divisão de Atenção à Saúde do Trabalhador
BLH Banco de Leite Humano DENASUS Departamento Nacional de Auditoria do SUS
CAGED Cadastro Geral de Empregados e Desempregados DCNT Doenças Crônicas Não Transmissíveis
CAF Cirurgia de Alta Frequência DM Diabetes Mellitus
CAPS i Centro de Atenção Psicossocial Infantil DNV Declaração de Nascido Vivo
CAPS Centro de Atenção Psicossocial DS Distrito Sanitário
CEMPI Centro Médico Psicopedagógico Infantil DVS Diretoria da Vigilância Sanitária
CAPS ad Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas EAAB Estratégia Amamenta e Alimenta Brasil
CAT Comunicação de Acidente de Trabalho EACS Estratégia de Agentes Comunitários de Saúde
CD Coeficiente de Detecção EAD Educação a Distância
CDS Conselho Distrital de Saúde EMAD Equipe Multiprofissional de Atenção Domiciliar
CEASA Central de Abastecimento EMAP Equipe Multidisciplinar de Apoio
CEO Centros de Especialidades Odontológicas EMLURB Empresa Municipal de Limpeza Urbana
CER Centros Especializados de Reabilitação EMPREL Empresa Municipal de Informática
CEREST Centro de Referência em Saúde do Trabalhador ENASF Equipes dos Núcleos de Apoio à Saúde da Família
CH Carga Horária ESB Equipes de Saúde Bucal
CI Circulação Interna ESF Equipes de Saúde da Família
CIEVS Centro de Informações Estratégicas em Vigilância em Saúde EPI Equipamento de Proteção Individual
CIS Centro Integrado de Saúde FACHO Faculdade de Ciências Humanas de Olinda
CISAM Centro Integrado de Saúde Amaury de Medeiros FENEART Feira Nacional de Negócios do Artesanato
CIST Comissão Intersetorial de Saúde do Trabalhador FIOCRUZ Fundação Oswaldo Cruz
CM Centro Médico FIR Faculdade Integrada do Recife
CMEI Centro Municipal de Educação Infantil FUNASE Fundação de Atendimento Sócio Educativo
CMFT Comissão Municipal de Farmácia e Terapêutica FUNESO Fundação de Ensino Superior de Olinda
CMI Coeficiente de Mortalidade Infantil GAB Gerência de Atenção Básica
CMM Comitê de Morte Materna GERES Gerência Regional de Saúde
CMN Coeficiente de Mortalidade Neonatal GEVEPI Gerência de Vigilância Epidemiológica
CMPN Coeficiente de Mortalidade Pós-neonatal GGAIS Gerência Geral de Assistência Integral à Saúde
CMS Conselho Municipal de Saúde GGR Gerência Geral de Regulação
CN Casos Novos GGTI Gerência Geral de Tecnologia e Informação
CNES Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde GT Grupo de Trabalho
COAP Contrato Organizativo de Ação Pública HIV Vírus da Imunodeficiência Humana
CPL Comissão Permanente de Licitações HEMOBRÁS Empresa Brasileira de Hemoderivados e Biotecnologia
CPqAM Centro de Pesquisas Aggeu Magalhães HEMOPE Fundação de Hematologia e Hemoterapia de Pernambuco
 Secretaria de Saúde do Recife
HORUS Sistema Nacional de Gestão da Assistência Farmacêutica PPA Plano Plurianual
HPV Papiloma Vírus Humano PRMFC Programa de Residência em Medicina de Família e Comunidade
IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística PSA Programa de Saúde Ambiental
IDSUS Índice de Desempenho do SUS PSE Programa Saúde na Escola
IHAC Iniciativa Hospital Amigo da Criança PTS Projeto Terapêutico Singular
ILPI Instituições de Longa Permanência para Idosos RAG Relatório Anual de Gestão
IMIP Instituto de medicina Integral Professor Fernando Figueira RAIS Relação Anual de Informações Sociais
INCA Instituto Nacional de Câncer RAPS Rede de Atenção Psicossocial
IQE Instituto de Qualidade no Ensino RCBP Registro de Câncer de Base Populacional
IPA Instituto Pernambucano de Agronomia REMUME Relação Municipal de Medicamentos Essenciais
LDO Lei de Diretrizes Orçamentárias RH Recursos Humanos
LGBT Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis, Transexuais e Transgêneros RMM Razão de Mortalidade Materna
LH Leite Humano RNN Reanimação Neonatal
LMSP Laboratório Municipal de Saúde Pública RPA Região Político Administrativa
LOA Lei Orçamentária Anual RSI Regulamento Sanitário Internacional
MIF Mulher em Idade Fértil RT Residência Terapêutica
MFC Medicina da Família e Comunidade SAD Serviço de Atenção Domiciliar
MS Ministério da Saúde SAE Serviço de Atenção Especializada
NAPI Núcleos de Apoio às Práticas Integrativas SAI Sistema Ambulatorial de Informação
NASF Núcleos de Apoio à Saúde da Família SAMU Serviço de Atendimento Móvel de Urgência
NAST Núcleo de Atenção à Saúde do Trabalhador SANAR Programa de Enfrentamento às Doenças Negligenciadas
NEV Núcleo de Evidências SANEAR Autarquia de Saneamento do Recife
NVEH Núcleo de Vigilância Epidemiológica Hospitalar SCTIE Secretaria de Ciência, Tecnologia e Insumos Estratégicos.
NUTES - UFPE Núcleo de Telessaúde da Universidade Federal de Pernambuco SDS Secretaria de Defesa Social
NV Nascidos Vivos SEAS Secretaria Executiva de Atenção à Saúde
OMS Organização Mundial da Saúde SECG Secretaria Executiva de Coordenação Geral
ONGs Organizações Não Governamentais SEDA Secretaria de Defesa Animal
OSS Organização Social de Saúde SEAF Secretaria Executiva Administrativa e Financeira
PAC Programa Academia da Cidade SECON Secretaria de Controle Urbano
PALS Suporte de Vida Avançado em Pediatria SEIS Secretaria Executiva de Engenharia e Infraestrutura em Saúde
PAPI Programa de Apoio à Primeira Infância SEGTES Secretaria Executiva de Gestão, Trabalho e Educação em Saúde.
PAS Plano Anual de Saúde SES Secretaria Estadual de Saúde
PBA Programa Brasil Alfabetizado SESC Serviço Social do Comércio
PBF Programa Bolsa Família SEP Serviço de Emergência Psiquiátrica
PEA População Economicamente Ativa SEPLAG Secretaria Executiva de Planejamento
PEP Profilaxia Pós Exposição SEST Serviço Social do Transporte
PGASS Programação Geral das Ações e Serviços de Saúde SENAT Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte
PICS Práticas Integrativas e Complementares em Saúde SERS Secretaria Executiva de Regulação e Saúde
PM Polícia Militar SESAU Secretaria de Saúde
PMAQ Programa Nacional de Melhoria do Acesso e Qualidade da Atenção SEVS Secretaria de Vigilância em Saúde
Básica SIA Sistema de Informação Ambulatorial
PMS Plano Municipal de Saúde SIAB Sistema de Informação da Atenção Básica
PNI Programa Nacional de Imunização SIB Sistema de Informação em Biossegurança
PNSTT Política de Saúde do Trabalhador e da Trabalhadora SIH Sistema de Informações Hospitalares
 Secretaria de Saúde do Recife
SIM Sistema de Informação sobre Mortalidade UTI Unidade de Terapia Intensiva
SINAN Sistema de Informação de Agravos de Notificação VDRL Venereal Disease Research Laboratory
SINASC Sistema de Informação sobre Nascidos Vivos VIGITEL Vigilância de Doenças Crônicas por Inquérito Telefônico
SIOPS Sistema e Informações sobre Orçamentos Públicos em Saúde VISA Vigilância Sanitária
SISAB Sistema de Informação em Saúde da Atenção Básica VISAT Vigilância em Saúde do Trabalhador
SISCAN Sistema de Informações do Câncer
SIS Mãe Coruja Sistema de Informação e Saúde Programa Mãe Coruja de
Pernambuco
SISPNI Sistema de Informações do Programa Nacional de Imunização
SIS Sistema de Informação em Saúde
SISVAN Sistema de Vigilância Alimentar e Nutricional
SMAD Saúde Mental Álcool e Outras Drogas
SMAM Semana Mundial de Aleitamento Materno
SMS Secretaria Municipal de Saúde
SNA Sistema Nacional de Auditoria
SPA Serviço de Pronto Atendimento
SRT Serviços Residenciais Terapêuticos
ST Saúde do Trabalhador
SUS Sistema Único de Saúde
TB Tuberculose
TBMR Tuberculose multidrogas resistentes
TJPE Tribunal de Justiça de Pernambuco
UA Unidade de Acolhimento
UBS Unidade Básica de Saúde
UBT Unidade Básica Tradicional
UCIS Unidade de Cuidados Integrais à Saúde
UFPE Universidade Federal de Pernambuco
UPE Universidade de Pernambuco
US Unidade de Saúde
UPA Unidade de Pronto Atendimento
UPAE Unidade Pública de Atendimento Especializado
USF Unidade de Saúde da Família
USIATT Unidades Sentinelas de Informação sobre Acidentes de Transporte
Terrestre
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SUMÁRIO
Lista de Expediente
Lista de Composição do Conselho Municipal de Saúde
Lista de Siglas
Página
Apresentação............................................................................................................................................................................................... 14

Programação Anual de Saúde (Diretrizes, Objetivo, Metas e indicadores) ................................................................................... 15

Diretriz 1: Fortalecimento da Atenção Básica e aprimoramento das redes de atenção ampliando o acesso com qualidade e
eficiência. ....................................................................................................................................................................................................... 15

1.1 – Objetivo Estratégico 1.1: Consolidar e aperfeiçoar o modelo de Atenção Básica à Saúde com foco no acolhimento
e humanização. ................................................................................................................................................................................. 15

1.2 – Objetivo Estratégico 1.2: Qualificar e fortalecer as ações de apoio a Atenção Básica. ................................................... 17
1.3 – Objetivo Estratégico 1.3: Fortalecimento das políticas estratégicas com foco na promoção e prevenção da saúde. . 18
1.4 – Objetivo Estratégico 1.4: Fortalecer o Programa Municipal de Imunizações (PNI). ...................................................... 23
1.6 – Objetivo Estratégico 1.6: Fortalecer a Rede de Atenção à Saúde das Pessoas com Doenças Crônicas. ........................ 23
1.7 – Objetivo Estratégico 1.7: Fortalecer a Rede Materno e Infantil com foco nas ações da assistência ao Pré-natal e
combate à Mortalidade Materna e Perinatal. ................................................................................................................................. 24

1.8 – Objetivo Estratégico 1.8: Fortalecer a Rede de Cuidados à Saúde da Pessoa Com Deficiência. .................................... 25

Diretriz 2: Fortalecimento da Política de Assistência Farmacêutica. ............................................................................................... 25

2.1 – Objetivo Estratégico 2.1: Estruturar o serviço de Assistência Farmacêutica. ................................................................ 25
2.2 – Objetivo Estratégico 2.2: Promover atividades de educação permanente para atualização e valorização dos
profissionais que atuam na Assistência Farmacêutica. ................................................................................................................. 25
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2.3 – Objetivo Estratégico 2.3: Garantir o abastecimento, o controle e a distribuição de medicamentos básicos da
REMUME. ........................................................................................................................................................................................... 26
Diretriz 3: Ampliação e aperfeiçoamento do acesso às ações de Média e Alta Complexidade. ............................................................ 26
3.1 – Objetivo Estratégico 3.1: Implementar as ações e serviços do laboratório para melhorar o acesso aos exames e
aos resultados. .................................................................................................................................................................................. 26
3.2 – Objetivo Estratégico 3.2: Fortalecer a rede de especialidades odontológicas. ............................................................... 27

3.3 – Objetivo Estratégico 3.3: Ampliar a oferta e qualificar o acesso de procedimento de Média e Alta Complexidade
Ambulatorial e Hospitalar. ............................................................................................................................................................... 28
3.4 – Objetivo Estratégico 3.4: Ampliar a Rede de Urgência e Emergência e a cobertura Municipal de Assistência Pré-
Hospitalar Móvel (SAMU). ............................................................................................................................................................... 29

3.5 – Objetivo Estratégico 3.5: Fortalecer a Rede de Atenção Psicossocial. ............................................................................. 30

3.6 – Objetivo Estratégico 3.6: Fortalecer a Rede de Atenção à Saúde das Pessoas com Doenças Crônicas. ........................ 31
3.7 – Objetivo Estratégico 3.7: Fortalecer a Rede Materno e Infantil com foco nas ações da assistência ao Pré-Natal e
combate à Mortalidade Materna e Perinatal. ................................................................................................................................. 31

3.8 – Objetivo Estratégico 3.9: Ampliar o Serviço de Assistência Domiciliar (SAD) para pacientes crônicos nas
Unidades de Alta Complexidade. ..................................................................................................................................................... 31

Diretriz 4: Ampliação dos investimentos em saúde. ................................................................................................................................ 31

4.1 – Objetivo Estratégico 4.1: Construir, ampliar e equipar as Unidades de Saúde. .............................................................. 31
4.2 – Objetivo Estratégico 4.2: Reformar e equipar as Unidade de Saúde. .............................................................................. 31

Diretriz 5: Desenvolvimento das ações estratégicas de Vigilância em Saúde. ....................................................................................... 33

5.1 – Objetivo Estratégico 5.1: Qualificar as ações e adequar estrutura da Vigilância Ambiental e Controle de Zoonoses,
por meio de ações estratégicas e estruturantes. ............................................................................................................................ 33
5.2 – Objetivo Estratégico 5.2: Estruturar e qualificar as ações de Vigilância em Saúde do Trabalhador. ........................... 35
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5.3 – Objetivo Estratégico 5.3: Implementar as ações de prevenção, detecção e tratamentos das IST/Aids, hepatite
virais, HTLV e sífilis congênita no município. ................................................................................................................................ 35

5.4 – Objetivo Estratégico 5.4: Fortalecer as ações de Vigilância Epidemiológica para o controle das doenças e agravos
transmissíveis, e promoção da saúde incluindo qualificação de preenchimento dos sistemas de informação do SUS. ......... 36

5.5 – Objetivo Estratégico 5.5: Desenvolver as ações de Vigilância Sanitária para o controle de produtos e serviços de
interesse à saúde. ............................................................................................................................................................................. 38

Diretriz 6: Valorização do trabalho e educação na saúde. ....................................................................................................................... 38

6.1 – Objetivo Estratégico 6.1: Desenvolver e apoiar atividades de formação e educação permanente dos trabalhadores
de saúde. ............................................................................................................................................................................................ 38

6.2 – Objetivo Estratégico 6.2: Implementar ações para valorização e qualificação dos servidores. .................................... 39
6.3 – Objetivo Estratégico 6.3: Fortalecer a Gestão do Trabalho e da Educação da Saúde. .................................................... 40
6.4 – Objetivo Estratégico 6.4: Fortalecer e ampliar os serviços de Telesaúde Recife com foco na Telegestão,
Teleducação e Teleassistência. ........................................................................................................................................................ 41

Diretriz 7: Qualificação e inovação dos processos de Gestão, Governança e Financiamento. .............................................................. 41

7.1 – Objetivo Estratégico 7.1: Implementar o complexo regulatório do sistema municipal de saúde. ................................ 41
7.2 – Objetivo Estratégico 7.2: Aprimorar o processo de Planejamento, Monitoramento e Avaliação do Sistema Único
de Saúde. ........................................................................................................................................................................................... 41
7.3 – Objetivo Estratégico 7.3: Executar as ações de Auditoria e Ouvidoria do SUS. .............................................................. 42
7.4 – Objetivo Estratégico 7.4: Coordenação, Supervisão e Execução das Políticas de Saúde. ............................................... 42
7.5 – Objetivo Estratégico 7.5: Encargos com benefícios aos servidores do setor de saúde (e previdência social dos
servidores). ....................................................................................................................................................................................... 42
7.6 – Objetivo Estratégico 7.6: Fortalecer a instâncias do Controle Social e os canais de interação com usuário, com
garantia de transparência e participação cidadã. .......................................................................................................................... 43
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Diretriz 8 – Fortalecer as instâncias do Controle Social e os canais de inteiração com garantia de transparência e participação
cidadã. ............................................................................................................................................................................................................ 43
8.1 – Objetivo Estratégico 8.1: Implementar o Controle Social na rede de serviços. .............................................................. 43
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APRESENTAÇÃO

A Programação Anual de Saúde (PAS) é um instrumento de gestão que operacionaliza os objetivos e metas expressos no Plano Municipal de Saúde e explicita as
diretrizes do Programa PlanejaSUS do Ministério da Saúde, cujas diretrizes estão previstas na Lei 141 de 13 de janeiro de 2012 e na portaria nº 2.135, de 25 de setembro de
2013.
A PAS 2019 tem como propósito apontar o conjunto de ações que serão desenvolvidas durante o ano e que irão garantir os objetivos e as metas do Plano Municipal
de Saúde 2018-2021, construído no âmbito da 13ª Conferência Municipal da Saúde, no período de 23 a 25 de outubro de 2017, com a participação de aproximadamente 662
pessoas.
Todo o processo de identificação e priorização de problemas, formulação das estratégias e definição de objetivos e metas foi amplamente discutido com as áreas
técnicas da Secretaria, em consonância com as prioridades da gestão e com o PMS 2018-2021, levando em conta o diagnóstico situacional de saúde, as condições
sociossanitárias, a estrutura atual do sistema de saúde, os resultados das pactuações dos indicadores de saúde entre diferentes instâncias governamentais, os recursos
financeiros e as diretrizes da atual gestão da Secretaria de Saúde.
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PREFEITURA DA CIDADE DO RECIFE

SECRETARIA DE SAÚDE
DIRETORIA EXECUTIVA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO DA INFORMAÇÃO
GERENCIA DE PLANEJAMENTO E INFORMAÇÃO ESTRATEGICA

Plano Municipal de Saúde 2018-2021 Programação Anual de Saúde (PAS) 2019 LOA 2019
Meta do
Descrição da Meta do PMS Indicador de META
DIRETRIZ OBJETIVO quadriênio RESPONSÁVEL AÇÕES da PAS Programa Ação
2018-2021 Monitoramento 2019
2018 2021
Ampliar o número de Equipes de Ampliar o número de Equipes de
1 1.1 Saúde da Família, passando de 276 20 SECG Saúde da Família, passando de 281 Equipes ampliada 5 1237 2083
para 296 para 286
Ampliar o número de Equipes de Ampliar o número de Equipes de
DEAS_AB_Saúde
1 1.1 Saúde Bucal, passando de 172 para 20 Saúde Bucal, passando de 177 Equipe implantada 5 1237 2083
Bucal
192. para 182
Desenvolver curso de Realizar o curso para 415
aperfeiçoamento do processo de profissionais da AB
trabalho para profissionais da AB 90% (934
(Medico, Enfermeiro, Dentista, DEAS_AB_Apoio % Profissionais da AB
1 1.1 profissionais 40% 1237 2083
Técnicos de enfermagem, ASB/TSB Institucional capacitados
de 1037)
e Profissionais do NASF).

Monitorar e avaliar o processo de Monitorar as equipes de AB a

trabalho das ESF (Acolhimento, DEAS_AB_Apoio partir de instrumento (85 ESF) % ESF monitoradas e
1 1.1 agenda padrão, trabalho integrado 100% 30% 1237 2083
Institucional avaliadas
com NASF)
Atualizar a territorialização das Realizar as etapas da Equipes de Saúde da
Equipes de atenção básica territorialização (contagem, Família com
DEAS_AB_Apoio
1 1.1 100% ajustes no território dos ACS e eSF, processo de 100% 1237 2083
Institucional
cadastramento) em 286 ESF territorialização
encerrado.
Ampliar a cobertura da Primeira Ampliar a cobertura da Primeira Cobertura da
Consulta Odontológica DEAS_AB_Saúde Consulta Odontológica Primeira Consulta
1 1.1 Programática, passando de 6,44% 12% Programática, passando de 6,44 8,29% 1237 2083
Bucal Odontológica
para 8,29%. para 8,29% Programática
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Ampliar média de escovação Ampliar média de escovação Média de escovação

DEAS_AB_Saúde
1 1.1 dental supervisionada, passando 2% dental supervisionada, passando dental 4,45% 1237 2083
Bucal
de 4,2 para 4,7% de 4,32 para 4, 45% supervisionada
Manter o percentual de proporção Manter o percentual de proporção Percentual de
de exodontias em relação aos de exodontias em relação aos proporção de
procedimentos preventivos e procedimentos preventivos e exodontias em
DEAS_AB_Saúde
1 1.1 curativos < 5% <5% curativos relação aos <5% 1237 2083
Bucal
procedimentos
preventivos e
curativos
Implantar os protocolos de DEAS_AB_Saúde Publicar protocolo dos serviços de
1 1.1 1 Protocolo publicado 1 1237 2083
atenção à saúde bucal Bucal urgência odontológica
Expansão das equipes da atenção Expansão das equipes da atenção
DEAS_AB_Progra
básica vinculadas ao Programa básica vinculadas ao Programa % Equipes vinculadas
1 1.1 Saúde na Escola para 151 55% ma Saúde na Saúde na Escola (chegar a 128 45% 1237 2083
ao PSE
Escola
equipes).
Avaliação da antropometria, da Avaliar os escolares dos
pressão arterial, da saúde bucal e equipamentos educacionais
do calendário vacinal (de crianças DEAS_AB_Progra vinculados ao PSE, passado de
até 5 anos) dos estudantes das 20.708 para 21.588 (80%) % de escolares
1 1.1 100% ma Saúde na 21.588 1237 2083
escolas vinculadas ao PSE, avaliados
Escola
anualmente, atingindo 25.885

Realização de atividades de Realização de ações de educação

educação permanente para as DEAS_AB_Progra em saúde pelas ESF e
1 1.1 Equipes de Saúde e da educação 32 ma Saúde na Equipamentos de Educação Ações realizadas 617 1237 2083
vinculadas ao PSE Escola (escolas e creches) vinculadas ao
PSE
Realização de atividades de Realizar encontros de formação
DEAS_AB_Progra
educação permanente para as sobre os temas do PSE de acordo
1 1.1 32 ma Saúde na Encontros realizados 25 1237 2083
Equipes de Saúde e da educação com a necessidade de cada
Escola
vinculadas ao PSE território
Implantar Prontuário Eletrônico Implantar Prontuário Eletrônico % de USF com
nas unidades de Saúde da Família nas unidades de Saúde da Família prontuário
1 1.1 100% DEPOGI_TI 100% 1237 2083
em 286 USF eletrônico
implantado
Implantar aplicativo para os ACS Implantar aplicativo para 2019 % de ACS com
1 1.1 registrarem suas ações utilizando 100% DEPOGI_TI ACS registrarem suas ações dispositivos 100% 1237 2083
dispositivos móveis utilizando dispositivos móveis móveis/app
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Manter a rede básica de saúde Manter a rede básica de saúde N° de

1 1.1 100% DEAF (ESF/ESB/ACS/UBT/PAC/PICS/CnR programas/estratégi 9 1237 2724
ua/ENASF/PMMC) as mantidos(as)
Transformar as duas equipes de Transformar uma equipe de
DEAS_AB_Consul Nº Equipes
1 1.2 CnaRUA Tipo I em uma tipo II e 2 CnaRUA Tipo I em uma tipo II 2 1237 2083
tório na Rua transformadas
outra Tipo III.
Ampliar as práticas integrativas no Matriciar ESF para o % equipes
DEAS_AB_Prática
1 1.2 âmbito da atenção básica 50% desenvolvimento de práticas trabalhando com 30% 1237 2083
s Integrativas
integrativas (85 ESF) práticas integrativas
Realizar curso de formação em DEAS_AB_Prática Realizar curso de formação em Nº profissionais
1 1.2 1000 250 1237 2083
PICS para profissionais da ab s Integrativas PICS para profissionais da ab capacitados
Realizar Encontro de Educação Realizar Encontro de Educação
DEAS_AB_Progra
Permanente - EEP como forma de Permanente - EEP como forma de N° de encontros
1 1.2 48 ma Academia da 12 1237 2083
qualificar a rede de Atenção Básica qualificar a rede de Atenção realizados
Cidade
Básica
Informatizar os Polos PAC DEAS_AB_Progra Informatizar os Polos PAC (13
Nº de polos do PAC
1 1.2 100% ma Academia da polos) 30% 1237 2083
informatizados
Cidade
Ampliar o número de ENASF Ampliar o número de ENASF
Nº de equipes
1 1.2 garantindo a diretriz do apoio 8 DEAS_AB_NASF garantindo a diretriz do apoio 2 1237 2083
Implantadas
matricial matricial
Realização de atividades de Realizar monitoramento bimestral Nº de
1 1.2 educação permanente para ENASF 480 DEAS_AB_NASF (n=6) com as eNasf sobre monitoramentos 6 1237 2083
atendimentos em grupo realizados
Realização de atividades de Realizar monitoramento semestral
educação permanente para ENASF (n=2) com as eNasf sobre os Nº de
1 1.2 480 DEAS_AB_NASF atendimentos individuais por monitoramentos 2 1237 2083
profissional das 07 categorias Nasf realizados

Informatizar pontos de apoio NASF Informatizar pontos de apoio % de pontos

1 1.2 100% DEPOGI_TI 100% 1237 2083
NASF (20 Pontos de apoio) informatizados
Realização de atividades de Realizar monitoramento bimestral
Nº de
educação permanente para ENASF (n=6) com as eNasf sobre os
1 1.2 480 DEAS_AB_NASF monitoramentos 6 1237 2083
atendimentos domiciliares
realizados
Realização de atividades de Monitorar trimestralmente (n=4) a Nº de
1 1.2 educação permanente para ENASF 480 DEAS_AB_NASF AMAQ nas 20 equipes monitoramentos 4 1237 2083
realizados
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Realização de atividades de Realizar mensalmente 01 reunião

Nº de reuniões
1 1.2 educação permanente para ENASF 480 DEAS_AB_NASF entre eNasf e eSF em 100% das 240 1237 2083
realizadas
eSF apoiadas
Realização de atividades de Realizar avalição do Nasf pelas
N° de avaliação
1 1.2 educação permanente para ENASF 480 DEAS_AB_NASF equipes de Saúde família em 02 2 1237 2083
realizada
DS (piloto)
Realização de atividades de Realizar 5 reuniões interdistritais e
N° de reuniões
1 1.2 educação permanente para ENASF 480 DEAS_AB_NASF 6 reuniões de cada categoria Nasf 5 1237 2083
realizadas
Acompanhar as condicionalidades Manter o acompanhamento das % de
DEAS_AB_Alimen
1 1.2 de saúde do Programa Bolsa > 40% condicionalidades de saúde do Condicionalidades > 40% 1237 2083
tação e Nutrição
Família Programa Bolsa Família acompanhadas
Criar e Implantar o protocolo de Realizar capacitação para
DEAS_AB_Saúde Capacitação
1 1.3 acesso ao urologista 8 Implantação do Protocolo de 8 1237 2620
do Homem realizada
acesso ao Urologista.
Acompanhar atavés da atenção DEAS_AB_Pessoa Acompanhar através da atenção
N° de adolescentes
1 1.3 básica adolescentes em conflito 1240 Privada de básica adolescentes em conflito 310 1237 2620
acompanhados
com a lei Liberdade com a lei
Realizar ações de promoção e Realizar ações de promoção e
DEAS_AB_Saúde
1 1.3 prevenção da política de saúde do 32 prevenção da política de saúde do Ações realizadas 8 1237 2620
do Homem
homem homem
Realizar ações de promoção em Realizar eventos alusivos ao Dia
N de ações
1 1.3 envelhecimento ativo 140 DEAS_AB_IDOSO Internacional/ Nacional da Pessoa 8 1237 2620
realizadas
idosa
Realizar ações de promoção em Realizar ação contra violência à N de ações
1 1.3 140 DEAS_AB_IDOSO 1 1237 2620
envelhecimento ativo pessoa idosa realizadas
Realizar formação dos profissionais Capacitar os profissionais da
da atenção básica para o atenção básica para o
acompanhamento e acompanhamento e
preenchimento da caderneta de Nº de profissionais
1 1.3 3000 DEAS_AB_IDOSO preenchimento da caderneta de 250 1237 2620
saúde da pessoa idosa saúde da pessoa idosa (Médico, capacitados
Enfermeiro, Dentistas, ACS e
profissionais do NASF)
Realizar formação dos profissionais Capacitar os profissionais da
da atenção básica para o atenção básica sobre o protocolo
Nº de profissionais
1 1.3 acompanhamento e 3000 DEAS_AB_IDOSO de fluxo de atendimento à pessoa 250 1237 2620
capacitados
preenchimento da caderneta de idosa
saúde da pessoa idosa
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Realizar capacitações sobre Capacitar os profissionais da

acolhimento e atendimento da atenção básica sobre o protocolo
População LGBT através do de fluxo de atendimento à Nº de profissionais
1 1.3 3000 DEAS_AB_LGBT 250 1237 2620
programa de educação população LGBT capacitados
permanente do município
Realizar ações de promoção em Realizar ações de promoção em
saúde e visibilidade da política e do saúde e visibilidade da política e
1 1.3 36 DEAS_AB_LGBT Ações realizadas 9 1237 2620
serviço da rede LGBT do serviço da rede LGBT nos 8 DS

Matriciar as USF na linha de Matriciar as USF na linha de USF com

1 1.3 cuidado da população trans. 20 DEAS_AB_LGBT cuidado da população trans. matriciamento 12 1237 2620
realizado
Aumentar a proporção de contatos Aumentar a proporção de Proporção de
examinados de casos novos de DEAS_AB_Coord. contatos examinados de casos contatos
1 1.3 80% 70% 1237 2083
hanseníase. Hanseníase novos de hanseníase. examinados de casos
novos de hanseníase
Aumentar da proporção de cura DEAS_AB_Coord. Aumentar da proporção de cura Proporção de cura
1 1.3 84% 82% 1237 2083
para hanseníase Hanseníase para hanseníase para hanseníase
Aumentar da proporção de cura Reduzir a proporção de abandono Proporção de
DEAS_AB_Coord.
1 1.3 para hanseníase 84% dos casos de hanseníase de 8,7% abandono dos casos 8,5% 1237 2083
Hanseníase
para 8,5% de hanseníase
Aumentar a detecção dos casos DEAS_AB_Coord. Aumentar a detecção dos casos Detecção dos casos
1 1.3 40% 34% 1237 2083
novos de hanseníase Hanseníase novos de hanseníase novos de hanseníase
Capacitar profissionais da rede Realizar capacitação para
para as ações de controle da profissionais sobre hanseníase
hanseníase, com enfoque na busca DEAS_AB_Coord. Nº de profissionais
1 1.3 400 100 1237 2083
de sintomáticos dermatológicos e Hanseníase capacitados
exame de contatos (médicos e
enfermeiros)
Capacitar profissionais da rede Capacitar os profissionais sobre a
para as ações de controle da linha de cuidado aos pacientes
hanseníase, com enfoque na busca com hanseníase
de sintomáticos dermatológicos e DEAS_AB_Coord. N° de profissionais
1 1.3 400 200 1237 2083
exame de contatos (médicos e Hanseníase capacitados
enfermeiros)
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 20

Capacitar profissionais da rede Realizar matriciamento dos

para as ações de controle da profissionais NASF, PAC, PICS e N° de equipes
hanseníase, com enfoque na busca DEAS_AB_Coord. CnaR, CdeR, RAPS e Farmácia para matriciadas - 8
1 1.3 400 24 1237 2083
de sintomáticos dermatológicos e Hanseníase a suspeição de mancha de apoio, 8 RAPS e 8
exame de contatos (médicos e hanseníase e encaminhamento a Farmacia
enfermeiros) rede
Capacitar profissionais da rede Realizar ações de mobilização
para as ações de controle da social e enfrentamento a
hanseníase, com enfoque na busca DEAS_AB_Coord. hanseníase Ações realizadas - 2
1 1.3 400 10 1237 2083
de sintomáticos dermatológicos e Hanseníase Gerais + 8 DS
exame de contatos (médicos e
enfermeiros)
Capacitar os profissionais da Capacitar os profissionais da
% PROFISSIONAIS DA
atenção básica e referência da DEAS_AB_Coord. atenção básica e referência na
1 1.3 400 AB CAPACITADOS NA 100 1237 2083
tuberculose no enfrentamento a Tuberculose linha de cuidado aos pacientes
tuberculose com tuberculose LINHA DO CUIDADO
Capacitar os profissionais da Realizar matriciamento na
atenção básica e referência da identificação dos sintomáticos N° de equipes
tuberculose no enfrentamento a DEAS_AB_Coord. respiratórios e encaminhamento matriciadas - 8
1 1.3 tuberculose 400 dos profissionais NASF, PAC, PIC e 24 1237 2083
Tuberculose apoio, 8 RAPS e 8
CnaR, RAPS e farmácia Farmácia

Capacitar os profissionais da Capacitar os profissinais sobre a

atenção básica e referência da DEAS_AB_Coord. linha de cuidado aos pacientes N° de profissionais
1 1.3 400 200 1237 2083
tuberculose no enfrentamento a Tuberculose com Tuberculose capacitados
tuberculose
Aumentar a proporção de cura dos Aumentar a proporção de cura dos Proporção de cura
DEAS_AB_Coord.
1 1.3 casos novos de tuberculose 62% casos novos de tuberculose dos casos novos de 60% 1237 2083
Tuberculose
tuberculose
Aumentar a proporção de cura dos Reduzir a proporção de abandono Proporção de
casos novos de tuberculose DEAS_AB_Coord. ao tratamento da tuberculose abandono ao
1 1.3 62% 11% 1237 2083
Tuberculose tratamento da
tuberculose
Aumentar a proporção de cura dos Ampliar a Realização do
casos novos de tuberculose DEAS_AB_Coord. Tratamento Diretamente % de paciente em
1 1.3 62% 40% 1237 2083
Tuberculose Observado (TDO) em tratamento TODO
de tuberculose
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 21

Aumentar a proporção de cura dos Realizar ações de mobilização

DEAS_AB_Coord. Ações realizadas - 2
1 1.3 casos novos de tuberculose 62 social e enfrentamento a 10 1237 2083
Tuberculose Gerais + 8 DS
tuberculose
Ampliar a proporção de contatos Ampliar a proporção de contatos Proporção de
examinados de casos novos de examinados de casos novos de contatos
tuberculose pulmonar com tuberculose pulmonar com examinados de casos
confirmação laboratorial. DEAS_AB_Coord. confirmação laboratorial. novos de
1 1.3 70% 60% 1237 2083
Tuberculose tuberculose
pulmonar com
confirmação
laboratorial
Aumentar a proporção de exame Aumentar a proporção de exame Proporção de exame
anti-HIV realizados entre os casos DEAS_AB_Coord. anti-HIV realizados entre os casos anti-HIV realizados
1 1.3 novos de tuberculose 70% novos de tuberculose 65% 1237 2083
Tuberculose entre os casos novos
de tuberculose
Ampliar número de salas para Ampliar número de salas para
DEAS_AB_Coord. N° de salas
1 1.3 realização da Prova Tuberculínica 4 realização da Prova Tuberculínica 2 1237 2083
Tuberculose ampliadas
IntenSificar o Programa de Realizar ações intersetoriais no
Prevenção Secundária a Febre DEAS_AB_Atençã âmbito do Programa de Prevenção N° de eventos
1 1.3 36 9 1237 2083
Reomática por meio de ações o Básica Secundária a Febre Reumática realizados
intersetoriais
Realizar ações de prevenção para DEAS_AB_Atençã Realizar ações de prevenção para N° de ações
1 1.3 20 5 1237 2083
ISTs o Básica ISTs realizadas
Ampliar a oferta do Dispositivo Ampliar a oferta do Dispositivo
DEAS_AB_Saúde % UBS com oferta de
1 1.3 Intrauterino - DIU nos serviços de 40% Intrauterino - DIU nos serviços de 20% 1237 2620
da Mulher DIU
atenção básica atenção básica
Realizar capacitação para os Atualização dos profissionais da
profissionais da rede sobre temas Atenção Básica (ESF, PAC, NAPI,
alusivos à política da população PSE, NASF, SAD, UBT), Média
negra Complexidade e Alta
Complexidade (Policlínicas,
DEAS_AB_POPNE Maternidades e Hospital da Número de
1 1.3 70% Mulher), envolvidos na linha de 100 1237 2620
GRA Participantes
cuidado da pessoa com doença
falciforme, acerca das temáticas
de Saúde da População Negra e do
Racismo Institucional.
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 22

Realizar capacitação para os Realização de atividades de

profissionais da rede sobre temas educação em saúde com as
alusivos à política da população DEAS_AB_POPNE equipes de profissionais das PICS, Número de
1 1.3 negra 70% PAC e pessoas com doença 100 1237 2620
GRA Participantes
falciforme, de acordo com a Linha
de Cuidado.
Realizar capacitação para os Promoção de encontro com
profissionais da rede sobre temas temáticas dirigidas à Saúde do
alusivos a política da população Idoso com enfoque na saúde da
negra DEAS_AB_POPNE população negra, visando o Número de
1 1.3 70% 100 1237 2620
GRA fortalecimento dessa população Participantes
nas religiões de matrizes africanas
e afro brasileira.
Realizar capacitação para os Realização de Fórum de Saúde da
profissionais da rede sobre temas DEAS_AB_POPNE Juventude Negra do Recife para os Número de
1 1.3 70% 100 1237 2620
alusivos à política da população GRA profissionais, gestores e sociedade Participantes
negra civil.
Ampliar a proporção de Atualização dos profissionais da
notificações de violência Atenção Básica (ESF, PAC, NAPI,
interpessoal e autoprovocada com PSE, NASF, SAD, UBT), Média
o campo raça/cor preenchido com Complexidade e Alta
informação válida. DEAS_AB_POPNE Complexidade (Policlínicas, Número de
1 1.3 95% 100 1237 2620
GRA Maternidades e Hospital da Participantes
Mulher) sobre a importância do
preenchimento do quesito
Raça/Cor.
Criar Fóruns de saúde da Realização de Fórum de Saúde da
juventude negra nos territórios DEAS_AB_POPNE Juventude Negra do Recife para os Número de Fóruns
1 1.3 8 2 1237 2620
GRA profissionais, gestores e sociedade criados no território
civil.
Monitorar a implementação da Realizar 4 Rodas de diálogo sobre
Política Municipal de Saúde a Implementação da Política de
Integral da População Negra. Saúde Integral da População
DEAS_AB_POPNE Negra, sendo 02 (duas) no Número de
1 1.3 1 primeiro semestre e 02 (duas) no 50 1237 2620
GRA Participantes
segundo semestre/2018, com
representantes de toda a rede.
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 23

Monitorar a implementação da Realização de atividades

Política Municipal de Saúde educativas visando possibilitar a
Integral da População Negra. troca de conhecimentos sobre os
impactos do racismo institucional
e das doenças e agravos mais
DEAS_AB_POPNE Número de
1 1.3 1 prevalentes, promovendo a 150 1237 2620
GRA Participantes
participação dos representantes
do controle social e de religiões de
matriz africanas e afro brasileiras,
na execução da Política Municipal
de Saúde da População Negra.
Monitorar a implementação da Implementar o Projeto Ninar nos
Política Municipal de Saúde Terreiros mediante atividades de
Integral da População Negra. educação em saúde abordando
temáticas direcionadas à saúde da
criança com enfoque na saúde da
DEAS_AB_POPNE população negra, visando à Número de
1 1.3 1 150 1237 2620
GRA participação das religiões de Participantes
matrizes africanas e afro
brasileiras na execução da Política
Municipal de Saúde da População
Negra.
Monitorar a implementação da Realização de Fórum de Saúde da
Política Municipal de Saúde DEAS_AB_POPNE Mulher Negra do Recife para os Número de
1 1.3 1 150 1237 2620
Integral da População Negra. GRA profissionais, gestores e sociedade Participantes
civil.
Garantir a cobertura vacinal, Garantir a cobertura vacinal,
conforme meta preconizada pelo DEAS_AB_Progra conforme meta preconizada pelo
ministério % cobertura de cada
1 1.4 100% ma Nacional de ministério, mediante 100% 1237 2083
disponibilização das vacinas e vacina
Imunização
MMH
Implementar o SIS PNI nas salas DEAS_AB_Progra Implementar o SIS PNI nas salas % Salas de vacina
1 1.4 vacina 80% ma Nacional de vacina com SIS PNI 60% 1237 2083
Imunização implantado
Implantar o protocolo de DEAS_AB_Doenç Implantar o protocolo de N° de DS com
1 1.6 hipertensão e diabetes na Atenção 8 as Crônicas Não hipertensão e diabetes na Atenção protocolo 4 1237 2083
Básica Transmissíveis Básica implantado
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 24

Realizar ações de promoção sobre DEAS_AB_Doenç Realizar ações de promoção e

N° de ações
1 1.6 DCNT 100 as Crônicas Não prevenção sobre às DCNT 25 1237 2083
realizadas
Transmissíveis
Fortalecer a implementação do Ampliar a cobertura do Programa
programa de rastreamento do DEAS_AB_Saúde de rastreamento para câncer de
1 1.6 câncer de mama para mulheres de 0,5 mama para mulheres de 50 a 69 Razão 45% 1237 2620
da Mulher
50 a 69 anos anos
Fortalecer a implementação do Ampliar a cobertura do Programa
programa de rastreamento do DEAS_AB_Saúde de rastreamento para do câncer
1 1.6 0,68 Razão 64% 1237 2620
câncer de colo de útero em da Mulher de colo de útero em mulheres de
mulheres de 25 a 64 anos 25 a 64 anos
Ofertar um calendário de educação DEAS_AB_Doenç Realizar ações de educação
N/ de ações
1 1.6 permanente sobre DCNT para 12 as Crônicas Não permanente sobre DCNT para 3 1237 2083
realizadas
atenção básica Transmissíveis atenção básica
Transformar de 03 EMCR DEAS_AB_Progra Transformar Espaço Itinerante
1 1.7 Itinerantes em fixos 3 ma Mãe Coruja Brejo da Guabiraba em fixo na Espaço implantado 1 1237 2083
Recife Upinha/USF Hélio Mendonça
Transformar de 03 EMCR DEAS_AB_Progra Substituição dos Containers por
1 1.7 Itinerantes em fixos 3 ma Mãe Coruja Espaço Físico (Espaço Torrões - Espaço implantado 1 1237 2083
Recife UBT Prof. Joaquim Cavalcante
Implantar do protocolo de
Implantar do protocolo de atenção
DEAS_AB_Saúde atenção à saúde da criança nos Protocolo
1 1.7 à saúde da criança nos serviços de 1 1237 2620
da Criança serviços de atenção básica implantado
atenção básica (Primeira Infância)
1 (Primeira Infância)
Ampliar a proporção de nascidos Ampliar a proporção de nascidos
% gestantes com 7
vivos de mães com sete ou mais DEAS_AB_Saúde vivos de mães com sete ou mais
1 1.7 75% ou mais consultas de 70% 1237 2620
consultas de pré-natal da Mulher consultas de pré-natal cadastradas
no PMCR pré-natal
Implementar o pré-natal do Realizar capacitação para os
parceiro profissionais das diferentes
DEAS_AB_Saúde Capacitações
1 1.7 100 categorias das equipes de atenção 20 1237 2620
do Homem realizadas
básica com temas relativos ao Pré-
natal do Parceiro.
Implementar o pré-natal do Implementar o pré-natal do Unidades com pré-
DEAS_AB_Saúde
1 1.7 parceiro 100 parceiro natal do parceiro 50 1237 2620
do Homem
implantado
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 25

Implementar o monitoramento das DEAS_AB_SCRIA N° de crianças

1 1.7 2000 Monitorar as crianças de risco 1200 1237 2620
crianças de risco NCA monitoradas

Ampliar unidades básicas que Ampliar unidades básicas que

N° de unidades
1 1.7 realizam a Estratégia Amamenta e 16 DEAS_AB_ATAN realizam a Estratégia Amamenta e 5 1237 2083
basicas com a EAAB
Alimenta Brasil Alimenta Brasil
Realizar ações de promoção e Realizar ações durante a Semana
prevenção as saúde no âmbito da DEAS_AB_Pessoa Municipal da Pessoa com
1 1.8 política da pessoa com deficiência 16 Ações realizadas 4 1237 2620
com Deficiência Deficiência

Capacitar profissionais de saúde Realizar oficina para a atenção

720
questões específicas de saúde da DEAS_AB_Pessoa básica sobre cuidados da pessoa Profissionais
1 1.8 profissionais 240 1237 2620
pessoa com deficiência com Deficiência com deficiência capacitados
capacitados
Implantar o Programa Remédio na DEAS_AF_Assistê Implantar o programa Remédio na
1 Programa
2 2.1 Mão ncia mão Projeto implantado 1 1233 2086
implantado
Farmacêutica
Fortalecer e qualificar o serviço do DEAS_AF_Assistê Acompanhar os usuários por meio
N° usuários
2 2.1 cuidado farmacêutico no 920 usuários ncia da farmácia clinica 220 1233 2086
acompanhados
acompanhamento dos usuários Farmacêutica
Implantar uma Farmácia Viva DEAS_AF_Assistê Implantar a Farmácia Viva
1 Farmácia
2 2.1 ncia Farmácia implantada 1 1233 2086
Viva
Farmacêutica
Capacitar apoiadores em Farmácia DEAS_AF_Assistê Capacitar apoiadores em Farmácia
4 N° de capacitações
2 2.2 com oferta de curso relacionado a ncia relacionado a boas práticas 1 1233 2086
capacitações realizadas
boas práticas Farmacêutica
Realizar evento sobre uso racional Realizar evento sobre uso racional
DEAS_AF_Assistê
de medicamentos para os de medicamentos para os
2 2.2 prescritores da rede municipal 4 eventos ncia prescritores da rede municipal Evento realizado 1 1233 2086
Farmacêutica

Realizar treinamento e atualização Realizar treinamento e atualização

DEAS_AF_Assistê
no Sistema Gestão da Assistência 4 no Sistema Gestão da Assistência
2 2.2 ncia N de treinamentos 1 1233 2086
Farmacêutica treinamentos Farmacêutica (HORUS)
Farmacêutica
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 26

Implantar o Sistema Gestão da Implantar o Sistema Gestão da

100% dos DEAS_AF_Assistê
Assistência Farmacêutica (HORUS Assistência Farmacêutica (HORUS % de pontos de
2 2.3 pontos de ncia 90% 1233 2086
RECIFE) nos pontos de entrega de RECIFE) nos pontos de entrega de entrega
entrega Farmacêutica
medicamento medicamento
Desenvolver e implantar novas Desenvolver e implantar novas
funcionalidades para o sistema 4 funcionalidades para o sistema
Hórus, incluindo integração com o DEAS_AF_Assistê Hórus, incluindo integração com o
funcionalidad % Executado do
2 2.3 Cartão SUS e com o Hórus ncia Cartão SUS e com o Hórus 40% 1233 2086
es Cronograma
Nacional, módulo de Logística e Farmacêutica Nacional, módulo de Logística e
implantadas
Mapa de Compras. Mapa de Compras.
Realizar o monitoramento Adquirir medicamentos do
integrado dos processos de componente básico da assistência
aquisição e distribuição da % de execução do
48 DEAS_AF_Assistê farmacêutica conforme plano de
Assistência Farmacêutica, aquisição anual (RENAME) plano de aquisição
2 2.3 monitoramen ncia 90% 1233 2881
garantindo a oferta de de medicamentos
tos Farmacêutica
homeopaticos e florais na (CB)
REMUME
Realizar o monitoramento Adquirir material médico
integrado dos processos de hospitalar (MMH) para a rede
aquisição e distribuição da 48 DEAS_AF_Assistê conforme plano de aquisição % de execução do
2 2.3 Assistência Farmacêutica, monitoramen ncia anual (RENAME) para suprir plano de aquisição 90% 1233 2881
garantindo a oferta de tos Farmacêutica necessidades da rede de serviços de MMH
homeopaticos e florais na
REMUME
Realizar o monitoramento Realizar o monitoramento
integrado dos processos de integrado dos processos de
aquisição e distribuição da 48 DEAS_AF_Assistê aquisição e distribuição da N° de
2 2.3 Assistência Farmacêutica, monitoramen ncia Assistência Farmacêutica, monitoramentos 12 1233 2086
garantindo a oferta de tos Farmacêutica garantindo a oferta de realizados
homeopáticos e florais na homeopáticos e florais na
REMUME REMUME
BUSCAR FINANCIAMENTO BUSCAR FINANCIAMENTO N° de tentativas para
TRIPARTITE PARA ESTRUTURAR DEAS_AF_Assistê TRIPARTITE PARA ESTRUTURAR estabelecimento de
2 2.3 PROGRAMA DE DISTRIBUIÇÃO DE 4 articulações ncia PROGRAMA DE DISTRIBUIÇÃO DE parcerias junto ao 1 1233 2086
FRALDAS GERIÁTRICAS E Farmacêutica FRALDAS GERIÁTRICAS E MS, SES/PE ou
ALIMENTAÇÃO ESPECIAL ALIMENTAÇÃO ESPECIAL COSEMS/PE
Concluir a informatização para Concluir a informatização para
3 3.1 100% DEPOGI_TI Rede informatizada 50% 1238 2085
toda rede de laboratório toda rede de laboratório
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 27

Disponibilizar sistema de consulta Manter sistema de consulta de

3 3.1 1 sistema DEPOGI_TI Sistema mantido 1 1238 2085
de resultados de exames resultados de exames
Qualificar os profissionais da rede Capacitar os profissionais da rede
(coleta, entrega de resultado) DEAS_AD_Labora envolvidos com a coleta de sangue
280 Profissionais
3 3.1 torio Municipal 100% 1238 2085
quanto as rotinas laboratoriais profissionais e todas as atividades necessárias capacitados
de Saúde Pùblica
para este processo.
Instituir GT do laboratório para Implantar fluxos de prioridade do
monitoramento dos insumos, laboratório para protocolos
equipamentos, logística, prazo de 40 DEAS_AD_Labora prioritários (pré-natal, sífilis, tb, Número de reuniões
3 3.1 entrega, fluxos de prioridade em monitoramen torio Municipal dcnt) encontro 10 1238 2085
articulação com os distritos e tos de Saúde Pùblica realizados/ano
unidades 24h)
Instituir GT do laboratório para Manter as ações do Laboratório
monitoramento dos insumos,
equipamentos, logística, prazo de 40 DEAS_AD_Labora
3 3.1 entrega, fluxos de prioridade em monitoramen torio Municipal Unidade mantida 1 1238 2085
articulação com os distritos e tos de Saúde Pùblica
unidades 24h)
Realização de Ciclos de atualização Realização de Ciclos de atualização
Bimestrais para Cirurgiões- DEAS_AB_Saúde Bimestrais para Cirurgiões-
3 3.2 24 ciclos CICLO REALIZADO 6 1238 2085
Dentistas, TSB e ASB da rede Bucal Dentistas, TSB e ASB da rede
Expandir o 3º turno em Saúde DEAS_AB_Saúde Expandir o 3º turno em Saúde 3º TURNO
3 3.2 3 serviços 1 1238 2085
Bucal nos CEOs Bucal Bucal nos CEOs IMPLANTADO
Implantar o Ambulatório Implantar o Ambulatório
DEAS_AB_Saúde AMBULATÓRIO
3 3.2 Odontológico no Hospital da 1 serviço Odontológico no Hospital da 1 1238 2085
Bucal IMPLANTADO
Mulher Mulher
Implantar o serviço de referência Implantar o serviço de referência
municipal em Disfunção DEAS_AB_Saúde municipal em Disfunção SERVIÇO
3 3.2 Temporomandibular e dor 1 serviço Temporomandibular e dor 1 1238 2085
Bucal IMPLANTADO
orofacial orofacial
Implantar os protocolos de Implantar o protocolo de
DEAS_AB_Saúde PROTOCOLO
3 3.2 atenção à saúde bucal 1 protocolo Disfunção Temporomandibular e 1 1238 2085
Bucal IMPLANTADO
(especialidades) dor orofacial
Ampliar o número de Centros de Implantar Centros de
DEAS_AB_Saúde SERVIÇO
3 3.2 Especialidades Odontológicas 2 CEO Especialidades Odontológicas 1 1238 2085
Bucal IMPLANTADO
CISAM
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 28

Ampliar o número de Centros de Manter as ações especializadas

DEAS_AB_Saúde
3 3.2 Especialidades Odontológicas 2 CEO em saúde bucal - CEO e Unidades mantidas 100% 1238
Bucal
Laboratórios
Elaborar protocolos clínicos (4 Elaborar protocolo de Acidente
DEAS_AE_Assistê
obrigatórios: AVC, PCR, IAM, 4 protocolos Vascular Cerebral (AVC) nos
3 3.3 Sepse; Enfermagem Obstétrica, ncia Ambulatorial serviços de 24h municipais Protocolo elaborado 1 1238 2085
clínicos
e Hospitalar
Politrauma e Pediátrico)
Elaborar protocolos clínicos (4 Elaborar protocolo de Infarto
DEAS_AE_Assistê
obrigatórios: AVC, PCR, IAM, 4 protocolos Agudo do Miocárdio (IAM) nos
3 3.3 ncia Ambulatorial Protocolo elaborado 1 1238 2085
Sepse; Enfermagem Obstétrica, clínicos serviços de 24h municipais
Politrauma e Pediátrico) e Hospitalar
Elaborar protocolos clínicos (4 Implantar protocolo de AVC nos
DEAS_AE_Assistê Protocolo
obrigatórios: AVC, PCR, IAM, 4 protocolos serviços de 24h municipais
3 3.3 ncia Ambulatorial implantado nos 7 1238 2085
Sepse; Enfermagem Obstétrica, clínicos
e Hospitalar serviços 24h
Politrauma e Pediátrico)
Elaborar protocolos clínicos (4 Implantar protocolo de IAM nos
DEAS_AE_Assistê Protocolo
obrigatórios: AVC, PCR, IAM, 4 protocolos serviços de 24h municipais
3 3.3 ncia Ambulatorial implantado nos 7 1238 2085
Sepse; Enfermagem Obstétrica, clínicos
e Hospitalar serviços 24h
Politrauma e Pediátrico)
AMPLIAR A OFERTA PARA DEAS_AE_Assistê Inauguração da próxima estapa
Etapa de Alto risco
3 3.3 CIRURGIAS GINECOLÓGICAS NA 1 serviço ncia Ambulatorial ALTO RISCO do HMR 1 1238 2085
Implantada
REDE MUNICIPAL e Hospitalar
Elaborar relatório de atendimento Elaborar relatório parcial de
e perfil dos usuários dos Relatório parcial
3 3.3 14 relatórios DEAS_AB_LGBT atendimento e perfil dos usuários 2 1238 2085
ambulatórios LBT e LGBT. dos ambulatórios LBT e LGBT. elaborado

Informatizar as Unidades da Informatizar as Unidades da

Atenção Especializada Atenção Especializada % Unidades
3 3.3 (equipamentos, cabeamento, 100% DEPOGI_TI (equipamentos, cabeamento, 40% 1238 2085
informatizadas
elétrica) elétrica)
Implantar Sistema de Informação Implantar Sistema de Informação
(para Gestão Hospitalar) que (para Gestão Hospitalar) que
%Sistema
3 3.3 contenha o Prontuário Eletrônico 100% DEPOGI_TI contenha o Prontuário Eletrônico 40% 1238 2085
implantado
nas Unidades da Atenção nas Unidades da Atenção
Especializada Especializada
Implementar ciclos de atualização Realizar ciclos de atualização
para os profissionais das unidades DEAS_AE_Assistê
3 3.3 de saúde especializada (Traumato, 20 ciclos ncia Ambulatorial n.de ciclos 5 1238 2085
urgencia, pediatria, obstetricia e e Hospitalar
clínicas)
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 29

Manter a oferta de procedimentos Manter a complementação de

através da rede complementar serviços públicos especializados
3 3.3 100% DERS Unidades mantidas 4 1238 2883
por meio de entidades
filantrópicas
Manter a oferta de procedimentos Manter a complementação de
3 3.3 através da rede complementar 100% DERS serviços públicos especializados Serviços mantidos 44 1238 2883
por meio de entidades privadas
AMPLIAR FROTA DE AMBULÂNCIAS 8 AMPLIAR FROTA DE
3 3.4 DEAS_AE_SAMU N° de frota ampliada 2 1238 2085
DE 22 PARA 30 ambulâncias AMBULÂNCIAS
AMPLIAR FROTA DE MOTOLÂNCIAS 6 AMPLIAR FROTA DE
3 3.4 DEAS_AE_SAMU N° de frota ampliada 2 1238 2085
DE 06 PARA 12 motolâncias MOTOLÂNCIAS
AMPLIAR A QUANTIDADE DE AMPLIAR A QUANTIDADE DE
3 3.4 BASES DESCENTRALIZADAS DE 11 4 bases DEAS_AE_SAMU BASES DESCENTRALIZADAS N° de frota ampliada 1 1238 2085
PARA 15
AMPLIAR A QUANTIDADE DE Manter o SAMU
3 3.4 BASES DESCENTRALIZADAS DE 11 4 bases DEAS_AE_SAMU Unidade mantida 1 1238 2085
PARA 15
Realizar atividades de Realizar atividades de
matriciamento junto às Equipes de matriciamento em saúde mental
Saúde da Família, qualificando os junto às Equipes de Saúde da
trabalhadores, na perspectiva de DEAS_AE_Saúde Família
3 3.5 100% % ESF matriciadas 70% 1238 2085
qualificar a assistência ao usuário Mental
na Atenção Básica (incluindo a
utilização do Telessaúde e a
realização de Oficinas Temáticas).
Realizar atividades de Ofertar teleconsultoria em saúde
matriciamento junto às Equipes de mental, álcool e outras drogas
Saúde da Família, qualificando os para a rede (AB e RAPS)
trabalhadores, na perspectiva de
qualificar a assistência ao usuário Horas semanais de
DEAS_AE_Saúde
3 3.5 na Atenção Básica (incluindo a 100% teleconsultoria 4 1238 2085
Mental
utilização do Telessaúde e a disponibilizada
realização de OFicinas Temáticas).
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 30

Realizar atividades de Produzir e distribuir material

matriciamento junto às Equipes de gráfico e educativo para
Saúde da Família, qualificando os divulgação das ações da Política de
trabalhadores, na perspectiva de DEAS_AE_Saúde Saúde Mental, Álcool e outras Material gráfico
3 3.5 100% 3000 1238 2085
qualificar a assistência ao usuário Mental Drogas distribuído
na Atenção Básica (incluindo a
utilização do Telessaúde e a
realização de Oficinas Temáticas).
Qualificar os dispositivos CAPS Tipo Requalificar os dispositivos CAPS
DEAS_AE_Saúde N° de CAPS
3 3.5 II para funcionamento 24h (Tipo III) 8 CAPS Tipo II para funcionamento Tipo III 2 1238 2085
Mental requalificado
(24h)
Ampliar o número de Unidades de Implantar Uaa
DEAS_AE_Saúde
3 3.5 Acolhimento Adulto (Uaa) no 3 UAA UA(a) implantada 1 1238 2085
Mental
município
Implantar CAPS Infanto Juvenil na DEAS_AE_Saúde Implantar CAPSij
3 3.5 1 CAPSi CAPS implantado 1 1238 2085
RAPS Recife Mental
Ampliar atividades Articular vagas em cursos de
empreendedoras e de geração de DEAS_AE_Saúde formação para o mundo do N de reuniões
3 3.5 3 atividades 3 1238 2085
renda para usuários e familiares da Mental trabalho junto à SEPOD e realizadas
RAPS Secretaria de Educação
Ampliar atividades Articular outros espaços para
empreendedoras e de geração de DEAS_AE_Saúde exposição e comercialização de N de parceiros
3 3.5 3 atividades 2 1238 2085
renda para usuários e familiares da Mental produtos produzidos por usuários contatados
RAPS e familiares
Implementar o Monitoramento, 8 Implementar o Monitoramento, N de
DEAS_AE_Saúde
3 3.5 Avaliação e Qualidade da RAPS monitoramen Avaliação e Qualidade da RAPS monitoramentos 12 1238 2085
Mental
Recife tos Recife (CAPS) realizados
Implementar o Monitoramento, Monitorar a rede de Serviços de
8 N de
Avaliação e Qualidade da RAPS DEAS_AE_Saúde Residência Terapêutica na
3 3.5 monitoramen monitoramentos 12 1238 2085
Recife Mental perspectiva de qualificar a
tos realizados
assistência aos moradores.
Implementar o Monitoramento, 8 Monitorar os leitos integrais em N de
DEAS_AE_Saúde
3 3.5 Avaliação e Qualidade da RAPS monitoramen saúde mental, álcool e outras monitoramentos 12 1238 2085
Mental
Recife tos drogas realizados
Implementar o Monitoramento, 8 Monitorar as UA da RAPS N de
DEAS_AE_Saúde
3 3.5 Avaliação e Qualidade da RAPS monitoramen monitoramentos 12 1238 2085
Mental
Recife tos realizados
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 31

Implementar o Monitoramento, 8 Manter a rede especializada de

DEAS_AE_Saúde
3 3.5 Avaliação e Qualidade da RAPS monitoramen atenção à saúde mental alcool e Unidades mantidas 100% 1238 2085
Mental
Recife tos outras drogas
Garantir ampliação e Garantir ampliação e
estabelecimento de fluxo de estabelecimento de fluxo de
transporte que atenda as 4 transporte que atenda as % de demandas
3 3.5 demandas dos CAPS) priorizando programaçõe DEAF demandas dos CAPS, priorizando programadas 90% 1238 2085
os serviços 24h e consultório da s os serviços 24h e consultório da atendidas
Rua Rua
Ofertar um calendário de educação Ofertar um calendário de % dos profissionais
DEAS_AE_Assistê
permanente sobre DCNT para educação permanente sobre DCNT da atenção
3 3.6 4 ciclos ncia Ambulatorial 50% 1238 2085
atenção especializada para atenção especializada especializada
e Hospitalar
capacitados
Ampliação da oferta do exame de DEAS_AE_Assistê Ampliar itens analisados no exame N° de maternidades
5 itens
3 3.7 triagem neonatal metabólica ncia Ambulatorial de triagem neonatal metabólica com exame 2 1238 2085
avaliados
e Hospitalar ampliado
Ampliação da oferta de laqueadura DEAS_AE_Assistê Ampliar a oferta de cirurgia de N. de serviços com
3 3.7 tubária 1 serviço ncia Ambulatorial laqueadura tubária oferta de laqueadura 2 1238 2085
e Hospitalar tubária)
Ampliação da proporção de partos Ampliar a proporção de parto Proporção de parto
DEAS_AE_Assistê
normais nas maternidades normal nas maternidades normal nas
3 3.7 85% ncia Ambulatorial 79% 1238 2085
municipais municipais maternidades
e Hospitalar
municipais
Ampliação da proporção de partos DEAS_AE_Assistê Manter a rede de maternidades,
3 3.7 normais nas maternidades 85% ncia Ambulatorial hospital da mulher, policlínicas e Unidades mantidas 100% 1238 2085
municipais e Hospitalar UPAE
Capacitação dos profissionais que Realizar curso de atualização em
trabalham nas maternidades DEAS_AE_Assistê reanimação neonatal % de profissionais
3 3.7 abordando temas como: 90% ncia Ambulatorial das maternidades 90% 1238 2085
reanimação neonatal, icterícias e e Hospitalar capacitados
infecções.
Manutenção do Projeto Além do DEAS_AB_Pessoa Manutenção do Projeto Além do Nº de Crianças
3 3.8 800 crianças 200 1238 2085
Olhar com Deficiência Olhar atendidas
Garantir atendimento da Implantar EMAD de Referência em
população infanto-juvenil no DEAS_AB_Serviço pediatria em uma das instituições
3 3.9 Serviço de Atenção Domiciliar - 3 equipes de Atenção parceiras Equipe implantada 1 1238 2085
SAD Recife, observando critérios Domiciliar
do programa
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 32

Garantir atendimento da Manter o serviço de atenção

população infanto-juvenil no DEAS_AB_Serviço domiciliar SAD Recife (9 EMADs e
Equipe em
3 3.9 Serviço de Atenção Domiciliar - 3 equipes de Atenção 3 EMAPs) 12 1238 2085
funcionamento
SAD Recife, observando critérios Domiciliar
do programa
Construir Upinhas/USF ampliando 9 USF Construir Upinhas/USF (Rio da
4 4.1 DEAF Upinha construida 2 1236 1032
de 130 USF para 139 USF construídas Prata e Poço da Panela)
Ampliação Polos do PAC, partindo 5 Polos Ampliação Polos do PAC
4 4.1 DEAF Polos ampliados 1 1236 1032
de 42 para 47 Polos construídos
Contrução da nova sede da Central 1 Central Iniciar obra da Central Municipal
4 4.1 DEAF Obra iniciada 1 1236 1032
Municipal de Rede de Frio construída de Rede de Frio
Aquisição das camaras de Aquisição das câmaras de
4 4.1 conservação de vacinas para as 175 unidades DEAF conservação de vacinas para as Câmaras adquiridas 60 1236 1032
salas de vacinação salas de vacinação
4 4.1 Construção de UPAE 3 unidades DEAF Construção de UPAE Ibura UPAE construída 1 1236 1032
Construir e equipar CGBP NA Construir e equipar Centro da
4 4.1 Bandeira Filho 1 unidade DEAF Gestante do Bebê e da Puérpera CGBP construída 1 1236 1032
(CGBP) na Bandeira Filho
Construir e equipar Centros de Construir e equipar Centros de
4 4.1 Parto Normal nas três 3 unidades DEAF Parto Normal (CPN) nas três CPN construído 3 1236 1032
maternidades municipais maternidades municipais
Implantação de um Centro Implantação de um Centro
Especializado em Reabilitação Especializado em Reabilitação
4 4.1 1 unidade DEAF CER II Implantado 1 1236 1032
(equipar) - CER II (Adequar o CER II (equipar) - CER II (Adequar o CER II
do Lessa) do Lessa)
Elaborar planos diretores de Atualizar plano diretor anual de
requalificaçãos das unidades de requalificação das unidades de
4 4.2 4 planos DEAF Plano atualizado 1 1236 1033
média e alta complexidade e apoio média e alta complexidade e apoio
diagnóstico diagnóstico
Realizar ações de requalificação Realizar ações de requalificação
Obras de
coerentes com os planos diretores coerentes com os planos diretores
requalificação
4 4.2 de média e alta complexidade 4 planos DEAF de média e alta complexidade 1 1236 1033
realizadas conforme
contemplando as unidades:
o plano
Amaury Coutinho e Helena Moura
Requalificar os CAPS que estão Requalificar os CAPS que estão
4 4.2 previstos para qualificação 24H 8 unidades DEAF previstos para qualificação 24H CAPS requalificado 2 1236 1033
(Tipo III) (OBRA) (Tipo III) (OBRA)
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 33

Requalificação dos POLOS PAC Requalificação dos POLOS PAC

4 4.2 assegurando ambientação 22 unidades DEAF assegurando ambientação Polos requalificados 5 1236 1033
adequada adequada
Requalificação dos pontos de apoio Requalificação dos pontos de
Pontos NASF
4 4.2 das ENASF assegurando 8 unidades DEAF apoio das ENASF assegurando 2 1236 1033
requalificados
ambientação adequada ambientação adequada
Elaborar Plano Anual de Elaborar e executar Plano Anual
Plano elaborado e
4 4.2 Requalificação das Unidades de 4 planos DEAF de Requalificação das Unidades de 1 1236 1033
executado
Saúde Saúde
Adequar a estrutura física dos Adequar a estrutura física dos N° Pontos de apoio
4 4.2 20 unidades DEAF 5 1236 1033
pontos de apoio para ASACE pontos de apoio para ASACE adequados
Articular com instituições parceiras Realizar reuniões com as
(ACADEMIA, PROTETORES, ONG, instituições parceiras
SEDA, OUTROS), para DEVS_Vigilância Número de reuniões
5 5.1 implementação da estratégia de 16 4 1217 2612
Ambiental realizadas
esterilização e guarda responsável
de animais.
Articular com instituições parceiras Implantação da estratégia de
(ACADEMIA, PROTETORES, ONG, esterilização e guarda responsável Número com
SEDA, OUTROS), para DEVS_Vigilância de animais nas instituições instituições com
5 5.1 16 4 1217 2612
implementação da estratégia de Ambiental estratégia
esterilização e guarda responsável implantada
de animais.
Manter a cobertura anual de Realizar Campanha anual de Cobertura anual de
DEVS_Vigilância
5 5.1 vacinação antirrábica animal > ou = 80% vacinal antirrábica animal vacinação ≥ 80% 1217 2612
Ambiental
antirrábica animal
Manter a cobertura anual de DEVS_Vigilância Realizar vacinação em postos fixos Número de postos
5 5.1 > ou = 80% 9 1217 2612
vacinação antirrábica animal Ambiental e volantes nos 8DS e CVA fixos
Manter o percentual de amostras Realizar análises de amostras de Percentual de
analisadas para o Residual de água para consumo humano amostras analisadas
Agente Desinfetante em água para DEVS_Vigilância para o Residual de
5 5.1 75% 75% 1217 2612
consumo humano (cloro residual Ambiental Agente Desinfetante
livre, cloro residual combinado ou em água para
dióxido de cloro). consumo humano
Realizar inspeção para o controle Realizar atividade educativa e/ou
da população animal sinantrópica DEVS_Vigilância utilização de praguicida, quando Número de
5 5.1 4 100% 1217 2612
nos imóveis trabalhados Ambiental necessário, nos imóveis atividades realizadas
trabalhados
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 34

Realizar inspeção para o controle Realizar atividade educativa e/ou

das zoonoses nos imóveis DEVS_Vigilância ações jurídicas, quando Número de
5 5.1 4 100% 1217 2612
trabalhados Ambiental necessário, nos imóveis atividades realizadas
trabalhados
Realizar inspeção para controle das Realizar ciclos de visitação com Número de ciclos
arbovirores de acordo com o mínimo de 80% de cobertura dos que atingiram
preconizado com o MS imóveis mínimo de 80% de
DEVS_Vigilância
5 5.1 16 cobertura de imóveis 4 1217 2612
Ambiental
visitados para
controle vetorial da
dengue
Realizar inspeção para controle das Realizar avaliação dos ASACEs, a
arbovirores de acordo com o DEVS_Vigilância partir das atividades realizadas, Número de ciclos de
5 5.1 16 3 1217 2612
preconizado com o MS Ambiental para definição de percentual do avaliação
IFC
Elaborar e monitorar o Plano Anual Elaborar o Plano Anual de
DEVS_Vigilância Número de Plano
5 5.1 de Enfrentamento as arboviroses 4 Enfrentamento as arboviroses 1 1217 2612
Ambiental elaborado
Elaborar e monitorar o Plano Anual Manter o Centro de Vigilância
DEVS_Vigilância
5 5.1 de Enfrentamento as arboviroses 4 Ambiental (CVA) CVA mantido 1 1217 2612
Ambiental
Implantar programa de Educação Implantar Programa de Educação
Permanente para os ASACEs, para Permanente para os ASACEs
DEVS_Vigilância Programa
5 5.1 qualificar as ações desenvolvidas, 4 1 1217 2612
Ambiental implantado
promovendo maior atingimento
das metas
Elaborar plano diretor de Atualizar plano diretor de
requalificação do CVA (Realizar a requalificação do CVA (Realizar a
reforma do CVA, adequando as reforma do CVA, adequando as
5 5.1 instalações de acordo com as 1 DEAF instalações de acordo com as Plano atualizado 1 1217 2612
normas legais e com o normas legais e com o
atendimento das demandas) atendimento das demandas)
Realizar ações de requalificação Realizar ações de requalificação
5 5.1 coerentes com os planos diretores 1 DEAF coerentes com os planos diretores Plano executado 1 1217 2612
do CVA do CVA
Realizar capacitação em Saúde do Realizar capacitação em Saúde do Número de
DEVS_Vigilância
5 5.2 Trabalhador para equipe de 20 Trabalhador para equipe de capacitações 5 1217 2088
STrabalhador
Atenção Básica e DEVS distritais Atenção Básica e DEVS distritais realizadas
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 35

Manter a proporção do Realizar as notificações de agravos Proporção do

preenchimento do campo e doenças relacionados ao preenchimento do
"ocupação" nas notificações de trabalho, com o preenchimento campo "ocupação"
DEVS_Vigilância
5 5.2 agravos e doenças relacionados ao 95% válido do campo "ocupação" nas notificações de 95% 1217 2088
STrabalhador
trabalho. agravos e doenças
relacionados ao
trabalho.
Apoiar a implantação de 07 Apoiar a implantação de 02
unidades sentinelas (Abreu e Lima, Unidades Sentinelas em 02
Camaragibe, Igarassu, Ilha de municipios da abrangencia Número de
Itamaracá, Itapissuma, Olinda, DEVS_Vigilância
5 5.2 7 Unidades Sentinela 2 1217 2088
Paulista e Recife) no território de STrabalhador
implantadas
abrangência do Cerest Regional
Recife
Realizar Seminário sobre Saúde e Realizar Seminário em Saúde do
DEVS_Vigilância Número de
5 5.2 Segurança do trabalhador no 4 Trabalhador 1 1217 2088
STrabalhador seminário realizado
município do Recife
Realizar capacitação em Saúde do Realizar Capacitação para o
Número de
Trabalhador para o Controle Social DEVS_Vigilância Controle Social
5 5.2 4 capacitações 1 1217 2088
dos municípios do território de STrabalhador
abrangência realizadas
Realizar ações de promoção à Realizar Ação de
saúde em alusão as datas prevenção/promoção nas data
referentes a Saúde do Trabalhador DEVS_Vigilância alusivas à Saúde do Trabalhador Número de ações
5 5.2 8 2 1217 2088
no território de abrangência. STrabalhador realizadas

Implantar e implementar a Manter o Centro de Testagem e

estratégia de descentralização da Aconselhamento na Pol. Gouveia
5 5.3 88 DEVS_DST_AIDS Centro mantido 1 1217 2087
testagem rápida nas Unidade de de Barros
Atenção Básica
Implantar e implementar a Capacitar as equipes das Unidades
estratégia de descentralização da de Saúde da AB para realizar Número de unidades
5 5.3 testagem rápida nas Unidade de 88 DEVS_DST_AIDS testagem rápida 9 1217 2087
capacitadas
Atenção Básica
Implantar e implementar a Implantar e implementar a
estratégia de descentralização da estratégia de descentralização da Número de unidades
5 5.3 88 DEVS_DST_AIDS 66 1217 2087
testagem rápida nas Unidade de testagem rápida nas Unidade de realizando o TR
Atenção Básica Atenção Básica
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 36

Capacitar Equipes de Saúde da Capacitar Equipes de Saúde da

Número de equipes
5 5.3 Família em testagem rápida para 188 DEVS_DST_AIDS Família em testagem rápida para 110 1217 2087
capacitadas
Sífilis, HIV, Hepatites B e C Sífilis, HIV, Hepatites B e C
Ampliar número de unidades Realizar treinamento com a
oferecendo a Profilaxia equipe da unidade Profilaxia
Número de unidade
5 5.3 Antiretrovital Pós-exposição de 5 DEVS_DST_AIDS Antiretrovital Pós-exposição de 1 1217 2087
oferecendo PEP
risco pelo HIV (PEP) no município, risco pelo HIV (PEP)
passando de 1 para 5
Ampliar número de unidades Realizar treinamento com a Número de
5 5.3 oferecendo a PEP no município, 5 DEVS_DST_AIDS equipe da unidade treinamento 2 1217 2087
passando de 1 para 5 realizado
Elaborar e Implantar Plano de Monitorar e avaliar a
Enfrentamento a Sífilis) implementação do plano de Plano monitorado e
5 5.3 1 DEVS_DST_AIDS 1 1217 2087
enfrentamento à sífilis, junto a avaliado
GAB/DEAS/SECG/DERS,
Realizar dois testes de sífilis por Disponibilizar os testes rápidos de Número de testes de
5 5.3 2 DEVS_DST_AIDS 2 1217 2087
gestante sífilis para as Unidades sífilis por gestante
Realizar ações de educação Realizar reuniões técnicas com os
permanente com foco na vigilância DEVS_Vigilância profissionais de saúde da atenção Nº de reuniões
5 5.4 48 12 1217 2087
do óbito por tuberculose Epidemiológica básica para a vigilância do óbito técnicas realizadas
por tuberculose
Realizar monitoramento dos Coletar semanalmente as PROPORÇÃO DE
sistemas de informação da Declarações de Nascidos Vivos nas REGISTROS DE
vigilância à saúde maternidades situadas na cidade NASCIDOS VIVOS
do Recife ALIMENTADOS NO
SINASC EM RELAÇÃO
DEVS_Vigilância
5 5.4 80 AO ESTIMADO, 90% 1217 2087
Epidemiológica
RECEBIDOS NA BASE
FEDERAL ATÉ 60
DIAS APÓS O FINAL
DO MÊS DE
OCORRÊNCIA
Realizar monitoramento dos Digitar as Declarações de Nascidos
sistemas de informação da Vivos no Sinasc em tempo hábil, PERCENTUAL DE
vigilância à saúde DEVS_Vigilância até 60 dias após a data de
5 5.4 80 COBERTURA DO ≥95% 1217 2087
Epidemiológica ocorrência do nascimento SINASC
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 37

Realizar monitoramento dos Realizar transferência semanal do PERCENTUAL DE

DEVS_Vigilância
5 5.4 sistemas de informação da 80 banco do Sinasc/SIM para a I ENVIO REGULAR DE ≥95% 1217 2087
Epidemiológica
vigilância à saúde Geres DADOS DO SINASC
Realizar monitoramento dos Coletar semanalmente as PROPORÇÃO DE
sistemas de informação da Declarações de Óbito nos REGISTROS DE
vigilância à saúde estabelecimentos de saúde e ÓBITOS
serviços de necropsia situados na ALIMENTADOS NO
cidade do Recife SIM EM RELAÇÃO
DEVS_Vigilância
5 5.4 80 AO ESTIMADO, 90% 1217 2087
Epidemiológica
RECEBIDOS NA BASE
FEDERAL EM ATÉ 60
DIAS APÓS O FINAL
DO MÊS DE
OCORRÊNCIA
Realizar monitoramento dos Digitar as Declarações de Óbito no
DEVS_Vigilância PERCENTUAL DE
5 5.4 sistemas de informação da 80 SIM em tempo hábil, até 60 dias ≥92% 1217 2087
Epidemiológica COBERTURA DO SIM
vigilância à saúde após a data de ocorrência do óbito
Realizar monitoramento dos Realizar transferência semanal do PERCENTUAL DE
DEVS_Vigilância
5 5.4 sistemas de informação da 80 banco do SIM para a I Geres ENVIO REGULAR DE ≥95% 1217 2087
Epidemiológica
vigilância à saúde DADOS DO SIM
Realizar monitoramento dos Encerrar no SINAN dos casos de Encerramento
DEVS_Vigilância
5 5.4 sistemas de informação da 80 doenças e agravos de notificação oportuno casos 85% 1217 2087
Epidemiológica
vigilância à saúde compulsória oportunamente. notificados no ano
Realizar monitoramento dos Realizar
Consolidação de
sistemas de informação da DEVS_Vigilância encerramento/consolidação de
5 5.4 80 banco de dados do 2 1217 2087
vigilância à saúde Epidemiológica banco de dados do RCBP com no
RCBP (2016/2017)
máximo três anos do ano vigente
Realizar monitoramento dos Realizar capacitação com os
sistemas de informação da profissionais da rede de saúde Número de
vigilância à saúde DEVS_Vigilância para notificação da violência
5 5.4 80 capacitações 8 1217 2087
Epidemiológica interpessoal e tentativas de realizadas
suicídio
Elaboração de análises Elaborar de um perfil
DEVS_Vigilância Número de perfil
5 5.4 epidemiológicas sobre a situação 4 epidemiológico sobre a situação 1 1217 2087
Epidemiológica elaborado
de saúde da população da morbimortalidade pelas DANT
Elaboração de análises Elaborar boletins epidemiológico
DEVS_Vigilância Número de boletim
5 5.4 epidemiológicas sobre a situação 4 quadrimestral de agravo/ doença 3 1217 2087
Epidemiológica elaborado
de saúde da população não transmissível
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 38

Elaboração de análises Produzir informes/boletim

epidemiológicas sobre a situação epidemiológicos (Surto DTA, Nº de
de saúde da população DEVS_Vigilância arboviroses, leptospiriose, informes/boletim
5 5.4 4 73 1217 2087
Epidemiológica Tuberculose, Hanseníase, epidemiológico
Influenza, meningite e quadro elaborados
epidemiológico)
Ampliar o número de fontes DEVS_Vigilância Realizar coleta mensal nas fontes Número de coletas
5 5.4 20% 12 1217 2087
notificadoras do RCBP Epidemiológica notificadores do RCBP realizadas
Ampliar o número de fontes DEVS_Vigilância Ampliar o número de fontes ativas Número de fontes
5 5.4 20% 5% 1217 2087
notificadoras do RCBP Epidemiológica notificadoras ativas
Realizar curso CBVE (Curso Básico Realizar curso CBVE
de Vigilância Epidemiológica) DEVS_Vigilância Número de cursos
5 5.4 (SUGESTÃO PLANEJAMENTO: 4 2 1217 2087
Epidemiológica realizados
PAEP)
Realizar capacitações com Realizar capacitações com Número de
DEVS_Vigilância
5 5.5 inspetores sanitários 48 inspetores sanitários capacitações 12 1217 2725
Sanitária
realizadas
Implantar o Sistema de Informação Articular com a EMPREL o
DEVS_Vigilância
5 5.5 da VISA 100% desenvolvimento do módulo Reuniões realizadas 2 1217 2725
Sanitária
móvel do Sistema da VISA
Implantar o Sistema de Informação Realizar aquisição de smartphone Número de
DEVS_Vigilância
5 5.5 da VISA 100% para os inspetores smartphone 40 1217 2725
Sanitária
adquirido
Implantar o Sistema de Informação Implantar o Sistema da VISA para Número de DS e
DEVS_Vigilância
5 5.5 da VISA 100% a equipe do NC e 1DS equipe do NC com 1 1217 2725
Sanitária
sistema implantado
REALIZAR NO MÍNIMO SEIS Realizar ações de Vigilância Mínimo seis grupos
GRUPOS DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA Sanitária consideradas necessárias de ações de
SANITÁRIA CONSIDERADAS DEVS_Vigilância a todos os municípios no ano Vigilância Sanitária
5 5.5 24 6 1217 2725
NECESSÁRIAS A TODOS OS Sanitária consideradas
MUNICÍPIOS NO ANO necessárias a todos
os municípios no ano
Formalização e monitoramento do Realizar monitoramento do
Contrato Organizativo de Ação COAPES Monitoramento
6 6.1 1 COAPES DEGTES 1 1239 2092
Pública Educação na Saúde implantado
(COAPES)
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 39

Implementar o Plano Anual de Realizar oficinas com diretorias

Educação Permanente executivas e áreas técnicas para
6 6.1 4 planos DEGTES Oficinas realizadas 6 1239 2092
construção, validação e divulgação
do Plano
Implementar o Plano Anual de Realizar monitoramento das ações
Monitoramento
6 6.1 Educação Permanente 4 planos DEGTES e metas junto às diretorias e áreas 3 1239 2092
efetivado
técnicas
Expandir o programa de estágios Expandir vagas de estágios
curriculares não obrigatórios em 25 novas curriculares Nº de vagas
6 6.1 DEGTES 14 1239 2092
25% sobre o número de vagas, vagas ampliadas
partindo de 102 para 127 vagas
IMPLANTAR UMA PLATAFORMA Construir e implementar a
VIRTUAL DE FORMAÇÃO, DE plataforma virtual de formação
TROCA DE EXPERIÊNCIA E
COMUNICAÇÃO ENTRE OS
PROFISSIONAIS DA REDE Plataforma
6 6.1 1 DEGTES 1 1239 2092
MUNICIPAL, ESTIMULANDO A implementada
PARTICIPAÇÃO DOS
TRABALHODORES NAS AÇÕES DO
CONTROLE SOCIAL ATRAVES DA
DIVULGAÇÃO DAS AÇÕES
IMPLEMENTAR A POLÍTICA Instituir comitê de educação
6 6.1 MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 1 DEGTES popular Portaria publicada 1 1239 2092
POPULAR EM SAÚDE
IMPLEMENTAR A POLÍTICA Publicar a política de educação
6 6.1 MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 1 DEGTES popular em saúde Portaria publicada 1 1239 2092
POPULAR EM SAÚDE
IMPLEMENTAR A POLÍTICA Realização do 2º Seminário de
6 6.1 MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 1 DEGTES Educação Popular em Saúde para Seminário realizado 1 1239 2092
POPULAR EM SAÚDE lançamento da Política
VIABILIZAR NOVAS TURMAS DO Articular com instituições de
EDPOPSUS PARA OS ACS, ASACE ensino proponentes a oferta de
6 6.1 PROFISSIONAIS DE SAÚDE E 4 turmas DEGTES vagas da formação EdPopSus Turma ofertada 1 1239 2092
CONSELHEIROS DO RECIFE destinadas aos profissionais da
rede SUS Recife.
Implementação do PCCDV Realizar a avaliação de Ciclo de avaliação
desempenho para progressão por por desempenho por
6 6.2 4 ciclos DEGTES 1 2165 2617
mérito e qualificação qualificação e mérito
realizados
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 40

Implantar os núcleos distritais de Implantar os núcleos distritais de Núcleos distritais

acolhimento e atenção acolhimento e atenção implantando (fluxo
6 6.2 8 unidades DEGTES 2 2165 2617
multiprofissional multiprofissional de acolhimento e
atenção definidos)
Realizar Mostra Municipal da Organizar publicação de livro
6 6.2 Experiências em Educação 2 mostras DEGTES sobre a Mostra Municipal de EPS Livro publicado 1 1239 2092
Permanente
Realizar Seminário da Atenção Realizar o Seminário Municipal da
6 6.3 2 mostras DEGTES Seminário realizado 1 1239 2092
Básica Atenção Básica
Equipar os núcleos distritais de Equipagem dos núcleos distritais
gestão do trabalho e educação na de gestão do trabalho Nº de núcleos
6 6.3 8 unidades DEGTES 2 2165 2617
saúde (computador, software de gestão) equipados

Realizar concurso público para 80% dos Nomear os profissionais

Profissionais
6 6.3 diversos cargos da saúde aprovados DEGTES aprovados no concurso público 30% 2165 2617
nomeados
nomeados
Realizar seleção pública para 80% dos Nomear os profissionais
Profissionais
6 6.3 Agente Comunitário de Saúde aprovados DEGTES aprovados na seleção pública 20% 2165 2617
nomeados
nomeados
Desenvolver sistema integrado de 80% da rede Implantar sistema de informação
6 6.3 gestão do trabalho e educação na com sistema DEGTES Sistema implantado 1 2165 2617
saúde implantado
Lançar a cartilha do servidor da Divulgar a cartilha do servidor Plano de divulgação
6 6.3 1 unidade DEGTES 1 2165 2617
saúde para os servidores da SESAU executado
Implantar controle de ponto 80% da rede Implantar controle de ponto % de serviços com
6 6.3 eletrônico para os servidores da com sistema DEGTES eletrônico para os servidores da ponto eletrônico 50% 2165 2617
saúde implantado saúde implantado
Reestruturação da produtividade Reformular a proposta de Proposta
1
6 6.3 para os servidores da saúde (ADE DEGTES pagamento da produtividade (ADE reformulada 1 2165 2617
normatização
SUS) SUS) (Norma)
GARANTIR A MANUTENÇÃO E Realização de reuniões contínuas
FORTALECER A MESA DE 40 Mesas da mesa de negociação
6 6.3 DEGTES Nº de reuniões 10 2165 2617
NEGOCIAÇÃO SETORIAL NO realizadas
AMBITO MUNICIPAL.
GARANTIR A MANUTENÇÃO E Monitoramento da execução dos
FORTALECER A MESA DE 40 Mesas pleitos sindicais Produção de
6 6.3 DEGTES 1 2165 2617
NEGOCIAÇÃO SETORIAL NO realizadas relatório
AMBITO MUNICIPAL.
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 41

Fortalecer e ampliar a oferta de Divulgar os relatórios de

teleconsultoria atividades de teleconsultoria do
6 6.4 4 DEGTES Relatório divulgado 1 1239 2091
segundo semestre de 2018 junto
aos distritos
Fortalecer a coordenação distrital Realizar fóruns mensais de
N de fóruns
7 7.1 de Regulação em saúde 40 DERS regulação com as coordenações 10 1239 2091
realizados
distritais
Capacitação dos operadores do Capacitação dos operadores do n. de operadores
7 7.1 1200 DERS 300 1239 2091
SISREG SISREG capacitados
Capacitação do profissionais de Capacitação dos profissionais de
n. de profissionais
7 7.1 nível superior em regulação 600 DERS nível superior em regulação (ESF, 100 1239 2091
capacitados
ESB)
Capacitação das unidades Capacitação das unidades
executantes em confirmação de executantes em confirmação de
atendimento (Ampliar o número atendimento
de unidades executantes n. de unidades
7 7.1 24 DERS 6 1239 2091
preenchendo o campo executantes
confirmação de atendimento no
SISREG)
Garantir transporte social nos Garantir transporte social nos N. de transporte
7 7.1 Distritos Sanitários observando 100% DEAF Distritos Sanitários observando disponibilizados p 2 1239 2091
critérios de prioridade critérios de prioridade transporte social
Realizar reuniões de Realizar reuniões de
acompanhamento das comissões acompanhamento das comissões N. de reuniões
7 7.2 64 DERS 16 1239 2091
de contratos e convênios de contratos e convênios realizadas

Implantar a contratualização da Implantar a contratualização da

N. de unidades
7 7.2 rede própria 9 DERS rede própria (CSEM, Helena 3 1239 2091
contratualizadas
Moura e Lessa)
Implementar um Comitê de Gestão Implementar um Comitê de
7 7.2 de Rede (Rede Materno Infantil, 1 SECG Gestão de Rede (Rede Materno Reuniões realizadas 7 1239
RAPS, RUE, DCNT, PCD) Infantil, RAPS, RUE, DCNT, PCD)
Elaborar instrumentos de Elaborar instrumentos de Instrumentos
7 7.2 24 DEPOGI 7 1239 2089
planejamento e gestão do SUS planejamento e gestão do SUS elaborados
Realizar ciclos de monitoramento Realizar ciclos de monitoramento
7 7.2 das Programações Anuais de Saúde 12 DEPOGI das Programações Anuais de Ciclos realizados 4 1239 2089
Saúde
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 42

Implantar programa de apoio ao Implantar programa de apoio ao

Programa
7 7.2 Distritos Sanitários no âmbito do 8 DEPOGI Distritos Sanitários no âmbito do 3 1239 2089
Implantado
Planejamento e Gestão Planejamento e Gestão
Implantar um programa de Implantar um programa de
Programa
7 7.2 desenvolvimento gerencial e de 4 DEPOGI desenvolvimento gerencial e de 2 1239 2089
Implantado
gestão da informação gestão da informação
Implantar comissão de informação Implantar comissão de informação
Comissão
7 7.2 em saúde no âmbito da SESAU 4 DEPOGI em saúde no âmbito da SESAU 2 1239 2089
implantada
GARANTIR segurança nos serviços GARANTIR segurança nos serviços Serviços com
7 7.2 de saúde COM DISPOSITIVOS 100% DEPOGI de saúde COM DISPOSITIVOS dispositivos 50% 1239 2089
ADEQUADOS ADEQUADOS adequados
Desenvolver e implantar Sistema Desenvolver e implantar Sistema
7 7.2 1 DEPOGI Sistema implantado 1 1239 2089
de Gestão Estratégica de Gestão Estratégica
Realizar manutenção preventiva e Realizar manutenção preventiva e
corretiva da infraestrutura de corretiva da infraestrutura de Manutenção
7 7.2 tecnologia da informação e 4 DEPOGI_TI tecnologia da informação e 1
realizada
comunicação da SESAU comunicação da SESAU
Enviar quadrimestralmente o Enviar quadrimestralmente o
n. de relatórios
7 7.3 relatório da ouvidoria para o 12 DERS relatório da ouvidoria para o 3 1239 2089
enviados
Conselho Municipal de Saúde Conselho Municipal de Saúde
EFETUAR PAGAMENTO DE EFETUAR PAGAMENTO DE
7 7.4 100% DEGTES Pagamento efetuado 100% 2107 2074
PESSOAL PESSOAL
EFETUAR O PAGAMENTO DE EFETUAR O PAGAMENTO DE
INCENTIVO À PRODUTIVIDADE DOS INCENTIVO À PRODUTIVIDADE
7 7.5 100% DEAF Pagamento efetuado 100% 2165 2617
SERVIDORES DO SETOR DE SAÚDE DOS SERVIDORES DO SETOR DE
SAÚDE
SUPRIR AS NECESSIDADES DE SUPRIR AS NECESSIDADES DE
7 7.5 MANUTENÇÃO DA UNIDADE 100% DEAF MANUTENÇÃO DA UNIDADE Unidade mantida 100% 2165 2617
ORÇAMENTÁRIA ORÇAMENTÁRIA
Efetuar o recolhimento de INSS Recolher INSS sobre serviços
7 7.5 sobre serviços prestados, por 100% DEAF prestados, por pessoa física, no INSS recolhido 100% 2165 2617
pessoa física, no setor saúde setor saúde
Manter cooperação técnica com a Manter cooperação técnica com a
7 7.5 100% DEAF Cooperação mantida 100% 2165 2617
EMPREL EMPREL
EFETUAR O PAGAMENTO DE EFETUAR O PAGAMENTO DE
7 7.5 100% DEGTES Pagamento efetuado 100% 2165 2617
PESSOAL - ATENÇÃO BÁSICA PESSOAL - ATENÇÃO BÁSICA
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 43

EFETUAR O PAGAMENTO DE EFETUAR O PAGAMENTO DE

7 7.5 PESSOAL - ATENÇÃO 100% DEGTES PESSOAL - ATENÇÃO Pagamento efetuado 100% 2165 2617
ESPECIALIZADA ESPECIALIZADA
CONCEDER VALES-TRANSPORTE CONCEDER VALES-TRANSPORTE
PARA OS SERVIDORES QUE OS PARA OS SERVIDORES QUE OS
7 7.6 UTILIZAM PARA LOCOMOÇÃO AO 100% DEGTES UTILIZAM PARA LOCOMOÇÃO AO Vale concedido 100% 3102 2158
LOCAL DE TRABALHO (VALE) LOCAL DE TRABALHO (VALE)
EFETUAR O PAGAMENTO DE EFETUAR O PAGAMENTO DE
7 7.6 AUXÍLIO-FUNERAL DE DIREITO DO 100% DEGTES AUXÍLIO-FUNERAL DE DIREITO DO Pagamento efetuado 100% 3102 2158
SERVIDOR SERVIDOR
RECOLHER AS CONTRIBUIÇÕES RECOLHER AS CONTRIBUIÇÕES
PREVIDENCIÁRIAS EM FAVOR DOS PREVIDENCIÁRIAS EM FAVOR DOS
Contribuições
7 7.6 SERVIDORES MUNICIPAIS DO 100% DEGTES SERVIDORES MUNICIPAIS DO 100% 3102 9021
recolhidas
SETOR DE SAÚDE VINCULADOS AO SETOR DE SAÚDE VINCULADOS AO
REGIME PRÓPRIO(RPPS) REGIME PRÓPRIO(RPPS)
RECOLHER AS CONTRIBUIÇÕES RECOLHER AS CONTRIBUIÇÕES
PREVIDENCIÁRIAS EM FAVOR DOS PREVIDENCIÁRIAS EM FAVOR DOS
Contribuições
7 7.6 SERVIDORES MUNICIPAIS DO 100% DEGTES SERVIDORES MUNICIPAIS DO 100% 3102 9022
recolhidas
SETOR DE SAÚDE VINCULADOS AO SETOR DE SAÚDE VINCULADOS AO
REGIME GERAL (RGPS) REGIME GERAL (RGPS)
Elaborar e divulgar o Plano Anual Realizar oficina para elaboração
de Educação Permanente para o do PAEP do Controle Social
controle social na saúde (contemplando os temas: Direitos
8 8.1 4 planos CMS Humanos; Práticas integrativas; PAEP ELABORADO 1 1239 2886
Acolhimento; Regimento interno e
Educação Popular, orçamento,
entre outros.)
Elaborar e divulgar o Plano Anual Implantar o PAEP do controle
% DE CURSOS
8 8.1 de Educação Permanente para o 4 planos CMS social 2019 100% 1239 2886
REALIZADOS
controle social na saúde
Elaborar e divulgar o Plano Anual Realizar monitoramento da
MONITORAMENTO
8 8.1 de Educação Permanente para o 4 planos CMS implementação do PAEP do 3 1239 2886
REALIZADO
controle social na saúde controle social 2019
Elaborar e divulgar o Plano Anual Participar dos eventos, reuniões e
de Educação Permanente para o atividades similares de âmbito
controle social na saúde municipal, estadual federal e Nº DE
8 8.1 4 planos CMS internacional de acordo com a PARTICIPAÇÃO EM 10 1239 2886
pertinência do tema ATIVIDADES
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 44

Realizar Fóruns Abertos de Saúde Produção e divulgação do MATERIAL

nas Comunidades material gráfico sobre o CMs DIVULGADO
(Cartazes, panfletos, cartilhas, (Cartazes, panfletos,
8 8.1 8 eventos CMS 0 1239 2886
banner e folders) cartilhas, banner e
folders)
quantitativo?
Realizar Fóruns Abertos de Saúde Apoiar a realização dos Fóruns
nas Comunidades Abertos distritais para esclarecer FÓRUM REALIZADO
8 8.1 8 eventos CMS 8 1239 2886
acerca do papel dos conselhos de (un.)
saúde
Realizar as Conferências Municipal Realizar Etapas Micrregionais da
2
8 8.1 de Saúde CMS 14ª Conferência Municipal de ETAPAS REALIZADAS 24 1239 2886
conferências
Saúde
Realizar as Conferências Municipal Realizar Etapas Distritais da 14ª
2
8 8.1 de Saúde CMS Conferência Municipal de Saúde ETAPAS REALIZADAS 8 1239 2886
conferências
Realizar as Conferências Municipal 2 Realizar a 14ª Conferência CONFERÊNCIA
8 8.1 CMS 1 1239 2886
de Saúde conferências Municipal de Saúde REALIZADA
Realizar as Conferências Municipal Publicar Relatório da 14ª
2 RELATÓRIO
8 8.1 de Saúde CMS Conferência Municipal de Saúde 1 1239 2886
conferências PUBLICADO
Implementar o Plano de Criar o GT de avaliação do RAG
8 8.1 Monitoramento e Avaliação do 100% CMS 2018 e PAS 2019/2020 GT INSTITUIDO 1 1239 2886
PMS
Implementar o Plano de Avaliar a Programação Anual de
PARECER
8 8.1 Monitoramento e Avaliação do 100% CMS Saúde (2019/2020) 2 1239 2886
PUBLICADO
PMS
Implementar o Plano de Avaliar o Relatório Anual de
PARECER
8 8.1 Monitoramento e Avaliação do 100% CMS Gestão - RAG 2018 1 1239 2886
PUBLICADO
PMS
Implementar o Plano de Realizar monitoramento da PAS
MONITORAMENTO
8 8.1 Monitoramento e Avaliação do 100% CMS 2019 do Conselho 3 1239 2886
REALIZADO
PMS
Implementar o Plano de Realizar monitoramento da PAS
MONITORAMENTO
8 8.1 Monitoramento e Avaliação do 100% CMS 2019 3 1239 2886
REALIZADO
PMS
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 45

Implementar o Plano de Apresentar o balanço das ações

APRESENTAÇÕES
8 8.1 Monitoramento e Avaliação do 100% CMS custeadas pelo conselho e da sua 4 1239 2886
REALIZADAS
PMS situação orçamentária e financeira
Implementar o Plano de Realizar monitoramento sobre os
Monitoramento e Avaliação do contratos e as cotas da rede
MONITORAMENTO
8 8.1 PMS 100% CMS própria e conveniada por DS, das 2 1239 2886
REALIZADO
especialidades e exames com
maior dificuldade no acesso
Implementar o Plano de Realizar monitoramento
MONITORAMENTO
8 8.1 Monitoramento e Avaliação do 100% CMS quadrimestral do relatório da 3 1239 2886
REALIZADO
PMS ouvidoria municipal de saúde.
Garantir a estrutura necessária Garantir transporte para as
(recursos humanos, insumos, comissões de fiscalização dos CDS
transporte, etc.) para que as para realização das visitas de
% TRASNPORTE
comissões dos conselhos fiscalização, conforme cronograma
DISPONIBILIZADO
8 8.1 municipal, distritais e de unidade 100% CMS a ser enviado para o gerente 100% 1239 2886
PREVISTO NA
sejam efetivas, incluindo o distrital
PROGRAMAÇÃO
acompanhamento das obras de
construção, ampliação e reformas
de unidades
Garantir a estrutura necessária Adquirir e disponibilizar crachá
(recursos humanos, insumos, para todos os conselheiros
transporte, etc.) para que as municipais e distritais
comissões dos conselhos
municipal, distritais e de unidade % DE CONSELHEIROS
8 8.1 sejam efetivas, incluindo o 100% CMS 100% 1239 2886
DA COM CRACHÁ
acompanhamento das obras de
construção, ampliação e reformas
de unidades

Garantir a estrutura necessária Produção e edição do Jornal

(recursos humanos, insumos, quadrimestral do CMS
transporte, etc.) para que as
comissões dos conselhos
8 8.1 municipal, distritais e de unidade 100% CMS JORNAL PRODUZIDO 3 1239 2886
sejam efetivas, incluindo o
acompanhamento das obras de
construção, ampliação e reformas
de unidades
 P A S 2 0 1 9 | P á g i n a 46

Garantir a estrutura necessária Realizar reuniões ordinárias do

(recursos humanos, insumos, Pleno do CMS
transporte, etc.) para que as
comissões dos conselhos
REUNIÕES
8 8.1 municipal, distritais e de unidade 100% CMS 12 1239 2886
REALIZADAS
sejam efetivas, incluindo o
acompanhamento das obras de
construção, ampliação e reformas
de unidades
Garantir a estrutura necessária Realizar reuniões das comissões
(recursos humanos, insumos, do CMS
transporte, etc.) para que as
comissões dos conselhos
N° REUNIÕES
8 8.1 municipal, distritais e de unidade 100% CMS 100% 1239 2886
REALIZADAS
sejam efetivas, incluindo o
acompanhamento das obras de
construção, ampliação e reformas
de unidades
Garantir a estrutura necessária Realizar reuniões da comissão de
(recursos humanos, insumos, comunicação com as dos DS
transporte, etc.) para que as
comissões dos conselhos
REUNIÕES
8 8.1 municipal, distritais e de unidade 100% CMS 6 1239 2886
REALIZADAS
sejam efetivas, incluindo o
acompanhamento das obras de
construção, ampliação e reformas
de unidades
Garantir a estrutura necessária Divulgar a cartilha sobre ética no
(recursos humanos, insumos, Controle Social (para conselheiros
transporte, etc.) para que as municipais, distritais e de
comissões dos conselhos unidades)
municipal, distritais e de unidade CARTILHA
8 8.1 sejam efetivas, incluindo o 100% CMS 1 1239 2886
ELABORADA
acompanhamento das obras de
construção, ampliação e reformas
de unidades
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Garantir a estrutura necessária Realizar visita de apoio técnico aos

(recursos humanos, insumos, conselhos distritais para
transporte, etc.) para que as desenvolvimento das ações Saúde
comissões dos conselhos do Trabalhador
N° VISITAS
8 8.1 municipal, distritais e de unidade 100% CMS 8 1239 2886
REALIZADAS
sejam efetivas, incluindo o
acompanhamento das obras de
construção, ampliação e reformas
de unidades
Garantir a estrutura necessária Divulgar material informativo
(recursos humanos, insumos, sobre saúde do trabalhador
transporte, etc.) para que as
comissões dos conselhos
MATERIAL
8 8.1 municipal, distritais e de unidade 100% CMS 100% 1239 2886
DISTRIBUIDO
sejam efetivas, incluindo o
acompanhamento das obras de
construção, ampliação e reformas
de unidades
Publicizar os relatórios da Fiscalizar as unidades da rede
Comissão de Fiscalização dos própria com os Conselhos
conselhos municipal e distrital no Distritais UNIDADES
8 8.1 100% CMS 80 1239 2886
Blog do CMS e outros meios de FISCALIZADA
comunicação
Publicizar os relatórios da Fiscalizar as unidades da rede
Comissão de Fiscalização dos complementar
conselhos municipal e distrital no UNIDADES
8 8.1 100% CMS 8 1239 2886
Blog do CMS e outros meios de FISCALIZADA
comunicação
Publicizar os relatórios da Fiscalizar as escolas do PSE (2 por
Comissão de Fiscalização dos distrito) com os Conselhos
conselhos municipal e distrital no Distritais ESCOLAS
8 8.1 100% CMS 16 1239 2886
Blog do CMS e outros meios de FISCALIZADAS
comunicação
Publicizar os relatórios da Realizar reuniões trismestrais com
Comissão de Fiscalização dos as comissões de fiscalização dos
8 8.1 conselhos municipal e distrital no 100% CMS conselhos distritais para discutir REUNIÃO REALIZADA 4 1239 2886
Blog do CMS e outros meios de suas ações
comunicação
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Publicizar os relatórios da Monitorar as urnas da ouvidoria

Comissão de Fiscalização dos existentes nas unidades de saúde
URNAS
8 8.1 conselhos municipal e distrital no 100% CMS em parceria com os Conselhos 100% 1239 2886
MONITORADAS
Blog do CMS e outros meios de Distritais
comunicação
Publicizar os relatórios da Apresentar os relatórios
Comissão de Fiscalização dos quadrimestrais das atividades da
conselhos municipal e distrital no comissão de fiscalização no pleno RELATÓRIOS
8 8.1 100% CMS 3 1239 2886
Blog do CMS e outros meios de do CMS APRESENTADOS
comunicação
Publicizar os relatórios da Disponibilizar no blog do CMS e
Comissão de Fiscalização dos outros meios de comunicação, os % DE RELATÓRIOS
8 8.1 conselhos municipal e distrital no 100% CMS relatórios executivos das DIVULGADOS NO 100% 1239 2886
Blog do CMS e outros meios de fiscalizações realizadas BLOG
comunicação
Realizar eleições dos conselhos Realizar Eleição dos Conselhos
8 8.1 municipal, distrital e de unidade, 100% CMS Distritais ELEIÇÃO REALIZADA 2 1239 2886
com ampla divulgação do processo
Realizar eleições dos conselhos Elaborar material de divulgação
MATERIAL
8 8.1 municipal, distrital e de unidade, 100% CMS das eleições dos CMS e CDS 2 1239 2886
DIVULGADO
com ampla divulgação do processo
Ampliar o número de Conselhos de Estimular a composição de novos
Unidade 32 Conselhos conselhos locais de saúde, com CONSELHO
8 8.1 CMS 8 1239 2886
de unidade base no Regimento do CMS e na FORMADO
Resolução no.05 de 2015 do CMS.
Ampliar o número de Conselhos de Promoção de encontros com os
Unidade conselhos distritais das comissões
32 Conselhos de ARTICULAÇÃO, para apoiar as REUNIÕES
8 8.1 CMS 4 1239 2886
de unidade ações da referida comissão. REALIZADAS
(Pautas: eleições, ampliação de
conselhos, fórum aberto)
Ampliar o número de Conselhos de 32 Conselhos Realizar reuniões de articulação e REUNIÕES
8 8.1 CMS 8 1239 2886
Unidade de unidade apoio aos conselhos locais REALIZADAS
Produzir e divulgar uma cartilha Divulgar Carta sobre Direitos e
Nº DE CARTA
8 8,1 sobre os Direitos e Deveres dos 1 cartilha CMS Deveres do usuário do SUS 3000 1239 2886
DISTRIBUIDAS
Usuários do SUS