Aluna: Juliana Sayuri Masuda

N1- GOVERNANÇA CORPORATIVA

Segundo Cintra, L. R. (2017, p.33) “Governança Corporativa é um sistema de gestão adotado

pela alta administração, que permite equilíbrio de forças entre administradores e gestores”, com o
objetivo de dar transparência aos atos da administração, gerando valor e retorno sobre os
investimentos e gerenciando os conflitos de agência.

O primeiro passo é a implantação de um Conselho de Administração que é segundo

Paschoal, R.H.; Andrade, A. (2014, p.276) “...o órgão guardião dos interesses dos proprietários”,
esse órgão, permitirá a criação de um comitê de auditoria, a contratação de uma auditoria
independente, além do estabelecimento de outros comitês delegados pelo Conselho. O Conselho,
tem a missão de proteger os ativos, criar estratégias, cuidar dos valores da organização, também
será responsável por definir as expectativas de resultados junto à Diretoria Executiva; e a
proposição e acompanhamento de grandes projetos, validação de políticas, códigos e diretrizes.

Com a criação do Conselho administrativo, é necessário a separação de papéis entre

proprietários e gestão, a partir disso surge a figura da Direção Executiva, que tem papel
fundamental na implantação da governança corporativa. Segundo Paschoal, R.J.; Andrade, A
(2014, p.312) “É a Diretoria Executiva a responsável pelas ações que movimentarão a corporação,
em suas unidades de negócios...” ou seja, a Diretoria Executiva fará a gestão do negócio de acordo
com a expectativa do Conselho de Administração, elaborando estratégias, planos de negócios e
orçamentos, além de traçar planos de ação, e se responsabilizar pela prestação de contas junto ao
Conselho. A Diretoria Executiva deve antecipar-se aos órgãos de controle, expondo ao Conselho os
possíveis riscos do negócio e tomando atitudes para reduzi-los.

Com a estruturação do Conselho de administração e da Diretoria executiva, a empresa do

nosso estudo de caso dará os passos iniciais para manter o seu crescimento, de maneira
sustentável, visando retorno dos investimentos, o cumprimento das leis, e a perenidade da
organização.

REFERÊNCIAS:

CINTRA, Leite. Roberto. Governança 2.0: Como tornar uma organização eficiente, 1ª edição. São
Paulo: Editora Trevisan, 2017. 9788595450162. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788595450162/.

PASCHOAL, Rosseti.José.; ANDRADE, Adriana. Governança Corporativa: Fundamentos,

Desenvolvimento e Tendências, 7ª edição. São Paulo: Grupo GEN, 2014. 9788522493067.
Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522493067/.