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NOVA GUARITA
2022
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NOVA GUARITA
2022
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RESUMO
ABSTRACT
The theme of this project is tax planning, it is known that Pau-Brasil is one of the
countries with the highest tax burden in the world, and companies are obliged to pay
their debts so that they do not have problems with the tax authorities. But companies
through mismanagement or for some reason transformed into state debt. As with the
Botafogo team, the companies selected to study. Therefore, we use the methodology of
exploratory bibliographic research to have a true foundation in order to complete the
research in the best possible way. Consequently, the main objective of our work is to
reduce the debt with the INSS in a beneficial way for the club. debts to perpetuate his
career, succeeding not only financially but also in the field.
SUMÁRIO
2. DESENVOLVIMENTO .................................................................................... 7
1. Introdução
DESENVOLVIMENTO
Botafogo, Augusto Frederico Schimidt decidiu que os times não poderiam ser
adversários porque naquele dia os dois foram vencedores, então selou a fusão dos
times.
O Botafogo está com aproximadamente 77 anos de tradição após sua fusão, mas de
acordo com o comprovante de inscrição da Receita Federal consta o ano 1970
Apenas 49 anos na empresa.
O clube de futebol em seu quadro de renda anual segundo o sistema tributário
brasileiro é lucro presumido, tendo a natureza jurídica de associação privada, pois
segundo Borges (2018) a associação é uma forma organizada quando um
determinado número de pessoas se reúne para organizar, tenham ou não
personalidade jurídica, sem fins lucrativos para a consecução de um fim comum
previsto nos artigos 53 a 61 da lei nº 10.406, de 07/01/2002 (Codificação Civil). Além
disso, a equipe conta com 33 colaboradores para atender as requisições
administrativas e financeiros, inicializando pela seguinte ordem hierárquica: Nelson
Mufarrej - atual presidente, depois Carlos Eduardo Pereira - vice-presidente Geral,
Domingo Fleury - VP Jurídico, Marcelo Fonseca - VP de Comunicação, entre outros.
De acordo com o site oficial da equipe em 2018 foram mantidos contatos com 85
atletas profissionais, entre jogadores contratados, treinados e emprestados, e
jogadores de outros clubes. Aproximadamente de 49 pessoas na comissão técnica e
no futebol profissional estão empenhadas em garantir o bem-estar da equipa
incluindo as profissões GP, piloto, ortopedista, psicólogo, nutricionista, entre outros.
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1.1.1 Missão
De acordo com Valadares (2002), “pode-se dizer que a missão de uma empresa reforça
sua razão de ser para mostrar onde a empresa quer chegar e como chegar lá, mostrar aos outros
de forma coerente e objetiva, por exemplo por todos você quer saber, então você tem que
planejar a missão com muito cuidado. Com isso, a missão da empresa é edificar um clube diário
que seja reconhecido pela excelência na gestãoconvertendo emoções em resultados
1.1.2 Visão
Collins e porras (1998) acreditavam que “a visão deve mostrar um estado futuro esperado,
estima-se que levará de 10 a 30 anos para alcançar o que a empresa quer ser, ou como ela
deveria ser, pois no curto prazo será um desafio”. Então a visão do Botafogo é ser o clube mais
vencedor do esporte para moldar e liberar talentos para o orgulho dos nossos fãs
1.1.3 Valores
Evasão Fiscal: Os procedimentos legais aplicados por uma organização para reduzir sua carga
tributária são aplicados para explorar lacunas ou lacunas legais para evitar a ocorrência de
eventos fiscais e reduzir os tributos pagos pelas empresas esta é uma prática. Como existe um
processo legal que permite o planejamento tributário de acordo com a lei, também existem
procedimentos contra a lei, que muitos utilizam para “escapar” da fiscalização tributária.
Sonegação: também conhecida como evasão fiscal, é uma prática ilegal, fraudulenta e extralegal
praticada pelos contribuintes para evitar o pagamento ou reduzir os impostos solicitados
Segundo Ribeiro (2014), o sistema tributário nacional é regido pelo disposto na Emenda
Constitucional nº 18, 1° de dezembro de 1965, nas constituições e nas leis estaduais e
municipais. O CTN (Codificação Tributário Nacional) estabelece regras gerais de direito tributário
que se aplicam às esferas federal, municipal, estadual e confederação. No sistema tributário
nacional existem cinco modalidades diferentes e importantes de fiscalização tributária, portanto,
cada modalidade tem uma finalidadediferente. Estes são os jeitos mencionados:
1- Impostos: Os impostos são estabelecidos por um estado, união, município ou districto
federal. independentemente de qualquer atividade específica do contribuinte.Nossas
propriedades são tributadas, por isso pagamos IPTU (imposto Sobre o propriedade e Territorial
Urbana). Afetam nossas compras, se compramos um produto de um balaço para um veículo
somos contribuintes do ICMS (imposto sobre circulação de mercadorias e serviços).
2 - Royalties: tributado pelos Estados, associação, municípios ou Districto Federal, o
imposto é acionado quando for utilizado determinado serviço público e divisível pelo contribuinte.
3- Contribuição de melhorias: Percebida pelos Estados, associação, municípios ou
Districto Federal, tem como fato gerador a melhoria de obras públicas próximos às construções.
Os proprietários destes imóveis próximos de obras públicas terão de remunerar a taxa de
Melhoria porque o seu imóvel ficará mais valorizado
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de transações e outros eventos da mesma forma que contabilizam suas próprias transações e
outros eventos. No entanto, as transações e outros eventos são reconhecidos no resultado
somente se o efeito fiscal também for reconhecido no resultado
BOTAFOGO
Balanço 2017
RECEITAS 48% DÍVIDAS 2%
238,0 705,0
3% ATLETAS OUTROS 3%
11% OUTROS
ÉPOCA
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(fonte: Capelo, 2018) De acordo com levantamento realizado sobre a empresa suas
dívidas fiscais e laborais são significativos, isso aconteceu com seus ex- diligentes que não
custear suas dívidas convenientemente, porém a empresa foi identificada com a entrada do
PROFUT, um programa instituído em 2015 pelo governo federal que permitia aos times de
futebol prorrogar o pagamento dessas dívidas em até 20 anos, para que as parcelas combinadas
fossem pagas em dia, para que o governo deixasse de receber o dinheiro e reduzisse o fluxo de
caixa. No entanto, este pagou apenas metade, deixando os motivos de trabalho, como ex-
funcionários que se tornaram insolventes, levando a fechamentos. Com um bom lucro que
tiveram com a Libertadores em 2009, isso o ajudou em sua renda, pagando um pouco mais do
que suas dívidas, mas novamente, não foi suficiente, pois são muitos credores, o Botafogo
conseguiu se estabilizar somente depois de entrar na classe trabalhadora prática, uma espécie
de fila de pessoas a quem a equipe deve dinheiro, o negócio fica com uma porcentagem da
receita dos alvinegros, mas não toda, e as pessoas são pagas enquanto a fila anda.
A partir da enquete podemos dizer que há muito trabalho a ser feito para organizar melhor
o Botafogo, a começar pela quitação da dívida do INSS. O Botafogo acredita que é preciso jogar
jogos de alto nível, como disputar a Libertadores e conquistar grandes campeonatos, como
estaduais e nacionais. O Botafogo ganhou grandes jogos nos últimos anos, como aconteceu nas
últimas temporadas de 2016 e 2017. Com uma simples melhoria, o Botafogo foi chamado para
subscrever um contrato de televisão, válido entre 2019 e 2024. Com todas essas mudanças, o
Botafogo aumentou seus rendimentos por isso, o departamento de mercadologia comercial
dobrou os patrocínios para R$ 19 milhões, a bilheteria quase triplicou para R$ 21 milhões, o
parceiro colaborador na verdade triplicou para R$ 8 milhões, infelizmente não foi suficiente para
reduzir suas dívidas com a FISCO. Foi preciso um comportamento radical, então algumas
despesas foram cortadas, mas as dívidas continuam crescendo e os fluxos de caixa não cabem
no orçamento da “empresa”.
A emenda permitiu que o Botafogo parcelasse impostos aos governos federal, estadual e
municipal. Isso pode incluir valores retidos de terceiros (por exemplo, INSS ou IRPF retidos de
funcionários e não recolhidos) ou obrigações de natureza tributária ou não tributária, incluindo
impostos de responsabilidade do agente fiscal. O valor do imposto de renda e da contribuição
previdenciária incidente sobre o lucro líquido do PIS / COFINS após os rendimentos auferidos
pelo cedente poderá ser restituído às pessoas jurídicos controladas ou coligadas com CSLL
tributável e negativa. O Botafogo também conta com a ajuda de uma equipe especializada de
monitoramento. É gerido pela empresa altamente qualificada BDO, que atua no mercado nacional
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1. CONCLUSÃO
As investigações mostram que o Botafogo alcançou essa posição financeira devido a uma
má gestão do ex-gerente, causando uma carteira de credores, inclusive funcionários. Além disso,
relatamos a categorização das empresas no PROFUT 2015, que o Botafogo pode utilizar para
beneficiar e facilitar o fluxo de caixa. Mas mesmo com essa vantagem ainda há muitas dívidas a
serem pagas.
De acordo com nossa análise, desenvolvemos melhorias para que o Botafogo possa quitar
suas dívidas. Em primeiro lugar, é preciso ter uma boa gestão e organização, ou seja, ter um bom
planejamento financeiro, investir no marketing do grupo e formar profissionais para alcançar
resultados econômicos importantes.
A equipe do Botafogo está ciente da importância de quitar suas dívidas, por isso já quitou a
maior parte de suas dívidas em parcelas com o FISCO para que possam quitar suas obrigações e
voltar ao auge de suas carreiras. Consequentemente, concluímos que as informações com os
impostos que a empresa pretende remunerar refletem sua situação financeira, pois se a empresa
não conseguir cumprir com suas obrigações é sinal de que algo está errado, o ideal não é no
acúmulo de dívidas, mas sim em caso afirmativo, negociá-los é a melhor solução
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4. REFERÊNCIAS
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BORGES, Leandro. O que é uma Associação: Como criar e gerir. 2018.
Disponível em: <https://blog.luz.vc/o-que-e/associacao/>. Acesso em:
07 mar. 2019. BOTAFOGO, Site Oficial do. História: Trajetória
Gloriosa. 2018. Disponível em:
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mar. 2019.BOTAFOGO, Site Oficial do. Missão e Visão. 2017. Disponível
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futebol. 2019. Disponível em:
<https://www.botafogo.com.br/comissao.php?cat=futebol>. Acesso em:
17abr. 2019.
BOTAFOGO, Site Oficial do. Organograma. 2017. Disponível
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Acesso em: 28abr. 2019. COLLINS, James Charles; PORRAS, Jerry I.
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Botafogo: três anos depois, o estado melhora, o martírio continua. 2018.
Disponível em:<https://epoca.globo.com/esporte/epoca-esporte-
clube/noticia/2018/05/financas-do-botafogo-tres-anos-depois-o-estado-
melhora-o- martirio-continua.html>. Acesso em: 02 abr. 2019.
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sancionadas permitem parcelamento e desconto de dívidas de pessoas e
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em:<https://www12.senado.leg.br/noticias/materias/2017/10/25/leis-
sancionadas- permitem-parcelamento-e-desconto-de-dividas-de-pessoas-
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