Classificação de estoque -

Classificação ABC, vantagens e

desvantagens
O inventário é um mal necessário em qualquer organização que se dedica à produção,
venda ou comercialização de produtos. O estoque é mantido em várias formas, incluindo
matérias-primas, produtos semiacabados, produtos acabados e peças de reposição.

Cada unidade de estoque tem um valor econômico e é considerada um ativo da

organização, independentemente de onde o estoque esteja localizado ou de que forma
esteja disponível. Mesmo a sucata tem valor econômico residual associado a ela.

Dependendo da natureza do negócio, os padrões de manutenção de estoque podem

variar. Enquanto em alguns casos o estoque pode ser muito alto em valor, em alguns
outros casos o estoque pode ser muito alto em volumes e número de SKU. O estoque
pode ser ajudado fisicamente nos locais de fabricação ou em um local de depósito de
terceiros.

Os controladores de estoque estão envolvidos no gerenciamento de estoque. O

gerenciamento de estoque envolve várias áreas críticas. O foco principal dos controladores
de estoque é manter os níveis de estoque ideais e determinar as programações e
quantidades de pedidos / reabastecimento. Eles tentam equilibrar o estoque o tempo todo
e manter níveis ótimos para evitar excesso de estoque ou estoque inferior, o que pode
causar danos ao negócio.

Classificação ABC
O estoque em qualquer organização pode ser executado em milhares de números de peça
ou classificações e em quantidade em milhões de números de peça. Portanto, o estoque
deve ser classificado com alguma lógica para poder gerenciá-lo.

Na maioria das organizações, o inventário é categorizado de acordo com o Método de

Classificação ABC, que se baseia no princípio de Pareto. Aqui o estoque é classificado com
base no valor das unidades. O princípio aplicado aqui é baseado nos princípios
80/20. Assim, a classificação pode ser como em:

Itens de categoria A compreendem 20% do SKU e contribuem com 80% do gasto em $.

Os itens da categoria B compreendem 30% do SKU e contribuem com 15% do gasto em $.
Os itens da categoria C abrangem 50% do SKU e contribuem com 5% do gasto em $.

O texto acima é apenas uma ilustração e os números reais, bem como as porcentagens,
podem variar.

Exemplo: Tabela de listagem de estoque por porcentagem de uso em dólares.

Ite Uso anual em número Custo Uso em Porcentagem do uso

m de unidades Unitário - $ dólares total em dólares
1 5.000 1,50 7.500 2,9%

2 1.500 8,00 12.000 4,7%

3 10.000 10,50 105.000 41,2%

4 6.000 2,00 12.000 4,7%

5 7.500 0,50 3.750 1,5%

6 6.000 13,60 81.000 32,0%

7 5.000 0,75 3.750 1,5%

8 4.500 1,25 5.625 2,2%

9 7.000 2,50 17.500 6,9%

10 3.000 2,00 6.000 2,4%

Tota     $ 254.725 100,0%

l

Vantagens da Classificação ABC

 Esse tipo de categorização de estoque ajuda a gerenciar todo o volume e atribuir

prioridade relativa à categoria certa. Por exemplo, itens de classe A são os itens de
alto valor. Portanto, é possível monitorar o estoque dessa categoria de perto para
garantir que o nível de estoque seja mantido em níveis ótimos, pois qualquer
estoque em excesso pode ter um grande impacto adverso em termos de valor
geral.
 Itens de categoria A: ajuda a identificar esses estoques como itens de alto valor e
a garantir um controle rígido em termos de controle de processo, segurança física
e frequência de auditoria.
 Ajuda os gerentes e planejadores de estoque a manter registros precisos e chamar
a atenção da gerência para o problema em questão para facilitar a tomada de
decisão instantânea.
 Itens da categoria B: podem receber a segunda prioridade com menor frequência
de revisão e controles menos rígidos com documentação adequada e controles de
auditoria implantados.
 Itens da categoria C: podem ser gerenciados com registros básicos e simples. As
quantidades de estoque podem ser maiores com muito poucas revisões
periódicas.
Exemplo: tome o caso de uma fábrica de computadores; os vários itens de estoque podem
ser amplamente classificados como em:

Descrição SKU Classificação de Observações

Estoque

Chips do Uma aula Mantido sob armazenamento de alto

processador valor / rastreamento de ativos / controle de
acesso necessário

Chips de Memória Uma aula Mantido sob armazenamento de alto

valor / rastreamento de ativos / controle de
acesso necessário

Disco rígido / mídia Uma aula Mantido sob armazenamento de alto

de armazenamento valor / rastreamento de ativos / controle de
acesso necessário

Licença de software Uma aula Mantido sob armazenamento de alto

valor / rastreamento de ativos / controle de
acesso necessário

Unidades de disco Uma aula Armazenamento normal / controle de

acesso necessário

Gabinete / Caixa Classe B Procedimentos Normais

Bateria Classe B Procedimentos Normais

Monitor Uma aula Armazenamento normal / controle de

acesso necessário

Teclado Classe B Procedimentos Normais

Manuais de Classe C Procedimentos Mínimos

Treinamento

Rato Classe B Procedimentos Normais

Adesivos Classe C Procedimentos Mínimos

Parafusos e porcas Classe C Procedimentos Mínimos

Cabo de alimentação Classe C Procedimentos Mínimos

Pacote de Classe C Procedimentos Mínimos

montagem inicial -
instruções

Desvantagens

 A classificação do estoque não reflete a frequência de movimento do SKU e,

portanto, pode enganar os controladores.
 As categorias B & C muitas vezes podem ser negligenciadas e empilhar grandes
estoques ou suscetíveis a perda, furto, negligência no controle de registros, etc.