ACADEMIA MILITAR DAS AGULHAS NEGRAS

CIÊNCIAS MILITARES I - SEÇÃO DE ENSINO “A”

Janela de Johari - Caso esquemático

Após estudar os fundamentos da interação entre líder e liderados pela abordagem da Janela
de Johari, identifique nas situações abaixo qual o estilo predominante utilizado pelo Asp Of João
Harry e também do Cap Luís, quando for o caso e justifique sua escolha.

O Asp Of João Harry acabou de ser transferido para a sua primeira OM, o 34º BIMec.
Assumiu o 3º Pelotão de Fuzileiros da 1ª Companhia de Fuzileiros Mecanizada, composto de
recrutas do Efetivo Variável. Seu pelotão possui como Adjunto o 2º Sgt Andrade e 03 Cmt grupo.
Na sua apresentação ao pelotão o Asp Of João Harry não falou muito de si e não perguntou
para seus subordinados aspectos de sua vida profissional ou pessoal, limitando-se a uma conduta
reservada e impessoal.
Durante a primeira semana de instrução o Asp Of João Harry demonstrou uma postura muito
rígida, não ouvindo as sugestões de seu adjunto de pelotão, que já estava no batalhão há alguns anos
e conhecia bem a rotina e a melhor forma de usar as áreas e recursos disponíveis na OM. Ele se
mostrou avesso a assumir riscos quanto a novas abordagens na instrução militar sugeridas pelos
seus comandantes de grupo, relacionada principalmente ao fato de o batalhão ter se tornado
mecanizado há pouco tempo.
Certa ocasião, o Sgt Andrade lhe procurou com um problema familiar, porém, antes do
mesmo terminar de relatar seu problema, o Asp Of João Harry, polidamente lhe disse que não
poderia ajudá-lo, pois era um problema particular e não era bom misturar esses assuntos com a vida
profissional, que ele deveria saber gerir sua vida particular.
No acampamento do período básico, como sua postura não havia mudado, ele verificou uma
grande dificuldade no seu relacionamento com seus auxiliares imediatos, até mesmo certa
hostilidade, não compreendendo o que havia de errado, já que até aquele momento não havia
tratado mal nenhum deles nem punido ninguém. Ele se orgulhava de sempre ser educado e não
compreendia a reação dos auxiliares imediatos, que logicamente se refletia na dos cabos e soldados.
Intrigado com a dinâmica interpessoal de seu pelotão, o Asp Of João Harry, após o
acampamento foi procurar seu comandante de companhia, o Cap Luís, que sempre deixou claro
estar à disposição dos subordinados para qualquer apoio.
O Cap Luís o recebeu no PC e após ouvir com paciência toda a explanação do Asp Of João
Harry lhe disse que quando era mais moderno, ainda tenente comandante de pelotão como ele, teve
um problema parecido e identificou que a causa estava relacionada ao fato de que ele era muito
fechado, não falando de si e nem ouvindo seus subordinados.
O Cap Luís lhe disse então que para se criar uma boa dinâmica é importante receber
feedback dos integrantes de um grupo, seja grupo de combate, pelotão ou companhia e também
falar para os subordinados um pouco de si, para que eles entendam como é seu comandante. Ao se
proceder com sinceridade, honestidade e com sensibilidade em relação aos outros há um grande
ganho no relacionamento interpessoal, levando a uma norma de sinceridade recíproca o que levará a
um aumento de confiança e o aproveitamento do potencial criativo do grupo.
O Asp Of João Harry sentiu-se satisfeito por ser ouvido e, ao tomar conhecimento das
palavras do Cap Luís e ver o efeito de seu exemplo, decidiu elaborar uma nova forma de abordagem
interpessoal com seu pelotão.
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CIÊNCIAS MILITARES I - SEÇÃO DE ENSINO “A”

Janela de Johari - Caso esquemático

Após estudar os fundamentos da interação entre líder e liderados pela abordagem da Janela
de Johari, identifique nas situações abaixo qual o estilo predominante utilizado pelo Asp Of João
Harry e também do Cap Luís, quando for o caso e justifique sua escolha.

O Asp Of João Harry acabou de ser transferido para a sua primeira OM, o 34º BIMec.
Assumiu o 3º Pelotão de Fuzileiros da 1ª Companhia de Fuzileiros Mecanizada, composto de
recrutas do Efetivo Variável. Seu pelotão possui como Adjunto o 2º Sgt Andrade e 03 Cmt grupo.
Na sua apresentação ao pelotão o Asp Of João Harry embora não tenha falado muito de si,
perguntou para seus subordinados aspectos de sua vida profissional e pessoal, informando que era
um comandante que gostava de ouvir o subordinado e que estava à disposição de qualquer dos
integrantes do pelotão para falar sobre qualquer assunto. Afirmou também que não tinha medo de
críticas, e que caso algum subordinado identificasse algum procedimento seu que por ventura fosse
considerado equivocado que era para lhe dizer.
Durante a primeira semana de instrução o Asp Of João Harry demonstrou uma postura
coerente com o que havia dito na sua apresentação, ouvindo as sugestões de seu adjunto de pelotão,
que já estava no batalhão há alguns anos e conhecia bem a rotina e a melhor forma de usar as áreas
e recursos disponíveis na OM. Ele se mostrou sempre disposto a assumir riscos quanto a novas
abordagens na instrução militar sugeridas pelos seus comandantes de grupo, relacionada
principalmente ao fato de o batalhão ter se tornado mecanizado há pouco tempo. Paralelamente
estava sempre perguntando para os sargentos principalmente, sobre como o pelotão o via e o que
achavam de suas ideias, mas nunca falava de si, nem de como via o pelotão.
Cada vez que um integrante do pelotão lhe perguntava sua opinião sobre determinado
assunto, o Asp desconversava não emitindo suas visões sobre quaisquer assuntos, inclusive sobre o
desempenho do pelotão.
Certa ocasião, o Sgt Andrade lhe procurou com um problema familiar, e pediu para ser
liberado do expediente, porém, após o mesmo terminar de relatar seu problema, o Asp Of João
Harry, polidamente lhe disse que entendia a situação, mas que não poderia ajudá-lo, pois era um
problema particular que dava para resolver sem ser dispensado. O Sgt Andrade criticou duramente o
Asp dizendo que o achava injusto e muito jovem para comandar o pelotão e que não custava nada
solicitar ao Cmt SU para liberá-lo.
No acampamento do período básico, como sua postura não havia mudado, ele verificou uma
grande dificuldade no seu relacionamento com seus subordinados, pois a qualquer determinação sua
que desagradasse aos mesmos ele era criticado, às vezes injustamente.
Intrigado com a dinâmica interpessoal de seu pelotão, o Asp Of João Harry, após o
acampamento foi procurar seu comandante de companhia, o Cap Luís, que sempre deixou claro
estar à disposição dos subordinados para qualquer apoio.
O Cap Luís o recebeu no PC e após ouvir com paciência toda a explanação do Asp Of João
Harry lhe disse que quando era mais moderno, ainda tenente comandante de pelotão como ele, teve
um problema parecido e identificou que a causa estava relacionada ao fato de que ele, apesar de
estar sempre pronto para ouvir seus subordinados, era muito fechado, não falando de si, o que gerou
alguma desconfiança dos subordinados em relação a ele e essa situação também havia gerado certa
permissividade em que todos opinavam lhe dando feedback, mas como ele não se autoexpunha,
dizendo sua opinião sobre os assuntos, isso gerou tensões e sentimentos negativos.
O Cap Luís lhe disse então que para se criar uma boa dinâmica é importante receber
feedback dos integrantes de um grupo mas que também é essencial falar para os subordinados um
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CIÊNCIAS MILITARES I - SEÇÃO DE ENSINO “A”
pouco de si, para que eles entendam como é seu comandante e não bloquear sua comunicação
pessoal. Ao se proceder com sinceridade, honestidade e com sensibilidade em relação aos outros há
um grande ganho no relacionamento interpessoal, levando a uma norma de sinceridade recíproca o
que levará a um aumento de confiança e o aproveitamento do potencial criativo do grupo.
O Asp Of João Harry sentiu-se satisfeito por ser ouvido e, ao tomar conhecimento das
palavras do Cap Luís e ver o efeito de seu exemplo, decidiu elaborar uma nova forma de abordagem
interpessoal com seu pelotão.
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CIÊNCIAS MILITARES I - SEÇÃO DE ENSINO “A”

Janela de Johari - Caso esquemático

Após estudar os fundamentos da interação entre líder e liderados pela abordagem da Janela
de Johari, identifique nas situações abaixo qual o estilo predominante utilizado pelo Asp Of João
Harry e também do Cap Luís, quando for o caso e justifique sua escolha.

O Asp Of João Harry acabou de ser transferido para a sua primeira OM, o 34º BIMec.
Assumiu o 3º Pelotão de Fuzileiros da 1ª Companhia de Fuzileiros Mecanizada, composto de
recrutas do Efetivo Variável. Seu pelotão possui como Adjunto o 2º Sgt Andrade e 03 Cmt grupo.
Na sua apresentação ao pelotão o Asp Of João Harry falou muito de si, explicando como
seria seu estilo de comandar o pelotão nas atividades do ano, fez um breve histórico de sua vida,
alongando-se um pouco demais nas suas experiências na AMAN mas não perguntou para seus
subordinados aspectos de sua vida profissional e pessoal, não buscando conhecê-los e também não
solicitando informações sobre o funcionamento do batalhão, suas peculiaridades e atividades. Em
momento algum abriu espaço para que os subordinados falassem ou perguntassem algo a ele.
Durante a primeira semana de instrução o Asp Of João Harry demonstrou uma postura
coerente com o que havia dito na sua apresentação, impondo suas ideias autocraticamente, não
ouvindo as sugestões de seu adjunto de pelotão, que já estava no batalhão há alguns anos e conhecia
bem a rotina e a melhor forma de usar as áreas e recursos disponíveis na OM. Ele pouco se mostrou
disposto a ouvir ideias quanto a novas abordagens na instrução militar sugeridas pelos seus
comandantes de grupo, relacionada principalmente ao fato de o batalhão ter se tornado mecanizado
há pouco tempo. Paralelamente estava sempre dizendo aos integrantes do pelotão o que pensava
deles e como se sentia em relação aos mesmos, criticando-os em demasia estava sempre a falar de
si, na convicção de que estava sendo franco e honesto, mas nunca ouvia o pelotão.
Cada vez que um integrante do pelotão tentava externar sua opinião sobre determinado
assunto, o Asp desconversava emitindo suas visões sobre quaisquer assuntos, inclusive sobre o
desempenho do pelotão.
Certa ocasião, o Sgt Andrade lhe procurou com um problema familiar, e pediu para ser
liberado do expediente, porém, antes do mesmo terminar de relatar seu problema, o Asp Of João
Harry lhe disse como resolveria aquela situação se estivesse no lugar do sargento, acrescentando
que ele não estava sabendo gerenciar sua vida. A partir daquele dia o Sgt Andrade deixou de
contribuir no pelotão com suas opiniões, só se manifestando com respostas seletivas quando a
situação o obrigava.
No acampamento do período básico, como sua postura não havia mudado, ele verificou uma
grande dificuldade no seu relacionamento com seus subordinados, pois verificou que os integrantes
do pelotão evitavam lhe dirigir a palavra e nas raras ocasiões em necessitava de informações sentia
que não lhe contavam tudo.
Intrigado com a dinâmica interpessoal de seu pelotão, o Asp Of João Harry, após o
acampamento foi procurar seu comandante de companhia, o Cap Luís, que sempre deixou claro
estar à disposição dos subordinados para qualquer apoio.
O Cap Luís o recebeu no PC e após ouvir com paciência toda a explanação do Asp Of João
Harry lhe disse que quando era mais moderno, ainda tenente comandante de pelotão como ele, teve
um problema parecido e identificou que a causa estava relacionada ao fato de que ele, nunca ouvia
seus subordinados e estava sempre falando de si, o que gerou certa insatisfação no pelotão. O Asp
Of João Harry tentou interromper o Cap Luís para justificar suas atitudes, mas polidamente o
capitão solicitou que ele aguardasse sua vez de falar, pois o problema que ele estava passando tinha
ligação justamente com esta atitude específica.
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Após o aspirante voltar a ouvir, o capitão prosseguiu dizendo que naquela época seus
subordinados sentiam-se desconsiderados por ele e essa situação também havia gerado uma ideia de
que ele não se preocupava com os sentimentos dos mesmos, surgindo daí uma hostilidade no âmbito
do pelotão que estava causando reflexos negativos no cumprimento das missões atribuídas ao
mesmo, mas como ele não os ouvia, fazendo valer sua opinião sobre todos os assuntos, isso
continuou gerando tensões e sentimentos negativos e por esse motivo é que demorou a entender o
que estava acontecendo.
O Cap Luís lhe disse então que para se criar uma boa dinâmica no grupo é importante falar
para os subordinados um pouco de si, para que eles entendam como é seu comandante e não
bloquear sua comunicação pessoal, mas que também é essencial receber feedback dos integrantes de
um grupo para que a produtividade aumente, estabeleça-se um sentimento de valorização e
recompensa no desempenho do trabalho. Ao se proceder com sinceridade, honestidade e com
sensibilidade em relação aos outros há um grande ganho no relacionamento interpessoal, levando a
uma norma de sinceridade recíproca o que levará a um aumento de confiança e o aproveitamento do
potencial criativo do grupo.
O Asp Of João Harry sentiu-se satisfeito por ser ouvido e, ao tomar conhecimento das
palavras do Cap Luís e ver o efeito de seu exemplo, decidiu elaborar uma nova forma de abordagem
interpessoal com seu pelotão.
 ACADEMIA MILITAR DAS AGULHAS NEGRAS
CIÊNCIAS MILITARES I - SEÇÃO DE ENSINO “A”

Janela de Johari - Caso esquemático

Após estudar os fundamentos da interação entre líder e liderados pela abordagem da Janela
de Johari, identifique nas situações abaixo qual o estilo predominante utilizado pelo Asp Of João
Harry e também do Cap Luís, quando for o caso e justifique sua escolha.

O Asp Of João Harry acabou de ser transferido para a sua primeira OM, o 34º BIMec.
Assumiu o 3º Pelotão de Fuzileiros da 1ª Companhia de Fuzileiros Mecanizada, composto de
recrutas do Efetivo Variável. Seu pelotão possui como Adjunto o 2º Sgt Andrade e 03 Cmt grupo.
Na sua apresentação ao pelotão o Asp Of João Harry falou de si, explicando como seria seu
estilo de comandar o pelotão nas atividades do ano, fez um breve histórico de sua vida, abordando
suas experiências na AMAN, após isso perguntou para seus subordinados aspectos de sua vida
profissional e pessoal, informando que era um comandante que gostava de ouvir o subordinado e
que estava à disposição de qualquer dos integrantes do pelotão para falar sobre qualquer assunto.
Afirmou também que estava interessado em cumprir da melhor maneira as missões atribuídas ao
pelotão, e que caso algum subordinado identificasse algum procedimento que por ventura fosse
considerado equivocado que era para compartilhar com o objetivo de sempre melhorar o
desempenho e o relacionamento no âmbito da fração.
Durante a primeira semana de instrução o Asp Of João Harry demonstrou uma postura
coerente com o que havia dito na sua apresentação, ouvindo as sugestões de seu adjunto de pelotão,
que já estava no batalhão há alguns anos e conhecia bem a rotina e a melhor forma de usar as áreas
e recursos disponíveis na OM. Ele se mostrou sempre disposto a assumir riscos quanto a novas
abordagens na instrução militar sugeridas pelos seus comandantes de grupo, relacionadas
principalmente ao fato de o batalhão ter se tornado mecanizado há pouco tempo. Paralelamente
também dizia aos integrantes do pelotão o que pensava deles e como se sentia em relação aos
mesmos, não tendo receio de falar de si, buscando ser franco e honesto, mas sempre num ambiente
de respeito e disciplina.
Certa ocasião, o Sgt Andrade lhe procurou com um problema familiar, e pediu para ser
liberado do expediente. Após o mesmo terminar de relatar seu problema, o Asp Of João Harry,
polidamente lhe disse que entendia a situação e que faria tudo ao seu alcance para ajudá-lo, pois na
sua avaliação era um problema particular importante que justificava uma dispensa do expediente,
indo em seguida relatar a situação para o comandante de companhia. O Sgt Andrade o agradeceu e
sentiu-se valorizado e apoiado.
No acampamento do período básico ele verificou uma grande facilidade no seu
relacionamento com seus subordinados, pois as suas determinações eram cumpridas de pronto e
com satisfação e caso algum integrante tivesse alguma contribuição ele era assessorado rapidamente
com opiniões que visavam colaborar com o desempenho do pelotão, opiniões que ele avaliava e
conforme sua validade utilizava-as ou mantinha sua decisão, caso a achasse mais produtiva.
Ele ficou muito satisfeito com a dinâmica interpessoal de seu pelotão e o desempenho da
fração foi notado no âmbito do batalhão e o Asp Of João Harry, após o acampamento, foi procurado
seu comandante de companhia, o Cap Luís, que lhe teceu elogios sobre o modo como estava
conduzindo as atividades do seu pelotão.