Você está na página 1de 59

FACULDADE DINMICA DAS CATARATAS

CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

CLEOFAS BERWANGER

ESTUDO SOBRE CONTROLE DE CUSTOS EM OBRA UTILIZANDO ORAMENTO PARAMTRICO E ORAMENTO ANALTICO PARA RESIDNCIA TIPO PADRO NORMAL NA CIDADE DE FOZ DO IGUAU - PR

Foz do Iguau - PR 2008

CLEOFAS BERWANGER

ESTUDO SOBRE CONTROLE DE CUSTOS EM OBRA UTILIZANDO ORAMENTO PARAMTRICO E ORAMENTO ANALTICO PARA RESIDNCIA TIPO PADRO NORMAL NA CIDADE DE FOZ DO IGUAU - PR

Trabalho Final de Graduao, apresentado banca examinadora da Faculdade Dinmica das Cataratas UDC, como requisito para obteno do grau de Engenharia Civil. Orientadora: Eng Civil Msc. Mrcia H. Beck

Foz do Iguau PR 2008

TERMO DE APROVAO

CLEOFAS BERWANGER

ESTUDO SOBRE CONTROLE DE CUSTOS EM OBRA UTILIZANDO ORAMENTO PARAMTRICO E ORAMENTO ANALTICO PARA RESIDNCIA TIPO PADRO NORMAL NA CIDADE DE FOZ DO IGUAU - PR

Trabalho de concluso de curso apresentado Faculdade Unio Dinmica das Cataratas, curso de Engenharia Civil, para obteno do grau de Bacharel em Engenharia Civil, aprovado pela banca examinadora formada por:

______________________________________________ Orientador: Prof Eng Civil Msc. Mrcia Helena Beck

Banca Examinadora:

______________________________________ Professor Eng. Civil Esp. Jorge Oscar Darif

______________________________________ Professor Eng. Civil Dr. Elizandro Pires Frigo

Foz do Iguau, 10 de dezembro de 2008.

Quem de vs querendo fazer uma construo antes no se senta para calcular gastos que so necessrios, a fim de ver se tem com que acaba-l ? (Evangelho de So Lucas Cap. 14 Versculo 28)

Agradecimentos

Deus, dedico o meu agradecimento maior, porque tm sido tudo em minha vida. Aos nossos pais e familiares que tanto colaboraram nos momentos de estudo. Aos professores, pela valiosa orientao, apoio e incentivo, os quais foram

indispensveis para a realizao deste trabalho. Aos amigos colegas do curso e trabalho, pela rica convivncia e companheirismo. E a todos que direta ou indiretamente contriburam para o desenvolvimento deste trabalho.

VI

RESUMO BERWANGER, Cleofas. (2008). Estudo sobre controle de custos em obra utilizando oramento paramtrico e oramento analtico para residncia tipo padro normal na cidade de Foz do Iguau. Foz do Iguau, 2008. Trabalho final de graduao (Engenharia Civil) Unio Dinmica de Faculdades Cataratas.

O planejamento um fator essencial para o sucesso de um projeto, e sendo o oramento um dos passos iniciais para sua validao, considerando que, inicialmente muitas empresas elaboram um estudo de viabilidade do empreendimento atribuindo um coeficiente de custo unitrio bsico pr definido ao projeto, isso acontece basicamente por falta de informaes sobre o empreendimento, tendo que o oramentista elaborar uma estimativa preliminar de gastos baseados to somente em dados de padres construtivos e reas do projeto, seguindo desta filosofia o presente trabalho buscou verificar qual a disparidade de valores quando comparado este mtodo com um oramento detalhado, onde considerado cada composio de custo com seu respectivo ndice de consumo relacionado com a quantidade de servio que dever ser executada, utilizando como base um projeto residencial unifamiliar padro normal de acabamento, os valores dos insumos de materiais para atribuio no oramento foram pesquisados em lojas especializadas em materiais para construo civil, bem como os preos referentes a mo-de-obra incluindo todos os benefcios cedidos ao trabalhador foram baseados na conveno coletiva de trabalho fornecida pelo Sindicato da Construo Civil do Oeste do Paran, todos os custos de insumos de materiais, mo-de-obra e equipamento foram pesquisados exclusivamente para a cidade de Foz do Iguau, ao final da pesquisa, obteve-se dois valores prximos, considerando que o custo unitrio bsico de construo apenas uma estimativa de custo e com isso existe uma margem de erro, comprovando que a metodologia de clculo por estimativa de custo atravs do CUB vlido quando calculado corretamente.

Palavras-chave: Custo Unitrio Bsico, Oramento Paramtrico, Oramento Analtico

VII

ABSTRACT BERWANGER, Cleofas. (2008). Study on controlling costs in budget work using parametric and analytical budget for residence type normal pattern in the city of Foz do Iguacu. Foz do Iguacu, 2008. Work end of graduation (Civil Engineering)- Unio Dinmica de Faculdades Cataratas.

The planning is an essential factor for the success of a project and the budget being one of the initial steps to validate it, considering that initially many companies prepare a feasibility study of the venture giving a coefficient of pre defined basic unit cost to the project, This happens mainly because of lack of information about the venture, and that the budget draft a preliminary estimate of costs based only on data patterns and areas of the construction project, following the philosophy of this paper attempts see what the disparity of values when compared this method with a detailed budget, which is considered every detail of the cost with their rate of consumption related to the amount of service that should be performed using as a base residential project unifamiliar normal pattern of completion, the values of the inputs of materials for assignment in the budget were surveyed in shops specializing in materials for construction, and prices for labor-including all the benefits granted to the employee were based on collective labor agreement provided by the Union of Construction of the west of Parana, all the cost of inputs of materials, labor and equipment were searched exclusively for the city of Foz do Iguacu, the end of the research were obtained next two values, whereas the basic unit cost of construction is only an estimate of cost and with that there is a margin of error, confirming that the calculation methodology for estimating the cost through the CUB is valid when calculated correctly.

Keywords: Unit Cost Base, Parametric Budget, Budget Analytical

LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Lotes de insumos para residncia unifamiliar padro normal ....................18 Figura 2: Coeficientes de Equivalncia de Projetos ..................................................19 Figura 3: Fatores de Multiplicao de Vo-Luz .........................................................23 Figura 4: Quadro de encargos de Horistas ...............................................................25 Figura 5: Quadro de consumo estimado de EPIs por profissional............................28 Figura 6: Quadro com combinaes de taxa de juros em funo do tempo de defasagem.................................................................................................................34 Figura 7: Delineamento da Pesquisa ........................................................................37 Figura 8: Salrio base de trabalhadores ...................................................................39 Figura 9: Quadro de encargos completo para trabalhadores na cidade de Foz do Iguau .......................................................................................................................48 Figura 10: Comparao dos resultados entre os dois mtodos de oramentao....49

SUMRIO

1. CONTEXTUALIZAO DA PESQUISA.............................................................12 1.1. INTRODUO .................................................................................................12 1.2. JUSTIFICATIVA ...............................................................................................12 1.3. OBJETIVO GERAL...........................................................................................13 1.3.1. Objetivo Especifico .....................................................................................13 2. REFERENCIAS TERICAS ...............................................................................14 2.1. ORAMENTO NAS EMPRESAS .....................................................................14 2.2. PRINCPIOS DO ORAMENTO ......................................................................15 2.2.1. Estimativa de Custo ou Oramento paramtrico .....................................15 2.2.1.1. Custo Unitrio Bsico .................................................................................16 2.2.1.2. rea Equivalentes ......................................................................................19 2.2.1.3. Evoluo da NBR 12721 ............................................................................19 2.2.1.4. CUB Mdio Brasil .......................................................................................20 2.2.2. Oramento analtico ou detalhado.............................................................20 2.2.2.1. Custos Diretos ............................................................................................21 2.2.2.1.1. 2.2.2.1.2. 2.2.2.1.3. 2.2.2.1.4. Levantamento de Quantitativos de Insumos e Mo-de-obra ................22 Composio de Custo ..........................................................................23 Produtividade Varivel..........................................................................24 Custo da mo-de-obra e encargos .......................................................24

2.2.2.1.4.1. Encargos Complementares ..................................................................26

10

2.2.2.1.5. 2.2.2.1.6.

Custo de Material .................................................................................29 Custo de Equipamento .........................................................................30

2.2.2.2. Custos Indiretos..........................................................................................31 2.2.2.2.1. 2.2.2.2.2. 2.2.2.2.3. 2.2.2.2.4. Custos Acessrios................................................................................31 Rateio da Administrao Central ..........................................................32 Imprevistos e Contingncias.................................................................32 Custo Financeiro ..................................................................................33

2.2.2.3. Lucro e Impostos ........................................................................................34 2.2.2.4. Benefcios e Despesas Indiretas ................................................................35 3. METODOLOGIA .................................................................................................36 3.1. DELINEAMENTO DA PESQUISA ....................................................................36 3.2. PROJETO DE RESIDNCIA PADRO NORMAL ...........................................37 3.3. COMPOSIO DO ORAMENTO ANALTICO ..............................................38 3.3.1. Levantamento de Quantitativos .................................................................38 3.3.2. Custo da mo-de-obra e encargos para a cidade de Foz do Iguau.......38 3.3.2.1. Descrio dos Encargos.............................................................................39 3.3.2.1.1. 3.3.2.1.2. 3.3.2.1.3. 3.3.2.1.4. 3.3.2.1.5. Encargos Sociais Bsicos ....................................................................39 Encargos Trabalhistas..........................................................................40 Encargos Indenizatrios .......................................................................42 Incidncias Cumulativas .......................................................................43 Encargos Complementares ..................................................................43

11

3.3.3. Custo de Materiais e Equipamentos para a Cidade de Foz do Iguau ...45 3.3. COMPOSIO DO ORAMENTO PARAMTRICO .......................................46 4. DISCUSSO E ANALISE DOS RESULTADOS.................................................47 4.1. RESULTADOS PELO ORAMENTO ANALTICO ..........................................47 4.2. COMPOSIO DO ORAMENTO PARAMTRICO .......................................48 5. ANLISE DOS RESULTADOS ..........................................................................49 6. CONSIDERAES FINAIS ................................................................................50 7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ...................................................................51 8. APNDICE..........................................................................................................53 8.1. PLANILHA ORAMENTRIA ..........................................................................53 9. ANEXOS .............................................................................................................59 9.1. ANEXO 1..........................................................................................................59

12

1. CONTEXTUALIZAO DA PESQUISA

1.1.

INTRODUO

Oramento uma estimativa antecipada dos provveis custos necessrios para a concluso de um empreendimento, uma etapa muito importante para a idealizao de um projeto e de grande responsabilidade para o construtor, por que representa a competitividade, eficincia, e sendo vital a importncia para sua sobrevivncia, fatores que levam a oramentao ser um ramo importante na construo civil. Atravs da oramentao o construtor est verificando a viabilidade do empreendimento o que inprensndivel para a realizao do projeto, alm de obter dados para gerenciamento preciso de recursos necessrios para a execuo da obra, esse controle indispensvel nos dias atuais levando em considerao as constantes altas de preos dos materiais utilizados na construo civil, controle fsico-financeiro gera uma otimizao da obra. A oramentao tambm possibilita o dimensionamento das equipes de produo, podendo futuramente o construtor comparar rendimentos previstos com o efetivamente realizados verificando a produtividade da mo-de-obra. Enfim, todo esse processo de previso de custos vital para o sucesso do empreendimento e consequentemente a empresa executora, so fatores esse

considerados hoje, que podem diminuir futuras frustraes durante a execuo da obra.

1.2.

JUSTIFICATIVA

Com a competitividade aumentando, as margens de lucro vo diminuindo, obrigando as empresas a ter um controle de custos mais rigoroso, e ao mesmo tempo tendo que otimizar seu tempo para fornecer aos seus clientes respostas

13

confiveis e em tempo hbil, utilizando recursos para clculos de custos da construo por estimativas de preo que sejam confiveis e compatveis com o valores obtidos por meio do oramento analtico. Esse gerenciamento de recursos de grande importncia atualmente para as empresas de todos os setores incluindo a da construo civil.

1.3.

OBJETIVO GERAL

Comparar dois dos mtodos bsicos para elaborao de oramentos, utilizando oramento paramtrico e oramento analtico no controle de custo de obra residencial tipo padro normal em Foz do Iguau.

1.3.1. Objetivo Especifico

Analisar o projeto de uma residncia unifamiliar padro normal; Oramentao do projeto selecionado, pelo mtodo analtico; Pesquisa local de preos de materiais na cidade de Foz do Iguau; Verificar qual disparidade de valores para oramento paramtrico em relao ao analtico;

Detalhar leis sociais e encargos para trabalhadores de Foz do Iguau;

14

2. REFERENCIAS TERICAS

2.1.

ORAMENTO NAS EMPRESAS

Em grandes organizaes existem setores dedicados exclusivamente a preparar oramentos para concorrncias, a composio baseada em informaes de obras passadas, com auxilio de programas especficos de computador. Em empresas menores, em geral o prprio construtor faz a estimativa, muitas vezes sem grandes detalhes, baseando-se to somente na experincia adquirida pela execuo repetida de servios similares. O que se nota claramente que, quanto maior o conhecimento prtico de quem ora, maior a probabilidade de o oramento estar apurado menor a chance de que frustraes (MATTOS,2006). H empresas que participam de um numero excessivamente grande de concorrncias, cujas datas de entrega da proposta so muito prximas, e com isso o setor de oramento fica sobrecarregado. Os profissionais ficam sem tempo de analisar o projeto mais detalhadamente, propor mais de uma soluo tcnica e fazer simulaes (MATTOS,2006). Para Limmer,1997, a elaborao de um oramento para um determinado projeto uma tarefa muito complexa, em obras civis e industriais, essa complexidade aumenta devido a fatores como: futuras ocorram na obra

Baixa especializao da mo-de-obra, dificultando a obteno de nveis uniformes de produtividade;

Erro e omisses nos projetos, o que causa freqentes alteraes no planejamento, alm de variaes nos quantitativos de materiais e servios;

Variao contnua de preo de insumos, devido a dois fatores: aumento do valor em funo da demanda do mercado, e aumento de preo por deteriorao do valor da moeda;

15

2.2.

PRINCPIOS DO ORAMENTO

O nvel de aproximao do oramento com o custo real depende da quantidade de dados e tempo que o oramentista dispe, alm de sua experincia, porm quanto mais informaes ele levar em conta com relao a concepo empreendimento mais preciso e confivel ser o oramento, embora por mais detalhado que seja, ser apenas uma previso pois existem muitas casualidades que so impossveis de se prever e que podem influenciar no decorrer da execuo da obra, geralmente um oramento pode seguir as seguintes terminologias (MATTOS,2006):

Estimativa de Custo ou Oramento paramtrico uma estimativa de

custo inicial, estimada com base na concepo bsica da obra em funo de coeficientes por rea construda (GONZALEZ,2007).

Oramento analtico ou detalhado (discriminado) um oramento

mais aproximado e detalhado, procura-se chegar a um valor bem prximo ao custo real do empreendimento, relacionado os servios serem executados com seus ndices de consumo unitrio (MATTOS,2006).

2.2.1. Estimativa de Custo ou Oramento paramtrico

uma estimativa de gasto com base em custos histricos e projetos similares j executados, em geral a estimativa feita com base em ndices padronizados para cada tipo de construo que so gerados por entidades da rea, como exemplo do CUB (Custo Unitrio Bsico), que fornecido pelos sindicatos da Construo Civil o mais utilizado para esse tipo de oramento, porm existem

16

outros ndices que podem servir como referencia paralela ao CUB, como o custo unitrio PINI de edificaes que vinculado nas revistas da editora PINI (MATTOS,2006).

2.2.1.1.

Custo Unitrio Bsico

O CUB (Custo Unitrio Bsico) teve origem atravs da lei federal n. 4.591 de dezembro de 1964, que determinou a Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT), preparasse uma norma que estabelecesse padres para clculo de custo unitrio de construo, e responsabilizou os sindicatos da construo civil a divulgao dos ndices at o dia 05 de cada ms subseqente (SINDUSCONMG,2007). Foi criado Inicialmente para auxiliar o mercado imobilirio para determinar custos dos imveis, porm ao longo desses 40 anos foi adquirindo caractersticas de indicador setorial, o ndice possibilita ao construtor, referncias de custos e demonstra sua evoluo ao longo do tempo (SINDUSCON-MG,2007). Para estabelecer parmetros tcnicos para o clculo do CUB/m, a Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT) criou inicialmente a NB140:1965, atualmente est em vigncia a NBR 12721/06 (Critrios para avaliao de custos para incorporao imobiliria e outras disposies para condomnios edilcios Procedimento). A NBR12721/06 (Critrios para avaliao de custos para incorporao imobiliria e outras disposies para condomnios edilcios Procedimento) define Custo unitrio bsico como valor por metro quadrado de construo do projeto padro considerado, os projetos padres descritos na norma servem para representar as principais caractersticas das edificaes, que so comumente utilizados em incorporaes na construo, eles foram definidos por suas principais caractersticas, como:

Numero de pavimentos; Numero de dependncias por unidade;

17

reas equivalentes rea de custo padro privativas da unidades autnomas;

Padro de acabamento da construo; Numero total de unidade;

A NBR12721/06 representa os projetos padres dos diferentes tipos de edificaes como mostrado abaixo, a caracterizao dos projetos residenciais unifamiliares utilizado no estudo com reas e acabamentos esto no anexo 1 do trabalho.

Residncia popular; Residncia unifamiliar; Residncia multifamiliar; Comerciais andares livres; Comercial salas e lojas; Galpo Industrial;

Porm o CUB/m representa uma estimativa de custo parcial da obra e no global, existem gastos do projeto que a norma no leva em considerao na determinao dos preos por metro quadrado de construo, como: fundaes, submuramentos, paredes-diafragma, tirantes, rebaixamento de lenol fretico; elevador(es); equipamentos e instalaes, tais como: foges, aquecedores, bombas de recalque, incinerao, ar-condicionado, calefao, ventilao e exausto, outros; playground (quando no classificado como rea construda); obras e servios complementares; urbanizao, recreao (piscinas, campos de esporte),

ajardinamento, instalao e regulamentao do condomnio; impostos, taxas e emolumentos cartoriais, projetos: projetos arquitetnicos projeto estrutural, projeto de instalao, projetos especiais; remunerao do construtor; remunerao do incorporador (NBR12721/06). A NBR 12721/06 fornece as quantidades de insumos, por metro quadrado de construo conforme exemplo da figura 1, que representa o lote para residncia unifamiliar padro normal de edificao, esse dados so derivados das relaes completas de materiais e mo-de-obra, levantadas a partir dos projetos padro, onde cabe a Sindicatos da Construo Civil coleta o preo junto a construtoras e

18

fornecedores de materiais e faz uma anlise estatstica dos dados, aps relacionar o preo do insumo com o coeficiente contido na lista da referida norma, para clculo do valor da mo-de-obra deve-se aplicar o percentual relativo aos encargos sociais e benefcios, esse percentual deve incluir todos os encargos trabalhistas e previdencirios, direitos sociais e obrigaes decorrentes a acordo coletivo de trabalho dos sindicatos.

Lotes Bsico de Insumos


Residncia Unifamiliar Padro Normal - R1 - ABNT NBR 12721/06 Lote Bsico (Por m de construo) Chapa compensado plastificado 18 mm x 2,20 m x 1,10 m Ao CA-50 10 mm Concreto fck= 20 MPa conv. br. 1 e 2 pr-misturado Cimento CP-32 II Areia mdia Brita n 02 Tijolo de 8 furos 9 cm x 19 cm x 19 cm Telha fibrocimento ondulada 6 mm x 2,44 m x 1,10 m Porta interna semi-oca para pintura 0,60 m x 2,10 m Esquadrias de correr de alumnio anodizado natural Janela de correr de chapa dobrada Fechadura interna mdia cromada Azulejo branco 15 cm x 15 cm Tampo (bancada) de mrmore branco 2,00 m x 0,60 m Vidro liso transparente 4 mm colocado com massa Tinta ltex PVA Emulso asfltica impermeabilizante Fio de cobre anti-chama, isolamento 750 V, # 2,5 mm Disjuntor tripolar 70 A Bacia sanitria branca com caixa acoplada Registro de presso cromado 1/2" Tubo de ferro galvanizado com costura 2 1/2" Tubo de PVC-R rgido reforado para esgoto 150 mm Mo-de-obra Pedreiro Servente Despesas Administrativas Engenheiro Equipamentos Locao de betoneira 320 l Figura 1: Lotes de insumos para residncia unifamiliar padro normal Fonte: NBR 12721/06 Un m Kg m Kg m m un m un m m un m un m l Kg m un un un m m h h h dia Qtde 2,06587 17,73614 0,21322 91,21954 0,29290 0,07256 85,94536 2,10228 0,22341 0,09457 0,01171 0,11696 3,46560 0,03950 0,09062 2,31052 0,71196 21,55887 0,12142 0,08250 0,33226 0,00811 0,66394 33,14804 22,45622 1,55264 0,02976

19

2.2.1.2.

rea Equivalentes

Preconiza Rocha,2008, que para calcular o custo unitrio bsico, os avaliadores devero saber calcular a rea equivalente de construo, que so coeficientes utilizados para calcular partes da edificao cujos custo de execuo so diferentes daquele padro usado como base de clculo, a rea equivalente encontrada por meio da multiplicao das reas reais construdas pelos seus coeficientes de homogeinizao. A NBR 12721/06, sugere valores para alguns desses coeficientes que podem ser aplicados em diversos tipos de reas na edificao, podendo ser adotado diretamente ou por similaridade, abaixo segue a tabela com os coeficientes contidos na referida norma:

Item

Equivalncia de reas dos projetos

Coeficiente
0,50 a 0,75 1,00 1,00 0,75 a 0,90 0,40 a 0,60 0,75 a 1,00 0,30 a 0,60 0,05 a 0,10 0,00 0,50 0,50 a 0,75 0,50 a 0,75 0,50 a 0,75 0,50 a 0,75

1 Garagem (subsolo) 2 rea privativa (unidade autnoma padro) 3 rea privativa salas com acabamento 4 rea privativa salas sem acabamento 5 rea de loja sem acabamento 6 Varandas 7 Terraos ou reas descobertas sobre lajes 8 Estacionamento sobre terreno 9 rea de projeo do terreno sem benfeitoria 10 rea de servio residncia unifamiliar padro baixo (aberta) 11 Barrilete 12 Caixa dgua 13 Casa de mquinas 14 Piscinas, quintais Figura 2: Coeficientes de Equivalncia de Projetos Fonte: NBR 12721/06

2.2.1.3.

Evoluo da NBR 12721

20

O Sinduscon-MG,2007 determina que desde a sua criao, o custo unitrio bsico passou por algumas alteraes na sua base normativa:

ABNT NB-140:1965: Norma original elaborada para atender a Lei 4.591/64

e disciplinar as incorporaes imobilirias. ABNT NBR 12721:1992: Esta norma atualizou os acabamentos dos

projetos-padro da ABNT NB 140:1965 sem alterao dos projetos-bsicos da dcada de 60. Incorporou, ainda, novos lotes bsicos de insumos (material e mo-de-obra). ABNT NBR 12721:1999: Atravs desta Norma introduziram-se no clculo

do CUB/m2 os projetos comerciais (salas, lojas e andares livres), casa popular e galpo industrial. Mantiveram se os projetos habitacionais antigos. ABNT NBR 12721:2006: A maior reviso da Norma desde a sua criao,

com a introduo de novos projetos-padro e novo lote bsico. Foi uma ampla reviso, que ser detalhada posteriormente neste trabalho, e que entrou em vigor em 01/02/2007.

2.2.1.4.

CUB Mdio Brasil

O CUB mdio brasil, o resultado de uma mdia nacional do CUB que so divulgados pelos Sinduscons de todo o pas, e informado pela Cmara Brasileira da Industria da Construo (CBIC) e tem como objetivo acompanhar a evoluo dos CUBs estaduais e regionais ao todo so 21 estados que contribuem para o ndice, alm dos preos de seus itens componentes, e tambm possibilitar a comparao com outros indicadores nacionais do setor, como, por exemplo, o ndice nacional de custo da construo (INCC/FGV).

2.2.2. Oramento analtico ou detalhado

21

Para Mattos, 2006, o oramento analtico a maneira mais detalhada e precisa de se prever o custo da obra, composto de custo direto atravs de composies unitrias para cada servio que ser efetuado na obra, levando em considerao as quantidades de mo de obra, material e equipamento gastos, alm de custos indiretos, como, gastos com equipe tcnica, administrativa, taxas emolumentos etc.

2.2.2.1.

Custos Diretos

Segundo Parga, 1995 custos diretos so aqueles que esto diretamente ligados ao servio que se pretende executar, sua avaliao obtida atravs das quantidades previstas em projeto e outros documentos, inclui nesse custo o preo dos insumos, mo-de-obra e leis socais correspondentes. A TCPO 13,2008 (Tabela de Composies de Preos para Oramentos) descreve custo direto como sendo o resultado de todos os custos unitrios para a construo da edificao obtidos pela aplicao dos consumos dos insumos sobre os preos de mercado, que so multiplicados pelas respectivas quantidades, e ainda os custos da infra-estrutura necessria para realizao da obra. Para TCPO 13 ,2008, os custos diretos se dividem em:

Custo direto propriamente dito composto pela soma de todos os gastos

que so incorporados ao objeto principal do contrato Custo indireto que so os servios auxiliares para possibilitar a execuo

do objeto do contrato.

De acordo com a instruo normativa IN n 003/05 do INSS, so custos diretos todos os gastos includos no centro de custos da obra, isto , todos os gastos com materiais, pessoal, equipamentos, administrao local, canteiro de obras mobilizao e desmobilizao, ou qualquer outro gasto no mbito da obra, toda obra deve estar cadastrada no CEI (Cadastro Especfico de INSS) onde toda empresa construtora deve lanar esse gastos, sendo est fiscalizado pelo INSS.

22

2.2.2.1.1. Levantamento de Quantitativos de Insumos e Mo-de-obra

Est etapa de grande importncia j que, nela que se define as quantidades para realizao da obra, tambm o dimensionamento das equipes de produo (LOPES, 2003). Os clculos das respectivas reas devem ser elaborados deixando as memrias de clculo fceis de serem manipuladas tanto para conferncia como em caso de mudana de caracterstica ou dimenso, no haja necessidade de um segundo levantamento completo, Em vista disso, muitas empresa utilizam formulrios padronizados (MATTOS, 2006). O oramentista deve ter ateno pois existem fatores e particularidades de materiais e servios que acrescem consideravelmente os quantitativos determinados apenas no projeto, um deles a perda decorrentes ao desperdcio de materiais causado principalmente por mal armazenamento, cargas e descarga, manuseio e at roubo. Para Mattos, 2006 o oramentista deve considerar tambm as particularidades de servios como demostrado a seguir:

Demolio: O volume a ser demolido cresce quando passa a ser entulho, recomenda-se multiplicar o volume de demolio por 2 (dois) obtendo assim o volume de entulho;

Terraplanagem: Sempre que o solo ou rocha em sua posio natural escavado sofre um aumento de volume estimado em 30% esse fenmeno chamado empolamento;

Armao: O servio de armao estimado em peso, sendo que alguns projetistas acrescem 10% na quantidade do ao devido as perdas, nesse caso no h necessidade de introduzir perdas na composio de custo;

rea de Alvenaria: Quando num pano de parede existirem aberturas(janelas, portas, elementos vazados, etc.) com reas menores que 2m2 despreza-se o vo na rea total da parede, quando a rea da abertura for maior que 2m2 desconta-se o excedente;

Pintura: Na pintura de portas, janelas, grades utiliza-se um fator multiplicador sobre a rea frontal (vo luz), fatores estes demonstrados na tabela a seguir:

23

Elemento Esquadria de guilhotina sem batente Esquadria (duas faces) Esquadrias chapeadas, onduladas, de enrolar Esquadria de guilhotina com batente Elemento vazado (tipo cobog) Esquadria com Veneziana Armrio (pintura interna e externa) Figura 3: Fatores de Multiplicao de Vo-Luz Fonte: Mattos,2006

Multiplicador do vo-luz 2 2,5 2,5 3 4 5 5

- Cobertura: o levantamento de quantidades em cobertura deve se tomar em considerao a inclinao de cada gua do telhado, isto , obtendo a rea real do telhado ao longo da hipotenusa;

2.2.2.1.2. Composio de Custo

Composio de custos o processo de estabelecimento dos custos para execuo de um servio ou atividade, envolve geralmente, mo-de-obra, material e equipamento, so obtidos multiplicando-se suas unidades expressas em (m2, m, m3, etc.) pelos preo composto que envolve coeficientes de consumo no caso de materiais, produtividade encargo e benefcios da mo de obra e depreciao dos equipamentos utilizados esses ndices so encontrados em tabelas especializadas, formando assim o custo unitrio do servio (MATTOS,2006). Para Mattos, 2006 a composio de custo no pode ser vista como simplesmente vrios coeficientes retirados de tabelas ou manuais, ainda que o processo de oramentao seja guiando atravs de conceitos fundamentais o oramentista de ser capaz de retratar a realidade do projeto estudar suas particularidades. Para Giammusso,1991 por mais que existem ndices tabelados alguns itens como a produtividade para um determinado servio pode variar de acordo com a localidade, empresa, dependendo tambm de fatores como hbitos ou cultura local,

24

treinamento, superviso e at mesmo motivao, em virtude destes fatores estudase a criao de um ndice de produtividade varivel.

2.2.2.1.3. Produtividade Varivel

Os indicadores de produtividade mdia que so apresentados nas composies de servios da construo civil, vem sendo criticados nos ltimos anos em funo dos diversos tipos de produtos, tecnologias e considerando que as empresas possuem diferentes formas de organizao pessoal (TCPO 12,2003). Considerando que toda produo em campo fosse constante, isto , se no houvessem variaes com relao a execuo dos servios, materiais ou clima, poderia-se adotar um ndice mdio, porm na realidade, esse fatores oscilam muito o que torna recomendvel a se adotar um coeficiente varivel de produo, que composto de um ndice de produtividade mximo e mnimo para uma determinada composio (TCPO 12,2003). Estudos vem sendo desenvolvidos desde 1996 em diversas universidades brasileiras, tanto para produtividade de mo-de-obra com relao a capacidade de produo do operrio, alm de consumo de materiais, considerado como a soma de uma quantidade teoricamente necessria, com a perda que um fator evitvel mas inevitvel durante a execuo do servio (TCPO 12,2003).

2.2.2.1.4. Custo da mo-de-obra e encargos

Segundo Mattos, 2006 a mo de obra fundamental para realizao perfeita do empreendimento, ela responsvel por dar forma aos servios, o que gera o produto final, sendo responsvel muitas vezes por 50% a 60% do produto, deve-se ter um controle rigoroso nesse aspecto pois o custo hora do empregado no apenas atribui ao salrio base, existe muitos custos a que empregador tem que arcar

25

relacionados a encargos e benefcios que somam-se ao seu salrio base, aumentando consideravelmente o preo da mo-de-obra, A seguir apresenta-se na figura 4 uma tabela bsica com encargos sociais, trabalhistas, indenizatrios para trabalhadores no regime horista, que so os operrios remunerados com base na quantidade de horas trabalhadas, que geralmente constitudo pelo pessoal que integram a mo-de-obra usada nas composio dos custos unitrios dos servios diretos. Exemplo, pedreiro, servente, encanador, etc.

Encargo dos Horistas


Encargos Sociais Bsicos Instituto Nacional de Seguro Social (INSS) Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS) Salrio-Educao Servio Social da Indstria (SESI) Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) Servio de apoio Pequena e Mdia Empresa (SEBRAE) Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria (INCRA) Seguro Contra Acidente de Trabalho Senconci(Servio Social da Industria da Construo e Mobilirio) Total A B. Encargos Trabalhistas B.1 Repouso semanal remunerado B.2 Feriados B.4 Auxilio - Enfermidade B.5 Acidente do trabalho B.6 Licena-Paternidade B.7 Faltas Justificadas B.8 13 salrio Total B C. Encargos Indenizatrios C.1 Aviso Prvio C.2 Multa por resciso de contrato de trabalho C.3 Indenizao adicional (demisso 30 dias antes do dissdio) Total C D Incidncia Cumulativa D.1 Incidncia de A sobre B D.2 Incidncia de Frias sobre aviso prvio D.3 Incidncia do 13 salrio sobre o aviso prvio D.4 Incidncia do FGTS sobre o aviso prvio Total D Sub Total A + B + C + D Figura 4: Quadro de encargos de Horistas Fonte: Qualiop - BA A A.1 A.2 A.3 A.4 A.5 A.6 A.7 A.8 A.9

20,00% 8,00% 2,50% 1,50% 1,00% 0,60% 0,20% 3,00% 1,00% 36,80% 17,83% 4,09% 0,98% 0,74% 0,05% 0,74% 11,14% 50,43% 13,83% 5,72% 0,69% 20,24% 18,56% 2,06% 1,54% 1,11% 23,26% 130,74%

26

2.2.2.1.4.1. Encargos Complementares

Para a mo-de-obra de produo, alm de leis sociais bsicas, devem ser acrescentados os chamados encargos complementares, que so diretamente relacionados mo-de-obra a ser utilizada, leva em considerao custos como transporte de trabalhadores com base na Lei N 7418/85 o fornecimento de EPI (Equipamento de Proteo individual) segundo o que determina a NR 06 fornecimento de alimentao, podem ser estimadas atravs de formulas como demostrado abaixo(TCPO 13,2008):

Vale-Transporte:

Vale-Caf da manh:

Vale Almoo ou Jantar:

Onde: C1 = Tarifa de transporte urbano;

C2 = Custo Caf da manh;

27

C3 = Vale-refeio - Definido em acordo sindical;

N = Numero de dias trabalhados no ms;

S = Salrio mdio mensal dos trabalhadores;

Equipamento de Proteo Individual:

Ferramentas Manuais:

Onde: N: nmero de trabalhadores na obra;

S= Salrio mdio mensal;

P1,P2,P3,....Pn = Custo de cada EPI ou ferramentas manuais

F1,F2,F3,....Fn = fator de utilizao do EPI ou Ferramentas Manuais, dado pela seguinte frmula:

28

Onde:

t = tempo de permanncia do EPI ou da ferramenta disposio da obra em meses

VU = Vida til do EPI ou ferramenta manual em meses

Para Mattos,2006, o encargos no sentido amplo permite tratar a hora do operrio dentro do conceito de homem remunerado, alimentado, transportado, fardado e equipado, dentro desta determinao considera encargos no sentido amplo como sendo: Encargos Intersindicais- So aqueles provenientes de acordos coletivos

entre sindicatos patrimoniais e de trabalhadores da construo civil como, almoo onde que a empresa deve arcar com 80% do custo, vale-transporte ao trabalhador a empresa deve custear 94%, alm de fornecer cesta bsica, caf da manh, seguro de vida e acidentes em grupo. Equipamentos de Proteo Individual (EPI) So equipamentos

necessrios para proteger os trabalhadores de possveis danos a sade devido as condies de trabalho, o clculo para o custo mdio de EPI por trabalhador pode ser estimado por meio de consumo de cada equipamento como demostra a tabela abaixo:

Item Epi Unidade Consumo Anual 1 Bota de borracha Par 2,00 2 Capacete Unidade 2,00 3 Protetor Auricular Unidade 25,00 4 Luva de Raspa Par 4,00 5 Cinto de Nilon Unidade 0,25 6 Capa de chuva Unidade 1,00 7 Avental de Raspa Unidade 0,33 8 culos protetores Unidade 0,20 9 Protetor facial Unidade 0,20 Figura 5: Quadro de consumo estimado de EPIs por profissional Fonte: Mattos 2006

Ferramentas Caso o oramentista deseja tratar ferramentas como

encargo, h uma necessidade de fazer uma tabela para cada ofcio de operrio, pois o consumo de ferramentas varia de acordo com a funo de cada trabalhador.

29

Seguro em Grupo

2.2.2.1.5. Custo de Material

Durante a obra o consumo de materiais pode depender de condies de gerenciamento de projeto, das condies de administrao dos materiais, das condies do canteiro, estocagem e manuseio, das tcnicas construtivas utilizadas e o grau de qualificao da mo-de-obra (LIMMER,2006). Os custos referentes a materiais so obtidos a partir de quantidades e da natureza do material utilizado alm de encargos e nus que incidem sobre eles (GIAMMUSSO, 1991). Para Mattos, 2006, quando o oramentista for realizar a cotao de preos com fornecedores ele deve analisar alguns aspectos que influenciam no valor final da aquisio do insumo como:

Especificao Tcnica: descreve informaes, dimenses, peso, cor, resistncia, qualidade e outros parmetros para caracterizao do material;

Unidade e Embalagem: importante registrar o tipo de embalagem que o material ir vir pois influencia no preo;

Quantidade: importante informar a quantidade do pedido para obter algum tipo de beneficio em funo da quantidade ou verificar a disponibilidade da quantidade solicitada;

Prazo de Entrega: O perodo entre o pedido e a entrega tem importncia principalmente quando so produtos que no so encontrados facilmente; Ex.: Elevadores;

Condies de Pagamento: Para a empresa pode ser mais vantajoso efetuar a compra vista ou a prazo dependendo das facilidades oferecidas;

Validade da proposta: os fornecedores do prazo de validade nas cotaes, deve-se observar se o inicio da obra ou a provvel compra so atendidos pelo prazo da proposta;

30

Local e condies de entrega: Dependendo do local de entrega do produto pode haver despesas extras (seguro, frete, despesas aduaneiras);

2.2.2.1.6. Custo de Equipamento

Ao se adquirir um equipamento est se aplicando um capital para sua aquisio, a propriedade adquirida ter um determinado tempo de prestao de servios, aps esse perodo, deve-se proceder a sua substituio por diversos motivos, como perda de eficincia, obsolescncia, danos e desgastes decorrentes ao seu uso (GIAMMUSSO, 1991). Os perodos geralmente considerados para vida til dos equipamentos segundo Giammusso,1991 so:

Equipamentos leve ou porttil, como betoneiras, vibradores, guinchos etc. dois anos;

Equipamento mvel sobre rodas ou esteiras em trabalho pesado dois a trs anos;

Equipamento mvel sobre rodas ou esteiras em servio mdio ou leve quatro a seis;

Equipamentos fixos ou semifixos, como centrais de concreto, solo, usinas de asfalto instalaes de britagem dez a vinte anos;

Durante a vida til do equipamento, ele deve ser capaz repor o capital investido para que o proprietrio no sofra uma descapitalizao e ainda possa oferecer remunerao (GIAMMUSSO, 1991). A sua operao envolve diversos custos que devem ser contabilizados, itens como (GIAMMUSSO, 1991):

Custo de operadores e ajudantes; Energia eltrica;

31

Lubrificantes filtros pneus combustveis; Custo de mobilizao (hora parada, transporte, desmontagem, montagem, ajustes, revises);

2.2.2.2.

Custos Indiretos

Os custos indiretos so aqueles que no esto diretamente associados aos servios de campo em si, mas que so requeridos para que tais servios possam ser feitos, so custos inevitveis e por isso devem ser computados no oramento, exemplo, gastos com a equipe tcnica, administrativa, mobilizao e desmobilizao da obra alm de equipamentos e ferramentas do canteiro e administrativos (MATTOS,2006). Em geral, na bibliografia vista tanto Mattos, 2006, quanto Parga, 1995, indicam que o percentual de custo indireto fica na faixa de 5 a 30% do custo total da construo, oscilando muito em funo de aspectos como:

Localizao Geogrfica: Se refere a custos de mobilizao de pessoal ao local da obra;

Poltica da Empresa: Quantidade de engenheiros, a poltica salarial da empresa bem como quantidade de veculos a disposio;

Prazo: Despesas administrativas so proporcionais durao da obra; Complexidade: dependendo do grau de dificuldade da obra tende a a exigir uma superviso maior em campo;

2.2.2.2.1. Custos Acessrios

So custos que vo ao lado dos custos indiretos, em outras fontes de despesa que so geralmente includas no oramento como:

32

Rateio da administrao Central; Imprevistos; Custos Financeiro;

2.2.2.2.2. Rateio da Administrao Central

Geralmente as construtoras possuem um escritrio central, onde feita a parte administrativa da empresa, esse escritrio um gerador de despesas, e quem deve arcar com esses custos so as prprias obras, proporcionalmente ao seus valores de contrato, por isso, o oramentista deve embutir no oramento todas essas despesas adicionais que recebe o nome de taxa da administrao central. Para Mattos,2006, os valores atribudos ficam em torno de 2 a 5% do custo da obra segundo o autor, caso o valor passe de 5%, significa que o escritrio est saturado de custos para a carteira de obras que a empresa possui.

2.2.2.2.3. Imprevistos e Contingncias

O oramento por mais detalhado que ele seja, sempre aproximado pois o oramentista no consegue prever todas as casualidades que podem ocorrem durante o andamento de uma obra, esses imprevistos causam atrasos e prejuzos a construtora (MATTOS,2006); Segundo Mattos,2006, podem distinguir trs tipos de imprevistos:

De fora maior: decorrentes de grandes impactos, geralmente cobertos pelo contratante (Cliente), porm dependendo do tipo de contrato a construtora podem arcar com o prejuzo; Exemplo: Terremotos, criao de novos impostos, greves, guerras, saques; Etc.

33

De previsibilidade relativa: So eventos que existe alguma probabilidade de ocorrer, mas no necessariamente durante a execuo da obra; Exemplo: Cheias, chuvas, interrupes de trabalho, oscilaes de produtividade; Etc.

Aleatrios: so imprevistos que so impossveis de prever, e podem ser de grandes dimenses como um capotamento de uma caminho ou baixa como vidros quebrados por vndalos;

O percentual considerado para imprevistos e contingncias varia de acordo com o tipo de contrato e a experincia do prprio construtor naquele servio, para Mattos,2006, normalmente o percentual orado fica na faixa de 1,0% a 3,0% dos custos (diretos mais indiretos).

2.2.2.2.4. Custo Financeiro

Na maioria dos contratos executados por uma construtora principalmente em rgos pblicos, ela utiliza seus prprios recursos para a realizao dos servios e posteriormente, aps fechada a medio ela recebe o pagamento, o prazo do recebimento pode variar de dias a meses (MATTOS,2006). Entre o momento do desembolso e o momento do recebimento a uma defasagem monetria, que se chama custo financeiro, seu custo calculado em funo do numero de dias que o pagamento estaria pendente e quanto o valor poderia render numa aplicao bancaria tpica, geralmente a aplicao baseada na CDB (Certificado de Depsito Bancrio) que uma aplicao bancaria de baixo risco, a seguir uma tabela para algumas combinaes de taxa de juros e defasagem (MATTOS,2006):

t(dias) i% 1,0 1,5 2,0 5 0,17 0,25 0,33 10 0,33 0,50 0,66 15 0,50 0,75 1,00 30 1,00 1,50 2,00 45 1,50 2,26 3,01 60 2,01 3,02 4,04

34

2,5 3,0 3,5 4,0

0,41 0,49 0,58 0,66

0,83 0,99 1,15 1,32

1,24 1,49 1,73 1,98

2,50 3,00 3,50 4,00

3,77 4,53 5,30 6,06

5,06 6,09 7,12 8,16

Figura 6: Quadro com combinaes de taxa de juros em funo do tempo de defasagem Fonte: Mattos, 2006

2.2.2.3.

Lucro e Impostos

Tendo em vista que toda empresa precisa gerar lucro, pela sua prpria sobrevivncia e crescimento, lucro estimado em uma empresa pode ser alto ou baixo dependendo de circunstncias como concorrncia, projeto incompleto, alto risco da economia local, ou se a construtora for nova no mercado e necessita ganhar clientes (MATTOS,2006). Como construo uma atividade produtiva ela onerada por impostos, podendo ser federal, estadual ou municipal, as alquotas incidem sobre o valor do contrato ou seja sobre o preo de venda por isso devem ser calculados depois de determinados os custos diretos, sendo assim os impostos a serem calculados so:(MATTOS,2006).

COFINS

O Contribuio para financiamento da Seguridade Social, de competncia federal, sua base de clculo incide sobre o faturamento, tendo uma alquota de 3%, o imposto destina-se a finaciar a seguridade social, atividade implementada pelo 5s. PIS

Programa de Integrao Social, um imposto federal, incidente sobre o faturamento, alquota de 0,65%, tem o objetivo de financiar o pagamento do seguro desemprego e do abono para trabalhadores que ganham at dois salrios mnimos. O governo tambm utiliza essa verba para desenvolver programas de desenvolvimento econmico. ISSQN;

O Imposto sobre Servios de Qualquer Natureza, competncia municipal sua alquota varia de acordo com o municpio;

35

CSLL

A Contribuio Social sobre o lucro Lquido, um imposto federal, sendo que sua alquota depende do regime tributrio da empresa, podendo ser, pelo lucro real, onde os impostos so calculados sobre o lucro efetivo da empresa, tendo uma alquota de 9% onde existe o faturamento de at R$ 20.000,00, ou para o regime de lucro presumido, os impostos so calculados com base num percentual previamente estabelecido, tendo uma alquota de 9% com uma base de clculo de 12% da receita bruta definida pelo governo, forma de clculo 0,09 x 12% = 1,08% x faturamento. IRPJ

O Imposto de renda Pessoa Jurdica possui as mesmas definies do CSLL, porm as alquotas para o regime de lucro real de 15% para empresas com lucro real de at R$ 20.000,00 por ms, tendo uma adicional de 10% se exceder esse valor de lucro, para o regime de lucro presumido tem uma alquota de 15% com uma base de clculo de 8% da receita bruta definida pelo governo, forma de clculo 0,15 x 8% = 1,2% x faturamento.

2.2.2.4.

Benefcios e Despesas Indiretas

Aps ter orado os custos da obra, definido o percentual de lucro e identificado todos os impostos com suas respectivas alquotas, o oramentista deve calcular o preo de venda da obra, aplicando um percentual sobre o custo direto nos itens da planilha esse percentual denominado BDI (Benefcios e Despesas Indiretas) (MATTOS,2006).

36

3. METODOLOGIA

3.1.

DELINEAMENTO DA PESQUISA

Atravs de um projeto residencial padro normal de acabamento, buscou-se identificar os processos de oramentao, tanto por meio do oramento paramtrico, atravs do clculo do custo unitrio bsico de construo, quanto ao analtico,

elaborando um estudo sobre composies de custo, detalhando leis sociais e encargos sobre mo-de-obra exclusivamente para a cidade de Foz do Iguau, buscando verificar qual a disparidade de valores nos dois processos. A figura 5, representa o delineamento seguido no projeto pesquisa, sendo que inicialmente, procurou-se um entendimento do tema, utilizando como base, referncias tericas atravs de livros, artigos, normas e principalmente da experincia de construtoras locais sobre o assunto, a partir da, deu-se prosseguimento na composio do oramento pelo mtodo analtico, utilizando como base, o projeto residencial semelhante ao exposto na NBR 12721/06, aps quantificado os servios utilizou-se um ndice de consumo de materiais pr definido, com relao aos valores de insumos, estes por sua vez foram coletados na cidade de Foz do Iguau para a atribuio no oramento.

37

Figura 7: Delineamento da Pesquisa

3.2.

PROJETO DE RESIDNCIA PADRO NORMAL

Para o estudo foi utilizado projeto de residncia padro normal semelhante ao projeto especificado na NBR 12721/06 com rea total de 143,62m, porm na escolha do projeto procurou retratar-se a realidade de Foz do Iguau com relao a acabamentos e materiais usuais na regio, com o objetivo de obter a realidade de custos por metro quadrado da edificao na regio.

A edificao composta de 1(um) quarto com 13,07m, 1(um) quarto com 10,80m, 1(um) quarto com 15,16m, 1(uma) cozinha com 15,30m, 1(uma) sala

38

TV/Estar com 17,14m, 1(uma) sala de servio com 6,50m, 1(um) circulao com 2,55m, 1(um) banheiro com 3,70m, 1(um) Garagem/varanda com 43,61m.

3.3.

COMPOSIO DO ORAMENTO ANALTICO

Para a confeco do oramento analtico, utilizou-se um software especifico da rea de oramento, Volare 9.0, o sistema possui composies pr definidas, sua base de ndices de consumo de insumos formada pela TCPO(Tabela de Composies Para Oramento) que como citado por Mattos,2006 a mais completa e difundida no mercado, por se tratar de um programa especifico da rea de oramento, o usurio tem acessos a dados, como relatrios de servios e insumos, alm das prprias composies unitrias de servio, com rapidez e preciso.

3.3.1. Levantamento de Quantitativos

O completo levantamento de servios para o oramento, foram baseados no projeto arquitetnico e complementares da edificao, e esto especificados na planilha oramentria anexa ao trabalho. Foi utilizada a metodologia de Mattos,2006, no item 2.2.2.1.1., os dados foram lanados no Volare 9.0, sendo que o prprio programa j faz suas consideraes na composio com relao a perdas de acrscimos no materiais e servios, aps identificado os servios com suas respectivas quantidades parte-se para a composio de custo.

3.3.2. Custo da mo-de-obra e encargos para a cidade de Foz do Iguau

Na determinao dos custos referentes a mo-de-obra, foi consultado a conveno Coletiva de Trabalho 2008/2009, que divulgado pelo Sindicato da Construo Civil do Oeste do Paran, e determina diretrizes de pagamento de salrios e benefcios aos trabalhadores, baseado nesse acordo, e em referncias bibliogrficas apresentada na bibliografia Mattos, 2006, e TCPO 13,2008, no item

39

2.2.2.1.4., foi elaborado um estudo completo de custos de mo-de-obra para a cidade de Foz do Iguau para trabalhadores no regime horista, sendo o estudo inicialmente baseado no salrio base do trabalhador, conforme a figura abaixo:

Salrio Valor Servente R$ 2,49 Meio Oficial R$ 2,77 Oficial R$ 3,73 Contra Mestre R$ 4,32 Mestre de Obra R$ 5,63 Figura 8: Salrio base de trabalhadores Fonte: Sinduscon Oeste Paran, 2008

Porm como j mencionado por Mattos, 2006 o custo do trabalhador no apenas atribui ao seu salrio base existem outros custos que o empregador deve arcar com relao a encargos e benefcios, no trabalho, para determinao dos encargos de mo-de-obra para trabalhadores no regime horista, foi criado um quadro que descreve os encargos sociais, trabalhistas, indenizatrios e

complementares, e tem como base a vista na bibliogrfia (mattos,2006). Porm para aproxim-la mais da realidade da cidade de Foz do Iguau foi revisada, principalmente com relao aos encargos trabalhistas que dependem da quantidade de dias trabalhados no ano, em virtude desse fator foram analisados e quantificados todos os feriados atuantes no ano de 2008 na Cidade, j os itens dos encargos indenizatrios foram baseados em (mattos,2006), levando em considerao que so estimativas produzidas com base de estudos em dados histricos, todos os clculos com relao a tabela de encargos dos horistas esto descritos no item 3.3.2.1. 3.3.2.1. Descrio dos Encargos

3.3.2.1.1. Encargos Sociais Bsicos

A.1 INSS

Contribuio para o Instituto Nacional de seguro Social incide sobre a remunerao paga no decorrer do ms de referencia. Percentual fixado por lei.

40

A.2 FGTS

Contribuio para o Fundo de Garantia por Tempo de Servio. Do percentual fixado de 8,0%, apenas 7,50% vo para o trabalhador e o restante 0,5%, so destinados para o governo federal.

A.3 Salrio-educao

Recolhimento feito sobre o salrio do empregador, independente da idade, estado civil e do numero de filhos. Destina-se a custear a educao publica. Percentual fixado por lei.

A.4 SESI

Contribuio para o servio social da indstria. Percentual fixado por lei.

A.5 SENAI

Contribuio para o servio Nacional de aprendizagem industrial. Percentual fixado por lei.

A.6 Sebrae

Contribuio para o servio de apoio a pequena e mdia empresa. Percentual fixado por lei.

A.7 INCRA

Contribuio para instituto nacional de colonizao e reforma agrria. Percentual fixado por lei.

A.8 Seguro contra acidente de trabalho

O acidente de trabalho na constituio civil foi enquadrado no grau de risco 3 (grave) pela legislao. Percentual fixado por lei.

3.3.2.1.2. Encargos Trabalhistas

41

Na determinao dos encargos trabalhistas, foram calculados os dias efetivamente trabalhados durante o ano, baseado em informaes para a cidade de Foz do Iguau, para o clculo das alquotas a serem consideradas, seguiu a metodologia proposta por mattos,2006, conforme descrio abaixo:.

Clculo dos nus:

B.1 Frias

Para o clculo considerou-se o numero de dias de frias do trabalhador, dividindo-o pelos dias efetivamente trabalhados durante um ano e aps sendo acrescido 1/3 do valor para o pagamento.

B.2 Repouso semanal remunerado,

obtido atravs da diviso do numero de dias que o trabalhador tem direito ao repouso semanal pelo dias efetivamente trabalhados no ano

B.3 Feriados

A Conveno Coletiva do Trabalho (CLT) obriga o pagamento dos dias feriados e santificados ao trabalhador, sendo o calculo a diviso do numero de feirados no ano pelos dias efetivamente trabalhados.

B.4 Auxlio-enfermidade

Recai sobre os encargos trabalhistas os 15 primeiros dias da ausncia do trabalhador, aps esse periodo o trabalhador recebe do governo, utilizou-se para o clculo o percentual de beneficirios que recorreram ao auxilio conforme mattos,2006, sendo o valor multiplicado pelos 15 dias, o resultado dividido pelo numero de dias efetivamente trabalhados no ano.

B.5 Acidente no trabalho

Recai sobre os encargos trabalhistas os 15 primeiros dias da ausncia do trabalhador, aps esse perodo o trabalhador recebe do governo, utilizou-se para o clculo o percentual de beneficirios que recorreram ao auxilio conforme mattos,2006, assim obtm-se o numero de dias mdio que o trabalhador pode se ausentar no ano, esse valor dividido pelos dias efetivamente trabalhados ao ano.

42

B.6 Licena-paternidade 5 dias de afastamento, adotou-se a metodologia

O trabalhador tem direito

proposta por mattos,2006 considernado que 95% dos trabalhadores so homens e 3% tem filhos ao longo de um ano, o valor obtido dividido pelos dias efetivamente trabalhados ao ano

B.7 Faltas justificadas

Faltas abonadas pelo empregador so definidas pela conveno coletiva de trabalho, os trabalhadores tem direito ao beneficio quando da morte do cnjuge, ascendente ou descendente, registro de nascimento de filho, casamento, doao de sangue, alistamento eleitoral, servio militar, considerou-se o valor adotado por mattos, 2006, que de duas faltas por trabalhador por ano, esse valor dividido pelo numero de dias efetivamente trabalhados ao ano.

B.8 13 Salrio

O 13 salrio calculado, dividindo o numero de dias de frias que o trabalhador tem direito pelo numero efetivo de dias de trabalho durante o ano.

3.3.2.1.3. Encargos Indenizatrios

C.1 Aviso prvio

O empregador tem a obrigao de avisar o trabalhador com uma antecedncia mnima de 30 dias que o seu contrato de trabalho vai ser rescindido, o aviso prvio pode ser aplicado de duas formas, aviso prvio trabalhado onde que o empregado continua trabalhando durante 30 dias com reduo de 2 horas dirias de trabalho, outra opo e o desligamento da empresa com a condio de receber um salrio adicional, segundo o Ministrio do Trabalho a permanncia mdia de um operrio de 9,67 meses, considerando que 100% das empresas segundo Mattos,2006 praticam aviso prvio indenizado, para procedimento de clculo dividiu-se o numero de dias no ms pelo numero anual de dias de trabalho, esse valor e multiplicado pela diviso de meses no ano pela permanncia mdia do operrio na empresa.

43

C.2 Multa por resciso de contrato de trabalho

No caso de o empregador der demisso sem justa causa para o trabalhador, o mesmo deve pagar uma multa de 50%, sobre o saldo da conta vinculada ao FGTS, sendo que 10% a titulo de contribuio social e 40% para o trabalhador, seguindo a metodologia adotada por mattos,2006, adotou-se que 95% das demisses so sem justa causa.

C.3 Indenizao adicional

Caso o empregador demita o funcionrio por justa causa, no perodo de 30 dias antes da data base da correo salarial (dissdio), o trabalhador tem direito a um salrio adicional, da mesma forma, considerando a permanncia do trabalhador em 9,67 meses e que a mdia de demisses nessa poca seja 5%, para clculo, dividese o perodo de dias antes da data base da correo pelo numero efetivo anual de dias de trabalho, esse valor e multiplicado pela diviso do numero de meses no ano pelo tempo de permanncia do trabalhador na empresa por sua vez o valor multiplicado pela mdia de demisses.

3.3.2.1.4. Incidncias Cumulativas

Para o clculo do quadro de encargos, foi necessrio considerar as incidncias acumulativas dos encargos, entre encargos sociais sobre os trabalhistas, frias sobre a aviso prvio, incidncia do 13 salrio e FGTS sobre o aviso prvio.

3.3.2.1.5. Encargos Complementares

Alm dos encargos sociais bsicos, o construtor deve considerar outros gastos que podem acrescentar no salrio base de cada empregado, os encargos complementares, para clculo dos custos a serem considerados, foi feito uma

44

estimativa com base a TCPO 13, 2008 e Mattos, 2006, e coeficientes retirados da Conveno Coletiva de Trabalho 2008/2009 fornecido pelo Sindicato da Industria da Construo do Oeste do Paran, sendo:

E.1 Vale Transporte: Utilizando a frmula sugerida pelo TCPO 13, 2008, para o clculo de despesas com transporte:

Onde: C1 = Tarifa de transporte urbano, no trabalho foi utilizado a tarifa local para a cidade de Foz do Iguau; N = Numero de dias trabalhados no ms; S = Para o clculo foi feito uma mdia salarial dos trabalhadores da construo civil, utilizando como base valores de salrios fornecidos pelo Sinduscon Oeste PR, referente Conveno Coletiva de Trabalho 2008/2009; e porcentagens de trabalhadores em cada funo baseados em Mattos,2006., Sendo o clculo, o produto da quantidade de horas trabalhadas pelo valor do salrio por hora

E.2 Vale Refeio: Para a estimativa de despesas com refeio foi utilizado a base terica da TCPO 13,2008, e conveno coletiva de trabalho que prev para a cidade de Foz do Iguau o pagamento para o trabalhador de um abono vale refeio mensal

Onde: C3 = Valor do Vale refeio mensal S = Salrio mdio mensal dos trabalhadores;

45

E.3 Equipamentos de Proteo Individual: Para a estimativa de custo com relao aos equipamentos de proteo Individual, foi utilizado a base terica de Mattos,2006, utilizando-se de coeficientes de consumo de equipamentos mdio por operrio, para a formulao dos preo foi efetuado uma pesquisa de preo dos respectivos equipamentos na cidade de Foz do Iguau no dia 04/11/2008;

Onde: CMAE = Custo mdio anual de EPI, S= Salrio mdio mensal do trabalhador

E.4 Seguro de Vida A conveno coletiva de trabalho prev em favor do empregado o seguro de vida em grupo, com base terica em mattos,2006, temos:

Onde: CP = Custo mdio do Prmio por trabalhador mensal; S= Salrio mdio mensal do trabalhador ;

3.3.3. Custo de Materiais e Equipamentos para a Cidade de Foz do Iguau

Para composio do custo de insumos de materiais e equipamentos foram consultados preos em lojas especializadas de materiais para construo da cidade de Foz do Iguau nos dias 30/10/2008 10/11/08, levando em considerao os

46

materiais necessrios para execuo dos servios constantes na planilha em anexo, sendo utilizado o preo mdio dos materiais e equipamentos pesquisados.

3.3.

COMPOSIO DO ORAMENTO PARAMTRICO

O oramento Paramtrico, foi elaborado por meio do custo unitrio bsico de construo, atravs da NBR 12721/06 que determina diretrizes de clculo para o referido coeficiente, e tem seus valores divulgados pelos Sindicatos da Indstria da Construo Civil, nesse modelo, retirou-se o valor do custo unitrio bsico do ms de outubro, o valor obtido aplicado ao projeto em estudo, utilizando a metodologia contida na NBR 12721/06, considerando as reas equivalentes de construo, os dois valores so confrontados para verificar sua variao. Primeiramente foram divididos as reas do pavimento para aplicao do coeficiente de homogeneizao.

rea padro salas privativas com acabamento: 94,64 m - Coeficiente

de Equivalncia 1,00 Varanda/garagem 48,98 m - Coeficiente de Equivalncia 0,75

Parte-se para o clculo da rea equivalente de construo, efetuado pela somatria dos produtos das reas com seus coeficientes de equivalncia contido na NBR 12721/06.

47

4. DISCUSSO E ANALISE DOS RESULTADOS

4.1.

RESULTADOS PELO ORAMENTO ANALTICO

Com os resultados dos custos de mo-de-obra para o empregador obtidos na pesquisa pode-se formar o quadro de encargos completo para a cidade de Foz do Iguau (Figura 09), que aplicados ao salrio base dos trabalhadores obtm-se o custo total do empregado, .

Encargo dos Horistas no Sentido Amplo


A A .1 A .2 A .3 A .4 A .5 A .6 A .7 A .8 B. B .1 B .2 B .3 B .4 B .5 B .6 B .7 B .8 C. C. 1 C. 2 C. 3 D D. 1 D. 2 D. 3 D. 4 Encargos Sociais Bsicos INSS FGTS Salrio- Educao SESI SENAI SEBRAE INCRA Seguro Contra Acidente de Trabalho Total A Encargos Trabalhistas Frias(+1/3) Repouso semanal remunerado Feriados Auxilio- Enfermidade Acidente-do-trabalho Licena-Paternidade Faltas Justificadas 13 salrio Total B Encargos Indenizatrios Aviso Prvio Multa por reciso de contrato de trabalho Indenizao adicional(demisso 30 dias antes do dissidio) Total C Incidncia Cumulativas Incidncia de A sobre B Incidncia de Frias sobre aviso prvio Incidncia do 13 salrio sobre o aviso prvio Incidncia do FGTS sobre o aviso prvio Total D 20,00% 8,00% 2,50% 1,50% 1,00% 0,60% 0,20% 3,00% 36,80% 14,69% 17,63% 2,94% 0,97% 0,73% 0,05% 0,73% 11,02% 48,76% 13,83% 5,65% 0,69% 20,17% 17,94% 2,03% 1,52% 1,11% 22,60%

48

E E. 1 E. 2 E. 3 E. 4

Encargo Complemetares Vale Transporte 6,00% Vale Refeio 23,43% Equipamentos de Proteo Individual 2,02% Seguro de Vida 2,50% Total E 33,95% Total A+B+C+D+E 162,28% Figura 9: Quadro de encargos completo para trabalhadores na cidade de Foz do Iguau Fonte: Mattos,2006; Adaptado pelo autor

Depois de apropriados os dados, montou-se a planilha de oramento, cuja somatria totalizou o montante de R$ 110.514,67, nesse valor esto inclusos os gastos referentes a insumos de materiais, mo-de-obra com seus respectivos encargos e custos referentes a acordos sindicais.

4.2.

COMPOSIO DO ORAMENTO PARAMTRICO

O valor obtido utilizando a metodologia de oramento paramtrico, atravs do custo unitrio bsico de construo foi de R$123.539,03, o valor fornecido pelo sindicato da construo industria da construo civil para o ms de outubro foi de R$940,39, e a rea equivalente obtida da edificao foi de 131,37m.

49

5. ANLISE DOS RESULTADOS

Ao final da pesquisa pode-se observar, a diferena entre os valores obtidos pelos dois processos de oramentao compatvel (figura 10), o mtodo paramtrico obteve uma variao superior na ordem de 11,79% em relao ao analtico, confirmando assim, a metodologia de oramento analtico como sendo mais preciso pois trabalha com um detalhamento maior da obra, porm a diferena para o oramento paramtrico vlido considerando que apenas uma estimativa de custo e nela j est embutida uma margem de erro.

Oramento Analtico Oramento Paramtrico R$ 110.514,67 R$ 123.539,03 Valor total 769,49 R$ 860,18 Custo por m R$ 11,79% Variao Figura 10: Comparao dos resultados entre os dois mtodos de oramentao

Se compararmos com pesquisa feita por Knolseisen, 2000, na cidade de Palhoa estado de Santa Catarina no ano 2000, verificamos que o oramento pelo custo unitrio tambm manteve-se superior em relao ao analtico, porm a diferena foi menor sendo de 1,62%, o empreendimento no referido estudo foi uma residncia multifamiliar com 12 pavimentos mais 2 pavimentos garagem, deve-se considerar que no trabalho de Knolseisen, 2000, o custo unitrio de construo foi calculado utilizando a metodologia da NBR 12721/92, portanto sendo utilizado projeto padro e lote de insumos diferentes do utilizado nesta pesquisa, alm dos valores atribudos no oramento so pesquisados em locais diferentes.

50

6. CONSIDERAES FINAIS

O custo unitrio bsico de construo deve ser estudado buscando reduzir a margem de erro existente, pode ser feito atravs de estudos juntamente com construtoras e fornecedores da construo civil, atravs da regionalizao dos projetos padro e por sua vez modificando o lote se insumos na tentativa de adequar os custos para a realidade de cada regio especfica, esse trabalho deve envolver diversos modelos construtivos de residenciais, comerciais, industriais considerando os diversos padres construtivos como normal, baixo e alto. Na busca por melhores resultados na estimativa de custo, pode-se ser estudado tambm a possibilidade da composio de lotes de insumos nas prprias construtoras podendo assim, levar em considerao certas peculiaridades existentes, e que podem variar de empresa para empresa. Porm durante a pesquisa observou-se que a metodologia de clculo correta do CUB desconhecida por muitos profissionais principalmente com relao aos coeficientes de homogeneizao, onde a referida norma considera reas da mesma edificao com diferentes padres de acabamento, isto , considerando o padro construtivo de uma varanda diferente de reas internas como uma cozinha, criando assim um coeficiente especfico, caso no considerado esse fator o oramento pode adquirir valores altos, no condizentes com a realidade do projeto. Conclui-se no trabalho que para um correto planejamento da obra importante efetuar a estimativa de custo para se ter propores iniciais do empreendimento atravs de ndices de custos de construo, mas acima de tudo deve-se elaborar um oramento analtico com a descrio completa dos servios a serem executados para se ter maior segurana e evitar futuras frustraes.

51

7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. NBR 12721/06: Critrios para avaliao de construo para incorporao imobiliria e outras disposies para condomnios edilcios. Rio de Janeiro, 2005. GIAMMUSSO, Salvador Eugnio. Oramentos e custos na construo civil. 2 ed. So Paulo: Pini,1991.

GONZALEZ, Marco Aurlio Stumpf. Noes de oramento e planejamento de obras, So Leopoldo, 2007.

KNOLSEISEN, Patrcia Ceclia; Anlise comparativa entre oramento expedito e estimativa de custos atravs do custo unitrio bsico: Estudo de Caso. Trabalho de concluso de curso, Universidade do Sul de Santa Catarina, Palhoa, SC, 2000.

LIMMER, Carl Vicente. Planejamento, Oramentao e Controle de Projetos de Obras. 1 ed. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos Editoras S.A,1997.

MATTOS, Aldo Dora. Como preparar oramentos de obras: Dicas para o oramentista, estudos de caso, exemplos. 1 ed. So Paulo: Pini,2006.

PARGA, Pedro. Clculo do preo de venda na construo civil. So Paulo: Pini,1995.

ROCHA, Marcio Soares da. Oramentao Sinttica por rea construda. Instituto de Auditoria de Engenharia do Cear. Artigo no website,

www.iaece.org.br . Acessado em outubro de 2008.

SINDICATO DA INDUSTRIA DA CONSTRUO CIVIL NO ESTADO DE MINAS GERAIS. Custo Unitrio Bsico (CUB/m2): Principais aspectos. Belo Horizonte: SINDUSCON-MG, 2007.

52

TCPO 12, Tabela de Composio de Preos para Oramento.1 Ed. So Paulo: Pini,2004.

TCPO 13, Tabela de Composio de Preos para Oramento. 1 Ed. So Paulo: Pini,2008.

TCPO 2000, Tabela de Composio de Preos para Oramentos. 1 Ed. So Paulo: Pini,1999.

53

8. APNDICE

8.1.

PLANILHA ORAMENTRIA

ORAMENTO ANALTICO ITEM 1 1.1 2 2.2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 DESCRIO SERVIOS INICIAIS RASPAGEM e limpeza manual de terreno MOVIMENTAO DE TERRA ESCAVAO MANUAL de vala em solo de 1 categoria, profundidade at 2 m REATERRO MANUAL de vala FUNDAES ARMADURA de ao para estruturas em geral, CA-50 8 mm, corte e dobra na obra CONCRETO estrutural virado em obra , controle "C", consistncia para vibrao, brita 1, fck 15 MPa LANCAMENTO E APLICACAO DE CONCRETO EM FUNDACAO SUPERESTRUTURA ARMADURA de ao para estruturas em geral, CA-50 8 mm, corte e dobra na obra CONCRETO estrutural virado em obra , controle "B", consistncia para vibrao, brita 1, fck 20 MPa LAJE PR-FABRICADA comum para forro, intereixo 38 cm, e=10 cm (capeamento 2 cm e elemento de enchimento 8 cm) FORMA DE TABUA DE PINUS PARA CONCRETO ARMADO, UTILIZACAO 2 VEZES LANCAMENTO E APLICACAO DE CONCRETO EM ESTRUTURA PAREDES VERGA RETA moldada no local com frma de madeira considerando 5 reaproveitamentos, concreto armado fck = 13,5 MPa, controle tipo "B" ALVENARIA de vedao com bloco cermico furado, 9 x 19 x 39 cm, espessura da parede 9 cm, juntas de 12 mm com argamassa mista de cimento, cal hidratada e areia sem peneirar trao 1:2:8 - tipo 2 m2 143,62 1,67 R$ 234,16 UNID. QUANT. PREO PREO TOTAL

m3 m3

19,35 41,02

26,75 3,01

R$ R$

517,70 123,47

kg m3 m3

61,62 1,23 1,23

6,98 269,60 60,01

R$ R$ R$

430,40 331,61 73,82

4 4.1 4.2

kg m3

316,98 5,36

6,98 280,22

R$ R$

2.214,01 1.501,99

4.3

m2

143,62

88,05

R$

12.645,21

4.4 4.5

m2 m3

114,66 5,36

58,07 103,22

R$ R$

6.658,73 553,23

5 5.1

m3

0,21

1.321,90

R$

277,60

5.2

m2

222,81

21,30

R$

4.746,66

54

6 6.1 6.2

COBERTURA ESTRUTURA de madeira para telha cermica ou de concreto , vo de 3 a 7 m COBERTURA com telha cermica tipo francesa, inclinao 35% PORTAS, ESQUADRIAS E FERRAGENS PORTA externa de madeira, colocao e acabamento , de uma folha com batente, guarnio e ferragem, 0,80 x 2,10 m PORTA interna de madeira, colocao e acabamento , de uma folha com batente, guarnio e ferragem, 0,80 x 2,10 m JANELA de alumnio sob encomenda, colocao e acabamento , de correr, com contramarcos JANELA de alumnio sob encomenda, colocao e acabamento , maxim-ar, com contramarcos VIDROS VIDRO cristal comum liso, colocado em caixilho com ou sem baguetes, duas demos de massa e = 4 mm PISO LASTRO DE CONCRETO no estrutural impermeabilizado, e=6 cm LASTRO DE BRITA 3 e 4 apiloado manualmente com mao de at 30 kg REGULARIZAO SARRAFEADA de base para revestimento de piso com argamassa de cimento e areia sem peneirar trao 1:3, e=3 cm PISO CERMICO esmaltado 30 x 30 cm, assentado com argamassa pr-fabricada de cimento colante REJUNTAMENTO DE PISO cermico com argamassa pr-fabricada, dimenses do piso: (300x300x8) mm, espessura da junta: 6 mm REVESTIMENTO INTERNO CHAPISCO em teto de concreto com argamassa pr-fabricada adesiva de cimento colante EMBOO em teto com argamassa mista de cimento, cal hidratada e areia sem peneirar trao 1:2:9, e=20 mm REBOCO em teto com argamassa de cal hidratada e areia peneirada trao 1:2, e=5 mm RODAP cermico assentado com argamassa mista de cimento, cal hidratada e areia s/ peneirar, trao 1:2:8, altura 8 cm

m2 m2

143,62 155,12

65,50 25,26

R$ R$

9.746,66 3.918,21

7 7.1

un

3,00

365,47

R$

1.096,42

7.2

un

4,00

307,30

R$

1.229,21

7.3

m2

11,52

655,91

R$

7.556,06

7.4

m2

0,36

1.177,13

R$

423,77

8 8.1

m2

11,88

49,00

R$

582,12

9 9.1 9.2

m2 m3

136,72 5,47

23,76 85,12

R$ R$

3.248,69 465,62

9.3

m2

136,72

14,09

R$

1.927,00

9.4

m2

127,83

74,04

R$

9.464,74

9.5

m2

127,83

3,06

R$

390,92

10 10.1

m2

143,62

7,63

R$

1.095,37

10.2

m2

143,62

16,90

R$

2.427,86

10.3

m2

143,62

12,06

R$

1.732,55

10.4

84,65

20,99

R$

1.760,81

55

CHAPISCO para parede interna ou externa 10.5 com argamasa de cimento e areia sem peneirar trao 1:3, e=5 mm EMBOO/MASSA NICA para parede 10.6 interna com argamassa de cal hidratada e areia sem peneirar trao 1:2, e=20 mm REBOCO para parede interna ou externa, 10.7 com argamassa de cal hidratada e areia peneirada trao 1:2, e=5 mm AZULEJO assentado com argamassa pr10.8 fabricada de cimento colante, juntas a prumo REJUNTAMENTO de azulejo 15 x 15 cm, 10.9 com argamassa pr-fabricada, para juntas at 3 mm EMASSAMENTO de parede interna com 10.10 massa corrida com duas demos, para pintura a leo 11 11.1 11.2 11.3 REVESTIMENTO EXTERNO CHAPISCO para parede interna ou externa com argamasa de cimento e areia sem peneirar trao 1:3, e=5 mm EMBOO/MASSA NICA para parede externa com argamassa REBOCO para parede interna ou externa, com argamassa de cal hidratada e areia peneirada trao 1:2, e=5 mm EMASSAMENTO de parede externa com massa acrlica com duas demos, para pintura ltex INSTALAES HIDRULICAS REGISTRO de gaveta com canopla 20 mm (3/4") REGISTRO de gaveta com canopla 25 mm (1") REGISTRO de gaveta com canopla 40 mm (1 1/2") VLVULA de descarga de PVC rgido sem registro e com canopla 50 mm (1 1/2") JOELHO 90 soldvel de PVC marrom com rosca metlica 25 mm x 3/4" LUVA soldvel/rosca de PVC marrom 25 mm x 3/4" LUVA soldvel/rosca de PVC marrom 32 mm x 1" LUVA soldvel/rosca de PVC marrom 50 mm x 1 1/2" T 90 de reduo soldvel de PVC marrom 50 x 25 mm T 90 soldvel de PVC azul com rosca metlica 25 mm x 25 mm x 3/4" T 90 soldvel de PVC marrom 25 mm TUBO de PVC soldvel, com conexes 25 mm TUBO de PVC soldvel, c/ conex. 50 mm

m2

303,17

3,32

R$

1.006,27

m2

227,03

15,32

R$

3.477,79

m2

227,03

10,40

R$

2.361,21

m2

76,14

70,21

R$

5.345,98

m2

76,14

5,40

R$

411,01

m2

227,03

11,16

R$

2.534,01

m2 m2 m2

142,45 142,50 142,45

3,32 19,17 10,40

R$ R$ R$

472,81 2.732,43 1.481,54

11.4

m2

142,45

12,36

R$

1.760,91

12 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.9 12.10 12.11 12.12 12.13

un un un un un un un un un un un m m

1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 8,00 2,00 6,00 1,00 2,00 5,00 32,50 5,00

50,98 59,93 98,30 39,97 6,63 3,60 4,68 8,58 14,42 9,03 4,18 10,90 23,65

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

50,98 59,93 98,30 39,97 26,50 28,78 9,36 51,48 12,42 18,07 20,89 354,11 118,25

56

12.14 12.15 12.16 12.17 12.18 12.19 12.20 12.21 12.22 12.23 12.24 12.25 12.26 12.27 12.28 12.29 12.30 12.31 12.32

CURVA 90 soldvel de PVC marrom 25 mm CURVA 90 soldvel de PVC marrom 32 mm CURVA 90 soldvel de PVC marrom 50 mm JUNO 45 de PVC branco , ponta bolsa e virola, 100 x 50 mm JUNO 45 de PVC branco , ponta bolsa e virola, 50 x 50 mm LUVA simples de PVC branco , ponta bolsa e virola, 100 mm LUVA simples de PVC branco , ponta bolsa e virola, 50 mm T 90 de PVC branco , ponta e bolsa soldvel, 40 mm TUBO de PVC branco, sem conexes , ponta bolsa e virola, 100 mm TUBO de PVC branco, sem conexes , ponta bolsa e virola, 50 mm BUCHA de reduo longa ponta e bolsa soldvel de PVC branco 50 x 40 mm CURVA 90 curta de PVC branco , ponta bolsa e virola, 100 mm CURVA 90 curta de PVC branco , ponta bolsa e virola, 50 mm CURVA 90 curta de PVC branco , ponta e bolsa soldvel, 40 mm TUBO de PVC reforado bege prola, sem conexes , ponta bolsa e virola de PVC, 40 mm JOELHO 45 de PVC reforado bege prola , ponta bolsa e virola, 40 mm JOELHO 90 de PVC reforado bege prola , ponta bolsa e virola, 40 mm CAIXA sifonada de PVC rgido , 150 x 150 x 50 mm AUTOMTICO de bia

un un un un un un un un m m un un un un m un un un un un un

6,00 1,00 1,00 1,00 2,00 2,00 3,00 1,00 27,16 6,13 2,00 1,00 2,00 3,00 7,57 2,00 3,00 2,00 1,00 1,00 1,00

5,27 7,55 14,81 25,10 13,22 9,89 5,43 8,60 19,33 12,00 4,68 22,96 11,65 8,12 7,95 6,17 7,71 19,71 28,43 19,37 604,85

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

31,60 7,55 14,81 25,10 26,44 19,77 16,29 8,60 524,88 73,55 9,36 22,96 24,35 24,09 60,19 12,34 23,13 39,42 28,43 19,37 604,85

12.33 TORNEIRA de bia 20 mm (3/4") RESERVATRIO d'gua de polietileno de 12.34 alta densidade, cilndrico, capacidade 1000 litros 13 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 INSTALAES ELTRICAS CHUVEIRO eltrico automtico , 220 V 4400 W CABO ISOLADO em PVC seo 4 mm 750 V - 70 C CABO ISOLADO em PVC seo 6 mm 0,6/1kV - 70 C CABO ISOLADO em PVC seo 10 mm 0,6/1kV - 70 C FIO ISOLADO de PVC seo 2,5 mm - 750 V - 70 C BUCHA COM ARRUELA em zamak para eletroduto , 20 mm (3/4")

un m m m m un

1,00 75,15 16,00 30,00 257,30 1,00

76,44 3,22 3,91 5,26 2,56 0,75

R$ R$ R$ R$ R$ R$

76,44 241,95 62,50 157,67 659,63 0,75

57

CAIXA DE LIGAO de PVC para 13.7 eletroduto flexvel , octogonal com anel deslizante, dimenses 3 x 3" CAIXA DE EMBUTIR em PVC para 13.8 eletroduto , nas de dimenses 4 x 2" ELETRODUTO de PVC rgido roscvel, 13.9 com conexes , 25 mm (3/4") ELETRODUTO de PVC flexvel corrugado 13.10 25 mm (3/4") CAIXA DE TELEFONE em chapa de ao 13.11 padro telebrs, dimenses internas 400 x 400 x 120 mm QUADRO DE DISTRIBUIO DE LUZ EM CHAPA DE AO de embutir, at 26 13.12 divises modulares, dimenses externas 420 x 360 x 100 mm DISJUNTOR MONOPOLAR 13.13 termomagntico de 20 A em quadro de distribuio DISJUNTOR MONOPOLAR 13.14 termomagntico de 25 A em quadro de distribuio DISJUNTOR MONOPOLAR 13.15 termomagntico de 16 A em quadro de distribuio DISJUNTOR MONOPOLAR 13.16 termomagntico de 32 A em quadro de distribuio DISJUNTOR BIPOLAR termomagntico de 13.17 50 A em quadro de distribuio INTERRUPTOR , duas teclas simples 10 A 13.18 - 250 V INTERRUPTOR , duas teclas paralelo 10 A 13.19 - 250 V INTERRUPTOR , uma tecla simples 10 A 13.20 250 V TOMADA dois plos mais terra 20 A - 250 13.21 V PENDENTE OU PLAFONIER com globo 13.22 leitoso e lmpada de 60 W LUVA DE PVC RIGIDO PARA 13.23 ELETRODUTO ROSCAVEL D= 32 MM (1") APARELHOS SANITRIOS E METAIS LAVATRIO de loua , sem coluna, com 14.1 torneira de presso e acessrios 14.2 TANQUE de loua com coluna 14.3 TORNEIRA de presso metlica para pia CUBA de ao inoxidvel simples dimenses 400x340x125 BACIA de loua sifonada, com tampa e 14.4 acessrios BANCADA DE MARMORE E=3 CM, 14.5 LARGURA 0,60 M 15 PINTURA 14

un un m m un

9,00 26,00 1,00 125,00 1,00

4,21 7,54 11,92 4,49 102,54

R$ R$ R$ R$ R$

37,93 195,98 11,92 560,68 102,54

un

1,00

170,39

R$

170,39

un

3,00

11,14

R$

33,42

un

1,00

11,14

R$

11,14

un

6,00

11,14

R$

66,83

un un un un un un un un

1,00 1,00 1,00 2,00 1,00 5,00 8,00 3,00

11,14 27,23 11,57 15,26 7,68 8,72 21,19 2,72

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

11,14 27,23 11,57 30,53 7,68 43,61 169,55 8,19

un un un um un m

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,10

196,02 83,52 91,46 244,74 205,28 148,97

R$ R$ R$ R$ R$ R$

196,02 83,52 91,46 244,74 161,66 163,87

15.1 LTEX PVA em parede interna com duas

m2

311,22

8,75

R$

2.772,12

58

demos, sem massa corrida 15.2 LTEX ACRLICO em parede externa com duas demos, sem massa corrida SERVIOS COMPLEMENTARES CAIXA DE INSPEO em alvenaria - 1/2 tijolo comum macio revestido internamente com argamassa de cimento e areia sem peneirar trao 1:3, lastro de concreto e=10 cm, tampa e=5 cm, dimenses 60 x 60 x 60 cm ENCHIMENTO de rasgo em concreto com argamassa mista trao 1:4, para tubulao 15 mm (1/2") a 25 mm (1") ENCHIMENTO de rasgo em concreto com argamassa mista trao 1:4, para tubulao 32 mm (1 1/4") a 50 mm (2") ENCHIMENTO de rasgo em concreto com argamassa mista trao 1:4, para tubulao 65 mm (2 1/2") a 100 mm (4") CORTE em concreto 32 mm (1 1/4") a 50 mm (2"), para passagem de tubulao, sem utilizao de equipamentos CORTE em concreto 65 mm (2 1/2") a 100 mm (4"), para passagem de tubulao, sem utilizao de equipamentos EXECUO DE RASGO em alvenaria para passagem de tubulao 15 mm (1/2") a 25 mm (1") EXECUO DE RASGO em alvenaria para passagem de tubulao 32 mm (1 ") a 50 mm (2") IMPERMEABILIZAO de viga baldrame com tinta betuminosa REGULARIZAO DE SUPERFCIE horizontal e vertical para impermeabilizao , com arg. de cimento e areia trao 1:3, e= 2 cm TOTAL GERAL: m2 142,45 8,85 R$ 1.260,48

16

16.1

un

4,00

232,63

R$

930,54

16.2

77,20

2,20

R$

169,66

16.3

16,17

3,07

R$

49,68

16.4

1,50

4,93

R$

7,39

16.5

13,70

10,67

R$

146,11

16.6

1,50

15,00

R$

22,51

16.7

77,20

2,67

R$

205,84

16.8 16.9

m m

2,47 9,00

4,17 6,45

R$ R$

10,29 58,01

16.10

m2

9,00

11,26

R$ R$

101,34 110.514,67

59

9. ANEXOS 9.1. ANEXO 1

Caracterizao dos projetos padres de residncia unifamiliar segundo a NBR 12721/06:

Residncia Unifamiliar Residncia Padro Baixo (R1-B) Residncia composta de dois dormitrios, sala, banheiro, cozinha e rea para tanque. Residncia Padro Normal (R1-N) Residncia composta de trs dormitrios, sendo um sute com banheiro, banheiro social, sala, circulao, cozinha , rea de servio com banheiro e varanda (abrigo para automvel). Residncia Padro Alto (R1-A) Residncia composta de quatro dormitrios, sendo um sute com banheiro e closet, outro com banheiro, banheiro social, sala de estar, sala de jantar e sala ntima, circulao, cozinha rea de servio completa e varanda (abrigo para automvel).

rea Real: 58,64 m2

rea Real: 106,44 m2 rea Real: 224,82 m2 Residncia Popular (RP1Q) Residncia composta de dois dormitrios, sala, banheiro e cozinha. rea Real: 39,56 m2