FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU - UNINASSAU

ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA – AV1

ANÁLISE E MODELAGEM DE
SISTEMAS

SAMUEL LEVI ARAÚJO ALVES

01417192

BLUMENAU – SC
2022
Sumário
Introdução...................................................................................................................... 3
Desenvolvimento........................................................................................................... 3
Tipos de Diagramas...................................................................................................3
Diagramas estruturais.............................................................................................3
Diagramas comportamentais..................................................................................4
Diagrama de Caso de Uso..................................................................................4
Diagrama de Estado............................................................................................4
Diagramas de Atividade..........................................................................................5
Uso na Atualidade......................................................................................................6
Opiniões Diversificadas..........................................................................................6
Caso de Uso nos dias Atuais.....................................................................................6
Metodologia............................................................................................................ 6
Casos de Uso......................................................................................................... 7
UC00 - Caso de Uso Geral..................................................................................7
UC01 - Pesquisa de Medicamento......................................................................8
UC02 - Visualizar Medicamento..........................................................................9
UC03 - Compartilhar Medicamento...................................................................10
CONCLUSÃO.............................................................................................................. 11
Índice de ilustrações....................................................................................................12
Índice de Tabelas.........................................................................................................12
Referências..................................................................................................................13
 ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA - REDES DE
COMPUTADORES

Samuel Levi Araújo Alves

01417192
Superior de Tecnologia em Análise e Des.de Sistemas

Introdução
Antes de falarmos sobre o que é ágil e inovação no processo de desenvolvimento de
software, precisamos dar um passo atrás e trazer alguns conceitos. A definição de
agilidade pode ser descrita como a capacidade de mudar de posição de forma eficaz.
Onde, como e o processo que a mudança envolve são algumas das coisas que serão
abordadas neste trabalho. A inovação, por outro lado, não é apenas criar um novo
produto ou serviço, às vezes é atender um novo mercado com um produto existente. O
segundo conceito reduz muito o fator de intimidação da inovação em termos
associados a algo que quebra ou cria algo totalmente novo.
No contexto de desenvolvimento de software, o nome ágil surgiu na década de 90,
como uma alternativa aos métodos de gerenciamento de desenvolvimento de software
que predominavam na época.
O modelo cascata ou também conhecido como waterfall, muito utilizado até então, era
um modelo baseado em fases bem definidas, onde cada fase somente era iniciada
quando a anterior se encerrava, recebendo como entrada de informação o resultado
produzido na fase anterior.

Figura 1 - Fases comumente encontrada no modelo cascada.

Em 1970, W. W. Royce abordava esse modelo em seu artigo como "um risco e
convite para falha". O modelo funciona bem quando o escopo do projeto é muito
claro e detalhado, como em licitações e serviços específicos para órgãos públicos.
Porém, com pouca ou nenhuma flexibilidade, agora apresenta muita fragilidade,
surgindo então modelos lineares e iterativos. Eis que em 2001 surge o Manifesto Ágil,
liderado por grandes nomes do desenvolvimento de software como Kent Beck, Martin
Fowler, Robert C. Martin e muitos outros.