Projeto de Inovação - Senati

SENATI
SERVIÇO NACIONAL DE FORMAÇÃO EM TRABALHO

INDUSTRIAL
Endereço: Zonal Lima – Callao
Projeto de Inovação e/ou Melhoria no Processo Produtivo ou
Atendimento na Empresa
PROGRAMA DUPLO
"PLACA DE TRANSFERÊNCIA AUTOMÁTICA PARA

GRUPO GERADOR"
ALUNO: QUILCA GONZALES; JOÃO MARCO
INSTRUTOR: GARCIA CUADROS; RUBEN
LIMA – PERU
2018
SENATI "ANO DO DIÁLOGO E DA RECONCILIAÇÃO NACIONAL"
DEDICATÓRIA
À MINHA MÃE
Pelo seu apoio incondicional, pelo seu esforço e sacrifício em todo esse tempo
que realizo meus estudos, por todo o grande amor que ele me deu e sempre me
dá apesar de tudo.
AOS INSTRUTORES
Pelos ensinamentos que nos deram durante todo esse tempo de estudos e pelos
conselhos que nos guiaram para a perfeição do nosso trabalho.
ELETRICIDADE INDUSTRIAL 2
ÍNDICE
Resumo
CAPITULO I: VISÃO GERAL DA EMPRESA
1.1 Nome da empresa...............
1.2 Missão, visão e objetivos da empresa..........................................................9
1.3 Produtos, mercado, clientes................ 10
1.4 Estrutura organizacional................
CAPITULO II: FUNDAMENTOS DO PROJETO DE INOVAÇÃO
2.1 Identificação do problema técnico na empresa................13
2.2 Objetivos do projeto de inovação............... 14
2.3 Antecedentes do projeto de inovação................... 15
2.4 Justificação do projecto de inovação..........................................................15
2.5 Quadro teórico e conceptual......... 16
2.5.1 Bases teóricas do projeto de inovação........17
2.5.2 Conceitos e termos utilizados................... 18
CAPITULO III: ANÁLISE DA SITUAÇÃO ACTUAL
3.1 Diagrama de processo atual.................... 25
SENATI...................................................................................................................................1
PROGRAMA DUPLO.....................................................................................................1
"PLACA DE TRANSFERÊNCIA AUTOMÁTICA PARA GRUPO GERADOR".......1
ALUNO: QUILCA GONZALES; JOÃO MARCO.........................................................1
INSTRUTOR: GARCIA CUADROS; RUBEN...............................................................1
LIMA – PERU..................................................................................................................1
DEDICATÓRIA...............................................................................................................2
ÍNDICE.............................................................................................................................3
CAPITULO I: VISÃO GERAL DA EMPRESA.......................................................3
CAPITULO II: FUNDAMENTOS DO PROJETO DE INOVAÇÃO.......................3
CAPITULO III: ANÁLISE DA SITUAÇÃO ACTUAL...........................................4
CAPITULO IV: CUSTOS DE IMPLEMENTAÇÃO DA MELHORIA...................6
CAPÍTULO VI: AVALIAÇÃO TÉCNICA E ECONÔMICA DA MELHORIA........7
CAPÍTULO VII: CONCLUSÕES................................................................................7
CAPÍTULO VIII: RECOMENDAÇÕES.....................................................................7
CAPÍTULO I:.......................................................................................................................9
VISÃO GERAL DA EMPRESA.........................................................................................9
1.1 Nome da Empresa:.................................................................................................9
Condição: Ativo..........................................................................................................10
Departamento: Lima...................................................................................................10
1.2 Missão, Visão e Objetivos da Empresa:..............................................................10
NÓS:...........................................................................................................................10
MISSÃO:....................................................................................................................10
VISÃO:.......................................................................................................................11
OBJECTIVOS:...........................................................................................................11
1.3 Produtos, Mercado e Clientes:.............................................................................12
1.4 Estrutura da Organização:........................................................................................14
CAPÍTULO II:...................................................................................................................15
FUNDAMENTOS DO PROJETO DE INOVAÇÃO........................................................15
2.1 Identificação do Problema Técnico na Empresa:................................................16

2.2 Objetivos do Projeto de Inovação e/ou Melhoria:...............................................17
Objetivo:.....................................................................................................................17
Objetivos específicos:.................................................................................................17
2.3 Antecedentes do Projeto de Inovação e/ou Melhoria:.........................................18
2.4 Justificativa do Projeto de Inovação e/ou Melhoria:...........................................18
2.5 Referencial Teórico e Conceitual:.......................................................................19
Transferência Automática:..........................................................................................19
2.5.1 Bases teóricas do projeto de inovação e/ou melhoria:.....................................20
2.5.2 Conceitos e Termos Utilizados:.......................................................................21
• Módulo de Transferência Automática:.....................................................................21
V Interruptor Termomagnético:..................................................................................22
Interruptor V T-MAX:................................................................................................23
• Relé Térmico:...........................................................................................................24
•Contator:....................................................................................................................25
V Grupo Gerador:........................................................................................................26
CAPÍTULO III:..................................................................................................................27
ANÁLISE DA SITUAÇÃO ACTUAL..............................................................................27
3.1 Mapa e/ou Diagrama de Fluxo de Valor Atual....................................................28
Processo atual:................................................................................................................28
3.2 Efeitos do problema no local de trabalho ou nos resultados da empresa:...........29
3.4 Priorização de causas raiz (Gráfico de Pareto):...................................................31
ATRASO NA ENTREGA DOS PRODUTOS..........................................................................32
CAPÍTULO IV:..................................................................................................................33
PROPOSTA TÉCNICA DE MELHORIA.........................................................................33
4.1 Plano de Ação de Melhoria Proposto:.................................................................33
4.2 Técnico, Operacional e........................................................................................34
Ambiental para Implementação de Melhorias:...............................................................34
4.3 Recursos técnicos para implementar a melhoria proposta:..................................36
CAPÍTULO V:...................................................................................................................38
CUSTOS DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS....................................................38
5.1 Custos de Máquinas, Ferramentas e Equipamentos:...........................................39
5.2 Custo da Mão de Obra:........................................................................................40
5.3 Custos de Material:..............................................................................................40
5.4 Outros custos de implementação de melhorias:...................................................41

5.5 Custo Total de Implementação de Melhorias:.....................................................41
CAPÍTULO VI:..................................................................................................................42
AVALIAÇÃO TÉCNICA E ECONÔMICA DA MELHORIA........................................42
6.1 Benefício técnico e/ou econômico esperado da melhoria:..................................43
6.2 Relação Benefício/Custo:....................................................................................44
CAPÍTULO VII:................................................................................................................45
CONCLUSÕES..................................................................................................................45
7.1 Conclusões sobre os objetivos do projeto de inovação e/ou melhoria:...............45
CAPÍTULO VIII:...............................................................................................................48
RECOMENDAÇÕES........................................................................................................48
8.1 Recomendações para a Companhia em relação ao projeto de inovação e/ou
melhoria:.........................................................................................................................49
CAPÍTULO IX:..................................................................................................................50
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E/OU ANEXOS...................................................50
4.1 Recursos técnicos para implementar a melhoria proposta..........33
CAPITULO IV: CUSTOS DE IMPLEMENTAÇÃO DA MELHORIA
5.1 Custos materiais........................ 36
5.2 Custos da mão-de-obra................
5.3 Custos de máquinas, ferramentas e equipamentos...............37
5.4 Outros custos de execução da melhoria.....................................................38
5.5 Custo total da melhoria....................
CAPÍTULO VI: AVALIAÇÃO TÉCNICA E ECONÔMICA DA MELHORIA
6.1 Benefício técnico e/ou económico esperado da melhoria..........40
6.2 Relação custo/benefício................... 41
CAPÍTULO VII: CONCLUSÕES
7.1 Conclusões sobre os objetivos do projeto de inovação............ 43
CAPÍTULO VIII: RECOMENDAÇÕES
8.1 Recomendações para a empresa em relação ao projeto de inovação. 46
CAPÍTULO IX: REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E/OU ANEXOS
RESUMO DO PROJETO DE INOVAÇÃO E/OU

APERFEIÇOAMENTO:
Conseguir fazer uma placa de transferência automática requer alta precisão e

acima de tudo muita atenção na hora da montagem. Na fabricação da placa de
transferência automática, cada peça e componente que contém a placa cumpre
uma função essencial para o benefício que é desejado desta forma você não terá
nenhum inconveniente.
A empresa JA Servicios y Suministros Industriales S.A.C. Dedica-se ao serviço de

fabricação e instalação de painéis elétricos, manutenção preventiva e corretiva de
subestações elétricas, bem como instalações e testes de células e
transformadores de média tensão, conjuntos eletromecânicos e elétricos,
conjuntos de iluminação e entre outras obras, Com estes projetos que nos são
apresentados buscamos melhorar a entrega pontual das obras sem interromper a
produção de nossos clientes e assim proporcionar uma qualidade de serviço e
agilidade de trabalho aos clientes no prazo estabelecido. Com este projeto, a
produtividade contínua seria muito melhorada, uma vez que a placa de
transferência automática que foi desenvolvida é muito útil para o apoio produtivo
para a empresa e para os trabalhadores em geral. Graças a este projeto
conseguimos dar à empresa essa tranquilidade e confiança, pois eles se sentem
muito mais aliviados sabendo que o projeto implementado evitará a baixa
produtividade.
Por esses motivos, este projeto foi proposto à empresa, resolvendo assim o
obstáculo que a impedia de crescer.
CAPÍTULO I:
VISÃO GERAL DA EMPRESA
1.1 Nome da Empresa:
A empresa JA Servicios y Suministros Industriales S.A.C com RUC: 20520587242.

Dedicada à fabricação, instalação e montagem de painéis elétricos, manutenção
preventiva e corretiva em plantas industriais, projetos eletromecânicos e salas
elétricas.
Endereço: Mz. C4 Tenente 17 Urb. San Antonio de Carabayllo – Carabayllo
Correio: jorge.tiburcio@jaservicios.com.pe
Telefone: (01) 7141237 / (01) 7139817
Condição: Ativo
Atividade Comercial: Fabricação, instalação e montagem de placas

manutenção elétrica, preventiva e corretiva em
plantas industriais, projetos eletromecânicos e salas
elétricas.
Bairro ou Distrito: Carabayllo
Departamento: Lima
1.2 Missão, Visão e Objetivos da Empresa:
NÓS:
Somos uma empresa multidisciplinar, formada em 2008 por profissionais peruanos
com vasta experiência profissional na indústria, no fornecimento de suprimentos e
serviços nas áreas elétrica, eletromecânica, bem como obras civis tendo como
clientes finais as principais empresas de mineração do país, bem como o setor
industrial.
MISSÃO:
Oferecer aos nossos clientes um serviço profissional e eficiente que atenda suas
necessidades técnico-econômicas em prazo, custo, qualidade e segurança
respeitando o meio ambiente e cumprindo as normas e requisitos do projeto.
VISÃO:
Ser considerada uma empresa líder no mercado nacional e parceira estratégica de

nossos clientes, com eficiência e competitividade, fornecendo soluções técnico-
econômicas de suprimentos e serviços eletromecânicos.
OBJECTIVOS:
Prestar o melhor serviço com rapidez, eficiência e qualidade para que possamos
atender todas as necessidades e expectativas.
1.3 Produtos, Mercado e Clientes:
Na empresa JA Servicios y Suministros Industriales S.A.C realizamos serviços de

manutenção preventiva e corretiva em plantas industriais, fabricação, instalação e
montagem de painéis elétricos, projetos eletromecânicos e salas elétricas.
NOSSOS CLIENTES:
Ministério
BARBI<
1.4 Estrutura da Organização:
CAPÍTULO II:
FUNDAMENTOS DO PROJETO DE INOVAÇÃO
2.1 Identificação do Problema Técnico na Empresa:
ÁREA DESCRIÇÃO PROBLEMA TÉCNICO
A produção é interrompida até

Área de Local onde os produtos são que a energia seja
Produção fabricados. restabelecida e as máquinas
retornem ao trabalho.
Local onde são armazenados os Atraso na distribuição de

Área de
materiais utilizados para a materiais e no embarque de
Armazém
fabricação dos produtos, bem produtos acabados até o seu
como os produtos acabados. destino.
Os computadores são
Local onde é realizada a gestão desligados e correm o risco de
Mesas
de compras e vendas. perder informações vitais para
os negócios.
2.2 Objetivos do Projeto de Inovação e/ou Melhoria:
Objetivo:
Implementar a placa de transferência automática acordada com a empresa, a fim

de beneficiar toda a área de produção, armazém e escritórios para manter a
produtividade contínua sem problemas.
Objetivos específicos:
V Implemente uma placa de transferência automática que liga um grupo

gerador e alterna para carga automática quando ocorre uma falha na
linha de energia principal.
V Manter a produção continuamente.
V Facilitar a troca de energia para grupo gerador por módulo de

transferência.
V Evite um acidente operando o grupo gerador manualmente.
2.3 Antecedentes do Projeto de Inovação e/ou Melhoria:
A empresa vinha apresentando esse problema há muito tempo, embora não fosse
contínuo nas ocasiões em que a energia acabou, a produção foi interrompida por
30 minutos até que o grupo gerador fosse ligado e a produção pudesse ser
retomada.
O projeto consistiu no projeto de uma Placa de Transferência Automática, que é

responsável por monitorar permanentemente o status da linha de energia e ligar o
grupo gerador em caso de alguma falha.
2.4 Justificativa do Projeto de Inovação e/ou Melhoria:
Hoje a produtividade de todas as empresas não depende apenas de pessoal

qualificado, mas também de uma boa implementação para que a equipe possa
executar um excelente trabalho sem interrupções inesperadas que atrasam seu
trabalho.
Pensando nisso buscamos implementar uma placa de transferência automática já

que não tínhamos essa implementação que era de grande necessidade para a
empresa.
Melhore a produtividade e os lucros simplificando a produção e melhorando o

tempo e a qualidade em 85%.
2.5 Referencial Teórico e Conceitual:
Transferência Automática:
A transferência automática de energia elétrica da rede externa para o grupo

gerador é um dispositivo que permite, em caso de falha da fonte de alimentação
elétrica externa, ligar o grupo gerador, soltar os contatores ou chave motorizada
correspondente à entrada externa e dar energia à do grupo gerador interno,
depois de cumprir as orientações de ignição previstas.
2.5.1 Bases teóricas do projeto de inovação e/ou

melhoria:
V Garantir que nunca haja falta de energia dentro da empresa quando

ocorrer uma queda de energia impositiva.
V O acionamento do gerador será automático graças a esse tipo de

inovação.
V Para inovar, será feita a construção de uma placa de transferência

automática.
V Controle e detecte automaticamente qualquer falha através do módulo

de transferência.
V Garantir que a energia do gerador e da rede pública nunca se

encontrem.
2.5.2 Conceitos e Termos Utilizados:
• Módulo de Transferência Automática:
Módulo de Transferência Eletrônica Automática: marca ABB, modelo:

ATS021, configurável. Ele fornece a lógica padrão para controlar a
energia normal e de emergência, envia os sinais necessários para os
interruptores que têm que estar operando.
V Interruptor Termomagnético:
Um interruptor termomagnético ou chave térmica é um dispositivo capaz

de interromper a corrente elétrica de um circuito quando este excede
certos valores máximos.
Seu funcionamento é baseado em dois dos efeitos produzidos pela

circulação de corrente em um circuito: magnético e térmico. O
dispositivo, portanto, é composto por duas partes, um eletroímã e uma
folha bimetálica, conectados em série e através dos quais a corrente que
flui em direção à carga flui.
Interruptor V T-MAX:
O sistema de interrupção do arco elétrico usado nos disjuntores T-MAX

torna possível cortar correntes de curto-circuito de valor muito alto com
extrema rapidez. A considerável velocidade de abertura dos contatos, a
ação dinâmica de sopro exercida pelo campo magnético e a estrutura da
câmara do arco contribuem para extinguir o arco elétrico no menor
tempo possível, limitando significativamente o valor da energia
específica através e da corrente de pico.
• Relé Térmico:
Os relés térmicos são os dispositivos mais utilizados para proteger os

motores contra sobrecargas fracas e prolongadas. Podem ser utilizados
em corrente alternada ou contínua.
•Contator:
Um contator é um dispositivo com a capacidade de cortar a corrente

elétrica de um receptor ou instalação, com a possibilidade de ser
operado remotamente que tem duas posições de operação: uma estável
ou de repouso, quando não recebe nenhuma ação do circuito de
controle, e a outra instável, quando tal ação atua. Esse tipo de operação
é chamado de "tudo ou nada". Em diagramas elétricos, sua simbologia é
estabelecida com as letras KM seguidas de um número de ordem.
V Grupo Gerador:
Um grupo gerador é uma máquina que aciona um gerador elétrico

através de um motor de combustão interna.
Eles são comumente usados quando há um déficit na geração de
eletricidade em algum lugar, ou quando os cortes de energia são
frequentes. Da mesma forma, a legislação de diferentes países pode
exigir a instalação de um grupo gerador em locais como shopping
centers, restaurantes, prisões, prédios administrativos, etc.
CAPÍTULO III:
ANÁLISE DA SITUAÇÃO ACTUAL
3.1 Mapa e/ou Diagrama de Fluxo de Valor Atual

Processo atual:
Aprovação de planos de projeto.
À espera de equipamentos e materiais.

Entrega de equipamentos e materiais.
Corte de chapas metálicas.
Flexão de chapas metálicas.
Estruturas e complementos de solda.
Polimento e lavagem da estrutura.
Pintura da estrutura.
Secagem da estrutura.
Confira a pintura.
Montagem e montagem da diretoria.
Montagem de equipamentos elétricos.
Ligação da placa para o grupo.
3.2 Efeitos do problema no local de trabalho ou nos

resultados da empresa:
A falta da placa de transferência na área de produção onde todo o trabalho é realizado.

Foi prejudicado pelos constantes cortes de energia que ocorreram em ocasiões
repentinas.
É por isso que a empresa JA Servicios y Suministros Industriales S.A.C teve que intervir
para o bem-estar dos clientes e fizemos o nosso melhor, fornecendo um trabalho da
melhor qualidade e deixando nossos clientes satisfeitos e assim conseguimos que a
empresa avança e se desenvolve no local de trabalho.
É assim que conquistamos respeito em pequenas e grandes indústrias. Essa placa

implantada proporcionará a tranquilidade que a empresa não tinha devido aos constantes
problemas que tinha com a falta de energia.
3.3 Análise das causas raiz que geram o problema (usando o

diagrama de causa e efeito)
3.4 Priorização de causas raiz (Gráfico de Pareto):
Os principais problemas que acontecem na área de trabalho, está representado neste

gráfico de Pareto, que nos ajudará a ver os problemas com maior importância e veremos
seus valores de cada um deles.
Meteorologia em % FREQUÊNCIA
CAUSAS
minutos ACUMULADOS 80-20
Gerador
80 40% 80 80%
Falta de energia
55 67% 135 80%
Transporte
42 88% 177 80%
Armazém
15 95% 192 80%
Produção
10 100% 202 80%
ATRASO NA ENTREGA DOS PRODUTOS

120% 90
E tempo em minutos ■ % ACUMULADO ■ 80-20
CAPÍTULO IV:
PROPOSTA TÉCNICA DE MELHORIA
4.1 Plano de Ação de Melhoria Proposto:
V Implemente uma placa de transferência automática do grupo gerador para

obter energia elétrica auxiliar quando a energia da rede estiver desativada.
V Para fazer isso, o plano elétrico da placa deve primeiro ser feito.
V Serão analisados os aspectos e mudanças necessários na implantação do

projeto.
V Serão adquiridos equipamentos e materiais a serem utilizados.
V Uma vez obtidos os equipamentos e materiais, o projeto será realizado.
V Uma vez concluído o trabalho, serão realizados testes funcionais e

operacionais.
4.2 Técnico, Operacional e

Ambiental para Implementação de Melhorias:
Para a implementação deste projeto de melhoria de uma placa de transferência

automática, as considerações técnicas operacionais serão feitas com o treinamento do
pessoal que irá operar a referida placa, por um técnico que pertence à empresa que
prestou o serviço.
Além de conhecer o impacto ambiental que este empreendimento pode gerar em que se
considera que não irá gerar o referido impacto ambiental.
Antes das tarefas que você vai realizar dê uma palestra sobre segurança pessoal, uso de
ferramentas, e respeite as regras internas, externas da empresa do ambiente.
Implementação de caixas de ferramentas: Ajudará o operador, para que ele tenha

encomendado as ferramentas, materiais, etc.
4.3 Recursos técnicos para implementar a melhoria proposta:
Os recursos técnicos que foram levados em conta para a realização do projeto são os
seguintes.
ATyS 3S
SOCOMEC
RGK800
LOVATO
MTDM EXTBoM
1
5mm2
1.5mm
2
CAPÍTULO V:
CUSTOS DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS
Este capítulo apresentará os custos propostos sobre as implementações, ferramentas e

manutenção de infraestrutura, mecânica e elétrica.
5.1 Custos de Máquinas, Ferramentas e Equipamentos:
EQUIPAMENTO
UNIDADE DESCRIÇÃO PREÇO
1 Armário S/ 3,000.00
1 Interruptor Térmico ABB S/ 100.00
1 Interruptor Térmico ABB S/ 100.00
1 Motor de comando S/ 500.00
1 Interruptor S/ 500.00
1 Contator Tripolar S/ 120.00
1 Interruptor Termomagnético S/ 150.00
1 Interruptor Termomagnético S/ 150.00
1 Zocalo de Rele S/ 50.00
1 Relé Individual S/ 60.00
1 Relé tipo contator S/ 80.00
1 Botão de pressão modular S/ 50.00
1 Transformador de Corrente S/ 100.00
1 Módulo de Transferência S/ 200.00
1 Interruptor S/ 650.00
TOTAL S/5,810.00
5.2 Custo da Mão de Obra:
ITEM PESSOAL
LUCRO POR DIA TEMPO DO PROJETO LUCRO TOTAL
S/ 150,00
1 Técnico 5 dias S/ 750.00
S/ 40,00
2 Praticante 5 dias S/ 200.00
TOTAL S/ 950.00
5.3 Custos de Material:
MATERIAIS
UNIDADE DESCRIÇÃO PREÇO
38 e 38 Terminal de trânsito S/ 90.00
4 und Tampa terminal S/ 8.00
2 e 2 und Terminal portador de fusíveis S/ 20.00
1 und Porta de cobertura do terminal. S/ 3.00
10 und Limite de retenção S/ 30.00
6 e 6 und Terminal seccionável S/ 60.00
3e3 Pontes curtas. S/ 30.00
1 und Capa final S/ 5.00
2 e 2 und Suporte inclinado S/ 5.00
100 metros. Cabo livre de halologs. S/ 180.00
100 und Terminal de pinos S/ 5.00
100 und Terminal de pinos S/ 5.00
2 rolos Cabo espiral S/ 10.00
3e3 Bar 15x3 S/ 25.00
TOTAL S/ 936.00
5.4 Outros custos de implementação de melhorias:
TIPO DE CUSTO QUANTIDADE CUSTO POR PROJETO
Energia Elétrica S/ 150
Papel A2 15 S/ 50
Marcadores 10 S/ 20
TOTAL S/ 220
5.5 Custo Total de Implementação de Melhorias:
ITEM DESCRIÇÃO PREÇO
Custo de Máquinas, Ferramentas e

1 S/ 5,810.00
Equipamentos
2 Custo da Mão de Obra S/ 950.00
3 Custo dos Materiais S/ 936.00
4 Outros custos de implementação S/ 220.00
TOTAL S/ 7,916.00
CAPÍTULO VI:
AVALIAÇÃO TÉCNICA E ECONÔMICA DA
MELHORIA
6.1 Benefício técnico e/ou econômico esperado da melhoria:
A perda aproximada em horas devido à queda de energia é de 8 h.
PERDIDO X HORA QUANTIDADE G TOTAL
10
TRABALHADORES/TRABA S/ 70,00 S/ 700,00
LHADORES
PERDA MENSAL QUANTIDADE N° DE DIAS PERDA TOTAL
10
TRABALHADORES/TRA S/ 70,00 30 dias S/ 2100,00
BALHADORES
6.2 Relação Benefício/Custo:
B/C = 7916 / 2100 = 3,76
V Relação Custo-Benefício:
C/B = 2100 / 7916 = 0,2
V Recuperação do Capital Investido:
• Em uma média de 2 meses eles estariam recuperando o investimento.
CAPÍTULO VII:
CONCLUSÕES
7.1 Conclusões sobre os objetivos do projeto de inovação e/ou

melhoria:
V O arranque do sistema de transferência será realizado de forma satisfatória e,

adicionalmente, o desligamento automático será obtido cada vez que a linha principal
for restaurada.
V A Placa de Transferência Automática é essencial na empresa, pois faz com que o

sistema tenha uma velocidade de resposta muito maior do que a do ser humano.
V Sempre que for realizada manutenção preventiva, serão medidas a intensidade de

tensão e corrente, além disso, deve-se simular uma queda de energia para verificar
se o sistema está funcionando corretamente.
CAPÍTULO VIII:
RECOMENDAÇÕES
8.1 Recomendações para a Companhia em relação ao

projeto de inovação e/ou melhoria:
V Evite que a placa esteja localizada em um local de vibração constante, pois

contém equipamentos eletrônicos e frágeis.
V Evite golpes fortes.
V Coloque a prancha em um local espaçoso e limpo.
• A manutenção da placa será realizada somente por pessoal treinado.
CAPÍTULO IX:
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E/OU ANEXOS
https://www.jaservicios.com.pe/
https://new.abb.com/low-voltage/products/switches/automatic-transfer-switches
http://www.directindustry.es/prod/abb-protection-and-connection/product-88554-
1228199.html https://new.abb.com/low-voltage/products/switches/automatic-
transfer- interruptores/compact-ats
http://www.microbyte.cl/elec/expo/2009automat/abb2.pdf
http://www.directindustry.es/prod/abb-protection-and-connection/product-88554-
http://www.ac-
cc.com/index.php?option=com_content&view=article&id=173:tablero-de-
transferência automática&catid=52:products-ac-y-cc

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SERVIÇO NACIONAL DE FORMAÇÃO EM TRABALHO

Projeto de Inovação e/ou Melhoria no Processo Produtivo ou

"PLACA DE TRANSFERÊNCIA AUTOMÁTICA PARA

ALUNO: QUILCA GONZALES; JOÃO MARCO

INSTRUTOR: GARCIA CUADROS; RUBEN

CAPITULO I: VISÃO GERAL DA EMPRESA

1.1 Nome da empresa...............

1.2 Missão, visão e objetivos da empresa..........................................................9

1.3 Produtos, mercado, clientes................ 10

1.4 Estrutura organizacional................

CAPITULO II: FUNDAMENTOS DO PROJETO DE INOVAÇÃO

2.1 Identificação do problema técnico na empresa................13

2.2 Objetivos do projeto de inovação............... 14

2.3 Antecedentes do projeto de inovação................... 15

2.4 Justificação do projecto de inovação..........................................................15

2.5 Quadro teórico e conceptual......... 16

2.5.1 Bases teóricas do projeto de inovação........17

2.5.2 Conceitos e termos utilizados................... 18

CAPITULO III: ANÁLISE DA SITUAÇÃO ACTUAL

3.1 Diagrama de processo atual.................... 25

2.1 Identificação do Problema Técnico na Empresa:................................................16

5.4 Outros custos de implementação de melhorias:...................................................41

4.1 Recursos técnicos para implementar a melhoria proposta..........33

CAPITULO IV: CUSTOS DE IMPLEMENTAÇÃO DA MELHORIA

5.1 Custos materiais........................ 36

5.2 Custos da mão-de-obra................

5.3 Custos de máquinas, ferramentas e equipamentos...............37

5.4 Outros custos de execução da melhoria.....................................................38

5.5 Custo total da melhoria....................

CAPÍTULO VI: AVALIAÇÃO TÉCNICA E ECONÔMICA DA MELHORIA

6.1 Benefício técnico e/ou económico esperado da melhoria..........40

6.2 Relação custo/benefício................... 41

CAPÍTULO VII: CONCLUSÕES

7.1 Conclusões sobre os objetivos do projeto de inovação............ 43

CAPÍTULO VIII: RECOMENDAÇÕES

8.1 Recomendações para a empresa em relação ao projeto de inovação. 46

CAPÍTULO IX: REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E/OU ANEXOS

RESUMO DO PROJETO DE INOVAÇÃO E/OU

Conseguir fazer uma placa de transferência automática requer alta precisão e

A empresa JA Servicios y Suministros Industriales S.A.C. Dedica-se ao serviço de

VISÃO GERAL DA EMPRESA

1.1 Nome da Empresa:

A empresa JA Servicios y Suministros Industriales S.A.C com RUC: 20520587242.

Endereço: Mz. C4 Tenente 17 Urb. San Antonio de Carabayllo – Carabayllo

Telefone: (01) 7141237 / (01) 7139817

Atividade Comercial: Fabricação, instalação e montagem de placas

Bairro ou Distrito: Carabayllo

1.2 Missão, Visão e Objetivos da Empresa:

Ser considerada uma empresa líder no mercado nacional e parceira estratégica de

1.3 Produtos, Mercado e Clientes:

Na empresa JA Servicios y Suministros Industriales S.A.C realizamos serviços de

1.4 Estrutura da Organização:

2.1 Identificação do Problema Técnico na Empresa:

ÁREA DESCRIÇÃO PROBLEMA TÉCNICO

A produção é interrompida até

Local onde são armazenados os Atraso na distribuição de

2.2 Objetivos do Projeto de Inovação e/ou Melhoria:

Implementar a placa de transferência automática acordada com a empresa, a fim

V Implemente uma placa de transferência automática que liga um grupo

V Manter a produção continuamente.

V Facilitar a troca de energia para grupo gerador por módulo de

V Evite um acidente operando o grupo gerador manualmente.