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CÓDIGO
3.1. Relações com clientes 18
3.2. Relações com prestadores de serviço, fornecedores e parceiros 18
3.3. Relações com concorrentes 19
DE ÉTICA
3.4. Relações com o poder público 20
3.5. Relações com sindicatos 21
3.6. Relações com as associações profissionais, empresariais e entidades 21
E CONDUTA
3.7. Relações com a imprensa 21
3.8. Relações com acionistas 22
4. CONFLITO DE INTERESSES 23
4.1. Declaração de transparência 24
4.2. Contratações 25
4.3. Brindes e presentes 26
4.4. Eventos de negócios 26
5. CONFIDENCIALIDADE DE INFORMAÇÕES 27
6. RESPEITO À LEGISLAÇÃO E INTEGRIDADE NOS NEGÓCIOS 28
7. REGISTROS CONTÁBEIS 28
8. COMITÊ DE ÉTICA 29
9. COMUNICAÇÃO, CRÍTICAS, SUGESTÕES E DÚVIDAS SOBRE O CÓDIGO 29
10. DESCUMPRIMENTO DO CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA 30
11. CONSIDERAÇÕES FINAIS 31
12. TERMO DE COMPROMISSO 32
13. DECLARAÇÃO DE TRANSPARÊNCIA 33
Versão: dezembro 2017
CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA | CONSTRUTORA BARBOSA MELLO
PALAVRA A Construtora Barbosa Mello S.A (CBM), sabendo dos contínuos desafios
DO PRESIDENTE que tem passado e, essencialmente, por ter construído uma cultura que
tem garantido a sua sobrevivência e crescimento ao longo destes anos,
reforça este aprendizado, através do seu Código de Ética e Conduta.
Ser agente de transformação do bem-estar da sociedade, com solu- Consolide relações de parceria com confiança:
ções sustentáveis de engenharia. Respeite e acredite nas pessoas;
Favoreça o diálogo, a negociação e o acordo;
Seja claro e transparente na comunicação;
VISÃO EMPRESARIAL Garanta a coerência entre o discurso e a prática.
Ser referência nacional no segmento de infraestrutura, com desenvol- Pense e aja como empresário - espírito de empresário (dono):
vimento sustentável. Comprometa-se com resultados de imagem, produtividade, rentabi-
lidade com liquidez e desenvolvimento de pessoas;
Simplifique processos e decisões que incrementem a produtividade,
com criatividade e inovação;
Garanta a segurança empresarial - cumpra as políticas, normas e
procedimentos;
Garanta o cumprimento dos níveis de qualidade, excelência e prazos
acordados.
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1. DIRETRIZES PARA A CBM baseia suas relações alicerçada nos valores: Consolide relações
de parceria com confiança, pense e aja como empresário - espírito de
1 Assédio moral é toda conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude) e repetitiva contra a dignidade
ou a integridade física ou psicológica de uma pessoa, prejudicando seu desempenho no ambiente de trabalho.
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As lideranças jamais podem utilizar da sua posição hierárquica para pra- 1.4. PORTE DE ARMAS
ticar favorecimentos, ameaças ou solicitar favores ou serviços pessoais
aos seus liderados. É expressamente proibido o porte e guarda de armas nos locais ou ati-
vidades de trabalho. Os prestadores de serviços que eventualmente ve-
Gestores devem tomar medidas para assegurar que os colaboradores nham a utilizar armas como ferramenta de trabalho devem estar devida-
sob sua responsabilidade obedeçam às regras e diretrizes constantes mente autorizados, identificados e tecnicamente habilitados para tanto.
no presente Código.
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Sustentabilidade não se faz de forma isolada e na CBM não é diferente. 2.2. MEIO AMBIENTE
Para garantir a sustentabilidade da empresa, é fundamental a parceria
dos acionistas, colaboradores, parceiros, fornecedores, prestadores de Valorizar a vida e o meio ambiente é uma responsabilidade da CBM, que
serviços, consorciadas, coligadas, comunidades e clientes. apoia a preservação do meio ambiente com práticas que não se limitam
ao cumprimento das leis ambientais. Desta forma, é obrigação de todos:
Juntos, estes públicos possibilitam o sucesso dos negócios. Dessa for-
ma, todos os elos devem considerar o impacto de suas ações na socie- Respeitar o meio ambiente no desenvolvimento de suas atividades, uti-
dade e no meio ambiente. Todos, de diferentes formas, são responsáveis lizando práticas que assegurem a prevenção da poluição, a redução de
pela imagem da empresa. impactos ambientais negativos e a melhoria do desempenho ambiental;
Atender integralmente a legislação e as normas ambientais aplicáveis;
2.1. SAÚDE E SEGURANÇA Utilizar consciente e racionalmente os recursos naturais, evitando
desperdícios no consumo de água, energia, papel, uso do transpor-
A promoção do desenvolvimento sustentável é um valor para a CBM, te, entre outros;
sendo obrigação de todos manterem um ambiente de trabalho seguro, Contribuir, nas suas atividades, para redução das emissões de gases do
de acordo com a legislação aplicável. O conjunto de leis externas e in- efeito estufa (GEE), associados ao fenômeno das mudanças climáticas;
ternas (políticas, normas e procedimentos) regulam as ações de saúde Reduzir, reutilizar e reciclar os resíduos gerados e
e segurança no âmbito empresarial e tem como objetivos: Preservar espécies animais, vegetais e, consequentemente, os ecos-
sistemas impactados pelas atividades diretas e indiretas da CBM e
Identificar e mapear os riscos das atividades da empresa; sua cadeia de valor.
Adequar as condições de infraestrutura;
Assegurar a saúde e a integridade física dos trabalhadores para exe- A CBM reforça uma cultura de respeito ao patrimônio natural, que é
cução de suas atividades. compartilhada com os colaboradores, bem como incentivada entre clien-
tes, comunidades, parceiros de negócios e fornecedores.
Para o exercício satisfatório das atividades, é exigido o constante cuida-
do na prevenção de lesões e doenças. É dever de todos os colaborado-
res, parceiros e fornecedores utilizarem os equipamentos de proteção 2.3. RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL
individual (EPI) aplicáveis para a função, assim como cumprirem os pro-
cedimentos de saúde e segurança exigidos por lei e estabelecidos pela A CBM promove e incentiva ações de responsabilidade social junto aos
empresa e pelo cliente. acionistas, colaboradores, parceiros, fornecedores, prestadores de ser-
viços, consorciadas e coligadas, além da comunidade e clientes, a fim
É obrigação dos colaboradores atentarem-se para os perigos e riscos de contribuir para o desenvolvimento social, econômico e melhoria da
das suas atividades, levando ao conhecimento dos gestores de Saúde e qualidade de vida das regiões em que atua.
Segurança eventuais situações de risco que porventura forem identifica-
dos, inclusive os acidentes e quase acidentes. Consequentemente, o relacionamento da CBM e seus parceiros com as
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comunidades onde está inserida deve ser conduzido com base nos valo-
res éticos e morais da empresa, de maneira lícita, transparente, respon-
sável e sustentável.
PARTES INTERESSADAS
A CBM deve responder prontamente a eventuais reclamações de acio-
nistas, colaboradores, parceiros, fornecedores, prestadores de serviços,
consorciadas e coligadas, além da comunidade e clientes, que podem
ser realizadas por meio do Canal de Denúncias (ver item 9).
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3.1. RELAÇÕES COM CLIENTES A CBM não permite atos de fraude, corrupção e não promove a lava-
gem de dinheiro, devendo os pagamentos serem de fontes legítimas e
É imprescindível que os serviços prestados pela CBM garantam o cum- possíveis de rastrear. As dúvidas devem ser sanadas através do e-mail
primento dos níveis de qualidade, excelência e pontualidade na entrega comitedeetica@cbmsa.com.br.
e estejam dentro do escopo contratado.
Os prestadores de serviços, fornecedores e demais parceiros externos
O cliente, mesmo na fase de concorrência, deve ser atendido com trata- devem cumprir os contratos firmados, observando a legislação, bem
mento respeitoso, transparente, ético e eficiente, sendo todas as deman- como os princípios e valores da CBM e as diretrizes deste Código de
das respondidas e respeitados os prazos estipulados. Ética e Conduta, sempre se preocupando com a confidencialidade das
informações, sendo proibido:
Além disso, os colaboradores estão proibidos de utilizar nome da CBM
para alcançar benefícios próprios junto aos nossos parceiros externos Utilizar mão de obra infantil e/ou trabalho semelhante ao escravo;
ou que haja tratamento diferenciado entre estes. Promover práticas discriminatórias e desrespeitosas;
Prejudicar a conservação do meio ambiente;
Apresentar-se como representante da CBM;
3.2. RELAÇÕES COM PRESTADORES DE SERVIÇO,
FORNECEDORES E PARCEIROS Oferecer, prometer, receber, entregar direta ou indiretamente recur-
sos financeiros, qualquer tipo de vantagem, presente para colabora-
O processo de aquisição de materiais e serviços deve ser realizado dores, acionistas ou para terceiros para obtenção de qualquer vanta-
com base nas demandas da CBM, observados as políticas, normas gem na execução de serviços para a CBM;
e procedimentos internos para contratação e os critérios técnicos, Realizar pagamentos impróprios e/ou ilícitos a um agente público,
profissionais e éticos. Tais ações devem ser pautadas pela transpa- privado ou do terceiro setor;
rência, integridade, produtividade, qualidade, excelência e melhores
Praticar atos ilícitos e abusivos, como corrupção, lavagem de dinhei-
resultados.
ro, sonegação de impostos, pirataria, entre outros.
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A CBM deve obter vantagens competitivas através de demonstração de Oferecer vantagem de qualquer tipo para a prática de atos que pos-
expertise técnica e vantagem econômica para o cliente, sem jamais uti- sam ser considerados prejudiciais à administração pública;
lizar argumentos que atentem contra a reputação de concorrentes de Obter vantagem, benefício indevido ou de modo fraudulento contra-
forma a se beneficiar na concorrência. tos celebrados com a administração pública, sem autorização em lei;
Manipular ou fraudar o equilíbrio econômico-financeiro dos contratos
celebrados com a administração pública;
3.4. RELAÇÕES COM O PODER PÚBLICO Dificultar a fiscalização de órgãos públicos ou intervir em sua atuação.
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Estrada de Acesso ao Aeroporto de Confins/MG
4. CONFLITO DE INTERESSES
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A CBM espera que os seus colaboradores, acionistas e parceiros cum- cônjuge, pai, mãe, irmão(ã), filho(a), primo(a) de primeiro grau,
pram seus deveres de forma honesta e transparente, de acordo com os padrasto, madrasta, enteado(a) e união estável;
interesses da empresa em todas as situações, sendo expressamente
proibido ao colaborador ou acionista utilizar-se do seu cargo ou posição Filiação ou associação, de qualquer espécie, com clientes, pres-
negocial para obter vantagem indevida, direta ou indireta para si, em tadores de serviços, fornecedores, parceiros, acionistas, poder
conflito com os interesses da CBM. público, concorrentes, sindicatos, associações profissionais, em-
presariais e entidades;
A título exemplificativo, o conflito de interesses pode acontecer quando:
Possuir algum tipo de relacionamento familiar (cônjuge, pai, mãe,
1. Utilizar informações confidenciais para obter vantagens pessoais; irmão(ã), filho(a), primo(a) de primeiro grau, padrasto, madras-
ta, enteado(a), união estável) com algum funcionário de governo,
2. Aceitar entretenimento, viagem, presente ou benefício de terceiros,
pessoa que trabalhe ou exerça um cargo em órgão público ou em
que gerem questionamentos como retribuição para obter posição fa-
empresa controlada por um governo, seja ele nacional ou estran-
vorável da CBM em negócio de interesse de terceiros;
geiro, ainda que de forma transitória ou sem remuneração.
3. Utilizar ativos e recursos da CBM para atender a interesses particulares;
4. Realizar atividade externa que possa afetar as atividades desenvolvi- Informar se exerce ou já exerceu alguma função na esfera pública
das para a CBM; (estadual, municipal, federal), associação ou entidade de classe de
5. Ter interesse pessoal que interfira na avaliação de negócio de inte- qualquer natureza.
resse da CBM;
Em caso de dúvidas sobre a existência ou não de conflito de interes-
6. Contratar prestador de serviço que seja amigo ou familiar, fora das
ses, o colaborador deve consultar o seu líder imediato ou recorrer ao
condições praticadas no mercado por terceiros com capacidade téc-
Comitê de Ética. Os casos omissos ou julgados pela empresa como
nica correspondente;
conflito de interesses serão tratados de acordo com os procedimen-
7. Manter relações comerciais privadas com clientes, fornecedores ou tos administrativos internos.
parceiros externos, nas quais venha a obter privilégios em razão das
suas responsabilidades na CBM.
4.2. CONTRATAÇÕES
4.1. DECLARAÇÃO DE TRANSPARÊNCIA
A indicação de parentes ou afins para vagas existentes na CBM é possí-
Os colaboradores e acionistas devem comunicar formalmente à CBM vel, desde que não haja relação de subordinação direta. Toda admissão
para avaliação de eventuais implicações de independência ou conflito deve seguir a política, normas e procedimentos de contratação da CBM.
de interesses, através da Declaração de Transparência, sempre que
ocorrerem os seguintes casos: A CBM não proíbe a contratação de ex-agentes públicos ou seus familia-
res. Entretanto, para consolidar relações de parceria com confiança, es-
Possuir algum tipo de relacionamento familiar dentro da empresa: sas situações devem ser esclarecidas na Declaração de Transparência.
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Não é permitido:
4.4. EVENTOS DE NEGÓCIOS Compartilhar senhas de acesso aos sistemas e rede, pois são confi-
denciais e intransferíveis;
A participação em evento custeado por fornecedores / prestadores de
serviços, como visitas técnicas, workshops, congressos, feiras e via- Revelar a terceiros, incluindo familiares, amigos e principalmente
gens, terá que ser aprovada previamente pela Diretoria. Quando o convi- concorrentes, informações relativas aos conhecimentos técnicos, co-
te for direcionado a um diretor, o presidente deve aprovar formalmente. merciais ou outras informações não públicas relativas à empresa. As
obrigações de confidencialidade indicadas no Código permanecem
Despesas com eventos de negócios (sejam eventos da CBM ou de for- mesmo após o término da relação de trabalho.
necedores / prestadores de serviços) não devem ser excessivas ou re-
alizadas com a intenção de influenciar decisões. Estes gastos devem É recomendado:
estar de acordo com as políticas, normas e procedimentos da CBM.
Em restaurantes, bares, táxis, salas de aula e eventos, redobrar o
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cuidado com o que se diz. A orientação é falar de negócios somente na legislação societária brasileira e nos pronunciamentos, nas orienta-
quando necessário e sempre com neutralidade e suficiente discrição. ções e interpretações emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Con-
tábeis (CPC), aprovados pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC).
Atenção especial em locais de grande concentração de pessoas, a Não é permitido ocultar, alterar ou falsificar informações com a intenção
fim de prevenir furtos ou expor desnecessariamente informações de de obter qualquer tipo de benefício para si ou para terceiros.
negócios, quando falar ao telefone ou utilizar computadores.
8. COMITÊ DE ÉTICA
6. RESPEITO À LEGISLAÇÃO E
INTEGRIDADE NOS NEGÓCIOS O Comitê de Ética tem como finalidade promover a legitimação, a dissemi-
nação, o respeito, o cumprimento e o aprimoramento do Código de Ética e
Conduta da CBM. Dentre as atribuições do Comitê, destacam-se: solucio-
A CBM tem o compromisso de respeitar e cumprir rigorosamente as nar dúvidas ou conflitos na interpretação deste Código, deliberar sobre as
legislações e regulamentos aplicáveis dos países onde atua, incluindo a denúncias recebidas pelo Canal de Denúncias, fiscalizar o cumprimento
Lei n° 12.846/2013 (Lei Anticorrupção Brasileira) e Lei nº. 9.613/1998 deste Código e propor atualizações neste documento, quando necessário.
(Lei Sobre os Crimes de “Lavagem” de Dinheiro).
O Comitê de Ética é composto por membros eleitos através da Reunião
Nesse sentido, deve-se avaliar em caráter preventivo as informações do Conselho, convocada para o respectivo fim. Devem ser observadas as
relativas à idoneidade ética, fiscal, jurídica e financeira dos seus parcei- políticas, normas e procedimentos que objetivem resguardar os direitos
ros externos e terceiros, para conhecer a integridade e a legitimidade de do denunciante e do denunciado, respeitando sempre a legislação local.
suas atividades antes de iniciar com eles qualquer tipo de negócio.
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Qualquer violação aos itens constantes neste Código deve ser avaliada Após a leitura do presente Código, o Termo de Compromisso e a De-
pelo Comitê de Ética e devem ser aplicadas as medidas cabíveis (con- claração de Transparência devem ser assinados, como provas de seu
forme a gravidade da violação), que vão desde uma advertência dis- entendimento e da sua aplicação.
ciplinar, suspensão ou até eventual rescisão do contrato de trabalho,
observando-se sempre as políticas, normas e procedimentos da CBM e
a legislação vigente.
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1. Você tem alguma relação familiar (ver item 4) com outro co-
laborador do Grupo Barbosa Mello ou com algum prestador
Nome legível: de serviço, parceiro, cliente, concorrente da CBM ou com
funcionário/ex-funcionário do governo?
Área: Não
Sim Nome:
Data: / /
Empresa/departamento:
Área:
Área:
Data: / /
Data: / /
Assinatura
Assinatura
Este termo consta de duas vias, sendo uma retida com a CBM e a outra Este termo consta de duas vias, sendo uma retida com a CBM e a outra
com o próprio declarante. com o próprio declarante.
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13. DECLARAÇÃO DE
TRANSPARÊNCIA
Esta declaração deve ser preenchida e assinada por todos os
colaboradores e acionistas. Se existir qualquer situação que pos-
sa representar real ou potencial conflito de interesses com os
negócios da empresa, conforme descrito no item 4, ou situações
que necessitem de validação do Comitê de Ética, de acordo com
as regras dispostas neste Código, este fato deve ser relatado.
1. Você tem alguma relação familiar (ver item 4) com outro co-
laborador do Grupo Barbosa Mello ou com algum prestador
de serviço, parceiro, cliente, concorrente da CBM ou com
funcionário/ex-funcionário do governo?
Não
Sim Nome:
Empresa/departamento:
Não
Sim Empresa/departamento:
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Cargo/posição:
Área:
Data: / /
Assinatura
Este termo consta de duas vias, sendo uma retida com a CBM e a outra
com o próprio declarante.
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www.canaldedenuncias.com.br/cbmsa/
Canais de 0800 721-0784 gratuita: 0800 591 2031
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