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CÓDIGO

Obras próprias e consorciadas DE ÉTICA


E CONDUTA
SUMÁRIO
PALAVRA DO PRESIDENTE 5
MISSÃO EMPRESARIAL 6
VISÃO EMPRESARIAL 6
VALORES INALIENÁVEIS 7
1. DIRETRIZES PARA CONDUTAS INTERNAS 8
1.1. Cumprimento da lei, da aplicação deste código, das políticas
e normas internas 9
1.2. Colaboradores CBM 9
1.3. Uso de álcool e drogas 10
1.4. Porte de armas 11
1.5. Patrimônio 11
1.6. Comunicação institucional 11
1.7. Oportunidades iguais 12
2. DIRETRIZES DE SUSTENTABILIDADE 13
2.1. Saúde e segurança 14
2.2. Meio ambiente 15
2.3. Responsabilidade social empresarial 15
3. DIRETRIZES DE RELACIONAMENTO COM PARTES INTERESSADAS 17

CÓDIGO
3.1. Relações com clientes 18
3.2. Relações com prestadores de serviço, fornecedores e parceiros 18
3.3. Relações com concorrentes 19

DE ÉTICA
3.4. Relações com o poder público 20
3.5. Relações com sindicatos 21
3.6. Relações com as associações profissionais, empresariais e entidades 21

E CONDUTA
3.7. Relações com a imprensa 21
3.8. Relações com acionistas 22
4. CONFLITO DE INTERESSES 23
4.1. Declaração de transparência 24
4.2. Contratações 25
4.3. Brindes e presentes 26
4.4. Eventos de negócios 26
5. CONFIDENCIALIDADE DE INFORMAÇÕES 27
6. RESPEITO À LEGISLAÇÃO E INTEGRIDADE NOS NEGÓCIOS 28
7. REGISTROS CONTÁBEIS 28
8. COMITÊ DE ÉTICA 29
9. COMUNICAÇÃO, CRÍTICAS, SUGESTÕES E DÚVIDAS SOBRE O CÓDIGO 29
10. DESCUMPRIMENTO DO CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA 30
11. CONSIDERAÇÕES FINAIS 31
12. TERMO DE COMPROMISSO 32
13. DECLARAÇÃO DE TRANSPARÊNCIA 33
Versão: dezembro 2017
CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA | CONSTRUTORA BARBOSA MELLO

PALAVRA A Construtora Barbosa Mello S.A (CBM), sabendo dos contínuos desafios
DO PRESIDENTE que tem passado e, essencialmente, por ter construído uma cultura que
tem garantido a sua sobrevivência e crescimento ao longo destes anos,
reforça este aprendizado, através do seu Código de Ética e Conduta.

Este Código de Ética e Conduta foi elaborado para pactuar os princí-


pios que devem nortear as relações entre os acionistas, colaboradores,
parceiros, fornecedores, prestadores de serviços, consorciadas e coli-
gadas, além da comunidade e clientes, deixando claras as regras ge-
rais que devem embasar a postura e conduta (comportamento) exigidas
dessas pessoas, não sendo permitidos desvios em relação às diretrizes
estabelecidas, independentemente do nível hierárquico.

Este documento faz parte do Programa de Integridade da CBM. Portan-


to, leva em consideração a missão, visão, valores e políticas empresa-
riais e tem como principais objetivos:
assegurar o atendimento aos requisitos legais internos e externos;
identificar e mitigar as ameaças e os riscos presentes nas atividades
realizadas;
combater a realização de atos lesivos contra todas as partes interessadas;
assegurar a manutenção da imagem e sustentabilidade da empresa,
consolidadas em três princípios: prevenir, detectar e corrigir.

Por isso é muito importante ler, entender, tomar consciência, praticar e


multiplicar na empresa essas orientações e informações, para, cada vez
mais, estreitar as relações de trabalho e parcerias e, como consequên-
cia, fortalecer a cultura CBM e seu caráter empresarial.

Tenho certeza de que a melhor forma de praticá-lo é servindo de exem-


plo para o desenvolvimento e formação das pessoas que fazem parte e/
ou interagem com a CBM.

Consulte-o sempre e, em caso de dúvidas, busque esclarecê-las com


sua liderança imediata ou através do nosso Comitê de Ética: comitede-
etica@cbmsa.com.br .

Guilherme Moreira Teixeira


Diretor Presidente
Adequação de Cauê – Itabira/MG
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MISSÃO EMPRESARIAL VALORES INALIENÁVEIS

Ser agente de transformação do bem-estar da sociedade, com solu- Consolide relações de parceria com confiança:
ções sustentáveis de engenharia. Respeite e acredite nas pessoas;
Favoreça o diálogo, a negociação e o acordo;
Seja claro e transparente na comunicação;
VISÃO EMPRESARIAL Garanta a coerência entre o discurso e a prática.

Ser referência nacional no segmento de infraestrutura, com desenvol- Pense e aja como empresário - espírito de empresário (dono):
vimento sustentável. Comprometa-se com resultados de imagem, produtividade, rentabi-
lidade com liquidez e desenvolvimento de pessoas;
Simplifique processos e decisões que incrementem a produtividade,
com criatividade e inovação;
Garanta a segurança empresarial - cumpra as políticas, normas e
procedimentos;
Garanta o cumprimento dos níveis de qualidade, excelência e prazos
acordados.

Pratique o espírito de servir:


Disponibilize o que você tem de melhor;
Seja prestativo e coopere sempre;
Foque nos benefícios para a empresa como um todo.

Coloque as pessoas certas nos lugares certos:


Compartilhe o conhecimento e as melhores práticas;
Valorize e pratique a simplicidade e a humildade;
Utilize as diferenças individuais para criar, inovar e fortalecer a equipe;
Promova a integração entre as áreas.

Promova o desenvolvimento sustentável:


Estimule e preserve a sustentabilidade da comunidade;
Comprometa-se com o bem-estar da sociedade e colaboradores;
Valorize a vida e o meio ambiente.

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1.1. CUMPRIMENTO DA LEI, DA APLICAÇÃO DESTE


CÓDIGO, DAS POLÍTICAS E NORMAS INTERNAS
Os acionistas, colaboradores, parceiros, fornecedores, prestadores de
serviços, consorciadas e coligadas da CBM têm a obrigação de cumprir
as leis vigentes, as políticas, as normas e os procedimentos internos,
atuando de forma ética e transparente em todos os seus relacionamen-
tos, zelando pela imagem e integridade da CBM.

O presente Código de Ética e Conduta deve ser conhecido e praticado no


dia a dia de todos os acionistas e colaboradores, uma vez que o mesmo
se baseia no conjunto de valores da empresa e que são norteadores
fundamentais de todas as práticas empresariais da CBM.

Nas empresas consorciadas e/ou coligadas em que a CBM tem o con-


trole, a aplicação deste Código será sempre recomendável. Todavia, tais
sociedades podem adotar outros códigos e políticas, observando as re-
Implantação e Pavimentação do Contorno de gras e princípios aqui estabelecidos.
Coronel Fabriciano – Trecho BR-381/MG

1.2. COLABORADORES CBM

1. DIRETRIZES PARA A CBM baseia suas relações alicerçada nos valores: Consolide relações
de parceria com confiança, pense e aja como empresário - espírito de

CONDUTAS INTERNAS empresário (dono), pratique o espírito de servir, coloque as pessoas


certas nos lugares certos e promova o desenvolvimento sustentável.

Honestidade e ética são as principais qualidades necessárias aos cola-


boradores da CBM, independentemente do nível hierárquico. Para isto,
não permitimos qualquer forma de assédio moral1, sexual, constrangi-
mentos ou intimidações, seja em atitudes ou palavras.

1 Assédio moral é toda conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude) e repetitiva contra a dignidade
ou a integridade física ou psicológica de uma pessoa, prejudicando seu desempenho no ambiente de trabalho.

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As lideranças jamais podem utilizar da sua posição hierárquica para pra- 1.4. PORTE DE ARMAS
ticar favorecimentos, ameaças ou solicitar favores ou serviços pessoais
aos seus liderados. É expressamente proibido o porte e guarda de armas nos locais ou ati-
vidades de trabalho. Os prestadores de serviços que eventualmente ve-
Gestores devem tomar medidas para assegurar que os colaboradores nham a utilizar armas como ferramenta de trabalho devem estar devida-
sob sua responsabilidade obedeçam às regras e diretrizes constantes mente autorizados, identificados e tecnicamente habilitados para tanto.
no presente Código.

Não são permitidas: a comercialização de mercadorias em horário de trabalho e


a manifestação ou campanha política e sindical nas dependências da empresa.
1.5. PATRIMÔNIO
Cuidar do patrimônio da empresa, dos parceiros e clientes é um dever
Todos os colaboradores e acionistas da CBM devem assinar e manter
de todos. O correto manuseio dos equipamentos, ferramentas, máquinas
atualizada a Declaração de Transparência, na qual devem declarar se
e veículos, utilizando-os apenas para os fins a que se destinam, garan-
existe ou não qualquer situação que possa representar potencial conflito
te maior segurança, produtividade, eficácia e eficiência, evitando, desta
de interesses, conforme situações exemplificadas no item 4.
forma, danos, perdas e roubos.
Além da Declaração de Transparência, todos os colaboradores e acionistas
da CBM devem assinar o Termo de Compromisso, no qual declaram que É proibido:
receberam o Código de Ética e Conduta, tomaram conhecimento e compre- Utilizar bens da empresa para fins particulares;
enderam as diretrizes apresentadas e, ainda, declaram que, em situações Apropriar-se ou utilizar indevidamente qualquer recurso ou docu-
de dúvidas ou omissão de previsão do Código, entrarão em contato com o mento, incluindo sua cópia, venda ou distribuição a terceiros;
comitedeetica@cbmsa.com.br ou através do canal de denuncias (item 9). Compartilhar senhas, cujo uso é individual e intransferível;
Transmitir, instalar e/ou utilizar softwares não licenciados (“pira-
tas”) em equipamentos da CBM.
1.3. USO DE ÁLCOOL E DROGAS
A CBM incentiva o equilíbrio físico, emocional, intelectual e social de 1.6. COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL
seus colaboradores e estimula a adoção e a manutenção de hábitos
saudáveis para o bem-estar e a segurança de todos. Todos os colaboradores, acionistas e parceiros da CBM têm o dever de
cuidar da imagem e reputação da empresa, principalmente ao participa-
É proibida a posse, o uso, a comercialização e a distribuição de álcool e/ou rem de redes sociais, eventos e reuniões externas, de acordo com as
drogas ilícitas nas dependências da empresa e durante a jornada de trabalho. políticas, normas e procedimentos internos existentes, uma vez que a
imagem institucional da CBM incorpora o seu ativo.
A utilização de qualquer remédio controlado que possa provocar altera-
ção na capacidade física ou mental do colaborador deve ser comunicada Não é permitido:
imediatamente ao responsável pela área de Saúde Ocupacional da CBM. Utilizar os meios de comunicação da CBM para atividades que não
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sejam de interesse da empresa, sendo que os contatos pessoais de-


vem ser restritos ao necessário, de acordo com as diretrizes dispos-
tas na lei, nas políticas, normas e procedimentos internos da CBM;
Utilizar o uniforme e/ou crachá em situações que não decorram do
contrato de trabalho;
Registrar, divulgar ou comentar, seja para a imprensa ou em redes
sociais, informações, fotos, filmes e imagens relacionadas à CBM, ao
trabalho e a eventos relacionados à empresa;
Utilizar ou mencionar o nome da CBM em perfis pessoais, e-mails
pessoais ou como nickname nas redes sociais, websites, fóruns de
discussão e grupos de mensagens;
Utilizar o e-mail da CBM e/ou a internet para transmissão ou recep-
ção de informações ofensivas, agressivas, pornográficas, textos fal-
sos (“trotes”), discriminatórios e sobre posicionamentos político-par-
tidários. O uso do e-mail corporativo é passível de monitoramento,
conforme a legislação.

Além disso, não é permitido o envolvimento de colaboradores, acionis-


tas, parceiros e fornecedores em atividades ilegais, que prejudiquem ou
coloquem em risco a imagem e reputação da CBM. Acessos Internos S11D – Canaã dos Carajás/PA

1.7. OPORTUNIDADES IGUAIS


A CBM está comprometida com a igualdade de oportunidades de traba- 2. DIRETRIZES DE
lho para todos, não permitindo práticas discriminatórias contra qualquer
colaborador ou candidato a emprego, sendo que as contratações se dão
SUSTENTABILIDADE
de acordo com o perfil exigido para executar o trabalho.

Não é admitido, em nenhum dos seus relacionamentos, internos ou ex-


ternos, tratamento desrespeitoso e preconceituoso em relação à raça,
gênero, orientação sexual, idade, estado civil, religião, classe social, na-
cionalidade, convicção política, condições físicas ou de quaisquer outras
formas de discriminação.

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Sustentabilidade não se faz de forma isolada e na CBM não é diferente. 2.2. MEIO AMBIENTE
Para garantir a sustentabilidade da empresa, é fundamental a parceria
dos acionistas, colaboradores, parceiros, fornecedores, prestadores de Valorizar a vida e o meio ambiente é uma responsabilidade da CBM, que
serviços, consorciadas, coligadas, comunidades e clientes. apoia a preservação do meio ambiente com práticas que não se limitam
ao cumprimento das leis ambientais. Desta forma, é obrigação de todos:
Juntos, estes públicos possibilitam o sucesso dos negócios. Dessa for-
ma, todos os elos devem considerar o impacto de suas ações na socie- Respeitar o meio ambiente no desenvolvimento de suas atividades, uti-
dade e no meio ambiente. Todos, de diferentes formas, são responsáveis lizando práticas que assegurem a prevenção da poluição, a redução de
pela imagem da empresa. impactos ambientais negativos e a melhoria do desempenho ambiental;
Atender integralmente a legislação e as normas ambientais aplicáveis;
2.1. SAÚDE E SEGURANÇA Utilizar consciente e racionalmente os recursos naturais, evitando
desperdícios no consumo de água, energia, papel, uso do transpor-
A promoção do desenvolvimento sustentável é um valor para a CBM, te, entre outros;
sendo obrigação de todos manterem um ambiente de trabalho seguro, Contribuir, nas suas atividades, para redução das emissões de gases do
de acordo com a legislação aplicável. O conjunto de leis externas e in- efeito estufa (GEE), associados ao fenômeno das mudanças climáticas;
ternas (políticas, normas e procedimentos) regulam as ações de saúde Reduzir, reutilizar e reciclar os resíduos gerados e
e segurança no âmbito empresarial e tem como objetivos: Preservar espécies animais, vegetais e, consequentemente, os ecos-
sistemas impactados pelas atividades diretas e indiretas da CBM e
Identificar e mapear os riscos das atividades da empresa; sua cadeia de valor.
Adequar as condições de infraestrutura;
Assegurar a saúde e a integridade física dos trabalhadores para exe- A CBM reforça uma cultura de respeito ao patrimônio natural, que é
cução de suas atividades. compartilhada com os colaboradores, bem como incentivada entre clien-
tes, comunidades, parceiros de negócios e fornecedores.
Para o exercício satisfatório das atividades, é exigido o constante cuida-
do na prevenção de lesões e doenças. É dever de todos os colaborado-
res, parceiros e fornecedores utilizarem os equipamentos de proteção 2.3. RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL
individual (EPI) aplicáveis para a função, assim como cumprirem os pro-
cedimentos de saúde e segurança exigidos por lei e estabelecidos pela A CBM promove e incentiva ações de responsabilidade social junto aos
empresa e pelo cliente. acionistas, colaboradores, parceiros, fornecedores, prestadores de ser-
viços, consorciadas e coligadas, além da comunidade e clientes, a fim
É obrigação dos colaboradores atentarem-se para os perigos e riscos de contribuir para o desenvolvimento social, econômico e melhoria da
das suas atividades, levando ao conhecimento dos gestores de Saúde e qualidade de vida das regiões em que atua.
Segurança eventuais situações de risco que porventura forem identifica-
dos, inclusive os acidentes e quase acidentes. Consequentemente, o relacionamento da CBM e seus parceiros com as

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comunidades onde está inserida deve ser conduzido com base nos valo-
res éticos e morais da empresa, de maneira lícita, transparente, respon-
sável e sustentável.

O cenário atual demonstra uma exigência que vai além do cumprimen-


to de normas legais, e a CBM, seus colaboradores e parceiros preci-
sam se engajar neste sentido, refletindo em geração de valor social e
reputacional.

É dever dos colaboradores, acionistas da CBM e da sua cadeia de va-


lor (fornecedores, prestadores de serviços, comunidades, clientes, entre
outros) assegurar a garantia ao atendimento dos direitos fundamentais
das crianças e dos adolescentes, evitando que eles sejam objeto de
qualquer forma de negligência, discriminação, exploração, violência e
opressão.

A CBM deve assegurar que em seus processos e em sua cadeia de valor


seja cumprida a legislação vigente, adotando práticas eficazes de com-
bate ao trabalho semelhante ao escravo, que, além de infração traba-
lhista, também é caracterizado como crime contra a dignidade humana, Mina de Conceição – Itabira/MG
conforme Código Penal.

Contribuições políticas e doações filantrópicas devem ser avaliadas pela


Segurança Empresarial e pela Diretoria, seguindo as políticas, normas e
procedimentos internos existentes, sempre de forma transparente e de 3. DIRETRIZES DE
RELACIONAMENTO COM
acordo com as leis estabelecidas.

PARTES INTERESSADAS
A CBM deve responder prontamente a eventuais reclamações de acio-
nistas, colaboradores, parceiros, fornecedores, prestadores de serviços,
consorciadas e coligadas, além da comunidade e clientes, que podem
ser realizadas por meio do Canal de Denúncias (ver item 9).

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3.1. RELAÇÕES COM CLIENTES A CBM não permite atos de fraude, corrupção e não promove a lava-
gem de dinheiro, devendo os pagamentos serem de fontes legítimas e
É imprescindível que os serviços prestados pela CBM garantam o cum- possíveis de rastrear. As dúvidas devem ser sanadas através do e-mail
primento dos níveis de qualidade, excelência e pontualidade na entrega comitedeetica@cbmsa.com.br.
e estejam dentro do escopo contratado.
Os prestadores de serviços, fornecedores e demais parceiros externos
O cliente, mesmo na fase de concorrência, deve ser atendido com trata- devem cumprir os contratos firmados, observando a legislação, bem
mento respeitoso, transparente, ético e eficiente, sendo todas as deman- como os princípios e valores da CBM e as diretrizes deste Código de
das respondidas e respeitados os prazos estipulados. Ética e Conduta, sempre se preocupando com a confidencialidade das
informações, sendo proibido:
Além disso, os colaboradores estão proibidos de utilizar nome da CBM
para alcançar benefícios próprios junto aos nossos parceiros externos Utilizar mão de obra infantil e/ou trabalho semelhante ao escravo;
ou que haja tratamento diferenciado entre estes. Promover práticas discriminatórias e desrespeitosas;
Prejudicar a conservação do meio ambiente;
Apresentar-se como representante da CBM;
3.2. RELAÇÕES COM PRESTADORES DE SERVIÇO,
FORNECEDORES E PARCEIROS Oferecer, prometer, receber, entregar direta ou indiretamente recur-
sos financeiros, qualquer tipo de vantagem, presente para colabora-
O processo de aquisição de materiais e serviços deve ser realizado dores, acionistas ou para terceiros para obtenção de qualquer vanta-
com base nas demandas da CBM, observados as políticas, normas gem na execução de serviços para a CBM;
e procedimentos internos para contratação e os critérios técnicos, Realizar pagamentos impróprios e/ou ilícitos a um agente público,
profissionais e éticos. Tais ações devem ser pautadas pela transpa- privado ou do terceiro setor;
rência, integridade, produtividade, qualidade, excelência e melhores
Praticar atos ilícitos e abusivos, como corrupção, lavagem de dinhei-
resultados.
ro, sonegação de impostos, pirataria, entre outros.

As contratações devem ser feitas de acordo com as diretrizes internas, a


fim de se obter a melhor oferta, considerando: qualidade, produtividade,
preço, pontualidade e responsabilidade socioambiental. 3.3. RELAÇÕES COM CONCORRENTES
Somente são firmadas parcerias com instituições econômico-financei- A CBM respeita seus concorrentes e não pratica ações que possam ser
ramente sustentáveis, que observem a legislação vigente aplicável as interpretadas como anticompetitivas, tais como abuso de posição domi-
suas atividades e que adotem padrões éticos e de sustentabilidade com- nante, cartel, bem como ações que, de qualquer forma, sejam contrárias
patíveis com os da CBM, incluindo o cumprimento da Lei Anticorrupção às leis internacionais e nacionais que controlam as práticas competitivas
12.846/13 e qualquer outra lei antissuborno. de mercado.

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A CBM deve obter vantagens competitivas através de demonstração de Oferecer vantagem de qualquer tipo para a prática de atos que pos-
expertise técnica e vantagem econômica para o cliente, sem jamais uti- sam ser considerados prejudiciais à administração pública;
lizar argumentos que atentem contra a reputação de concorrentes de Obter vantagem, benefício indevido ou de modo fraudulento contra-
forma a se beneficiar na concorrência. tos celebrados com a administração pública, sem autorização em lei;
Manipular ou fraudar o equilíbrio econômico-financeiro dos contratos
celebrados com a administração pública;
3.4. RELAÇÕES COM O PODER PÚBLICO Dificultar a fiscalização de órgãos públicos ou intervir em sua atuação.

A CBM respeita a autoridade do governo e age com transparência e in-


tegridade no contato com administradores e funcionários públicos, não 3.5. RELAÇÕES COM SINDICATOS
praticando condutas impróprias. A comunicação junto aos órgãos go-
vernamentais dar-se-á em total consonância à legislação. A CBM preza pelo relacionamento com entidades sindicais, respeita
a livre associação de seus colaboradores e a negociação coletiva,
A empresa não permite nenhum tipo de corrupção em relação a funcio- reconhecendo a sua legitimidade e cumprindo as convenções e os
nários públicos ou qualquer outra parte ligada ou vinculada a agentes acordos coletivos.
públicos, de qualquer forma ou maneira, nacional ou estrangeiro. Não
permite também ações dos agentes públicos de forma desonesta e des-
leal no cumprimento das suas funções públicas.
3.6. RELAÇÕES COM AS ASSOCIAÇÕES
É expressamente proibido: prometer, oferecer ou dar, direta ou indire- PROFISSIONAIS, EMPRESARIAIS E ENTIDADES
tamente, vantagem, seja em dinheiro ou qualquer bem ou serviço de
valor, a agentes públicos, bem como a familiares ou equiparados de tais A CBM tem como filosofia participar das entidades e associações repre-
pessoas, com o intuito de obter benefício pessoal ou para a CBM. sentativas de seus setores de atuação. Para tanto, apoia a participação
ativa dos colaboradores em entidades de caráter social, cultural ou be-
Consideram-se como agentes públicos todos os funcionários dos gover- neficente que tenham reconhecimento público, desde que não interfiram
nos federal, estaduais ou municipais, do Poder Executivo, Legislativo ou na imagem da empresa. Todas as afiliações devem ser formalmente au-
Judiciário, de partidos políticos ou candidatos a cargos públicos, assim torizadas pela Diretoria competente.
como representantes de empresas públicas ou controladas pelo Estado,
empresas e organismos supranacionais.
3.7. RELAÇÕES COM A IMPRENSA
Nos termos da Lei nº 12.846/2013 (Lei Anticorrupção Brasileira), é ex-
pressamente proibido: O relacionamento com a imprensa deve ser pautado pela transparên-
cia e respeito à legislação. Todos os contatos com qualquer órgão de
Frustrar, fraudar ou interferir ilegalmente no procedimento licitatório imprensa devem ser, obrigatoriamente, autorizados formalmente pela
público ou no contrato dele decorrente; Diretoria e conduzidos pela área de Comunicação da empresa. Quando

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Estrada de Acesso ao Aeroporto de Confins/MG

acionados por jornalistas, os colaboradores devem repassar a demanda


para a área de Comunicação. É vedado a qualquer colaborador se co-
municar com a imprensa, poder público ou grupos externos em nome da
CBM sem a prévia autorização.

3.8. RELAÇÕES COM ACIONISTAS


O compromisso de pensar e agir como empresário - espírito de empre-
sário (dono) - é um valor da CBM. Portanto, o relacionamento com os
acionistas é baseado em comunicação precisa, transparente e atualiza-
da, que permita e assegure a Segurança Empresarial e garanta resulta-
dos de imagem, produtividade, rentabilidade com liquidez e desenvolvi-
mento e formação de pessoas.

Neste sentido, toda comunicação com acionistas, incluindo as demons-


trações financeiras e relatórios operacionais, devem reportar a realidade
da empresa, não sendo permitido qualquer tipo de alteração, fraude ou
omissão de informações.

4. CONFLITO DE INTERESSES

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A CBM espera que os seus colaboradores, acionistas e parceiros cum- cônjuge, pai, mãe, irmão(ã), filho(a), primo(a) de primeiro grau,
pram seus deveres de forma honesta e transparente, de acordo com os padrasto, madrasta, enteado(a) e união estável;
interesses da empresa em todas as situações, sendo expressamente
proibido ao colaborador ou acionista utilizar-se do seu cargo ou posição Filiação ou associação, de qualquer espécie, com clientes, pres-
negocial para obter vantagem indevida, direta ou indireta para si, em tadores de serviços, fornecedores, parceiros, acionistas, poder
conflito com os interesses da CBM. público, concorrentes, sindicatos, associações profissionais, em-
presariais e entidades;
A título exemplificativo, o conflito de interesses pode acontecer quando:
Possuir algum tipo de relacionamento familiar (cônjuge, pai, mãe,
1. Utilizar informações confidenciais para obter vantagens pessoais; irmão(ã), filho(a), primo(a) de primeiro grau, padrasto, madras-
ta, enteado(a), união estável) com algum funcionário de governo,
2. Aceitar entretenimento, viagem, presente ou benefício de terceiros,
pessoa que trabalhe ou exerça um cargo em órgão público ou em
que gerem questionamentos como retribuição para obter posição fa-
empresa controlada por um governo, seja ele nacional ou estran-
vorável da CBM em negócio de interesse de terceiros;
geiro, ainda que de forma transitória ou sem remuneração.
3. Utilizar ativos e recursos da CBM para atender a interesses particulares;
4. Realizar atividade externa que possa afetar as atividades desenvolvi- Informar se exerce ou já exerceu alguma função na esfera pública
das para a CBM; (estadual, municipal, federal), associação ou entidade de classe de
5. Ter interesse pessoal que interfira na avaliação de negócio de inte- qualquer natureza.
resse da CBM;
Em caso de dúvidas sobre a existência ou não de conflito de interes-
6. Contratar prestador de serviço que seja amigo ou familiar, fora das
ses, o colaborador deve consultar o seu líder imediato ou recorrer ao
condições praticadas no mercado por terceiros com capacidade téc-
Comitê de Ética. Os casos omissos ou julgados pela empresa como
nica correspondente;
conflito de interesses serão tratados de acordo com os procedimen-
7. Manter relações comerciais privadas com clientes, fornecedores ou tos administrativos internos.
parceiros externos, nas quais venha a obter privilégios em razão das
suas responsabilidades na CBM.

4.2. CONTRATAÇÕES
4.1. DECLARAÇÃO DE TRANSPARÊNCIA
A indicação de parentes ou afins para vagas existentes na CBM é possí-
Os colaboradores e acionistas devem comunicar formalmente à CBM vel, desde que não haja relação de subordinação direta. Toda admissão
para avaliação de eventuais implicações de independência ou conflito deve seguir a política, normas e procedimentos de contratação da CBM.
de interesses, através da Declaração de Transparência, sempre que
ocorrerem os seguintes casos: A CBM não proíbe a contratação de ex-agentes públicos ou seus familia-
res. Entretanto, para consolidar relações de parceria com confiança, es-
Possuir algum tipo de relacionamento familiar dentro da empresa: sas situações devem ser esclarecidas na Declaração de Transparência.

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4.3. BRINDES E PRESENTES


5. CONFIDENCIALIDADE DE
A oferta ou recebimento de presentes, cortesias e outros favores
aos colaboradores, parceiros e funcionários de governo (ou a seus
INFORMAÇÕES
familiares ou representantes) pode gerar conflitos de interesses, pois As informações comerciais, técnicas, estratégicas e profissionais, se-
pode ser interpretada como uma tentativa de influenciar a decisão jam no formato físico, eletrônico ou verbal, são consideradas ativos e
em transações comerciais. propriedades exclusivas da CBM e são, obrigatoriamente, protegidas. A
empresa poderá, a qualquer momento, rastrear/monitorar as informa-
É proibido oferecer ou aceitar brindes e presentes com a intenção de ções trocadas através das ferramentas disponibilizadas pela empresa
provocar, no seu recebedor, uma ação que possa ser considerada im- (e-mail, skype, sistemas, etc), respeitado os limites permitidos pelas leis
própria no curso do seu trabalho ou como uma forma de recompensa e regulamentos aplicáveis.
por tal ação.
São consideradas informações da empresa: documentos internos, con-
Os brindes que podem ser oferecidos ou aceitos pelos colaboradores da tratos, acordos, dados financeiros, registros contábeis, relatórios de
CBM são institucionais, de valor não comercial, como canetas, cadernos qualquer natureza, projetos, propostas comerciais, ações de marketing,
e agendas. A distribuição de eventuais brindes pode ser realizada sem programas de gerenciamento das informações, pesquisas de opinião e
destinação centrada a órgãos ou autoridades específicas, respeitando- mercado, dentre outras.
se, sempre, as regulamentações e políticas internas da CBM.
Essas informações devem permanecer confidenciais, não podendo ser
Em caso de dúvidas sobre a possibilidade de aceitar brindes e presen- divulgadas sob qualquer pretexto e nem utilizadas para o colaborador
tes, o colaborador ou acionista deve consultar o seu líder imediato ou obter qualquer tipo de vantagem ou favorecimento pessoal, mesmo que
recorrer ao Comitê de Ética. o colaborador deixe de trabalhar na CBM.

Não é permitido:
4.4. EVENTOS DE NEGÓCIOS Compartilhar senhas de acesso aos sistemas e rede, pois são confi-
denciais e intransferíveis;
A participação em evento custeado por fornecedores / prestadores de
serviços, como visitas técnicas, workshops, congressos, feiras e via- Revelar a terceiros, incluindo familiares, amigos e principalmente
gens, terá que ser aprovada previamente pela Diretoria. Quando o convi- concorrentes, informações relativas aos conhecimentos técnicos, co-
te for direcionado a um diretor, o presidente deve aprovar formalmente. merciais ou outras informações não públicas relativas à empresa. As
obrigações de confidencialidade indicadas no Código permanecem
Despesas com eventos de negócios (sejam eventos da CBM ou de for- mesmo após o término da relação de trabalho.
necedores / prestadores de serviços) não devem ser excessivas ou re-
alizadas com a intenção de influenciar decisões. Estes gastos devem É recomendado:
estar de acordo com as políticas, normas e procedimentos da CBM.
Em restaurantes, bares, táxis, salas de aula e eventos, redobrar o
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cuidado com o que se diz. A orientação é falar de negócios somente na legislação societária brasileira e nos pronunciamentos, nas orienta-
quando necessário e sempre com neutralidade e suficiente discrição. ções e interpretações emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Con-
tábeis (CPC), aprovados pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC).
Atenção especial em locais de grande concentração de pessoas, a Não é permitido ocultar, alterar ou falsificar informações com a intenção
fim de prevenir furtos ou expor desnecessariamente informações de de obter qualquer tipo de benefício para si ou para terceiros.
negócios, quando falar ao telefone ou utilizar computadores.

8. COMITÊ DE ÉTICA
6. RESPEITO À LEGISLAÇÃO E
INTEGRIDADE NOS NEGÓCIOS O Comitê de Ética tem como finalidade promover a legitimação, a dissemi-
nação, o respeito, o cumprimento e o aprimoramento do Código de Ética e
Conduta da CBM. Dentre as atribuições do Comitê, destacam-se: solucio-
A CBM tem o compromisso de respeitar e cumprir rigorosamente as nar dúvidas ou conflitos na interpretação deste Código, deliberar sobre as
legislações e regulamentos aplicáveis dos países onde atua, incluindo a denúncias recebidas pelo Canal de Denúncias, fiscalizar o cumprimento
Lei n° 12.846/2013 (Lei Anticorrupção Brasileira) e Lei nº. 9.613/1998 deste Código e propor atualizações neste documento, quando necessário.
(Lei Sobre os Crimes de “Lavagem” de Dinheiro).
O Comitê de Ética é composto por membros eleitos através da Reunião
Nesse sentido, deve-se avaliar em caráter preventivo as informações do Conselho, convocada para o respectivo fim. Devem ser observadas as
relativas à idoneidade ética, fiscal, jurídica e financeira dos seus parcei- políticas, normas e procedimentos que objetivem resguardar os direitos
ros externos e terceiros, para conhecer a integridade e a legitimidade de do denunciante e do denunciado, respeitando sempre a legislação local.
suas atividades antes de iniciar com eles qualquer tipo de negócio.

O monitoramento dessas informações se faz necessário para a manu-


tenção de um programa de integridade eficaz.
9. COMUNICAÇÃO, CRÍTICAS,
Não é permitida a prática de quaisquer atos que configurem ou possam con-
figurar delito empresarial ou que coloquem em risco a imagem da empresa. SUGESTÕES E DÚVIDAS
SOBRE O CÓDIGO
Todos que tiverem conhecimento de alguma irregularidade, críticas, su-
7. REGISTROS CONTÁBEIS gestões ou dúvidas sobre qual conduta adotar ou, ainda, tenham conhe-
cimento de violação a este Código ou a seus desdobramentos, por parte
Os registros contábeis da empresa são realizados de acordo com as prá- de qualquer pessoa, não poderão se omitir e têm a obrigação de levar
ticas contábeis adotadas no Brasil, que compreendem aquelas previstas o assunto ao conhecimento do Comitê de Ética, através do Canal de

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Denúncias, podendo o relato ser realizado de forma anônima ou identi-


ficada, através: 11. CONSIDERAÇÕES FINAIS
www.ouvidordigital.com.br/canaldeeticacbm/
www.canaldedenuncias.com.br/cbmsa
A aplicação deste Código é uma obrigação de todos os acionistas, cola-
telefônica gratuita:
Linha telefônica gratuita:0800
0800721-0784
591 2031 boradores, parceiros, fornecedores, prestadores de serviços, consorcia-
das e coligadas, que devem respeitar a legislação vigente, as políticas, as
O gerenciamento e a confidencialidade das denúncias são feitos por normas e os procedimentos estabelecidos. É responsabilidade de todo
uma empresa especializada. A CBM não permite qualquer retaliação colaborador consultar sua liderança imediata para situações que exijam
contra um denunciante que, de boa-fé, relate uma conduta contrária às solução ou orientação adicional, a fim de assegurar que a forma e o
orientações estabelecidas neste Código de Ética e Conduta. conteúdo deste procedimento sejam preservados.

O Código de Ética e Conduta da CBM é revisado anualmente e também


está disponível para consulta no site da empresa (www.cbmsa.com.br).

10. DESCUMPRIMENTO DO Em caso de dúvidas com relação a questões éticas, de interesses ou à


transparência de qualquer ato, o colaborador deve consultar sua lideran-
CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA ça ou recorrer ao Comitê de Ética.

Qualquer violação aos itens constantes neste Código deve ser avaliada Após a leitura do presente Código, o Termo de Compromisso e a De-
pelo Comitê de Ética e devem ser aplicadas as medidas cabíveis (con- claração de Transparência devem ser assinados, como provas de seu
forme a gravidade da violação), que vão desde uma advertência dis- entendimento e da sua aplicação.
ciplinar, suspensão ou até eventual rescisão do contrato de trabalho,
observando-se sempre as políticas, normas e procedimentos da CBM e
a legislação vigente.

Os parceiros, fornecedores e prestadores de serviços que descum-


prirem as regras descritas neste Código, as leis, políticas, normas ou
procedimentos da CBM poderão sofrer sanções conforme contrato ou
rescisão do mesmo.

Os acionistas, colaboradores, parceiros, fornecedores, prestadores de


serviços, consorciadas e coligadas, além da comunidade e clientes,
quando tomarem conhecimento de algum ato que infrinja estas dire-
trizes organizacionais, devem comunicar através de um dos canais de
denúncias citados no item anterior.

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12. TERMO DE 13. DECLARAÇÃO DE


COMPROMISSO TRANSPARÊNCIA
Declaro que recebi o Código de Ética e Conduta da CBM e estou Esta declaração deve ser preenchida e assinada por todos os
ciente de todas as regras e obrigações. colaboradores e acionistas. Se existir qualquer situação que pos-
sa representar real ou potencial conflito de interesses com os
Concordo e assumo a obrigação de incorporá-las como refe- negócios da empresa, conforme descrito no item 4, ou situações
rência nas minhas atividades diárias para a empresa. que necessitem de validação do Comitê de Ética, de acordo com
as regras dispostas neste Código, este fato deve ser relatado.
A violação dos itens deste Código poderá caracterizar falta gra-
ve e serão aplicadas as medidas cabíveis, conforme descrito no Se não tiver nada a ser declarado, o colaborador ou acionista deve assi-
item 10 deste Código. nar a Declaração e encaminhar para conhecimento do Comitê de Ética.

1. Você tem alguma relação familiar (ver item 4) com outro co-
laborador do Grupo Barbosa Mello ou com algum prestador
Nome legível: de serviço, parceiro, cliente, concorrente da CBM ou com
funcionário/ex-funcionário do governo?

Área: Não

Sim Nome:

Data: / /
Empresa/departamento:

Assinatura Tipo de ligação familiar:

2. Você é sócio, executivo, representante comercial ou ocupa posi-


ção com poder de decisão em empresas fornecedoras, presta-
doras de serviços, parceiras ou clientes da CBM, ou ocupa/ocu-
pava cargos no governo, associações ou entidades de classe?
Este termo consta de duas vias, sendo uma retida com a CBM e a outra
Não
com o próprio declarante.
Sim Empresa/departamento:
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Vínculo com a empresa: 12. TERMO DE


Cargo/posição: COMPROMISSO
Data de saída (Se aplicável):
Declaro que recebi o Código de Ética e Conduta da CBM e estou
ciente de todas as regras e obrigações.
3. Situação(ões) que necessite(m) de validação:
Descrição da situação: Concordo e assumo a obrigação de incorporá-las como refe-
rência nas minhas atividades diárias para a empresa.

A violação dos itens deste Código poderá caracterizar falta gra-


ve e serão aplicadas as medidas cabíveis, conforme descrito no
Declaro que as informações por mim prestadas neste documento
item 10 deste Código.
são verdadeiras, não havendo a omissão de nenhuma informação
que possa influenciar em decisões que a empresa necessite to-
mar acerca da presente declaração.
Nome legível:
Nome completo do declarante:

Área:
Área:
Data: / /
Data: / /

Assinatura
Assinatura

Este termo consta de duas vias, sendo uma retida com a CBM e a outra Este termo consta de duas vias, sendo uma retida com a CBM e a outra
com o próprio declarante. com o próprio declarante.

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13. DECLARAÇÃO DE
TRANSPARÊNCIA
Esta declaração deve ser preenchida e assinada por todos os
colaboradores e acionistas. Se existir qualquer situação que pos-
sa representar real ou potencial conflito de interesses com os
negócios da empresa, conforme descrito no item 4, ou situações
que necessitem de validação do Comitê de Ética, de acordo com
as regras dispostas neste Código, este fato deve ser relatado.

Se não tiver nada a ser declarado, o colaborador ou acionista deve assi-


nar a Declaração e encaminhar para conhecimento do Comitê de Ética.

1. Você tem alguma relação familiar (ver item 4) com outro co-
laborador do Grupo Barbosa Mello ou com algum prestador
de serviço, parceiro, cliente, concorrente da CBM ou com
funcionário/ex-funcionário do governo?

Não

Sim Nome:

Empresa/departamento:

Tipo de ligação familiar:

2. Você é sócio, executivo, representante comercial ou ocupa posi-


ção com poder de decisão em empresas fornecedoras, presta-
doras de serviços, parceiras ou clientes da CBM, ou ocupa/ocu-
pava cargos no governo, associações ou entidades de classe?

Não

Sim Empresa/departamento:
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Vínculo com a empresa:

Cargo/posição:

Data de saída (Se aplicável):

3. Situação(ões) que necessite(m) de validação:


Descrição da situação:

Declaro que as informações por mim prestadas neste documento


são verdadeiras, não havendo a omissão de nenhuma informação
que possa influenciar em decisões que a empresa necessite to-
mar acerca da presente declaração.

Nome completo do declarante:

Área:

Data: / /

Assinatura

Este termo consta de duas vias, sendo uma retida com a CBM e a outra
com o próprio declarante.

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Obras próprias e consorciadas

www.ouvidordigital.com.br/canaldeeticacbm/
www.canaldedenuncias.com.br/cbmsa/
Canais de 0800 721-0784 gratuita: 0800 591 2031
Linha telefônica
denúncias
Conheça mais sobre a Segurança Empresarial:
www.cbmsa.com.br/construtora/seguranca-empresarial.php

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