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PREFEITURA MUNICIPAL
de Valença-RJ DE VALENÇA
Boletim Oficial
Edição Nº 338 de 30 de Dezembro de 2009
§ 1.o Para os efeitos deste imposto, entende-se como zona urbana Art. 3.o Ocorrendo a propriedade, o domínio útil ou a posse de bem
a definida em lei municipal, observado o requisito mínimo da imóvel, por natureza ou acessão física, como definido na lei civil,
existência de melhoramentos indicados em pelo menos dois dos localizado na Zona Urbana, Urbanizável ou de Expansão Urbana
incisos seguintes, construídos ou mantidos pelo Poder Público: do Município, nasce a obrigação fiscal para com o Imposto sobre
a Propriedade Predial e Territorial U rbana – IPTU ,
I – meio-fio ou calçamento, com canalização de águas pluviais; Independentemente:
§ 2.o A lei municipal pode considerar urbanas as áreas urbanizáveis, Art. 4.o A base de cálculo do Imposto sobre a Propriedade Predial e
ou de expansão urbana, constantes de loteamentos aprovados Territorial Urbana – IPTU é o VVI – Valor Venal do Imóvel.
pelos órgãos competentes, destinados à habitação, à indústria ou
Prefeitura de Valença
R. Dr. Figueiredo, 320 - Centro - Valença/RJ
Tel.: (24) 2453-2615 / 2453-4712 / 2453-6590 / 2452-5206 / 2452-1600
Site: www.valenca.rj.gov.br
Edição 338 - 30/12/2009 1 Boletim Oficial de Valença - RJ
Prefeitura Municipal
de Valença-RJ
Secretaria de Saúde
Subprefeituras Luiz Sérgio Leite Pinto
Secretaria de Planejamento e
Desenvolvimento Econômico
PODER LEGISLATIVO Marcos Afonso de Almeida
VICE-PRESIDENTE
Salvador de Souza
O Boletim Municipal é órgão oficial da
1° SECRETÁRIO
Municipalidade, criado pela Deliberação
Paulo Jorge César nº 880, de 26 de janeiro de 1968.
Produção da Assessoria de Comunicação
2° SECRETÁRIO
Social da Prefeitura Municipal de Valença
José Reinaldo Alves Bastos
Art. 10.o A AT-C – Área Total de Construção será obtida através da Art. 16. As ALCs – Alíquotas Correspondentes são as estabelecidas
medição dos contornos externos das paredes ou, no caso de pilotis, no Anexo II desta Lei.
da projeção do andar superior ou da cobertura, computando-se,
também, a superfície das sacadas, cobertas ou descobertas, de Subseção I
cada pavimento. Acréscimo de Alíquota
§ 1.º Os porões, jiraus, terraços, mezaninos e piscinas serão Art. 17. Independente da atualização anual dos valores venais, a
computados na área construída, observadas as disposições alíquota que for aplicada aos imóveis edificados situados em vias
regulamentares. com calçamento, guias e sarjetas e que não possuam muro ou
passeio público em bom estado de conservação sofrerão um
§ 2.º No caso de cobertura de postos de serviços e assemelhados acréscimo de 25% (vinte e cinco por cento) na alíquota aplicada,
será considerada como área construída a sua projeção sobre o perdurando essa situação até a data em que seja promovida a
terreno. restauração ou construção.
Art. 11.o No cálculo da AT-C – Área Total de Construção, no qual Art. 18. Para os imóveis situados nas áreas urbanas que não
exista prédio em condomínio, será acrescentada, à AP-C – Área estejam edificados, sejam sub-utilizados ou não utilizados,
Privativa de Construção de cada unidade, a parte correspondente localizados nas áreas determinadas, que não cumprirem a função
das ACC – Áreas Construídas Comuns em função de sua QP – social da propriedade estabelecida pelo Plano Diretor do Município,
Quota-Parte. serão aplicadas as seguintes alíquotas progressivas no tempo,
conforme o Anexo III desta Lei.
Parágrafo Único. A QP-ACC – Quota-Parte de Área Construída
Comum correspondente a cada unidade autônoma, será calculada Parágrafo Único. Não sofrerá progressividade na alíquota o imóvel:
conforme a fórmula abaixo:
I – Cujo valor venal seja inferior a R$5.000,00 (cinco mil reais);
QP-ACC = T x U , onde:
C II – Desde que comprovada a sua efetiva utilização, destinado a
estacionamento de veículos, instalação de linha férrea e de torres
QP-ACC = Quota-Parte de Área Construída Comum de transmissão de qualquer natureza, bem como de depósito de
T = Área Total Comum Construída do Condomínio materiais.
U = Área Construída da Unidade Autônoma
C = Área Total Construída do Condomínio Seção III
Sujeito Passivo
Art. 12. O Vu-T – Valor Unitário de Metro Quadrado de Terreno, o Vu-
C – Valor Unitário de Metro Quadrado de Construção, os FC-Ts – Art. 19. Contribuinte do Imposto sobre a Propriedade Predial e
Fatores de Correção de Terreno e os FC-Cs – Fatores de Correção Territorial Urbana – IPTU é o proprietário do imóvel, o titular do seu
de Construção serão obtidos, respectivamente, na TP-T – Tabela domínio útil ou o seu possuidor a qualquer título.
de Preço de Terreno, na TP-C – Tabela de Preço de Construção, na
TFC-T – Tabela de Fator de Correção de Terreno e na TFC-C – Seção IV
Tabela de Fator de Correção de Construção, constantes no MGV – Solidariedade Tributária
Mapa Genérico de Valores.
Art. 20. Por terem interesse comum na situação que constitui o fato
Art. 13. O Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana gerador do Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana
– IPTU será calculado através da multiplicação do VVI – Valor Venal – IPTU ou por estarem expressamente designados, são
do Imóvel com a ALC – Alíquota Correspondente, conforme a fórmula pessoalmente solidários pelo pagamento do imposto:
abaixo:
I – o adquirente do imóvel, pelos débitos do alienante, existentes à
IPTU = VVI x ALC data do título de transferência, salvo quando conste deste a prova
de sua quitação, limitada esta responsabilidade, nos casos de
Art. 14. O VVI – Valor Venal do Imóvel, no qual não exista prédio em arrematação em hasta pública, ao montante do respectivo preço;
condomínio, será calculado através somatório do VV-T – Valor Venal
do Terreno com o VV-C – Valor Venal da Construção, conforme a II – o espólio, pelos débitos do “de cujus”, existentes à data da
fórmula abaixo: abertura da sucessão;
VVI = (VV-T) + (VV-C) III – o sucessor, a qualquer título, e o cônjuge meeiro, pelos débitos
do “de cujus” existentes à data da partilha ou da adjudicação,
Art. 15. O VVI – Valor Venal do Imóvel, no qual exista prédio em limitada esta responsabilidade ao montante do quinhão, do legado
condomínio, será calculado através somatório do VV-T – Valor Venal ou da meação;
do Terreno mais a FI-TC – Fração Ideal de Terreno Comum
correspondente a cada unidade autônoma, com o VV-C – Valor Venal IV – a pessoa jurídica que resultar da fusão, transformação ou
da Construção mais a QP-ACC – Quota-Parte de Área Construída incorporação de outra, ou em outra, pelos débitos das sociedades
Parágrafo Único. O número de parcelas, o valor do desconto para f ) de delegadas, de autorizadas, de permissionárias e de
pagamento antecipado e os vencimentos serão estabelecidos, concessionárias de serviços públicos;
conforme TP – Tabela de Pagamento, através de Decreto pelo Chefe
do Executivo. g) de registros públicos, cartorários e notariais;
1 – recibo onde conste a identificação do bem imóvel, e, sendo o Art. 34. Para fins de inscrição no Cadastro Imobiliário – CIMOB,
caso, a sua ICI – Inscrição Cadastral Imobiliária anterior; considera-se situado o bem imóvel no logradouro correspondente
à sua frente efetiva.
2 – contrato de compra e de venda;
§ 1.o No caso de bem imóvel, edificado ou não-edificado:
c) em caso de litígio sobre o domínio útil de bem imóvel, deverá
constar, além da expressão “domínio útil sob litígio”, os nomes I – com duas ou mais esquinas ou com duas ou mais frentes, será
dos litigantes e dos possuidores do bem imóvel, a natureza do considerado o logradouro:
feito e o juízo e o cartório por onde correr a ação;
a) de maneira geral, relativo à frente indicada no título de propriedade;
d) o proprietário de imóvel, o titular de seu domínio útil ou o seu
possuidor a qualquer título deverá apresentar, devidamente b) de maneira específica:
preenchido, o BIA-CIMOB – Boletim de Inscrição, de Alteração e de
Baixa Cadastral Imobiliária. 1 – na falta do título de propriedade e da respectiva indicação,
correspondente à frente principal;
II – para fins de alteração:
2 – na impossibilidade de determinar à frente principal, que confira
a) considera-se documento hábil, registrado ou não: ao bem imóvel maior valorização;
II – os dados relativos à situação do imóvel alienado; I – a nomeação da COFISC – Comissão Fisco-Fazendária de Análise
e de Avaliação dos Elementos Causadores da Desatualização
III – o valor da transação. Cadastral;
Art. 38. As delegadas, as autorizadas, as permissionárias e as II – o planejamento, o desenvolvimento e a elaboração, pela COFISC
concessionárias de serviços públicos de energia elétrica, de – Comissão Fisco-Fazendária de Análise e de Avaliação dos
telecomunicações, de gás, de água e de esgoto, ficam obrigadas a Elementos Causadores da Desatualização Cadastral, do PROPAC
fornecer, ao órgão responsável pelo Cadastro Imobiliário – CIMOB, – Programa Permanente de Atualização Cadastral;
até o último dia útil do mês subseqüente, a relação dos bens
imóveis que, no mês anterior, tenham solicitado inscrição, alteração III – a implantação, o controle e a avaliação, pela COFISC –
ou baixa de serviço, mencionando: C omissão Fisco-Fazendária de Análise e de Avaliação dos
Elementos Causadores da Desatualização Cadastral, do PROPAC
I – o nome, a razão social e o endereço do solicitante; – Programa Permanente de Atualização Cadastral;
IV – outros fatos ou circunstâncias que possam afetar a incidência, I – enumerada na ordem decrescente de afetação cadastral;
o cálculo ou o lançamento do imposto.
II – detalhada, com clareza, f avorecendo a explanação
Art. 40. No ato da inscrição, serão identificados com uma numeração pormenorizada e específica, evitando a explicação globalizada e
padrão, seqüencial e própria, chamada ICAI – Inscrição Cadastral genérica.
Imobiliária, contida na FIC-CIMOB – Ficha de Inscrição no Cadastro
Imobiliário: § 2.o A descrição dever conter:
Art. 45. O planejamento, o desenvolvimento e a elaboração do Art. 54. As multas serão calculadas tomando-se como base:
PROPAC – Programa Permanente de Atualização Cadastral deverão
estar assentados em 4 (quatro) pilares fundamentais: meta, objetivo, I – o valor do imposto, corrigido monetariamente, no caso das
estratégia e cronograma de execução. multas moratória e penal;
Art. 46. A COFISC – Comissão Fisco-Fazendária de Análise e de II – a UFIVA, no caso da multa fiscal.
Avaliação dos Elementos Causadores da Desatualização Cadastral,
após planejar, desenvolver e elaborar o PROPAC – Programa § 1. o As multas serão cumulativas quando resultarem,
Permanente de Atualização Cadastral, implantará, controlará e concomitantemente, do não cumprimento de obrigação tributária
avaliará, até o último dia útil do mês de dezembro de cada ano, o acessória e principal.
PROPAC – Programa Permanente de Atualização Cadastral.
§ 2.o Apurando-se, na mesma ação fiscal, o descumprimento de
Art. 47. A implantação, o controle e a avaliação do PROPAC – mais de uma obrigação tributária acessória pela mesma pessoa,
Programa Permanente de Atualização Cadastral deverão estar em razão de um só fato, impor-se-á penalidade somente à infração
voltados para a metodologia científica na análise e síntese de que corresponder à multa de maior valor.
pesquisas, na preparação e execução de procedimentos e na
concepção e materialização de atividades, usando técnicas Art. 55. Serão aplicadas as seguintes multas fiscais:
investigatórias onde o mecanismo de levantamento e tratamento
de informações se efetive com objetividade e realismo, utilizando I – Em relação ao Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial
técnicas de avaliação destinadas a coletar, com precisão, dados Urbana – IPTU: de 15 UFIVAs, quando o contribuinte for notificado
estatísticos. e, no prazo de 30 (trinta) dias, contados da data da cientificação,
não prestar declarações sobre a situação do imóvel, com base
CAPÍTULO III nas quais poderá ser lançado o imposto;
PENALIDADES E SANÇÕES
Seção I II – Em relação ao Cadastro Imobiliário – CIMOB:
Penalidades em Geral
a) de 15 UFIVAs:
Art. 48. Constitui infração a ação ou omissão, voluntária ou não,
que importe inobservância, por parte do sujeito passivo ou de 1 – quando o proprietário de imóvel, o titular de seu domínio útil ou
terceiros, de normas estabelecidas nesta Lei. o seu possuidor a qualquer título:
Art. 49. Será considerado infrator todo aquele que cometer, 1.1 – não promoverem a inscrição, de seus bens imóveis, no
constranger ou auxiliar alguém a praticar infração, e ainda, os Cadastro Imobiliário – CIMOB;
responsáveis pela execução desta Lei que, tendo conhecimento
da infração, deixarem de autuar o infrator. 1.2 – não informarem, ao Cadastro Imobiliário – CIMOB, qualquer
alteração na situação do seu bem imóvel, como parcelamento,
Art. 50. As infrações serão punidas, separadas ou cumulativamente, desmembramento, remembramento, fusão, demarcação, divisão,
com as seguintes cominações: ampliação, medição judicial definitiva, reconstrução, reforma ou
qualquer outra ocorrência que possa afetar o valor do seu bem
I – aplicação de multas; imóvel;
II – suspensão ou cancelamento de benefícios, assim entendidas 1.3 – não exibirem os documentos necessários à atualização
as concessões dadas aos contribuintes para se eximirem do cadastral e prestar todas as informações solicitadas pela
pagamento total ou parcial de tributos; fiscalização tributária;
Art. 51. A aplicação de penalidade de qualquer natureza em caso 1.4 – não franquearem, à fiscalização tributária, devidamente
algum dispensa: apresentada e credenciada, as dependências do bem imóvel para
vistoria fiscal;
I – o pagamento do imposto e dos acréscimos cabíveis;
1.5 – não apresentarem, no caso de inscrição, alteração ou baixa,
II – o cumprimento das obrigações tributárias acessórias e de devidamente preenchido, o BIA-CIMOB – Boletim de Inscrição, de
outras sanções cíveis, administrativas ou criminais que couberem. Alteração e de Baixa Cadastral Imobiliária.
Art. 52. Não se procederá contra servidor ou contribuinte que tenha b) de 25 UFIVAs, quando o proprietário de bem imóvel, o titular de
agido ou pago imposto de acordo com a orientação ou interpretação seu domínio útil ou o seu possuidor a qualquer título, não
fiscal, constante de decisão de qualquer instância administrativa, informarem, ao órgão responsável pelo Cadastro Imobiliário –
mesmo que, posteriormente, venha a ser modificada essa CIMOB, até 30 (trinta) dias, contados da data da ocorrência:
orientação ou interpretação.
1 – a aquisição de imóveis, construídos ou não;
Seção II
Multas 2 – a mudança de endereço para entrega de notificação;
Localização Fator
Imóvel Não-Edificado Alíquota
Esquina 1.2
1) Primeiro
Meio de Quadra 1.0 1,80%
Ano............................................
Vila 0,8
2) Segundo
Encravado 0.5 2,70%
Ano......................................
Condições Físicas Fator 3) Terceiro
4,05%
Ano................................
No Nível do Logradouro 1.0 4) Quarto
4,80%
Acima do Nível do Ano.................................
0.9 5) Quinto
Logradouro 4,80%
Abaixo do Nível do Ano............................................
0,8
Logradouro
Alagado 0.5
Lei Complementar n.º 127
De 16 de dezembro de 2209.
TABELA 4 (Projeto de lei complementar n.º 26 oriundo do Poder
Executivo)
FC-Cs – FATORES DE CORREÇÕES DE CONSTRUÇÕES
Altera a Legislação Tributária do Município de Valença –
RJ e dá outras providências.
Padrão Pontuação Câmara Municipal de Valenaç RESOLVE:
Alto 4
Bom 3 CAPÍTULO I
Regular 2 TRABALHO PESSOAL DO PRÓPRIO CONTRIBUINTE
Mau 1
Art. 1.º O Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza –
Localização Fator ISSQN da prestação de serviço sob a forma de trabalho pessoal do
Frente 1.0 próprio contribuinte:
Vila 0.9
Fundos 0,8 I – para prof issional estabelecido, não alcança as
prestações de serviços ocorridas f ora do estabelecimento,
necessitando, para tanto, do pagamento de novo Imposto Sobre
Serviços de Qualquer Natureza – ISSQN;
ANEXO II
II – para profissional não estabelecido, não alcança as
ALCs – ALÍQUOTAS CORRESPONDENTES prestações de serviços ocorridas, regularmente, em
estabelecimento fixo, necessitando, para tanto, do pagamento de
novo Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza – ISSQN.
§ 3.° O imposto de que trata este art. 2.° incide ainda Art. 4.° O serviço considera-se prestado e o imposto devido
sobre os serviços prestados mediante a utilização de bens e no local do estabelecimento prestador ou, na f alta do
serviços públicos explorados economicamente mediante estabelecimento, no local do domicílio do prestador, exceto nas
autorização, permissão ou concessão, com o pagamento de tarifa, hipóteses previstas nos incisos I a XX, quando o imposto será
preço ou pedágio pelo usuário final do serviço. devido no local:
§ 8.o Ocorrendo a prestação, por pessoa física ou jurídica, VIII – da execução da decoração e jardinagem, do corte e
com ou sem estabelecimento fixo, de serviço de qualquer natureza poda de árvores, no caso dos serviços descritos no subitem 7.11
não compreendidos no art. 155, II, da Constituição da República da lista de serviços;
Federativa do Brasil, definidos na lista de serviços, nasce a
obrigação fiscal para com o Imposto Sobre Serviços de Qualquer IX – do controle e tratamento do efluente de qualquer
Natureza – ISSQN, independentemente: natureza e de agentes físicos, químicos e biológicos, no caso dos
serviços descritos no subitem 7.12 da lista de serviços;
I – da validade, da invalidade, da nulidade, da
anulabilidade, da anulação do ato, efetivamente, praticado; X – do florestamento, ref lorestamento, semeadura,
adubação e congêneres, no caso dos serviços descritos no subitem
7.15 da lista de serviços;
XIV – dos bens ou do domicílio das pessoas vigiados, IV – Indicação como domicílio tributário para efeito de outros
segurados ou monitorados, no caso dos serviços descritos no tributos;
subitem 11.02 da lista de serviços;
V – Permanência ou ânimo de permanecer no local, para a
XV – do armazenamento, depósito, carga, descarga, exploração econômica ou social da atividade exteriorizada através da
arrumação e guarda do bem, no caso dos serviços descritos no indicação do endereço em impressos, formulários ou correspondência,
subitem 11.04 da lista de serviços; contrato de locação de imóvel, propaganda ou publicidade, ou em
contas de telefone, de fornecimento de energia elétrica, de água ou de
XVI – da execução dos serviços de diversão, lazer, gás.
entretenimento e congêneres, no caso dos serviços descritos nos
subitens do item 12, exceto o 12.13, da lista de serviços; § 3.o A caracterização do estabelecimento prestador independe da
circunstância em que o serviço foi prestado, se habitual ou eventualmente ou,
XVII – do M unicípio onde está sendo executado o
mesmo, fora do estabelecimento prestador.
transporte, no caso dos serviços descritos pelo subitem 16.01 da
lista de serviços;
Seção II
Base de Cálculo da Prestação de Serviço
XVIII – do estabelecimento do tomador da mão-de-obra
sob a Forma de Trabalho Pessoal do Próprio Contribuinte
ou, na falta de estabelecimento, onde ele estiver domiciliado, no
caso dos serviços descritos pelo subitem 17.05 da lista de serviços;
Art. 6.° A base de cálculo do Imposto Sobre Serviços de
XIX – da feira, exposição, congresso ou congênere a que Qualquer Natureza – ISSQN sobre a prestação de serviço sob a forma
se referir o planejamento, organização e administração, no caso de trabalho pessoal do próprio contribuinte será determinada,
dos serviços descritos pelo subitem 17.09 da lista de serviços; anualmente, em função da natureza do serviço.
XX – do porto, aeroporto, ferroporto, terminal rodoviário, Art. 7.° O Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza –
ferroviário ou metroviário, no caso dos serviços descritos pelo item ISSQN sobre a prestação de serviço sob a forma de trabalho pessoal
20 da lista de serviços. do próprio contribuinte será calculado através da multiplicação da UFM
– unidade f iscal municipal pela ALC – alíquota correspondente,
§ 1.o No caso dos serviços a que se refere o subitem conforme a fórmula abaixo:
3.04 da lista de serviços, considera-se ocorrido o fato gerador e ISSQN = UFM x ALC
devido o imposto em cada Município em cujo território haja extensão
de ferrovia, rodovia, postes, cabos, dutos e condutos de qualquer Art. 8.°. As ALCs – alíquotas correspondentes estão
natureza, objetos de locação, sublocação, arrendamento, direito previstas no Anexo II desta lei.
de passagem ou permissão de uso, compartilhado ou não.
Art. 9.° A prestação de serviço sob forma de trabalho
§ 2.o No caso dos serviços a que se refere o subitem pessoal do próprio contribuinte é o simples f ornecimento de
22.01 da lista de serviços, considera-se ocorrido o fato gerador e trabalho, por profissional autônomo, com ou sem estabelecimento,
devido o imposto em cada Município em cujo território haja extensão que não tenha, a seu serviço, empregado com a sua mesma
de rodovia explorada. qualificação profissional.
§ 3.o Considera-se ocorrido o fato gerador do imposto no Art. 10. Quando a prestação de serviço sob forma de
local do estabelecimento prestador nos serviços executados em trabalho pessoal do próprio contribuinte não for o simples
águas marítimas, excetuados os serviços descritos no subitem fornecimento de trabalho, por profissional autônomo, com ou sem
20.01 da lista de serviços. estabelecimento, tendo, a seu serviço, empregado com a sua
mesma qualificação profissional, a base de cálculo do Imposto
Art. 5.° Considera-se estabelecimento prestador o local Sobre Serviços de Qualquer Natureza – ISSQN será determinada,
onde o contribuinte desenvolva a atividade de prestar serviços, de mensalmente, levando-se em conta o preço do serviço.
modo permanente ou temporário, e que conf igure unidade
econômica ou profissional, sendo irrelevantes para caracterizá-lo Seção III
as denominações de sede, filial, agência, posto de atendimento, Da Base de Cálculo da Prestação de Serviço
sucursal, escritório de representação ou contato ou quaisquer Sob a Forma de Trabalho Impessoal do Próprio Contribuinte
outras que venham a ser utilizadas. e de Pessoa Jurídica não Incluída
nos Subitens 3.04 e 22.01 da Lista de Serviços
§ 1.o Unidade econômica ou profissional é uma unidade
física avançada, não necessariamente de natureza jurídica, onde o
prestador de serviço exerce atividade econômica ou profissional. Art. 11. A base de cálculo do Imposto Sobre Serviços de
Qualquer Natureza – ISSQN sobre a prestação de serviço sob a
forma de trabalho impessoal do próprio contribuinte e de pessoa
b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados
na prestação dos serviços. na prestação dos serviços;
II – sem nenhuma dedução, inclusive de b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas
subempreitadas. na prestação dos serviços.
Parágrafo único. São computados na receita bruta ou no II – sem nenhuma dedução, inclusive de subempreitadas.
movimento econômico resultante da prestação desses serviços,
além dos serviços literalmente, especificamente, explicitamente e Parágrafo único. São computados na receita bruta ou no
expressamente elencados na lista de serviços, outros serviços movimento econômico resultante da prestação desses serviços,
similares, congêneres e correlatos, tais como: além dos serviços literalmente, especificamente, explicitamente e
expressamente elencados na lista de serviços, os valores da
I – locação e aluguel de bens móveis em geral; enf ermaria, do quarto, do apartamento, da alimentação, dos
medicamentos, das injeções, dos curativos, dos demais materiais
II – locação e aluguel de máquinas, equipamentos, similares e mercadorias congêneres, bem como outros serviços
instrumentos, aparelhos e demais objetos em geral; similares, congêneres e correlatos, tais como:
Art. 28. Os serviços previstos no item 5 e subitens de 5.01 Art. 30. Os serviços previstos no item 7 e nos subitens
a 5.09 da lista de serviços terão o Imposto Sobre Serviços de 7.01 a 7.21 da lista de serviços terão o Imposto Sobre Serviços de
Qualquer Natureza – ISSQN calculado sobre a receita bruta ou o Qualquer Natureza – ISSQN calculado sobre a receita bruta ou o
movimento econômico resultante da prestação desses serviços: movimento econômico resultante da prestação desses serviços:
I – incluídos: I – incluídos:
a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados na a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados
prestação dos serviços; na prestação dos serviços;
b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas
na prestação dos serviços. na prestação dos serviços, exceto para os subitens 7.02 e 7.05, em
que somente incidirá o Imposto Sobre Serviços de Qualquer
II – sem nenhuma dedução, inclusive de subempreitadas. Natureza – ISSQN sobre:
Parágrafo único. São computados na receita bruta ou no 1 – as mercadorias produzidas pelo prestador dos
movimento econômico resultante da prestação desses serviços, serviços no local da prestação dos serviços;
além dos serviços literalmente, especificamente, explicitamente e
expressamente elencados na lista de serviços, os valores da 2 – as mercadorias produzidas pelo prestador dos
enf ermaria, do quarto, do apartamento, da alimentação, dos serviços no caminho do local da prestação dos serviços;
medicamentos, das injeções, dos curativos, dos demais materiais
similares e mercadorias congêneres, bem como outros serviços II – sem nenhuma dedução, inclusive de subempreitadas.
similares, congêneres e correlatos, tais como:
§ 1.º São computados na receita bruta ou no movimento
I – acupuntura, serviços farmacêuticos, inclusive de econômico resultante da prestação desses serviços, além dos
manipulação, nutrição, patologia, zoologia; serviços literalmente, especif icamente, explicitamente e
expressamente elencados na lista de serviços, outros serviços
II – quimioterapia, ressonância magnética, tomografia similares, congêneres e correlatos, tais como:
computadorizada, instrumentação cirúrgica, bancos de óvulos;
I – a colocação de pisos e de f orros, com material
III – corte, apara, poda e penteado de pêlos, corte, apara fornecido pelo usuário final do serviço;
e poda de unhas de patas, depilação, banhos, duchas e
massagens. II – limpeza, manutenção e conservação de saunas;
a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados na VII – limpeza, manutenção, reparação, conservação e
prestação dos serviços; reforma de ferrovias, de hidrovias e de aeroportos;
b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas VIII – planejamento e projeto paisagístico, construção de
na prestação dos serviços. canteiros, ornamentação, adorno, embelezamento, enf eite,
planejamento e projeto estético e funcional, de ambientes;
XI – arborização, reposição de árvores, plantio, replantio I – antes do registro do bem imóvel em nome do
e colheita; incorporador, mesmo após a liberação do “habite-se”, há
XII – colocação de espeques e de escoras, construção incidência do Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza –
de canais para escoamento de águas pluviais e plantação de ISSQN;
árvores para conter enxurradas;
II – após o registro do bem imóvel em nome do
XIII – implosão. incorporador, não há incidência do Imposto Sobre Serviços de
Qualquer Natureza – ISSQN.
§ 2.º O fornecimento de mercadorias produzidas, pelo
prestador dos serviços, previstos nos subitens 7.02 e 7.05 da lista III – em relação aos subitens 7.02, 7.04 e 7.05, na
de serviços, fora do local da prestação dos serviços, fica sujeito, impossibilidade de apuração do valor efetivamente pago a título
apenas, ao ICMS. de mão-de-obra, ou na falta da emissão de documentos fiscal hábil
para a operação ou do contrato de prestação de serviços, o valor da
Art. 31. Na execução, por administração, de construção mão-de-obra será arbitrado pela municipalidade através da
civil, de obras hidráulicas e de outras obras semelhantes: publicação periódica dos índices e valores de custos
regionalizados a serem aplicados na determinação do Imposto
I – também chamada de “preço de custo”, a Sobre Serviços de Qualquer Natureza – ISSQN.
responsabilidade é dos proprietários ou dos adquirentes, que
pagam o custo integral do serviço; Art. 35. Obra hidráulica é toda obra relacionada com
a dinâmica das águas ou de outros líquidos, tendo em vista a
II – a construtora constrói e administra a obra, direção, o emprego ou o seu aproveitamento, tais como:
encarregando-se da execução do projeto, pagando o beneficiário barragens, diques, drenagens, irrigação, canais, adutoras,
um valor mensal que corresponde ao preço de custo da obra, reservatórios, perfuração de poços, artesianos ou semi-artesianos
que pode ser fixo ou percentual sobre seus custos; ou manilhados, destinados à captação de água no subsolo,
rebaixamento de lençóis freáticos, retificação ou regularização de
III – o construtor assume, apenas, a direção e a leitos ou perfis de córregos, rios, lagos, praias e mares, galerias
responsabilidade pela obra, prestando os serviços, não arcando pluviais, estações, centrais, sistemas, usinas e redes de
com qualquer encargo econômico pela obra. distribuição de água e de esgotos, centrais e usinas hidráulicas.
Art. 32. Na execução, por empreitada, de construção Art. 36. Obra semelhante de construção civil é toda:
civil, de obras hidráulicas e de outras obras semelhantes:
I – obra de estrada e de logradouro público destinada
I – há fixação de preço fixo ou de preço reajustável por a estruturar, dentre outros, vias, ruas, rodovias, ferrovias, hidrovias,
índices previamente, determinados; portos, aeroportos, praças, parques, jardins e demais
equipamentos urbanos e paisagísticos;
II – a empreitada consiste num contrato de Direito Civil
em que uma ou mais pessoas se encarregam de fazer uma II – obra de arte destinada a estruturar, dentre outros,
obra, mediante pagamento proporcional ao trabalho executado; túneis, pontes e viadutos;
Art. 38. Os serviços de engenharia consultiva, para Parágrafo único. São computados, além dos serviços
construção civil, para obras hidráulicas e para outras obras literalmente, especificamente, explicitamente e expressamente
semelhantes de construção civil e de obras hidráulicas, são os elencados na lista de serviços:
seguintes:
I – outros serviços similares, congêneres e correlatos,
I – elaboração de planos diretores, estudos de tais como:
viabilidade técnica, estudos organizacionais e outros,
relacionados com obra e serviços de engenharia; a) cursos livres, alfabetização, pós-graduação, mestrado,
doutorado, especial, técnico, prof issional, de formação,
II – elaboração de anteprojetos, projetos básicos e especialização, extensão, pesquisa, religioso, artístico, esportivo,
projetos executivos para trabalhos de engenharia; musical, militar, de idiomas, motorista, de defesa pessoal, de
culinária, de artesanato e de trabalhos manuais;
III – fiscalização e supervisão de obras e serviços de
engenharia. b) acessórios, acidentais e não-elementares de
comunicação: serviços de transferência de tecnologia e de
Art. 39. Os serviços auxiliares ou complementares de treinamento;
construção civil, de obras hidráulicas e de outras obras
semelhantes de construção civil e de obras hidráulicas, são: II – as mensalidades e as anuidades pagas pelos alunos,
inclusive as taxas de inscrição e de matrícula;
I – as obras:
III – as receitas, quando incluídas nas matrículas, nas
a) de terra, abrangendo, dentre outros, mensalidades ou nas anuidades, decorrentes de fornecimento de:
estaqueamentos, f undações, escavações, perfurações,
sondagens, escoramentos, enrocamentos e derrocamentos; a) uniformes e vestimentas escolares, de educação física
e de práticas esportivas, artísticas, musicais e culturais de qualquer
b) de terraplenagem e de pavimentação, abrangendo, natureza;
dentre outros, aterros, desterros e serviços asfálticos;
b) material didático, pedagógico e escolar, inclusive livros,
c) de concretagem e de alvenaria, abrangendo, dentre jornais e periódicos;
outros, pré-moldados e cimentações;
c) merenda, lanche e alimentação;
II – os serviços:
IV – outras receitas oriundas de:
a) de revestimento e de pintura, abrangendo, dentre
outros, pisos, tetos, paredes, forros e divisórias; a) cursos esportivos, artísticos, musicais, educacionais
e culturais de qualquer natureza, ministrados, paralelamente, ao
b) de impermeabilização e de isolamento, abrangendo, ensino regular, ou em períodos de férias;
dentre outros, temperatura e acústica;
b) transportes intramunicipal de alunos, incluindo,
c) de fornecimento e de colocação, abrangendo, dentre também, as excursões, os passeios e as demais atividades
outros, decoração, jardinagem, paisagismo, sinalização, externas, quando prestados com veículos:
carpintaria, serralharia, vidraçaria e marmoraria;
1 – de propriedade do estabelecimento de ensino, de
III – as obras e os serviços relacionados nos itens instrução, de treinamento e de avaliação de conhecimentos, de
7.04, 7.05, 7.08, 7.09, 7.10, 7.11, 7.12, 7.13, 7.14, 7.15, 7.16, 7.18, qualquer natureza, bem como de estabelecimentos similares,
7.19, 14.01, 14.03, 14.05, 14.06, 17.08, 32.01 da lista de serviços, congêneres e correlatos;
quando, etapas auxiliares ou complementares, forem partes
integrantes de construção civil, de obras hidráulicas e de outras 2 – arrendados pelo estabelecimento de ensino, de
obras semelhantes de construção civil e de obras hidráulicas. instrução, de treinamento e de avaliação de conhecimentos, de
qualquer natureza, bem como por estabelecimentos similares,
Subseção VIII congêneres e correlatos;
Base de Cálculo dos Serviços Previstos
no Item 8 e nos Subitens 8.01 e 8.02 da Lista de Serviços c) comissões auferidas por transportes de alunos,
incluindo, também, as excursões, os passeios e as demais
Art. 40. Os serviços previstos no item 8 e nos subitens atividades externas, quando prestados com veículos de propriedade
8.01 e 8.02 da lista de serviços terá o Imposto Sobre Serviços de de terceiros;
Qualquer Natureza – ISSQN calculado sobre a receita bruta ou o
movimento econômico resultante da prestação desse serviço: d) permanência de alunos em horários dif erentes
daqueles do ensino regular;
I – incluídos:
e) ministração de aulas de recuperação;
a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados
na prestação dos serviços;
g) serviços de orientação vocacional ou profissional, bem d) banhos, duchas, saunas, massagens e utilização de
como aplicação de testes psicológicos; aparelhos para ginástica;
III – outros serviços auxiliares, acessórios e II – comissão de co-seguro recebida pela seguradora
complementares, tais como: líder de suas congêneres, como recuperação da despesa de
aquisição, consubstanciada na corretagem para ao corretor e na
a) locação, guarda ou estacionamento de veículos; remuneração dos serviços de gestão e de administração;
b) lavagem ou passagem a ferro de peças de vestuário; III – comissão de resseguro recebida pela seguradora
do IRB – Instituto de Resseguro do Brasil, como recuperação da
XI – elaboração de ficha, realização de pesquisa e taxa Art. 43. Os serviços previstos no item 11 e nos subitens
de adesão ao contrato. de 11.01 a 11.04 da lista de serviços terão o Imposto Sobre Serviços
de Qualquer Natureza – ISSQN calculado sobre a receita bruta ou o
XII – agenciamento, corretagem ou intermediação de movimento econômico resultante da prestação desse serviço:
veículos, marítimos, aéreos, terrestres, fluviais e lacustres, de
mercadorias, de objetos, de equipamentos, de máquinas, de I – incluídos:
motores, de obras de arte, de transportes e de cargas;
a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados
XIII – agenciamento f iduciário ou depositário; na prestação dos serviços;
agenciamento de crédito e de financiamento; captação indireta de
recursos oriundos de incentivos fiscais. b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas
na prestação dos serviços.
XIV – distribuição de livros, jornais, revistas e periódicos
de terceiros em representação de qualquer natureza; II – sem nenhuma dedução, inclusive de subempreitadas.
XV – distribuição de valores de terceiros em representação Parágrafo único. São computados na receita bruta ou no
comercial: títulos de capitalização (papa tudo, telesena e carnê do movimento econômico resultante da prestação desses serviços,
baú da felicidade e outros), seguros, revistas, livros, guias de além dos serviços literalmente, especificamente, explicitamente e
vestibulares, apostilas de concursos e consórcios. expressamente elencados na Lista de serviços, outros serviços
similares, congêneres e correlatos, tais como:
XVI – agente de propriedade industrial, artística ou
literária. I – conservação de bens de qualquer espécie;
II – proteção e escolta de pessoas e de bens.
§ 2.o “Franchise” ou “franchising” é a franquia, repassada
a terceiros, do uso: Subseção XII
Base de Cálculo dos Serviços Previstos no Item 12
I – de uma marca; e nos Subitens de 12.01 a 12.17 da Lista de Serviços
II – da fabricação e/ou da comercialização de um produto; Art. 44. Os serviços previstos no item 12 e nos subitens
de 12.01 a 12.17 da lista de serviços terão o Imposto Sobre Serviços
III – de um método de trabalho. de Qualquer Natureza – ISSQN calculado sobre a receita bruta ou o
movimento econômico resultante da prestação desses serviços:
§ 3.o Franqueador é a pessoa detentora de uma marca,
da fabricação e ou da comercialização de um produto ou de um I – incluídos:
método de trabalho, que repassa a terceiros, sob o sistema de
“franchise” ou de “franchising”, o seu direito de uso. a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados
na prestação dos serviços;
§ 4.o Franqueado é a pessoa que adquire, sob o sistema
de “franchise” ou de “franchising”, o direito do uso: b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas
na prestação dos serviços.
I – de uma marca;
II – sem nenhuma dedução, inclusive de subempreitadas.
VI – venda de direitos à transmissão, pelos meios de § 5. o O pedido de autorização será instruído com
comunicação escrita, falada ou visual, de competições esportivas requerimento de solicitação de autorização para realização de
ou de destreza física ou intelectual, com ou sem a participação do shows, devendo, obrigatoriamente, estar aompanhado de cópia do
espectador; contrato ou outro documento:
VIII – fornecimento de música, mediante transmissão para II – sendo o caso, do produtor do evento com os demais
vias públicas, por processos mecânicos, elétricos, eletromecânicos prestadores de serviços de:
e eletrônicos;
a) montagem e decoração do palco;
IX – cessão de direitos de reprodução ou de transmissão, b) som;
pelo rádio, pelo rádio-chamada, pelo rádio “beep”, pela televisão, c) iluminação;
inclusive a cabo ou por assinatura, pela “internet” e pelos demais d) filmagem;
meios de comunicação, de recepção, de cerimonial, de encontro, e) acompanhamento musical;
de evento, de “show”, de “ballet”, de dança, de desfile, de festividade, f) segurança;
de baile, de peça de teatro, de ópera, de concerto, de recital, de g) bilheteria;
festival, de “reveillon”, de folclore, de quermesse, de feiras, de h) outros.
mostras, de salões, de congressos, de convenção, de simpósio,
de seminário, de treinamento, de curso, de palestra, de espetáculo, § 6. o Os empresários, proprietários, arrendatários,
de competições esportivas, de destreza física ou intelectual de cessionários ou quem quer que seja responsável, individual ou
qualquer natureza; coletivamente, por qualquer casa de divertimento público acessível
mediante pagamento, são obrigados a franquearem a entrada de
X – produção e co-produção, para terceiros, mediante ou expectadores ou freqüentadores, apenas, mediante a venda de
sem encomenda prévia, de festividade, de “reveillon”, de folclore e bilhete, ingresso ou entrada individual ou coletiva.
de quermesse.
§ 7.o Os documentos, previstos no § 6.o deste art. 111, só
o
§ 2. A base de cálculo do Imposto Sobre Serviços de e somente só, serão idôneos e terão validade quando,
Qualquer Natureza – ISSQN quando se tratar de: confeccionados:
I – cinemas, auditórios, parques de diversões, é o preço I – de acordo com as exigências do Instituto Nacional do
do ingresso, bilhete ou convite; Cinema – INC, forem chancelados pela fazenda pública municipal;
1 – será lançado, de ofício, os 40% (quarenta por cento) II – locação de filme, de “video-tapes” e de “digital vídeo
da diferença correspondente; disc”;
2 – será lavrada a notificação de lançamento por edital, III – produção, co-produção, gravação, edição,
dando um prazo de 24 (vinte e quatro) horas para pagamento; legendagem, e sonoplastia de disco, fita cassete, “compact disc”,
de “CD Room” e de “digital vídeo disc”;
b) esgotado o prazo estipulado para pagamento, o valor
lançado será, imediatamente, inscrito em dívida. IV – produção, co-produção e edição de fotografia e de
cinematografia;
o
§ 9. Os promotores de jogos e diversões públicas,
inscritos no CAMOB – Cadastro Mobiliário do município, ficam V – retocagem, coloração, montagem de fotografia e de
desobrigados do pagamento da caução, no ato do pedido de cinematografia;
chancelamento prévio dos ingressos, devendo, todavia, recolher o
valor de 60% (sessenta por cento) do número de ingressos VI – cópia ou reprodução, por processo termostático ou
confeccionados ou da capacidade de lotação do local onde for eletrostático, de documentos e de outros papéis, de plantas ou de
prestado o serviço, tendo como referência os seus respectivos desenhos e de quaisquer outros objetos;
preços, até, no máximo, 72 (setenta e duas) horas antes da
realização do evento. VII – heliografia, mimeografia, “offset” e fotocópia.
§ 10.o Os divertimentos públicos como bilhar, tiro ao VIII – composição, editoração, eletrônica ou não,
alvo, autorama, kartódromo e outros assemelhados, que não serigrafia, “silk-screen”, diagramação, produção, edição e
emitam bilhete, ingresso ou admissão, serão lançados, impressão gráfica ou tipográfica em geral;
mensalmente, de acordo com a receita bruta.
IX – feitura de rótulos, de fitas, de etiquetas, adesivas ou
§ 11. o A critério da fiscalização tributária, o ISSQN não, caixas e sacos de plásticos, de papel e de papelão, destinados
incidente sobre os espetáculos avulsos relataivos às exibições a acomodar, identificar e embalar produtos, mercadorias e bens
esporádicas de sessões cinematográficas, teatrais, “shows”, comercializados pelo encomendante do impresso, e demais
festivais, bailes, recitais ou congêneres, assim como temporadas impressos personalizados, independentemente:
circences e de parques de diversões, poderá ser estimado.
a) de terem sido solicitados por encomenda ou não;
§ 12. O proprietário de local alugado ou cedido para a
prestação de serviços de diversões públicas, independente de sua b) de o encomendante ser ou não, consumidor final;
condição de imune ou isento, seja pessoa física ou jurídica, sob
pena de responsabilizar-se pelo pagamento do tributo, é obrigado
a exigir do responsável, produtor ou patrocinador dos divertimentos:
§ 2.o São computados na receita bruta ou no movimento Art. 47. Os serviços previstos no item 15 e nos subitens
econômico resultante da prestação desses serviços, além dos de 15.01 a 15.18 da lista de serviços terão o Imposto Sobre Serviços
serviços literalmente, especif icamente, explicitamente e de Qualquer Natureza – ISSQN calculado sobre a receita bruta ou o
expressamente elencados na Lista de serviços, outros serviços movimento econômico resultante da prestação desses serviços:
similares, congêneres e correlatos, tais como:
I – incluídos:
I – reforma, retifica, reparação, reconstrução, recuperação,
restabelecimento e renovação de máquinas, de veículos, de a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados
motores, de elevadores, de equipamentos ou de quaisquer outros na prestação dos serviços;
objetos;
b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas
II – radiochamada ou rádio “beep”: conserto, reparação, na prestação dos serviços.
restauração, reconstrução, recuperação, restabelecimento,
renovação, manutenção e conservação de aparelho de c) os valores cobrados a título de ressarcimento de
radiochamada ou rádio “beep”; despesas com impressão gráfica, com cópias ou com serviços
prestados por terceiros;
III – conserto, reparação, restauração, reconstrução,
recuperação, restabelecimento, renovação, manutenção,
conservação, raspagem e vulcanização de pneus; d) os valores relativos ao ressarcimento de despesas
de serviços, quando cobrados de coligadas, de controladas ou de
IV – embalajamento, enfardamento, descaroçamento, outros departamentos da instituição;
descascamento, niquelação, zincagem, esmaltação, douração,
cadmiagem e estanhagem de quaisquer objetos; e) a remuneração pela devolução interna de documentos,
quando constituir receita do estabelecimento localizado no
V – vidraçaria, marcenaria, marmoraria, f unilaria, Município;
caldeiraria e ótica (confecção de lentes sob encomenda);
I – administração de planos de saúde e de previdência § 5.o “Leasing” financeiro é o negócio jurídico realizado
privada; entre pessoa jurídica, na qualidade de arrendadora, e pessoa física
ou jurídica, na qualidade de arrendatária, e que tenha por objeto,
II – administração de condomínios; por parte da arrendadora, a compra do bem que se quer arrendar
e a sua entrega ao arrendatário, mediante o pagamento de uma
III – administração de bens imóveis, inclusive: certa taxa e ao final do contrato o arrendatário pode dar o
arrendamento por terminado, adquirir o objeto, compensando as
a) comissões, a qualquer título; parcelas pagas e feita à depreciação.
X – “leasing” financeiro, “leasing” operacional ou “senting” a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados
ou de locação de serviço e “lease back”, substituição de garantia, na prestação dos serviços;
alteração, cancelamento e registro de contrato, e demais serviços
relacionados com arrendamento mercantil ou “leasing”, “leasing” b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas
financeiro, “leasing” operacional ou “senting” ou de locação de na prestação dos serviços.
serviço e “lease back”;
II – sem nenhuma dedução, inclusive de
XI – assessoria, análise, avaliação, atendimento, subempreitadas.
consulta, cadastro, seleção, gerenciamento de informação,
administração de contas a receber ou a pagar e taxa de adesão de § 1.o São computados na receita bruta ou no movimento
contrato, relacionados com a locação de bens, o arrendamento econômico resultante da prestação desses serviços, além dos
mercantil, o “leasing”, o “leasing” financeiro, o “leasing” operacional serviços literalmente, especif icamente, explicitamente e
ou o “senting” ou o de locação de serviço e o “lease back”. expressamente elencados na lista de serviços, outros serviços
§ 3. o São transportes de natureza municipal aqueles I – quando os encargos trabalhistas, inclusive salário e
autorizados, permitidos ou concedidos pelo Poder Público Municipal. FGTS, previdenciários e tributários, ficarem por conta da contratada,
o Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza – ISSQN será
calculado sobre a receita bruta ou o movimento econômico
Subseção XVII resultante da prestação desses serviços;
Base de Cálculo dos Serviços Previstos no Item 17
e nos Subitens de 17.01 a 17.23 da Lista de Serviços II – quando os encargos trabalhistas, inclusive salário e
FGTS, previdenciários e tributários, ficarem por conta da contratante,
Art. 49. Os serviços previstos no item 17 e nos subitens o Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza – ISSQN será
de 17.01 a 17.23 da lista de serviços terá o Imposto Sobre Serviços calculado sobre o valor cobrado, por parte da contratada, pelo
de Qualquer Natureza – ISSQN calculado sobre a receita bruta ou o fornecimento, pelo abastecimento, pela provisão e pela locação da
movimento econômico resultante da prestação desse serviço: mão-de-obra.
§ 1.o São computados na receita bruta ou no movimento I – da veiculação e da divulgação em geral, realizadas por
econômico resultante da prestação desses serviços, além dos ordem e por conta do cliente;
serviços literalmente, especif icamente, explicitamente e
expressamente elencados na lista de serviços, outros serviços II – da aquisição de bens ou da contratação de serviços,
similares, congêneres e correlatos, tais como: realizadas por ordem e por conta do cliente;
III – da promoção de vendas, da concepção, da redação,
I – organização, execução, registro, escrituração e da produção, da co-produção, do planejamento, da programação e
demonstração contábil; da execução de campanhas ou de sistemas de publicidade,
elaboração de desenhos, textos e demais materiais publicitários –
II – perícias grafotécnicas, de insalubridade, de exceto sua impressão, reprodução ou fabricação – veiculadas e
periculosidade, contábeis, médicas, de engenharia, verificações divulgadas:
físico-químico-biológicas, estudos oceanográficos, meteorológicos
e geológicos e inspeção de dutos, de soldas, de metais, e de a) em separado, e não como parte integrante, em livros,
medição de espessura de chapas; em jornais, em revistas e em periódicos;
Subseção XXIII
Subseção XXI
Base de Cálculo dos Serviços Previstos no Item 24
Base de Cálculo dos Serviços Previstos no Item 21
e no Subitem 24.01 da Lista de Serviços
e no Subitem 21.01 da Lista de Serviços
Art. 55. Os serviços previstos no item 24 e no subitem
Art. 53. Os serviços previstos no item 21 e no subitem
24.01 da lista de serviços terão o Imposto Sobre Serviços de
21.01 da lista de serviços terão o Imposto Sobre Serviços de
Qualquer Natureza – ISSQN calculado sobre a receita bruta ou o
Qualquer Natureza – ISSQN calculado sobre a receita bruta ou o
movimento econômico resultante da prestação desses serviços,
movimento econômico resultante da prestação desses serviços:
sendo computados, além dos serviços literalmente,
especificamente, explicitamente e expressamente elencados na
I – incluídos:
Lista de serviços, outros serviços similares, congêneres e
correlatos, tais como:
a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados
na prestação dos serviços;
I – conserto, reparação e manutenção de fechaduras;
b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas
II – serviço de “flip chart”.
na prestação dos serviços.
Subseção XXIV
II – sem nenhuma dedução, inclusive de subempreitadas.
Base de Cálculo dos Serviços Previstos no Item 25
e nos Subitens 25.01 a 25.03 da Lista de Serviços
Parágrafo único. São computados na receita bruta ou no
movimento econômico resultante da prestação desses serviços,
Art. 56. Os serviços previstos no item 25 e nos subitens
além dos serviços literalmente, especificamente, explicitamente e
de 25.01 a 25.03 da lista de serviços terão o Imposto Sobre
expressamente elencados na lista de serviços, outros serviços
Serviços de Qualquer Natureza – ISSQN calculado sobre a receita
similares, congêneres e correlatos, tais como:
bruta ou o movimento econômico resultante da prestação desses
serviços, sendo computados, além dos serviços literalmente,
I – cópias;
especificamente, explicitamente e expressamente elencados na
Lista de serviços, outros serviços similares, congêneres e
II – cópias autenticadas;
correlatos, tais como:
III – autenticações;
I – transporte de caixão, urna ou esquife;
IV – reconhecimentos de firmas;
II – colocação e troca de vestimentas em cadáveres.
V – certidões;
Subseção XXV
Base de Cálculo dos Serviços Previstos no Item 26
VI – registros efetuados, inclusive de notas, de títulos, de
e Subitem 26.01 da Lista de Serviços
documentos e de iimóveis.
Art. 57. Os serviços previstos no item 26 e no subitem
Subseção XXII
26.01 da lista de serviços terão o Imposto Sobre Serviços de
Base de Cálculo dos Serviços Previstos no Item 23
Qualquer Natureza – ISSQN calculado sobre a receita bruta ou o
e no Subitem 23.01 da Lista de Serviços
movimento econômico resultante da prestação desses serviços,
sendo computados, além dos serviços literalmente,
Art. 54. Os serviços previstos no item 23 e no subitem
especificamente, explicitamente e expressamente elencados na
23.01 da lista de serviços terão o Imposto Sobre Serviços de
Lista de serviços, outros serviços similares, congêneres e
Qualquer Natureza – ISSQN calculado sobre a receita bruta ou o
correlatos, tais como:
movimento econômico resultante da prestação desses serviços:
I – coleta, remessa ou entrega de carta, telegrama,
I – incluídos:
sedex, “folder” e impressos;
a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados
II – coleta, remessa ou entrega de numerários e malotes.
na prestação dos serviços;
Subseção XXVI
b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas
Base de Cálculo dos Serviços Previstos no Item 27
na prestação dos serviços.
e no Subitem 27.01 da Lista de Serviços
II – sem nenhuma dedução, inclusive de subempreitadas.
Art. 58. Os serviços previstos no item 27 e no subitem
27.01 da lista de serviços terão o Imposto Sobre Serviços de
a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados II – sem nenhuma dedução, inclusive de
na prestação dos serviços; subempreitadas.
b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas Parágrafo único. São computados na receita bruta ou no
na prestação dos serviços. movimento econômico resultante da prestação desses serviços,
além dos serviços literalmente, especificamente, explicitamente e
II – sem nenhuma dedução, inclusive de expressamente elencados na lista de serviços, outros serviços
subempreitadas. similares, congêneres e correlatos, tais como:
Parágrafo único. São computados na receita bruta ou no I – captura e coleta de amostras botânicas e zoológicas;
movimento econômico resultante da prestação desses serviços,
além dos serviços literalmente, especificamente, explicitamente e II – etiquetagem e catalogação de amostras botânicas e
expressamente elencados na lista de serviços, outros serviços zoológicas.
similares, congêneres e correlatos, tais como:
a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados Parágrafo único. São computados na receita bruta ou
na prestação dos serviços; no movimento econômico resultante da prestação desses
serviços, além dos serviços literalmente, especif icamente,
b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas explicitamente e expressamente elencados na lista de serviços,
na prestação dos serviços. outros serviços similares, congêneres e correlatos, tais como:
a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados Parágrafo único. São computados na receita bruta ou no
na prestação dos serviços; movimento econômico resultante da prestação desses serviços,
além dos serviços literalmente, especificamente, explicitamente e
b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas expressamente elencados na lista de serviços, outros serviços
na prestação dos serviços. similares, congêneres e correlatos, tais como: conserto,
restauração, reparação, conservação, transformação e manutenção
II – sem nenhuma dedução, inclusive de subempreitadas. de peças de ouro e de pedras preciosas.
Art. 69. Os serviços previstos no item 38 e no subitem a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados
38.01 da lista de serviços terão o Imposto Sobre Serviços de na prestação dos serviços;
Qualquer Natureza – ISSQN calculado sobre a receita bruta ou o
movimento econômico resultante da prestação desses serviços: b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas
na prestação dos serviços.
I – incluídos:
II – sem nenhuma dedução, inclusive de subempreitadas.
a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados
na prestação dos serviços; Parágrafo único. São computados na receita bruta ou no
movimento econômico resultante da prestação desses serviços,
b) as mercadorias a serem ou que tenham sido utilizadas além dos serviços literalmente, especificamente, explicitamente e
na prestação dos serviços. expressamente elencados na lista de serviços, outros serviços
similares, congêneres e correlatos, tais como: conf ecção de
II – sem nenhuma dedução, inclusive de subempreitadas. quadros, esculturas e demais obras de arte, desde que sob
encomenda.
II – sem nenhuma dedução, inclusive de subempreitadas. Art. 85. O preço do serviço é a receita bruta a ele
correspondente, tudo o que for cobrado em virtude da prestação
Parágrafo único. São computados na receita bruta ou no do serviço, em dinheiro, bens, serviços ou direitos, seja na conta
movimento econômico resultante da prestação desses serviços, ou não, inclusive a título de reembolso, de ressarcimento, de
além dos serviços literalmente, especificamente, explicitamente e reajustamento ou de outro dispêndio de qualquer natureza,
expressamente elencados na lista de serviços, outros serviços independentemente do seu efetivo pagamento:
similares, congêneres e correlatos, tais como: locação, sublocação,
arrendamento, direito de passagem ou permissão de uso, I – incluídos:
compartilhado ou não, de torres de linhas de transmissão de energia
elétrica e de captação de sinais de celulares, bem como de fios de a) os materiais a serem ou que tenham sido utilizados
transmissão de dados, informações e energia elétrica. na prestação dos serviços;
Art. 90. As diferenças resultantes dos reajustamentos do b) obrigado à emissão de Nota Fiscal de Serviço, deixar
preço dos serviços integrarão a receita do mês em que sua fixação de fazê-lo;
se tornar definitiva.
c) estabelecido no município, formal ou informalmente,
Art. 91. Na falta do preço do serviço apurado, ou não sendo emitir Nota Fiscal de Serviço autorizada por outro município;
ele desde logo conhecido, poderá ser fixado, mediante estimativa
ou através de arbitramento. d) alegar e não comprovar a sua regular condição de
imune ou isento do ISSQN ou, ainda, de contribuinte sob regime de
Seção VI estimativa;
Sujeito Passivo
V – as pessoas físicas tomadoras de serviços descritos
Art. 92. O contribuinte do Imposto Sobre Serviços de nos subitens 7.02, 7.04 e 7.05 da lista de serviços.
Qualquer Natureza – ISSQN é o prestador do serviço.
VI – o tomador ou intermediário de serviço proveniente
Seção VII do exterior do País ou cuja prestação se tenha iniciado no exterior
Responsabilidade Tributária do País;
Art. 93. Fica atribuída, em caráter supletivo do VII – a empresa ou clube de seguro e de capitalização,
cumprimento total da obrigação tributária, às empresas e às bem como seu representante, quanto aos serviços a ela prestados,
entidades estabelecidas ou não no município, na condição de por empresa corretora, intermediadora ou agenciadora de seguro
tomadoras de serviços, a responsabilidade tributária pela e de capitalização;
retenção e pelo recolhimento do Imposto Sobre Serviços de
Qualquer Natureza – ISSQN, quando devido no município, dos VIII – a empresa ou entidade que administre ou explore
seus prestadores de serviços. loteria e outros jogos, apostas, sorteios, prêmios ou similares,
pelo ISSQN devido sobre as comissões e demais valores pagos, a
Art. 94. Fica atribuída, em caráter supletivo do qualquer título, aos seus agentes, revendedores ou
cumprimento total da obrigação tributária, às empresas e às concessionários, inclusive, quando sob a forma de desconto sobre
entidades estabelecidas no município, na condição de tomadoras o valor de face do produto;
de serviços, a responsabilidade tributária pela retenção e pelo
recolhimento do Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza IX – a empresa de plano de saúde, pelo ISSQN devido
– ISSQN, quando devido no Município, do seus prestadores de sobre as comissões e demais valores pagos aos seus agentes e
serviços. representantes;
Serviços prestados mediante locação, cessão de direito de Planos de medicina de grupo ou individual e convênios para
3
uso e congêneres. 4.22 prestação de assistência médica, hospitalar, odontológica e
congêneres.
Cessão de direito de uso de marcas e de sinais de
3.01
propaganda. Outros planos de saúde que se cumpram através de serviços
de terceiros contratados, credenciados, cooperados ou
4.23
Exploração de salões de f estas, centro de convenções, apenas pagos pelo operador do plano mediante indicação do
escritórios virtuais, stands, quadras esportivas, estádios, benef iciário.
3.02 ginásios, auditórios, casas de espetáculos, parques de
diversões, canchas e congêneres, para realização de 5 Serviços de medicina e assistência veterinária e congêneres.
eventos ou negócios de qualquer natureza.
5.01 Medicina veterinária e zootecnia.
Locação, sublocação, arrendamento, direito de passagem ou
permissão de uso, compartilhado ou não, de ferrovia, Hospitais, clínicas, ambulatórios, prontos-socorros e
3.03 5.02
rodovia, postes, cabos, dutos e condutos de qualquer congêneres, na área veterinária.
natureza.
5.03 Laboratórios de análise na área veterinária.
Cessão de andaimes, palcos, coberturas e outras estruturas
3.04 5.04 Inseminação artificial, f ertilização in vitro e congêneres.
de uso temporário.
4 Serviços de saúde, assistência médica e congêneres. 5.05 Bancos de sangue e de órgãos e congêneres
Análises clínicas, patologia, eletricidade médica, radioterapia, Unidade de atendimento, assistência ou tratamento móvel e
4.02 quimioterapia, ultra-sonografia, ressonância magnética, 5.07
congêneres.
radiologia, tomografia e congêneres.
Guarda, tratamento, amestramento, embelezamento,
Hospitais, clínicas, laboratórios, sanatórios, manicômios, 5.08
alojamento e congêneres.
4.03 casas de saúde, prontos-socorros, ambulatórios
e congêneres.
5.09 Planos de atendimento e assistência médico-veterinária.
4.04 Instrumentação cirúrgica.
Serviços de cuidados pessoais, estética, atividades f ísicas e
6
4.05 Acupuntura. congêneres.
4.06 Enfermagem, inclusive serviços auxiliares. 6.01 Barbearia, cabeleireiros, manicuros, pedicuros e congêneres.
Varrição, coleta, remoção, incineração, tratamento, reciclagem, Agenciamento, corretagem ou intermediação de títulos em
10.02
7.09 separação e destinação f inal de lixo, rejeitos e outros resíduos geral, valores mobiliários e contratos quaisquer.
quaisquer.
Agenciamento, corretagem ou intermediação de direitos de
10.03
Limpeza, manutenção e conservação de vias e logradouros propriedade industrial, artística ou literária.
7.10 públicos, imóveis, chaminés, piscinas, parques, jardins e
congêneres. Agenciamento, corretagem ou intermediação de contratos de
10.04 arrendamento mercantil (leasing), de franquia (franchising) e
7.11 Decoração e jardinagem, inclusive corte e poda de árvores. de f aturização (factoring).
Agenciamento, corretagem ou intermediação de bens móveis
Controle e tratamento de efluentes de qualquer natureza e de ou imóveis, não abrangidos em outros itens ou subitens,
7.12 10.05
agentes f ísicos, químicos e biológicos. inclusive aqueles realizados no âmbito de Bolsas de
Mercadorias e Futuros, por quaisquer meios.
12.09 Bilhares, boliches e diversões eletrônicas ou não. Alfaiataria e costura, quando o material for fornecido pelo
14.09
usuário f inal, exceto aviamento.
12.10 Corridas e competições de animais.
Competições esportivas ou de destreza física ou intelectual, 14.10 Tinturaria e lavanderia.
12.11
com ou sem a participação do espectador.
14.11 Tapeçaria e ref orma de estof amentos em geral.
12.12 Execução de música.
Exibição de filmes, entrevistas, musicais, espetáculos, show s, Abertura de contas em geral, inclusive conta-corrente, conta
12.16 concertos, desfiles, óperas, competições esportivas, de de investimentos e aplicação e caderneta de poupança, no
15.02
destreza intelectual ou congêneres. País e no exterior, bem como a manutenção das referidas
contas ativas e inativas.
Recreação e animação, inclusive em festas e eventos de
12.17
qualquer natureza. Locação e manutenção de cofres particulares, de terminais
15.03 eletrônicos, de terminais de atendimento e de bens e
Serviços relativos a fonografia, f otograf ia, cinematografia e
13 equipamentos em geral.
reprografia.
Fornecimento ou emissão de atestados em geral, inclusive
Fonograf ia ou gravação de sons, inclusive trucagem, dublagem,
13.01 15.04 atestado de idoneidade, atestado de capacidade financeira e
mixagem e congêneres.
congêneres.
Fotograf ia e cinematografia, inclusive revelação, ampliação, Cadastro, elaboração de ficha cadastral, renovação cadastral
13.02
cópia, reprodução, trucagem e congêneres. e congêneres, inclusão ou exclusão no Cadastro de Emitentes
15.05
de Cheques sem Fundos – CCF ou em quaisquer outros
13.03 Reprografia, microfilmagem e digitalização.
bancos cadastrais.
Composição gráfica, f otocomposição, clicheria, zincografia, Emissão, reemissão e fornecimento de avisos, comprovantes
13.04
litografia, f otolitografia. e documentos em geral; abono de firmas; coleta e entrega de
documentos, bens e valores; comunicação com outra agência
14 Serviços relativos a bens de terceiros. 15.06
ou com a administração central; licenciamento eletrônico de
veículos; transferência de veículos; agenciamento fiduciário ou
depositário; devolução de bens em custódia.
Serviços de regulação de sinistros vinculados a contratos de Funerais, inclusive fornecimento de caixão, urna
seguros; inspeção e avaliação de riscos para cobertura de ou esquifes; aluguel de capela; transporte do
18.01
contratos de seguros; prevenção e gerência de riscos corpo cadavérico; fornecimento de flores,
seguráveis e congêneres. 25.01 coroas e outros paramentos; desembaraço de
certidão de óbito; f ornecimento de véu, essa e
Serviços de distribuição e venda de bilhetes e demais produtos outros adornos; embalsamento, embelezamento,
de loteria, bingos, cartões, pules ou cupons de apostas, conservação ou restauração de cadáveres.
19
sorteios, prêmios, inclusive os decorrentes de títulos de
capitalização e congêneres. 25.02 Cremação de corpos e partes de corpos cadavéricos.
Serviços de distribuição e venda de bilhetes e demais produtos 25.03 Planos ou convênio f unerários.
de loteria, bingos, cartões, pules ou cupons de apostas,
19.01 25.04 Manutenção e conservação de jazigos e cemitérios.
sorteios, prêmios, inclusive os decorrentes de títulos de
capitalização e congêneres. Serviços de coleta, remessa ou entrega de
correspondências, documentos, objetos, bens ou
Serviços portuários, aeroportuários, f erro portuários, de 26
20 valores, inclusive pelos correios e suas agências
terminais rodoviários, ferroviários e metroviários. f ranqueadas; courrier e congêneres.
2453-3777
Receitas Correntes
44.802.451 55.968.645 60.478.497 70.126.347 77.138.981 84.852.880 93.338.168
excluídas deduções Fundef
Receitas Tributárias 5.191.951 6.921.389 8.285.846 9.114.431 10.025.874 11.028.462 12.131.308
Impostos 4.973.849 6.837.243 8.242.962 9.067.258 9.973.984 10.971.382 12.068.520
IPTU 2.795.855 4.417.069 6.435.615 7.079.177 7.787.095 8.565.804 9.422.385
IRRF 384.451 660.739 700.518 770.570 847.627 932.390 1.025.629
ITBI 439.012 356.414 112.923 124.215 136.637 150.301 165.331
ISS 1.354.531 1.403.022 993.905 1.093.295 1.202.625 1.322.887 1.455.176
Taxas 217.869 84.146 42.885 47.173 51.890 57.079 62.787
Contribuição de Melhoria 234 - - - - - -
Receita de Contribuições - - - 3.600.000 3.960.000 4.356.000 4.791.600
Contribuições Previdenciárias do
- - - 3.600.000 3.960.000 4.356.000 4.791.600
Regime Próprio
Comp.Financ. entre Regimes
- - - - - - -
Previdenciários
Contribuição para Custeio de
- - - - - - -
Serv.Ilum.Pública
Outras Contribuições - - - - - - -
Receita Patrimonial 220.925 241.015 164.076 180.483 198.532 218.385 240.223
Receita de Valores Mobiliários 67.936 149.488 129.076 141.983 156.182 171.800 188.980
Recursos Previdenciários - - - - -
Não Vinculados - - - - -
Outras Receitas Patrimoniais 152.989 91.528 35.000 38.500 42.350 46.585 51.244
Receita Agropecuária - - 1.000 1.100 1.210 1.331 1.464
Receita Industrial - - 1.000 1.100 1.210 1.331 1.464
Receita de Serviços - - 1.000 1.100 1.210 1.331 1.464
Serviços de Saúde - - -
Transf .da União 11.505.542 15.695.902 15.636.768 17.200.445 18.920.489 20.812.538 22.893.792
Transf .Compens.Financ.Exp
4.002.228 8.181.551 5.206.415 5.727.057 6.299.763 6.929.739 7.622.713
lor.Rec.Naturais
Transf .dos Estados 18.324.250 21.317.119 22.068.950 24.275.845 26.703.429 29.373.772 32.311.149
Cota-parte do IPVA 1.009.153 1.031.968 1.820.607 2.002.668 2.202.935 2.423.228 2.665.551
Cota-parte do ICMS 16.664.210 18.765.978 18.531.802 20.384.982 22.423.480 24.665.828 27.132.411
Outras Transf .dos Estados 2.771.082 3.699.664 4.069.631 4.476.594 4.924.253 5.416.678 5.958.346
Outras
- - - - - - -
Transf .Multigovernamentais
Transf .Convênios
522 - - - - - -
União/Estados/Municípios
Convênios para
- - - -
Prog.Educação
Convênios para
- - -
Prog.Assist.Social
Convênios para Combate à
- - - -
Fome
Convênios para
- - - -
Saneamento Básico
Outras Transf .Convênios 522
Outras Receitas Correntes 1.569.207 868.143 365.615 402.177 442.395 486.634 535.297
Multas e Juros de Mora de
183.814 77.252 21.693 23.863 26.249 28.874 31.761
Tributos
Multas da Legislação e Outras
- - - -
Receitas de Trânsito
Multas e Juros de Mora Outras
75.546 21.460 5.596 6.155 6.771 7.448 8.193
Origens
Receitas da Dívida Ativa
1.309.848 769.431 251.431 276.574 304.231 334.654 368.119
Tributária
Receitas da Dívida Ativa Outras
- - - -
Origens
Receitas Correntes Diversas 86.896 95.585 105.144 115.658 127.224
(continuação
Receitas de Capital (B) 970.422 1.922.840 7.252.786 49.037.346 41.974.597 46.172.057 33.457.867
Operações de Crédito 426.659 30 - -
Alienação de Bens - - -
Am ort. de
- - - -
Empréstim os/Financ.
Transf. de Capital 543.763 1.922.810 566.526 41.682.459 33.884.222 37.272.644 23.668.513
Transf . Intergovernamentais
Transf .Convênios - - - - - - -
Convênios para Saúde - -
Outras Transf erências 543.763 1.922.810 566.526 41.682.459 33.884.222 37.272.644 23.668.513
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2001-Gestão Geral da Secretaria Municipal de Adm inistração.
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação de Políticas Setoriais da Secretaria Municipal de Administração.
Ação Unidade
Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto de Medida
Manutenção e
Operacionalização da
Servidor Meta Física
Secretaria e A
público
regularizaçao de ATS
Servidor atendido Valor 7.329.000,00 8.584.975,00 15.913.975,00
Manutenção dos
Meta Física
serviços em geral A
Valor 319.000,00 334.950,00 351.697,50 369.282,38 1.374.929,88
Treinamento e reciclagem
Servidor Meta Física
do Servidor
P
público
Servidor atendido Valor 70.000,00 73.500,00 77.175,00 81.033,75 301.708,75
Melhorias das
instalações do Centro Meta Física
Administrativo P
Meta Física
Valor 0,00
Valor 0,00
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO
VALOR
SUBFUNÇÃO
4 Adm inistração
122 - Administração geral 15.913.975,00
122 - Administração geral 1.374.929,88
122 - Administração geral 1.336.138,75
128 - Formação de Recursos Humanos 301.708,75
122 - Administração geral 110.000,00
122 - Administração geral 315.250,00
122- Administração geral 20.000.000,00
TOTAL 17.905.863,63
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função: 4 - Adm inistração
SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÃO
Manutenção e Operacionalização da Secretaria e regularização
122 - Administração geral Gestão Geral da Secretaria de Administração
de ATS
122 - Administração gerall Gestão Geral da Secretaria de Administração Manutenção dos serviços Administrativos em gerais
128 - Formação de Recursos Humanos Gestão Geral da Secretaria de Administração Treinamento e Reciclagem do Servidor
122 - Administração geral Gestão Geral da Secretaria de Administração Assistência à saúde do servidor - Plano de Saúde
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2003- Gestão de Políticas da Secretaria Municipal de Agricultura, pesca, Pecuária e Meio Am biente.
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação de Politicas Setoriais da Secretaria Agricultura, Pesca, Pecuária e Meio Ambiente.
Ação Unidade
Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto de Medida
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO
VALOR
SUBFUNÇÃO
18 Gestão Am biental
541 - Preservação e conservação ambiental 2.065.617,02
20 Agricultura
606 - Extensão rural 1.893.338,72
606 - Extensão rural 3.913.348,87
606 - Extensão rural 2.686.359,89
TOTAL 10.558.664,50
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL COM GERAÇÃO DE
Gestão de políticas da Secretaria Municipal de Agricultura, pesca, Pecuária e
EMPREGO, TRABALHO E RENDA; POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE
Meio Ambiente.
AMBIENTAL; APOIO Á ATIVIDADE AGROPECUÁRIA E AOS PRODUTORES
Função: 20 - Agricultura
Gestão de Politicas da Secretaria de Agricultura, pesca,
606 -
Pecuária Manutenção e operacionalização da Secretaria
Extensão rural
e Meio Ambiente.Governo
Gestão de Politicas da Secretaria de Agricultura, pesca,
606 -
Pecuária Patrulha agrícola e apoio Expansão rural
Extensão rural
e Meio Ambiente
Gestão de Politicas da Secretaria de Agricultura, pesca,
606 - Manutenção Serviços Administrativos em geral
Pecuária
Extensão rural rural
e Meio Ambiente. Governo
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL COM GERAÇÃO DE EMPREGO,
TRABALHO E RENDA; POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL; APOIO Á 10.558.664,50
ATIVIDADE AGROPECUÁRIA E AOS PRODUTORES RURAIS
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2020-Gestão Geral da Secretaria Municipal de Assistência Social Esporte e Lazer.
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação das Ações da Secretaria Municipal de Assistência Social Esporte e Lazer.
Ação Unidade
de Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto
Medida
Manutenção e
Operacionalização da Meta Física
A
Secretaria
Municipalidade Valor 225.500,00 248.050,00 272.855,00 300.140,00 1.046.545,00
Manutenção dos Serviços
Meta Física
Administrativos em Geral A
Municipalidade Valor 720.500,00 792.550,00 871.805,00 958.985,00 3.343.840,00
Manutenção da Educação
Meta Física 100% 100% 100% 100%
Física, desporto e lazer Público
A
Incentivos as práticas atendido
Valor 1.048.300,00 1.153.130,00 1.268.443,00 1.395.287,00 4.865.160,00
esportivas
Construção e ampliação do
Meta Física
Centro de Convivência
Idoso A
Idosos de todas as
Valor 30.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 90.000,00
classes sociais
Construção e ampliação da
Casa da Criança e do Equipame Meta Física 1
Adolescente nto A
Criança e Adolescente público
Valor 150.000,00 150.000,00
atendidos
Construção de quadras
Poliesportivas,
(contrapartida),
(Canteiro, São Francisco,
Conservatória, Passagem, Meta Física 10
Quadra N
S. Isabel,
Monte Douro, Ponte Funda,
Paraíso, Vadinho Fonseca,
Juparanã)
Quadra construída Valor 320.364,00 320.364,00
Construção da praça de
Meta Física 1
Juventude (contrapartida) Praça N
Valor 0,00
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2021-Gestão Geral do Programa Brechó da Construção
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação do Programa Brechó da Construção
Ação Unidade
Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto de Medida
Programa Brechó da
Meta Física 100% 100% 100% 100%
Construção Material de
P
Família carente e em construção
Valor 42.960,00 47.256,00 81.981,00 57.517,00 229.714,00
situação de risco
Meta Física
Valor 0,00
Meta Física
Valor 0,00
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAM
2022-Gestão Geral do Projeto Viva a Vida
A:
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação do Projeto Viva a Vida
Ação Unidade
Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto de Medida
Projeto Viva a Vida Meta Física 25 25 25 25
Idosos provenientes de Idoso P
Valor 337.151,00 370.897,00 407.986,00 448.785,00 1.564.819,00
famílias em situação de
Meta Física
Valor 0,00
Meta Física
Valor 0,00
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAM
2023-Gestão Geral do Projeto Casa da Integração
A:
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação do Projeto Casa da Integração
Ação Unidade
Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto de Medida
Número de pessoas
Indivíduos P
dependentes químicos e
cumpridores de penas Valor 177.723,00 178.795,00 193.175,00 208.992,00 758.685,00
alternativas que serão
beneficiadas pelo Projeto
Meta Física
Valor 0,00
Meta Física
Valor 0,00
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2024-Gestão Geral do Projeto Associação Casa da Criança e do Adolescente
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação do Projeto Associação Casa da Criança e do Adolescente
Ação Unidade
Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto de Medida
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função: 8- Assistência Social
SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÃO
241- Assistência ao Idoso Gestão Geral do Projeto Viva a Vida Projeto Viva a Vida
243- Assistência à Criança e Gestão Geral do Projeto Associação Projeto Associação Casa da Criança e do
ao Adolescente Casa da Criança e do Adolescente Adolescente
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2018-Gestão de Geral da Câm ara Municipal de Valença.
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação de Politicas Setoriais da Câmara Municipal de Valença.
Ação Unidade
de Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto
Medida
Ação Legislativa Meta Física
A
Valor 800.800,00 880.880,00 968.968,00 1.065.864,80 3.716.512,80
Administração Geral Meta Física
A
Valor 3.404.500,00 3.744.950,00 4.119.445,00 4.531.389,50 15.800.284,50
Previdência do Regime
Servidor Meta Física 100% 100% 100% 100%
Estatutário A
Público
Servidores atendidos Valor 154.000,00 169.400,00 186.340,00 204.974,00 714.714,00
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO: 1- Legislativa
VALOR
SUBFUNÇÃO
1 Legislativa
31- Ação Legislativa 3.716.512,80
122- Administração Geral 15.800.284,50
TOTAL 20.267.247,00
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAM A
Manutenção e Operacionalização Geral da Câmara Municipal de Valença. Gestão Geral da Câmara Municipal de Valença.
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função: 1-Legislativa
SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÃO
31- Ação Legislativa Gestão Geral da Câmara Municipal de Valença. Ação Legislativa
122- Administração Geral Gestão Geral da Câmara Municipal de Valença. Administração Geral
272- Previdência do Regime Estatutário Gestão Geral da Câmara Municipal de Valença. Previdência do Regime Estatutário
573- Difusão do Conhecimento Cientifico e Tecnológico Gestão Geral da Câmara Municipal de Valença. Difusão do Conhecimento Cientifico Tecnológico
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2004-Gestão Geral da Secretaria Municipal de Cultura e Turism o.
OBJETIVO Planejar e Coordenar a Formulação de Políticas Setoriais da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo.
Ação Unidade de
Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto Medida
Gestão da Secretaria de
Meta Física
Cultura e Turismo. A
Valor 320.071,50 352.078,65 387.286,51 426.015,16 1.485.451,82
Dif usão Cultural Meta Física
A
Valor 616.434,00 678.077,40 745.885,14 820.473,65 2.860.870,19
Promoção de Turismo Meta Física
A
Valor 248.944,50 273.838,95 301.222,84 331.345,12 1.155.351,41
Construção do Centro
Artistico Cultural e Biblioteca Meta Física 2
Municipal. Equipamentos
P
Centro Cultural e Artístico e públicos
Biblioteca Municipal Valor 1.200.000,00 1.200.000,00
construídos
Promoção musical Meta Física 11 11 11 11
Atividades
Apresentação de grupos da P
artísticas Valor 378.000,00 415.800,00 457.380,00 503.118,00 1.754.298,00
região
Preservação dos Prédios
Históricos, e Estações
Ferroviárias de Barão de Meta Física 7
Juparanã, Pentagna, e Prédios P
Santa Isabel.
Preservação dos Prédios
Valor 2.600.000,00 2.600.000,00
Históricos
Artesanato Municipal Meta Física 100% 100% 100% 100%
Formalização do artesanato Artesão P
Valor 11.000,00 12.100,00 13.310,00 14.640,00 51.050,00
municipal
Const. e reforma da
Chácara Barcellos - Antár
como Museu do Caf é e Meta Física 1
escritório regional do Prédio P
INEPAC (Contrapartida)
Preservação de Prédios
100.000,00 100.000,00
Públicos Valor
Projeto de Preservação da
Cachoeira de Pentagna Meta Física 1
Equipamentos
(Contrapartida) P
natural
Preservação de
30.000,00 30.000,00
Equipamento natural Valor
Festividades da Cidade Meta Física 85 85 85 85
Eventos realizados no Eventos P
640.000,00 704.000,00 774.400,00 851.840,00 2.970.240,00
Município Valor
Restauração e
inf raestrura da Estação
Meta Física 1
Ferroviária de Juparanã
(Contrapartida) Estação
P
ferroviária
Estação Ferroviária
100.000,00 100.000,00
restaurada
Valor
Construção de Pórticos Turísticos
Meta Física 2
(Contrapartida)
Pórticos P
Pórticos Turísticos construídos 100.000,00 100.000,00
Valor
Reforma e estruturação do Teatro
Meta Física 1
Rosinha de Valença (Contrapartida)
Teatro P
Teatro ref ormado e restaurado 60.869,57 60.869,57
Valor
Construção de Centro Público de
Meta Física 1
Cultura (Contrapartida)
Centro P
Centro Público de Cultura construído 30.000,00 30.000,00
Valor
Valor 0,00
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO
VALOR
SUBFUNÇÃO
13 Cultura
122- Administração geral 1.485.451,82
392- Difusão Cultural 2.860.870,19
695- Turismo 1.155.351,41
391- Patrimônio Histórico, Artístico e Arqueológico. 1.200.000,00
Total : 3.521.109,57
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
Função: 13 - Cultura
Sub-função PROGRAMA AÇÃO
122- Administração geral Gestão Geral da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo. Gestão da Secretaria de Cultura e Turismo
392- Difusão Cultural Gestão Geral da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo. Difusão Cultural
695- Turismo Gestão Geral da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo. Promoção do Turismo
392- Difusão Cultural Gestão Geral da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo. Artesanato Municipal
392- Difusão Cultural Gestão Geral da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo. Festividades da cidade
695- Turismo Gestão Geral da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo. Construção de Pórticos Turísticos
451- Infra-estrutura urbana Gestão Geral da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo. Reforma e estruturação do Teatro Rosinha de Valença
451- Infra-estrutura urbana Gestão Geral da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo. Construção de Centros Públicos de Cultura
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2005- Gestão Geral da Secretaria Municipal de Fazenda.
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a formulação de Politicas Setoriais da Secretaria Municipal de Fazenda.
Ação Unidade de
Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto Medida
Rever a Home Page da PMV Meta Física
Home Page P
Melhoria de informações Valor 500.000,00 300.000,00 100.000,00 100.000,00 1.000.000,00
Incremento para cobranças do
Arrecadação Meta Física
IPTU P
tributária
Otimização da arrecadação Valor 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 400.000,00
Manutenção e Opracionalização
Meta Física
dos serviços gerais da Secretaria A
Valor 2.300.000,00 2.490.000,00 2.730.000,00 3.000.000,00 10.520.000,00
Ações voltadas para o pagamento
dos benef icios previdenciários Meta Física
Servidor A
dos servidores
Servidores atendidos Valor 800.000,00 880.000,00 970.000,00 1.050.000,00 3.700.000,00
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO
VALOR
SUBFUNÇÃO
4 Adm inistração
126 - Tecnologia da informação 1.000.000,00
123 - Administração Financeiral 400.000,00
123 - Administração Financeira 10.520.000,00
272 - Previdência do Regime Estatutário 3.700.000,00
846 - Encargos especiais 11.590.000,00
846 - Encargos especiais 1.275.000,00
999 - Reserva de Contingência 6.126.000,00
128 - Formação de Recursos Humanos 300.000,00
122- Adminstração Geral 1.336.138,75
TOTAL 36.247.138,75
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
Gestão Apoiada em Planejam ento, Transparência e Participação Popular Gestão Geral da Secretaria Municipal de Fazenda.
126 - Tecnologia da informação Gestão Geral da Secretaria Municipal de Fazenda. Rever a Home Page da PMV
123 - Administração Financeiral Gestão Geral da Secretaria Municipal de Fazenda. Incremento para ações de cobrança do IPTU
123 - Administração Financeira Gestão Geral da Secretaria Municipal de Fazenda. Manutenção e Operacionalização da Secretaria
Ações voltadas para o pagamento dos benefícios
272 - Previdência do Regime Estatutário Gestão Geral da Secretaria Municipal de Fazenda.
previdênciários dos Servidores
Ações relacionadas com o pagamento dos encargos da
846 - Encargos especiais Gestão Geral da Secretaria Municipal de Fazenda.
divida ativa
Ações visando cobertura de obrigações de encargos
846 - Encargos especiais Gestão Geral da Secretaria Municipal de Fazenda.
governamentais - PASEP
999 - Reserva de Contingência Gestão Geral da Secretaria Municipal de Fazenda. Ações para suprir dotações para pagamento de contigências
128 - Formação de recursos humanos Gestão Geral da Secretaria Municipal de Fazenda. Ações a serm desenvolvidas visando harmonizar os RH
122- Adminstração geral Gestão Geral da Secretaria Municipal de Fazenda. Capacitação de Recursos Humanos- Programa PMAT
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2009- Gestão Geral da Secretaria Municipal de Planejam ento e Desenvolvim ento Econôm ico.
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação de Políticas Setoriais da Secretaria Municipal de Planejamento e Desenvolvimento Econômico.
Ação Unidade
Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto de Medida
Manutenção e
Meta Física
Operacionalização da A
Valor 288.200,00 317.020,00 348.720,00 383.594,20 1.337.534,20
Manutenção dos Serviços
Meta Física
Administrativos em Geral A
Valor 158.400,00 165.440,00 181.984,00 200.182,40 706.006,40
Manutenção da Tecnologia da
Meta Física
Inf ormação A
Valor 7.700,00 8.470,00 9.317,00 10.248,70 35.735,70
Manutenção da Capacitação de
Servidor Meta Física
Recursos Humanos A
público
Servidores atendidos Valor 58.287,50 58.947,50 59.673,50 60.472,10 237.380,60
Reforma do Mecado Municipal
Mercado Meta Física 1
(Contrapartida) N
municipal
Mercado Municipal reformado Valor 102.361,09 102.361,09
Construção de um galpão
industrial no Distrito de Meta Física 1
Juparanã (Contraprtida) Galpão
N
industrial
Galpão industrial
Valor 70.820,56 70.820,56
construído
Meta Física
Valor 0,00
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO
VALOR
SUBFUNÇÃO
4 Adm inistração
122- Administração geral 1.337.534,20
122- Administração geral 706.006,40
126- Tecnologia da informação 35.735,70
128- Formação de Recursos Humanos 237.380,60
22 Indústria
664- Propriedade Industrial 70.820,56
23 Com ércio e Serviços
692- Comercialização 102.361,09
TOTAL 2.489.838,55
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função: 4- Adm inistração
SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÃO
Gestão Geral da Secretaria Municipal de Planejamento e
122- Administração geral Manutenção e Operacionalização da Secretaria
Desenvolvimento Econômico.
Gestão Geral da Secretaria Municipal de Planejamento e
122- Administração geral Manutenção dos Serviços Administrativos em Geral
Desenvolvimento Econômico.
Gestão Geral da Secretaria Municipal de Planejamento e
126- Tecnologia da inf ormação Manutenção da Tecnologia da Inf ormação
Desenvolvimento Econômico.
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
Gestão apoiada em planejam ento, transparência e Participação popular;
Desenvolvim ento Econôm ico Sustentável com a Geração de Em prego e Trabalho e
Renda; Fortalecim ento e Am pliação da Atividade Turística; Política de Planejam ento 2.489.838,55
Urbano e Rural com valorização do Espaço Público; Integração entre Sede e distritos;
Melhorar a m obilidade Urbana e Rural.
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2013- Gestão Geral da Procuradoria Jurídica.
OBJETIVO: Planejar e coordenar as ações da Procuradoria Jurídica.
Ação Unidade
de Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto
Medida
Manutenção e
Meta Física
Operacionalização da Secretaria A
Valor 160.000,00 160.000,00 160.000,00 160.000,00 640.000,00
Manutenção dos Serviços
Meta Física
Administrativos em geral A
Valor 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 240.000,00
Defesa do Interesse no
Meta Física
Processo Judiciário A
Valor 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 2.000.000,00
Meta Física
Valor 0,00
Meta Física
Valor 0,00
Meta Física
Valor 0,00
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO
VALOR
SUBFUNÇÃO
2 Judiciária
62 - Defesa do interesse Público no Processo Judiciário 640.000,00
62 - Defesa do interesse Público no Processo Judiciário 240.000,00
62 - Defesa do interesse Público no Processo Judiciário 2.000.000,00
TOTAL 2.880.000,00
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
M ACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função: 2 - Judiciária
SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÃO
62 - Defesa do Interesse Público no Processo Judiciário Gestão Geral da Procuradoria Jurídica. Manutenção e Operacionalização da Secretaria
62 - Defesa do Interesse Público no Processo Judiciário Gestão Geral da Procuradoria Jurídica. Manutenção dos Serviços Administrativos em geral
62 - Defesa do Interesse Público no Processo Judiciário Gestão Geral da Procuradoria Jurídica. Defesa do Interesse Público no Processo Judiciário
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2014-Gestão Geral da Secretaria de Controle Interno.
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a f ormulação de Politicas Setoriais da Secretaria de Controle Interno.
Ação Unidade
Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto de Medida
Manutenção e Operacionalização
Meta Física
da Secretaria A
Valor 69.300,00 76.230,00 83.853,00 92.238,30 321.621,30
Manutenção dos Serviços
Meta Física
Administrativos em geral A
Valor 25.300,00 27.830,00 30.613,00 33.674,30 117.417,30
Meta Física
Valor 0,00
Meta Física
Valor 0,00
Meta Física
Valor 0,00
TOTAL 439.038,60
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função: 4 - Adm inistração
SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÃO
124 - Controle Interno Gestão Geral da Secretaria de Controle Interno. Manutenção e Operacionalização da Secretaria
124 - Controle Interno Gestão Geral da Secretaria de Controle Interno. Manutenção dos Serviços Administrativos em geral
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2016-Gestão Geral do Fundo Municipal de Desenvolvim ento.
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a formulação de Políticas setoriais do Fundo Municipal de Desenvolvimento.
Ação Unidade
de Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto
Medida
Manutenção e
Meta Física
operacionalização do Fundo A
Valor 18.700,00 20.570,00 22.627,00 24.889,00 86.786,00
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO
VALOR
SUBFUNÇÃO
4 Adm inistração
122 - Administração geral 86.786,00
122 - Administração geral 30.000,00
TOTAL 116.786,00
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
M ACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função: 4 - Adm inistração
SUBFUNÇÃO PROGRAM A AÇÃO
122 - Administração geral Gestão Geral do Fundo Municipal de Desenvolvimento. Manutenção e operacionalização do Fundo
122 - Administração geral Gestão Geral do Fundo Municipal de Desenvolvimento. Aquisição de um veículo
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2017-Gestão Geral do Fundo Municipal de Trânsito.
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a formulação de Politicas Setoriais do Fundo Municipal de Trânsito.
Ação Unidade
Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto de Medida
Manutenção e
Meta Física
Operacionalização do Fundo - A
Valor 57.200,00 62.920,00 69.212,00 76.133,00 265.465,00
Meta Física
Valor 0,00
TOTAL 265.465,00
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função: 26- Transporte
SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÃO
452- Serviços Urbanos Gestão Geral do Fundo Municipal de Trânsito. Manutenção e Operacionalização do Fundo.
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2015-Gestão Geral do Gabinete do Prefeito Municipal.
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a formulação de Políticas Setoriais de Gabinete do Pref eito Municipal.
Ação Unidade
de Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto
Medida
Manutenção e operacionalização
Meta Física
do Gabinete Municipal A
Municipalidade atendida Valor 335.500,00 369.050,00 405.955,00 446.550,50 1.557.055,50
Manutenção dos serviços
Meta Física
Administrativos em geral A
Municipalidade atendida Valor 74.800,00 82.280,00 90.508,00 99.558,80 347.146,80
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO
VALOR
SUBFUNÇÃO
4 Adm inistração
122 - Administração geral 1.557.055,50
122 - Administração geral 347.146,80
122 - Administração geral 1.240.539,30
131 - Comunicação Social 842.341,50
122- Administração geral 234.000,00
121- Planejamento e Orçamento 386.786,00
122- Administração geral 17.500,00
126- Tecnologia da inf ormação 618.362,00
334- Fomento ao trabalho 134.454,30
122- Administração geral 120.000,00
122- Administração geral 20.000,00
122- Administração geral 20.000,00
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função: 4 - Adm inistração
SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÃO
122 - Administração geral Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Manutenção e operacionalização do Gabinete Municipal
122 - Comunicação Social Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Manutenção dos serviços Administrativos em geral
122 - Administração geral Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Promoção de eventos
131 - Comunicação Social Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Manutenção da Assessoria de Comunicação Social
122- Administração geral Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Programa Municipal de Incentivos a Agricultura Familiar-ADM
121- Planejamento e Orçamento Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Programa de Habitação Popular e Interesse Social-ADM
122- Administração geral Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Programa de Fomentos à Legalização e Formalização-ADM
126- Tecnologia da inf ormação Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Programa de Inclusão Digital-ADM
334- Fomento ao trabalho Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Aquisição de áreas para implantação de Indústrias
122- Administração geral Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Participação em eventos Seminários e Congressos
122- Administração geral Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Contribuição AEMERJ
122- Administração geral Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Contribuição CNM
122- Administração geral Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Contribuição IBAM
122- Administração geral Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Compra de Veículos (Contrapartida)
122- Administração geral Gestão Geral do Gabinete do Pref eito Municipal. Estruturação e manutenção da Gerência de Projetos
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAM
2010- Gestão de Geral da Secretaria Municipal de Governo.
A:
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação de Politicas Setoriais da Secretaria Municipal de Governo.
Ação Unidade
de Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto
Medida
Manutenção da
Meta Física
Secretaria
A
Valor 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.000,00
Ações de Associações
Meta Física 100% 100% 100% 100%
de moradores
Associaç
P
Associações de de ões
Valor 750.000,00 750.000,00 750.000,00 750.000,00 3.000.000,00
Bairros e Distritos
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO
VALOR
SUBFUNÇÃO
4 Adm inistração
122 - Administração geral 100.000,00
131 - Comunicação social 3.000.000,00
122 - Administração geral 100.000,00
122 - Administração geral 240.000,00
122 - Administração geral 4.000.000,00
122 - Administração geral 100.000,00
122 - Administração geral 100.000,00
131 - Comunicação social 10.000.000,00
122 - Administração geral 20.000.000,00
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função: 4 - Adm inistração
SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÃO
122 - Administração geral Gestão de Geral da Secretaria Municipal de Governo. Manutenção da Secretaria
131 - Comunicação Social Gestão de Geral da Secretaria Municipal de Governo. Ações de Associações de moradores
122 - Administração geral Gestão de Geral da Secretaria Municipal de Governo. Governo Itinerante
122 - Administração geral Gestão de Geral da Secretaria Municipal de Governo. Assistência Jurídica
122 - Administração geral Gestão de Geral da Secretaria Municipal de Governo. Aquisição de espaços físicos
122 - Administração geral Gestão de Geral da Secretaria Municipal de Governo. Intercâmbio entre Municípios
122 - Administração geral Gestão de Geral da Secretaria Municipal de Governo. Programa das Associações de classe
131 - Comunicação Social Gestão de Geral da Secretaria Municipal de Governo. Programa das associações dos produtores rurais
122 - Administração geral Gestão de Geral da Secretaria Municipal de Governo. Adequação e regulamentação dos espaços físicos adquiridos
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
Ação Unidade
Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto m edida
Construção e
Meta Física 10 6 6 10
ampliação de escolas Unidade
A
Escola construída e escolar
Valor 900.000,00 600.000,00 600.000,00 900.000,00 3.000.000,00
ampliada
Manutenção do
Programa Jovens e Meta Física 420 460 500 540
Adultos Aluno A
Jovens e adultos
Valor 22.000,00 24.200,00 26.620,00 29.282,00 102.102,00
atendidos
Manutenção do
Meta Física 221 223 225 227
Programa Educação Aluno
A
Aluno especial especial
Valor 22.000,00 24.200,00 26.620,00 29.282,00 102.102,00
atendido
Manutenção e
operacionalização da
Meta Física 100% 100% 100% 100%
Secretaria e serviços
A
adminstrativos gerais
Melhoria no
Valor 6.119.850,00 6.731.835,00 7.405.018,00 8.145.520,00 28.402.223,00
atendimento
Manutenção no
Meta Física 21 23 25 27
Programa PNAQ Aluno A
Comunidade atendida Valor 2.200,00 2.420,00 2.662,00 2.928,00 10.210,00
Manutenção e
aquisição de Transporte Meta Física 20 20 30 30
A
transporte escolar escolar
Aluno na escola Valor 192.500,00 211.750,00 232.925,00 256.217,00 893.392,00
Manutenção do
Aluno Meta Física 9152 9652 9852 10052
Programa PNAE A
matriculado
Aluno atendido Valor 385.000,00 423.500,00 465.850,00 512.435,00 1.786.785,00
Manutenção do
Transporte Meta Física 65 65 65 65
Programa PNATE A
escolar
Aluno na escola rural Valor 165.000,00 181.500,00 199.650,00 219.615,00 765.765,00
Manutenção do
Meta Física 705 720 730 730
Programa PNAC Aluno A
Refeição oferecida Valor 66.000,00 72.600,00 79.860,00 87.846,00 306.306,00
Manutenção do
Aluno Meta Física 20 20 20 20
Programa PDDE A
matriculado
Escola atendida Valor 11.000,00 12.100,00 13.310,00 14.641,00 51.051,00
Manutenção e
operacionalização das Meta Física
MN A
escolas do Ensino
Fundamental Valor 10.640.300,00 11.704.330,00 12.874.763,00 14.162.239,00 49.381.632,00
Conselho atendido
Valor 14.300,00 15.730,00 17.303,00 19.033,00 66.366,00
Manutenção do programa salário
Meta Física
educação
A
Aluno atendido
Valor 44.000,00 48.400,00 53.240,00 58.564,00 204.204,00
Construção da CASA DO
Meta Física 50% 50%
PROFESSOR
Unidade P
Prof essor atendido
Valor 450.000,00 450.000,00 900.000,00
Escola reformada
Valor 73.275,00 73.275,00
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO : 12- Educação
VALOR
SUBFUNÇÃO
12 Educação
361- Ensino Fundamental 3.000.000,00
366- Educação de Jovens e Adultos 102.102,00
367- Educação Especial 102.102,00
122- Administração Geral 28.402.223,00
129- Administração de Receitas 10.210,00
122- Administração Geral 893.392,00
129- Administração de Receitas 1.786.785,00
129- Administração de Receitas 765.765,00
129- Administração de Receitas 306.306,00
129- Administração de Receitas 51.051,00
361- Ensino Fundamental 49.381.632,00
365- Educação Infantil 5.157.560,00
122- Administração Geral 5.819.814,00
122- Administração Geral 683.041,00
128- Formação de Recursos Humanos 278.100,00
122- Administração Geral 66.366,00
129- Administração de Receitas 8.168.160,00
128- Formação de Recursos Humanos 816.816,00
367- Educação Especial 306.306,00
306- Alimentação e Nutrição 2.296.274,00
129- Administração de Receitas 117.417,00
122- Administração Geral 3.675.672,00
122- Administração Geral 600.000,00
813- Lazer 204.204,00
122- Administração Geral 900.000,00
122- Administração Geral 73.275,00
TOTAL: 113.964.573,00
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função: 12- Educação
SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÃO
Gestão de Políticas Setoriais da Secretaria
361- Ensino Fundamental Construção e ampliação de escolas
Municipal de Educação.
Gestão de Políticas Setoriais da Secretaria
366- Educação de Jovens e Adultos Manutenção do Programa Jovens e Adultos
Municipal de Educação.
Gestão de Políticas Setoriais da Secretaria
367- Educação Especial Manutenção do Programa Educação Especial
Municipal de Educação.
Manutenção e operacionalização da Secretaria e
Gestão de Políticas Setoriais da Secretaria
122- Administração Geral serviços adminstrativos
Municipal de Educação.
gerais
128- Formação de Recursos Gestão de Políticas Setoriais da Secretaria Manutenção de programa e Projetos para
Humanos Municipal de Educação. aperf eiçoamento
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2019- Gestão de Geral do Fundo de Assistência Social.
Ação Unidade
de Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto
Medida
Programa de Atendimentro a Idosos Meta Física
A
Idoso atendido Valor 33.000,00 36.300,00 39.930,00 43.923,00 153.153,00
Atendimento a Deficientes- APAE Meta Física
A
Deficientes atendido Valor 33.000,00 36.300,00 39.930,00 43.923,00 153.153,00
Programa Agente Jovem Meta Física
A
Jovem atendido Valor 77.000,00 84.700,00 93.170,00 102.487,00 357.357,00
Manutenção e Operacionalização do
Meta Física
Conselho Tutelar A
Criança atendida Valor 30.800,00 33.880,00 37.268,00 40.995,00 142.943,00
Manutenção e Operacionalização do
Meta Física
Fundo A
População atendida
A Valor 9.900,00 10.890,00 11.979,00 13.177,00 45.946,00
Manutenção do Programa CRAS Meta Física
População atendida
A Valor 132.000,00 145.200,00 159.720,00 175.692,00 612.612,00
Manutenção do Programa PAIF Meta Física
População atendida
A Valor 93.500,00 102.850,00 113.135,00 124.448,00 433.933,00
Meta Física
Valor 0,00
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO
VALOR
SUBFUNÇÃO
8 Assistência Social
241- Assistência ao Idoso 153.153,00
242- Assistência ao Portador de Def iciência 153.153,00
129- Adminstração de Receitas 357.357,00
244- Assistência Comunitária 142.943,00
122- Adminstração Geral 362.462,00
241- Assistência ao Idoso 76.577,00
242- Assistência ao Portador de Def iciência 48.499,00
243- Assistência à Criança e ao Adolescentes 168.468,00
244- Assistência Comunitária 94.445,00
306- Alimentação e Nutrição 30.631,00
244- Assistência Comunitária 45.946,00
244- Assistência Comunitária 612.612,00
244- Assistência Comunitária 433.933,00
244- Assistência Comunitária 510.510,00
244- Assistência Comunitária 189.909,00
Total : 3.380.598,00
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função: 8- Assistência Social
SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÃO
241- Assistência ao Idoso Gestão de Geral do Fundo de Assistência Social. Programa de Atendimentro a Idosos
129- Adminstração de Receitas Gestão de Geral do Fundo de Assistência Social. Programa Agente Jovem
244- Assistência Comunitária Gestão de Geral do Fundo de Assistência Social. Manutenção e Operacionalização do Conselho Tutelar
122- Adminstração Geral Gestão de Geral do Fundo de Assistência Social. Manutenção e Operacionalização do Fundo
241- Assistência ao Idoso Gestão de Geral do Fundo de Assistência Social. Amparo Assistencial ao Idoso
244- Assistência Comunitária Gestão de Geral do Fundo de Assistência Social. Centro de Valorização da Juventude
306- Alimentação e Nutrição Gestão de Geral do Fundo de Assistência Social. Assistência Alimentar e Nutricional
244- Assistência Comunitária Gestão de Geral do Fundo de Assistência Social. Melhoria de condições de habitações urbanas
244- Assistência Comunitária Gestão de Geral do Fundo de Assistência Social. Manutenção do Programa CRAS
244- Assistência Comunitária Gestão de Geral do Fundo de Assistência Social. Manutenção do Programa PAIF
244- Assistência Comunitária Gestão de Geral do Fundo de Assistência Social. Manutenção do Programa do Bolsa Família
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2007- Gestão de políticas da Secretaria Municipal de Obras e Planejam ento Urbano.
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação de Políticas Setoriais da Secretaria Municipal de Obras e planejamento Urbano.
Ação Unidade
de Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto
Medida
Próprios municipais - Equipame
Meta Física 25% 25% 35% 15%
Conservação ntos A
Municipalidade atendida públicos Valor 215.000,00 215.000,00 301.000,00 129.000,00 860.000,00
Manutenção da unidade Equipame
Meta Física 25% 25% 35% 15%
na sede e distritos ntos A
Municipalidade atendida públicos Valor 2.560.000,00 2.560.000,00 3.584.000,00 1.536.000,00 10.240.000,00
Inf ra-estrutura na sede e
distritos-drenagem e Metro Meta Física 20% 31% 35% 14%
pavimentação linear A
Bairros atendidos na e m²
Valor 796.000,00 1.194.000,00 1.393.000,00 597.000,00 3.980.000,00
sede e distritos
Canalização de
córregos, Canais e rios Meta Física 25% 30% 40% 5%
Metro
(pontes) A
linear
Saneamento para
Valor 1.165.000,00 1.398.000,00 1.864.000,00 233.000,00 4.660.000,00
comunidade
Construções de próprios
Equipame
municipais na sede e Meta Física 4 5 12 2
ntos A
distritos
públicos
Municipalidade atendida Valor 3.250.000,00 3.900.000,00 4.550.000,00 1.300.000,00 13.000.000,00
Distritos industriais na
Meta Física 9 10 12 4
sede e distritos
Empresas A
Empresas instaladas e
Valor 700.000,00 840.000,00 980.000,00 280.000,00 2.800.000,00
em implantação
Construção de casas
Unidade Meta Física 250 320 350 80
populares na sede e
habitacion A
População carente
al Valor 10.100.000,00 12.120.000,00 14.140.000,00 4.040.000,00 40.400.000,00
atendida
Manutenção serviços
Meta Física
gerais A
Áreas adquiridas
Valor 4.984,00 4.984,00
Aquisição de áreas para diversos
empreendimentos relacionados a obras Meta Física
públicas (Contrapartida) Área P
Áreas adquiridas
Valor 400.000,00 400.000,00
Modernização do Cadastro Imobiliário
Meta Física 100%
Municipal
UH P
Cadastro Imobiliário modernizado
Valor 35.500,00 35.500,00
Construção de unidades habitacionais
Meta Física
(Contrapartida) 200,00
UH P
Unidades habitacionais construídas
Valor 500.000,00 500.000,00
Melhoria de unidades habitacionais
Meta Física 1910
(Contrapartida) Famílias
P
atendidas
Unidades habitacionais melhoradas
Valor 1.733.880,00 1.733.880,00
Elaboração de projetos de transporte e
Meta Física
circulação urbana (Contrapartida)
Projeto P
Projeto elaborado
Valor 52.094,00 52.094,00
Elaboração do plano habitacional de
Meta Física 1
Interesse Social (Contrapartida)
Plano P
Plano elaborado
Valor 5.864,00 5.864,00
Levantamento de campo e projetos
Meta Física 100% 100% 100% 100%
diversos
Projeto P
Projetos elaborados e levantamento
realizado Valor 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 1.600.000,00
Aquisição de áreas para produção
Meta Física 9
habitacional (Contrapartida)
Área P
Áreas adquiridas
Valor 108.487,00 108.487,00
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função
SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÃO
2 Adm inistração
Gestão de Políticas da Secretaria Municipal de Obras e
Manutenção serviços gerais
122 -Administração geral Planejamento Urbano.
15 Urbanism o
Gestão de Políticas da Secretaria Municipal de Obras e
451 -Inf ra-estrutura Próprios municipais - Conservação
Planejamento Urbano.
Gestão de Políticas da Secretaria Municipal de Obras e
451 - Infra-estrutura Manutenção da unidade na sede e distritos
Planejamento Urbano.
Gestão de Políticas da Secretaria Municipal de Obras e Infra-estrutura na sede e distrito - drenagem e
451 - Infra-estrutura
Planejamento Urbano. pavimentação
Gestão de Políticas da Secretaria Municipal de Obras e
452 - Serviços Urbanos Canalização de córregos, canais e rios (pontes)
Planejamento Urbano.
Gestão de Políticas da Secretaria Municipal de Obras e Aquisição de áreas para implant.de equip.
451 - Inf ra-estrutura
Planejamento Urbano. comunitários
Gestão de Políticas da Secretaria Municipal de Obras e Aqu. de áreas para div.empreen. relac.a obras
451 - Inf ra-estrutura
Planejamento Urbano. públicas
482 - Habitação Gestão de Políticas da Secretaria Municipal de Obras e Construção de unidades habitacionais
Urbana Planejamento Urbano. (Contrapartida)
482 - Habitação Gestão de Políticas da Secretaria Municipal de Obras e Elaboração do Plano Habitacional de Interesse Social
Urbana Planejamento Urbano. (Contrapartida)
22 Indústria
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2011- Gestão Geral da Secretaria Municipal Serviços Público e Defesa Civil.
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação de Políticas Setoriais da Secretaria Municipal Serviços Público e Defesa Civil.
Ação Unidade
de Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto
Medida
Manutenção e
operacionalização da Meta Física
A
Secretaria
Valor 2.194.500,00 2.413.950,00 2.655.345,00 2.920.879,58 10.184.674,58
Manutenção de serviços
Meta Física
administrativos gerais A
Valor 594.000,00 653.400,00 718.740,00 790.614,00 2.756.754,00
Manutenção e ampliação dos
Bairros Meta Física 40% 30% 20% 10%
serviços de iluminação pública
iluminado A
Bairros iluminados na sede e s Valor 748.000,00 822.800,00 905.080,00 995.588,00 3.471.468,00
distritos
Manutenção e ampliação dos
serviços de abastecimento de Domicílios Meta Física
água A
Garantia de água em domicílios atendidos
Valor 214.500,00 235.950,00 259.545,00 285.499,50 995.494,50
na Sede e Distritos
Manutenção dos serviços funerais Meta Física 40% 30% 20% 10%
Cemitérios
A
municipais
Equipamentos Públicos atendido Valor 44.000,00 48.400,00 53.240,00 58.564,00 204.204,00
Máquinas e
Manutenção do convênio FINAME Meta Física 100% 100% 100% 100%
A
equipament
Melhoria no atendimento à população os Valor 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 2.000.000,00
Melhoria da mobilidade urbana e rural Valor 264.000,00 290.400,00 319.440,00 351.384,00 1.225.224,00
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO : 15 Urbanismo
VALOR
SUBFUNÇÃO
15 Urbanismo
122- Administração Geral 10.184.674,58
122- Administração Geral 2.756.754,00
452- Serviços Urbanos 3.471.468,00
512- Saneamento Básico urbano 995.494,50
452- Serviços Urbanos 219.519,30
542- Controle Ambiental 229.729,50
452- Serviços Urbanos 5.309.304,00
452- Serviços Urbanos 204.204,00
451- Inf ra-Estrutura Urbana 1.327.326,00
451- Inf ra-Estrutura Urbana 7.632.124,50
451- Inf ra-Estrutura Urbana 2.000.000,00
451- Inf ra-Estrutura Urbana 2.000.000,00
451- Inf ra-Estrutura Urbana 1.225.224,00
182- Defesa Civil 306.306,00
451- Inf ra-Estrutura Urbana 1.000.000,00
451- Inf ra-Estrutura Urbana 500.000,00
452- Serviços Urbanos 150.000,00
453- Transportes coletivos Urbano 400.000,00
453- Transportes coletivos Urbano 800.000,00
451- Inf ra-Estrutura Urbana 929.022,10
182- Defesa Civil 6.000,00
TOTAL: 41.647.150,48
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
Atenção Especial à Terceira Idade; Fortalecim ento e Am pliação da Atividade Turistica; Valorização
da Cultura com Preservação do Patrim ônio Artístico, Histórico e Natural; Política de Sustentabilidade
Am biental; Apoio à Atividade Agropecuária e aos Produtores Rurais; Integração entre a Sede e os 41.647.150,48
Distritos; Melhorar a Mobilidade Urbana e Rural; Valorização e Am pliação das Práticas Esportivas e
de Lazer da População Jovem e Adulta.
TOTAL GERAL DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS 41.647.150,48
G
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAMA: 2006-Gestão de Políticas de Desenvolvimento do Fundo Municipal de Saúde.
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação de Políticas Setoriais de Desenvolvimento do Fundo Municipal de Saúde.
Ação Unidade
de Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto
Medida
Gestão do Hospital José
Fonseca e Casa de Meta Física 2 2 2 2
hospital A
Caridade Conservatória
Hospital em funcionamento Valor 115.500,00 127.050,00 139.755,00 153.730,00 536.035,00
Manutenção dos serviços
Meta Física
de saúde A
Valor 506.000,00 556.600,00 612.260,00 673.486,00 2.348.346,00
Gestão do SUS Meta Física
A
Valor 2.915.000,00 3.206.500,00 3.527.150,00 3.879.865,00 13.528.515,00
Manutenção do Conselho
Meta Física 100% 100% 100% 100%
Municioal de Saúde conselho A
Conselho atendido Valor 26.400,00 29.040,00 31.944,00 35.138,00 122.522,00
Atenção Básica Meta Física 100% 100% 100% 100%
A
População atendida Valor 5.442.417,00 5.986.659,00 6.585.325,00 7.243.847,00 25.258.248,00
Atenção de média e alta
complexidade ambulatorial Meta Física 100% 100% 100% 100%
População A
e hospitalar
População atendida Valor 12.539.450,00 13.793.395,00 15.172.734,00 16.690.007,00 58.195.586,00
Assistência farmacêutica medicame Meta Física 100% 100% 100% 100%
A
medicamentos fornecidos nto Valor 811.635,00 892.798,00 982.078,00 1.080.286,00 3.766.797,00
Atendimento a mandados
judiciais e def ensoria Meta Física 22% 24% 26% 28%
medicame
pública A
nto
Concurso Público
servidor
Admissão
ConstruçãodeReforma
servidores
e público P Valor 200.000,00 200.000,00
Transf ormação das
Unidades de Saúde Unidade 25% 25% 25% 25%
de saúde
Unidade de saúde atendida P Valor 2.070.000,00 2.070.000,00 2.562.000,00 1.578.000,00 8.280.000,00
Construção da CIDADE
SAÚDE. 33% 33% 33%
Aquisição de
Equipamentos da CIDADE
DA SAÚDE 33% 33% 33%
equipament
Equipamentos adquiridos os P Valor 333.000,00 333.000,00 333.000,00 999.000,00
Construção do Centro de
Saúde Para Idosos 33% 33% 33%
PROGRAMAS FINALÍSTICOS
PROGRAM
2008-Gestão de Políticas de Assistência em Saúde
A:
OBJETIVO: Planejar e Coordenar a Formulação de Políticas Setoriais de Desenvolvimento de Assistência em Saúde.
Ação Unidade
Tipo 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Produto de Medida
Reformulação e
Meta Física 25% 25% 25% 25%
ampliação do laboratório laborratório P
Loboratório modernizado Valor 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 500.000,00
Implantação e
Meta Física 80% 80% 75% 75%
manutençao do SAMU
Paciente P
atendimento de
Valor 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 4.000.000,00
emergência
Renovação da frota de
Meta Física 80% 80% 75% 75%
veículos P
Veículos adquiridos Veículos Valor 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 1.200.000,00
TOTAL DO
PPA 132.233.019,00
PPA 2010/2013
RESUMO DAS AÇÕES POR FUNÇÃO/SUBFUNÇÃO
Em R$ Médios/2009
FUNÇÃO 10- Saúde
VALOR
SUBFUNÇÃO
302- Assistência Hospitalar e Ambulatorial 536.035,00
301- Atenção Básica 2.348.346,00
301- Atenção Básica 13.528.515,00
301- Atenção Básica 122.522,00
301- Atenção Básica 25.258.248,00
302- Assistência Hospitalar e Ambulatorial 58.195.586,00
303- Suporte Profilático e Terapêutico 3.766.797,00
062- Defesa do interesse público no Processo
5.105.100,00
Judiciário
304- Vigilância Sanitária 4.193.870,00
301- Atenção Básica 200.000,00
301- Atenção Básica 8.280.000,00
302- Assistência Hospitalar e Ambulatorial 3.000.000,00
302- Assistência Hospitalar e Ambulatorial 999.000,00
301- Atenção Básica 999.000,00
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS POR MACROOBJETIVO
MACROOBJETIVO PROGRAMA
PPA 2010/2013
CLASSIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO
Função: 10- Saúde
SUBFUNÇÃO PROGRAMA AÇÃO
302- Assistência Hospitalar e Gestão de políticas de Desenvolvimento do Fundo Gestão do Hospital José Fonseca e Casa de
Ambulatorial Municipal de Saúde. Caridade Conservatória
Gestão de políticas de Desenvolvimento do Fundo
301- Atenção Básica Manutenção dos serviços de saúde
Municipal de Saúde.
Gestão de políticas de Desenvolvimento do Fundo
301- Atenção Básica Gestão do SUS
Municipal de Saúde.
Gestão de políticas de Desenvolvimento do Fundo
301- Atenção Básica Manutenção do Conselho Municioal de Saúde
Municipal de Saúde.
Gestão de políticas de Desenvolvimento do Fundo
301- Atenção Básica Atenção Básica
Municipal de Saúde.
302- Assistência Hospitalar e Gestão de políticas de Desenvolvimento do Fundo Atenção de média e alta complexidade
Ambulatorial Municipal de Saúde. ambulatorial e hospitalar
Gestão de políticas de Desenvolvimento do Fundo
303- Suporte Prof ilático e Terapêutico Assistência farmacêutica
Municipal de Saúde.
062- Defesa do interesse público no
Gestão de políticas de Desenvolvimento do Fundo Atendimento a mandados judiciais e defensoria
Processo
Municipal de Saúde. pública
Judiciário
Gestão de políticas de Desenvolvimento do Fundo
304- Vigilância Sanitária Vigilância em saúde
Municipal de Saúde.
302- Assistência Hospitalar e Reformulação e ampliação do laboratório
Gestão de Políticas de Assistência em Saúde
Ambulatorial municipal
302- Assistência Hospitalar e
Gestão de Políticas de Assistência em Saúde Implantação e manutençao do SAMU
Ambulatorial
301- Atenção Básica Gestão de Políticas de Assistência em Saúde Renovação da f rota de veículos
PPA 2010/2013
RESUMO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS POR MACROOBJETIVO
Em R$ Médios/2009
MACROOBJETIVO VALOR
Atenção Especial a Terceira Idade; Políticas de Prom oção da Saúde
com Valorização das Ações Preventivas e Ênfase na Saúde Básica; Política de 126.533.019,00
Sustentabilidade Am biental; Valorização da Mulher.
Atenção Especial a Terceira Idade; Políticas de Prom oção da Saúde
com Valorização das Ações Preventivas e Ênfase na Saúde Básica; Política de 5.700.000,00
Sustentabilidade Am biental; Valorização da Mulher.
TOTAL GERAL DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOS 132.233.019,00
Coordenar o planejamento e a formulação de políticas setoriais e a avaliação nas áreas do Fundo Municipal da Saúde
03. Público-alvo
População
04. Natureza (se temporária preencher os campos 505.
e 6):
Início Previsto (m m/aaaa) 06. Térm ino Previsto (mm /aaaa)
[ x ] Contínua
01/2010 12/2013
[ ] Temporária
07. Indicadores
População atendida, conselho atendido, medicamento fornecido, Prevenção de doenças, Admissão de servidores,
Hospitais em funcionamento, equipamento adquirido, cidade construída.
08. Índice mais recente 09. Apurado em (mm/aaaa) 10. Índice desejado ao final do PPA
100%
Fonte
Secretaria Municipal de Saúde
03. Público-alvo
População
04. Natureza (se temporária preencher os campos 505.
e 6):
Início Previsto (m m/aaaa) 06. Térm ino Previsto (mm /aaaa)
[ x ] Contínua
01/2010 12/2013
[ ] Temporária
07. Indicadores
População atendida, conselho atendido, medicamento fornecido, Prevenção de doenças, Admissão de servidores,
08. Índice mais recente 09. Apurado em (mm/aaaa) 10. Índice desejado ao final do PPA
100%
Fonte
Secretaria Municipal de Saúde
Medicamento
SMS07 A Assistência Farmacêutica SMS 7.378.500
fornecido
Admissão
SMS14 N Concurso Público SMS
de servidores
Tipo Valor no
Unid. Unidade Quant. do Orçam ento do
Descrição do
Cód. Descrição da Ação Respons de Ano em Exercício em
Produto
ável Medida Curso Curso
(Em R$ 2009)
Reformulação e ampliação do Laboraório
SMS01 N SMS
laboratório municipal modernizado
atendimento
SMS02 N Implantação e manutenção do SAMU SMS
de emergencia
SMS03 N Renovação da frota de veículos Veículos adquiridos SMS
03. Público-alvo
População do Município
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Saúde
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
14 R$ 126.533.019
03. Público-alvo
População do Município
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Saúde
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
3 R$ 5.700.000
Fonte
Secretaria Municipal de Saúde
Formulário 6
Programas Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO: Atenção Especial a Terceira Idade; Políticas de Promoção da Saúde
03. Público-alvo
População do Município
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Saúde
05. Horizonte Temporal 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm/aaaa) [ ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
9 14 126.533.019
03. Público-alvo
População do Município
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Saúde
05. Horizonte Temporal 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm/aaaa) [ ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
3 3 5.700.000
Fonte
Secretaria Municipal de Saúde
2010 28.296.059
2011 30.532.064
2012 33.703.670
TOTAL DO PROGRAMA 2013 34.001.226
TOTAL DO
PROG.NO 126.533.019
PPA
03. Público-alvo
Administração Municipal
05. Início Previsto
04. Natureza (se tem porária preencher os cam pos 5 e 6): 06. Térm ino Previsto (m m /aaaa)
(m m /aaaa)
[ x ] Contínua
01/2010 12/2013
[ ] Temporária
07. Indicadores
09. Apurado em
08. Índice m ais recente 10. Índice desejado ao final do PPA
(m m /aaaa)
100%
Fonte
Secretaria de Controle Interno.
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
03. Público-alvo
Administração Municipal
04. Unidade Responsável
Secretaria de Controle Interno
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
2 439.038,60
Formulário 6
Programas Validados por Macroobjetivos
MACROOBJETIVO- Operacionalização da Administração Municipal
03. Público-alvo
Administração Municipal
04. Unidade Responsável
Secretaria de Controle Interno.
Fonte
Secretaria de Controle Interno
07. Indicadores
Escolas, alunos, professores e transporte escolar
08. Índice m ais recente 09. Apurado em (m m /aaaa) 10. Índice desejado ao final do PPA
100%
Fonte
SME
Manutenção e
SME4 A operacionalização da SME 4.906.500
secretaria
Manutenção e operacionalização de
SME12 A SME 9.673.000
escolas do ens. Fund.
Manutenção das creches Criança de 0 a 4 anos Unidade
SME13 A SME 586.000
municipais atendida escolar
Manutenção de programas e
SME16 A Aluno atendido SME Aluno 7.000
projetos PCN
Manutenção de programas e
SME17 A Professor capacitado SME Professor 25.000
projetos P/Aperfeiçoamento
Manutenção e operacionalização
SME18 A Conselho atendido SME Conselhos 13.000
dos conselhos municipais
Bolsas de
SME20 A Bolsa de estudos para professor Professor capacitado SME 160.000
estudo
Construção da CASA DO
SME26 N Docente atendido SME Docente
PROFESSOR
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
03. Público-alvo
Aluno e prof essor.
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Educação
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
]
[ Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Temporário
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
4 26 113.964.573
Fonte
Secretaria Municipal de Educação
2010 21 2.200
2011 23 2.420
2.116- Manutenção do Comunidade
SME A Aluno 2012 25 2.662
programa PNAQ atendida
2013 27 2.928
TOTAL NO PPA 10.210
2010 20 192.500
2.117- Manutenção e 2011 20 211.750
aquisição de transporte SME A Aluno na escola Veículo 2012 30 232.925
escolar 2013 30 256.217
TOTAL NO PPA 893.392
2010 9152 385.000
2011 9652 423.500
2.118- Manutenção do Aluno
SME A aluno atendido 2012 9852 465.850
Programa PNAE matriculado
2013 10052 512.435
TOTAL NO PPA 1.786.785
2010 65 165.000
2011 65 181.500
2.119- Manutenção do Aluno na escola
SME A Veículo 2012 65 199.650
Programa PNATE rural
2013 65 219.615
TOTAL NO PPA 765.765
2010 705 66.000
2011 720 72.600
2.120- Manutenção do Ref eição
SME A Aluno 2012 730 79.860
Programa PNAC oferecida
2013 730 87.846
TOTAL NO PPA 306.306
2010 20 11.000
2011 20 12.100
2.121- Manutanção do Aluno
SME A Escola atendida 2012 20 13.310
Programa PDDE matriculado
2013 20 14.641
TOTAL NO PPA 51.051
2010 10.640.300
2.122- Manutenção e 2011 11.704.330
operacionalização de
SME A 2012 12.874.763
escolas do
2013 14.162.239
Ensino Fundamental
TOTAL NO PPA 49.381.632
2010 11 1.041.000
2.123- Construção e Criança de 0 a 4 2011 12 1.764.860
Unidade
manutenção das creches SME A anos 2012 12 1.414.400
escolar
municipais atendidas 2013 12 937.300
TOTAL NO PPA 5.157.560
2010 53 1.254.000
2.124- Manutenção e 2011 53 1.379.400
Unidade
operacionalização das SME A Criança na escola 2012 53 1.517.340
escolar
escolas municipais 2013 54 1.669.074
TOTAL NO PPA 5.819.814
2010 147.176
2011 161.893
2.125- Aquisição de material
SME A 2012 178.082
didático para escolas
2013 195.890
TOTAL NO PPA 683.041
2010 200 60.000
2.126- Manutenção de 2011 200 66.000
Prof essor
programas e projetos SME A Professor 2012 200 72.200
atendido
para aperf eiçoamento 2013 200 79.900
TOTAL NO PPA 278.100
2010 25.073.681
2011 27.520.206
Formulário 6
Programas Validados por Macroobjetivos
03. Público-alvo
Aluno e prof essor.
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Educação
05. Horizonte Temporal 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm/aaaa) [ x ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
4 26 113.964.573
Fonte
Secretaria Municipal de Educação
2010 10 900.000
2.112- Construção e ampliação de
Escola
escolas Unidade
SME A construída 2011 6 600.000
escolar
e ampliada 2012 6 600.000
Função: 12 2013 10 900.000
Subfunção: 361 TOTAL NO PPA 3.000.000
2010 420 22.000
2.113- Manutenção do Programa Jovens
Jovens e 2011 460 24.200
e Adultos
SME A adultos Aluno 2012 500 26.620
Função: 12 atendidos 2013 540 29.282
Subfunção: 366 TOTAL NO PPA 102.102
2010 20 11.000
2.121- Manutanção do Programa
Aluno 2011 20 12.100
PDDE Escola
SME A matriculad 2012 20 13.310
atendida
Função: 12 o 2013 20 14.641
Subfunção: 129 TOTAL NO PPA 51.051
2.122- Manutenção e 2010 10.640.300
operacionalização de escolas do 2011 11.704.330
Ensino Fundam ental SME A 2012 12.874.763
Função: 12 2013 14.162.239
Subfunção: 361 TOTAL NO PPA 49.381.632
2010 11 1.041.000
2.123- Construção e manutenção
Criança de 0 2011 12 1.764.860
das creches m unicipais Unidade
SME A a 4 anos 2012 12 1.414.400
escolar
Função: 12 atendidas 2013 12 937.300
Subfunção: 365 TOTAL NO PPA 5.157.560
2.124- Manutenção e 2010 53 1.254.000
operacionalização das 2011 53 1.379.400
Criança na Unidade
escolas m unicipais SME A 2012 53 1.517.340
escola escolar
Função: 12 2013 54 1.669.074
Subfunção: 122 TOTAL NO PPA 5.819.814
2010 147.176
2.125- Aquisição de m aterial
2011 161.893
didático para escolas
SME A 2012 178.082
Função: 12 2013 195.890
Subfunção: 122 TOTAL NO PPA 683.041
2.126- Manutenção de 2010 200 60.000
programas e projetos 2011 200 66.000
Professor
para aperfeiçoam ento SME A Professor 2012 200 72.200
atendido
Função: 12 2013 200 79.900
Subfunção: 128 TOTAL NO PPA 278.100
2.127- Manutenção e 2010 3 14.300
operacionalização dos 2011 3 15.730
conselho
conselhos municipais SME A Conselho 2012 3 17.303
atendido
Função: 12 2013 3 19.033
Subfunção: 122 TOTAL NO PPA 66.366
2010 1.760.000
2.128- Manutenção do programa
2011 1.936.000
salário educação
SME A 2012 2.129.600
Função: 12 2013 2.342.560
Subfunção: 129 TOTAL NO PPA 8.168.160
2010 60 176.000
2.129- Bolsa de estudos para
2011 60 193.600
professor Docente
SME A Professor 2012 60 212.960
atendido
Função: 12 2013 60 234.256
Subfunção: 128 TOTAL NO PPA 816.816
2010 25% 66.000
2.130- Aquisição de
Unidade 2011 25% 72.600
equipamentos para o CIMEE Unidade
SME A escolar 2012 25% 79.860
escolar
Função: 12 equipada 2013 25% 87.846
Subfunção: 367 TOTAL NO PPA 306.306
2010 9452 494.780
2.131- Programa alimentação
2011 9652 544.258
escolar Aluno
SME A Aluno 2012 9852 598.684
matriculado
Função: 12 2013 10052 658.552
Subfunção: 306 TOTAL NO PPA 2.296.274
07. Indicadores
População atendida
Fonte
Secretaria Municipal de Obras e Planejamento Urbano
Contruçao e ampliação da
SMOPU6 A Menor atendido SMOPU UNID. 25.000
casa da criança e adolescente
Construção e ampliação do
SMOPU7 A População atendida SMOPU UNID. 15.000
centro de convivência
Construção e ampliação de
SMOPU8 A Expansão industrial SMOPU UNID. 30.000
galpões do Dival
Manutenção, reforma e
SMOPU9 A População atendida SMOPU UNID. 15.000
melhoria do Hospital Geral
Construção e ampliação de
SMOPU10 A Criança atendida SMOPU UNID. 35.000
creches municipais
Construção de casas
SMOPU11 A População atendida SMOPU UNID. 150.000
populares
Manutenção e
SMOPU12 A Municipalidade SMOPU UNID. 1.965.500
operacionalização da Secrtaria
Manutenção dos serviços
SMOPU13 A Municipalidade SMOPU UNID. 227.000
administrativos gerais
Manutenção e ampliação de
SMOPU14 A População atendida SMOPU UNID. 58.000
parques e jardins
Construção de quadras
SMOPU19 N População atendida SMOPU UNID.
poliesportivas
Construção da Praça da
SMOPU21 N População atendida SMOPU UNID.
Juventude
Construção de unidades
SMOPU22 N População atendida SMOPU UNID.
habitacionais
Melhoria de unidades
SMOPU23 N População atendida SMOPU UNID.
habitacionais
Elaboração de projetos de
SMOPU24 N transporte e circulação População atendida SMOPU UNID.
urbana
Elaboração do Plano
SMOPU25 N Habitacional de Interesse População atendida SMOPU UNID.
Social
Levantamentos de campo e
SMOPU26 N População atendida SMOPU UNID.
projetos diversos
Fonte
Secretaria Municipal de Obras e Planejamento Urbano
2010 4 3.250.000
2.062- Construção de próprios 2011 5 3.900.000
Equipamentos
municipais, na SMOPU A Municipalidade 2012 12 4.550.000
públicos
sede e distritos 2013 2 1.300.000
TOTAL NO PPA 13.000.000
2010 9 700.000
Empresas
2011 10 840.000
2.063- Distritos Industriais, na instaladas e
SMOPU A Empresas 2012 12 980.000
sede e distritos em processo de
instalação 2013 4 280.000
TOTAL NO PPA 2.800.000
2.064- Construção de casas 2010 250 10.100.000
populares na sede e distritos População 2011 320 12.120.000
(Juparanã, Biquinha, Passagem e SMOPU A carente UH 2012 350 14.140.000
Parapeúna, J.Dias, Aparecida, atendida 2013 80 4.040.000
S.Isabel) TOTAL NO PPA 40.400.000
2010 - 715.000
2011 - 715.000
2.065- Manutençaõ de serviços
SMOPU A 2012 - 1.001.000
gerais
2013 - 429.000
TOTAL NO PPA 2.860.000
2.066- Contenção de encostas 2010 390 376.000
(muro de arrimo) 2011 600 564.000
na sede e distritos Proteção à
2012 700 658.000
(Canteiro, Varginha/Campo Alegre, SMOPU A áreas de M²
2013 290 282.000
Conservatória, risco
Parapeúna, Ponte Funda, Alicácio TOTAL NO PPA 1.880.000
e Aparecida)
2.067- Construção próprios 2010 25% 150.000
municipais (obras em geral - 2011 25% 150.000
Lombadas, abrigo em pontos de 2012 35% 210.000
ônibus entre outros) 2013 15% 90.000
(Passagem, Parapeúna e João
População Equipamentos
Bonito, Morada de Sol, Aparecida, SMOPU A
atendida públicos
S.Bento, Barroso, Benfica,
T.Homem, G.Vargas, TOTAL NO PPA 600.000
S.J.Palmeiras, J.Valença,
Carambita, A.Fria, M.D'Ouro,
Vadinho Fonseca)
2010 10000 348.000
Saneamento 2011 10000 348.000
2.068- Drenagem de córregos e
SMOPU A para Metro linear 2012 12000 406.000
rios, na sede e distritos
comunidade 2013 3000 58.000
TOTAL NO PPA 1.160.000
2010 30% 162.000
2011 35% 189.000
2.069- Equipamentos, viaturas e
SMOPU A Municipalidade Custo médio 2012 30% 162.000
manutenções
2013 5% 27.000
TOTAL NO PPA 540.000
2010 30% 558.000
Heliporto
2011 30% 558.000
construído e
1.060- Heliporto, pista de pouso SMOPU P Heliporto 2012 35% 651.000
pista de pouso
recuperada 2013 5% 93.000
TOTAL NO PPA 1.860.000
2010 4.984
1.061- Aquisição de áreas para
2011 -
implantação de Áreas
SMOPU P Área 2012 -
equipamentos comunitários adquiridas
(Contrapartida) 2013 -
TOTAL NO PPA 4.984
2010 400.000
1.062- Aquisição de áreas para 2011 -
diversos Áreas 2012 -
SMOPU P Área
empreendimentos relacionados a adquiridas
2013 -
obras públicas (Contrapartida)
TOTAL NO PPA 400.000
2010 100% 35.500
2011 -
1.063- Modernização do Cadastro
SMOPU P Municipalidade CIM 2012 -
Imobiliário Municipal (Contrapartida)
2013 -
TOTAL NO PPA 35.500
2010 200 500.000
Unidades 2011
1.064- Construção de unidades
SMOPU P habitacionais UH 2012
habitacionais (Contrapartida)
construídas 2013
TOTAL NO PPA 500.000
2010 1910 1.733.880
2011 -
1.065- Melhoria de unidades
habitacionais (Contrapartida) 2012 -
Unidades 2013 -
(Nos bairros São Bento, Morro do Famílias
SMOPU P habitacionais
Cruzeiro e São Sebastião no Distrito de atendidas
melhoradas
Santa Isabel ,Loteamento Duque de
Caxias em Juparanã e bairro Varginha) TOTAL NO PPA 1.733.880
2010 - 52.094
1.066- Elaboração de projetos de 2011 -
Projeto
transporte SMOPU P Projeto 2012 -
elaborado
e circulaçao urbana (Contrapartida) 2013 -
TOTAL NO PPA 52.094
2010 1 5.864
1.067- Elaboração do Plano Habitacional 2011 -
Plano
de SMOPU P Plano 2012 -
elaborado
interesse social (Contrapartida) 2013 -
TOTAL NO PPA 5.864
2010 100% 400.000
Projetos
2011 100% 400.000
1.068- Levantamento de campo e elaborados e
SMOPU P Projeto 2012 100% 400.000
projetos diversos levantamento
realizado 2013 100% 400.000
TOTAL NO PPA 1.600.000
2010 9 108.487
1.069- Aquisição de áreas para
2011 -
produção habitacional (Contrapartida)
2012 -
Faz. São Judas Tadeu -Pedro Carlos,
Área "A" Bairro Canteiro, Desmembrada 2013 -
da Fazenda Sta. Cruz na R. São Judas
Tadeu em Chacrinha, Desmembrada da
Áreas
Faz. Sta. Rosa II no Cambota, Área da SMOPU P Área
adquiridas
Faz. Sta. Rosa no Paraíso, Área do
bairro Paraíso-São Bento RJ145, Área TOTAL NO PPA 108.487
dos prédios nº 354 e 354F em
Parapeúna, Área da USIVAL no
Canteiro, Área de Terra na R. Antônio
Stivanin no bairro Monte D'Ouro.
Formulário 6
Programas Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO: Política habitacional inclusiva; Fortalecimento e ampliação da Atividade Turística;
Fonte
Secretaria Municipal de Obras e Planejamento Urbano
03. Público-alvo
Empresários e municipalidade
04. Natureza (se tem porária preencher os cam05.
pos 5 e 6):
Início Previsto (m m /aaaa) 06. Térm ino Previsto (m m /aaaa)
[ x ] Contínua
01/2010 31/2013
[ ] Temporária
07. Indicadores
Servidor e Galpão
08. Índice m ais recente 09. Apurado em (m m /aaaa) 10. Índice desejado ao final do PPA
100%
Fonte
Secretaria Municipal de Planejamento e Desenvolvimento Econômico.
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
03. Público-alvo
Empresários e municipalidade
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Planejamento e Desenvolvimento Econômico.
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
2 6 2.489.838,55
Fonte
Secretaria Municipal de Planejamento e Desenvolvimento Econômico.
Formulário 6
Programas Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO> Gestão apoiada em planejamento, transparência e Participação
popular; Desenvolvimento Econômico Sustentável com a Geração de Emprego e
Trabalho e Renda; Fortalecimento e Ampliação da Atividade Turística; Política de
Planejamento Urbano e Rural com valorização do Espaço Público; Integração entre
Sede e distritos; Melhorar a mobilidade Urbana e Rural.
INFORMAÇÕES SOBRE O PROGRAMA
01. Denom inação/Identificador
2009- Gestão Geral da Secretaria Municipal de Planejam ento e Desenvolvim ento Econômico.
02. Objetivo
Planejar e Coordenar a Formulações de políticas setoriais da Secretaria Municipal de Planejamento e
Desenvolvimento Econômico.
03. Público-alvo
Em presários e municipalidade
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Planejam ento e Desenvolvim ento Econôm ico.
05. Horizonte Tem poral 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Tem porário Início: 01/2010 (mm /aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm /aaaa) [ x ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Program a (Em R$ 2009)
2 6 2.489.838,55
Fonte
Secretaria Municipal de Planejam ento e Desenvolvim ento Econômico.
03. Público-alvo
Administração municipal
04. Natureza (se tem porária preencher os cam pos 5 e 6): 05. Início Previsto (m m /aaaa) 06. Térm ino Previsto (m m /aaaa)
[ x ] Contínua
01/2010 12/2013
[ ] Temporária
07. Indicadores
08. Índice m ais recente 09. Apurado em (m m /aaaa) 10. Índice desejado ao final do PPA
100%
Fonte
Procuradoria Jurídica.
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
INFORMAÇÕES SOBRE O PROGRAMA
01. Denominação
2013-Gestão Geral da Procuradoria Jurídica.
02. Objetivo
Coordenar e planejar as ações da Procuradoria Jurídica.
03. Público-alvo
Administração municipal
04. Unidade Responsável
Procuradoria Jurídica.
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
3 2.880.000
INFORMAÇÕES SOBRE INDICADORES
ÍNDICES
Descrição Unidade de Medida
Mais recente Apurado DesejadoFinal do PPA
Fonte
Procuradoria Jurídica.
Formulário 6
Programas Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO> INTERESSE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NO PROCESSO JUDICIÁRIO
03. Público-alvo
Administração Pública
04. Unidade Responsável
Procuradoria Jurídica.
05. Horizonte Temporal 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm/aaaa) [ x ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
3 2.880.000
Fonte
Procuradoria Jurídica.
03. Público-alvo
População Municipal e Servidores Públicos
04. Natureza (se tem porária preencher os cam pos 5 e 6): 05. Início Previsto (m m /aaaa) 06. Térm ino Previsto (m m /aaaa)
[ x ] Contínua
01/2010 12/2013
[ ] Temporária
07. Indicadores
Número de servidores atendidos (nas ações em que se aplica)
08. Índice m ais recente 09. Apurado em (m m /aaaa) 10. Índice desejado ao final do PPA
100%
Fonte
Secretaria Municipal de Administração.
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
03. Público-alvo
População Municipal e Servidor Público
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Administração.
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
1 4 17.905.863,63
Fonte
Secretaria Municipal de Administração.
2010 - 319.000,00
2.051-Manutenção
2011 - 334.950,00
dos Serviços
SMA A 2012 - 351.697,50
Adm inistrativos em
2013 - 369.282,38
Geral
TOTAL NO PPA 1.374.929,88
2010 1.000 70.000,00
1.050-Treinamento e 2011 1.000 73.500,00
Servidor
Reciclagem do SMA P Servidor público 2012 1.000 77.175,00
atendido
Servidor 2013 1.000 81.033,75
TOTAL NO PPA 301.708,75
2010
1.051-Assistência à 2011 100% 100.000,00
Servidor
Saúde do Servidor- SMA P Servidor público 2012 100% 105.000,00
atendido
Plano de Saúde 2013 100% 110.250,00
TOTAL NO PPA 315.250,00
2010 389.000,00
2011 508.450,00
TOTAL DO PROGRAMA 2012 7.862.872,50
2013 9.145.541,13
TOTAL DO PROG.NO PPA 17.905.863,63
Formulário 6
Programas Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO> Gestão apoiada em planejamento, transparência e participação popular
Valorização do servidor público, Integração entre Sede e Distritos.
INFORMAÇÕES SOBRE O PROGRAMA
01. Denominação/Identif icador
2001-Gestão Geral da Secretaria Municipal de Administração.
02. Objetivo
Planejar e coordenar a formulações de políticas setoriais da Secretaria Municipal de Administração.
03. Público-alvo
População Municipal e Servidor Público
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Administração.
05. Horizonte Temporal 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm/aaaa) [ x ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
1 4 17.905.863,63
Fonte
Secretaria Municipal de Administração.
SMAPPMA-3 Patrulha Agrícola e Apoio Expansão Rural Municipalidade atendida Andamento 91.000
Manutenção Serviços Administrativos em Geral
SMAPPMA-4 Municiaplidade atendida Andamento 272.000
Rural
03. Público-alvo
Produtores rurais e população em geral
04. Natureza (se tem porária preencher os cam pos 5 e
05.6):Início Previsto (m m /aaaa) 06. Térm ino Previsto (m m /aaaa)
[ x ] Contínua
01/2010 12/2013
[ ] Temporária
08. Índice m ais recente 09. Apurado em (m m /aaaa) 10. Índice desejado ao final do PPA
100%
Fonte
Secretaria Municipal de Agricultura, Pesca, Pecuária e Meio Ambiente.
Preservação e Conservação
SMAPPMA-1 A Municipalidade SMAPPMA 23.000
Ambiental -
Manutenção e
SMAPPMA-2 A Operacionalização da Municipalidade SMAPPMA 430.000
Secretaria -
Patrulha Agrícola e Apoio
SMAPPMA-3 A Municipalidade SMAPPMA 91.000
Expansão Rural -
Manutenção Serviços
SMAPPMA-4 A Administrativos em Geral Municipalidade SMAPPMA 272.000
Rural -
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
Fonte
Secretaria Municipal de Agricultura, Pesca, Pecuária e Meio Ambiente.
Form ulário 6
Program as Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO> DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL COM GERAÇÃO DE EMPREGO, TRABALHO E
RENDA; POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL; APOIO Á ATIVIDADE AGROPECUÁRIA E AOS PRODUTORES
Fonte
Secretaria Municipal de Agricultura, Pesca, Pecuária e Meio Ambiente.
07. Indicadores
Parques e quadras, Idoso, Equipamento público, Praça e Público atendido
Fonte
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
03. Público-alvo
Famílias carentes em situação de risco
04. Natureza (se temporária preencher os campos 5 e
05. Início Previsto (m m/aaaa) 06. Térm ino Previsto (mm /aaaa)
6):
[ x ] Contínua
01/2010 12/2013
[ ] Temporária
07. Indicadores
Material de construção
Fonte
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
07. Indicadores
Idosos
Fonte
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
07. Indicadores
Indivíduos dependentes químicos e cumpridores de penas alternativas do Município
Fonte
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
07. Indicadores
Crianças e adolescentes
Fonte
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
Manutenção, construção e
Populçao Parques e
SMASEL04 N ampliação de parques SMASEL
atendida quadras
recreativos e desportivos
Construção de quadras
Quadras
SMASEL07 N poliesportivas SMASEL Quadra
construídas
(Contrapartida)
Quadras
Ampliação e/ou reform a de
am pliadas
SMASEL08 N quadras poliesportivas SMASEL Quadra
e/ou
(Contrapartida)
reformadas
Funcionam ento de
Núcleos
SMASEL10 N núcleos de esportes SMASEL Público
funcionando
recreativos e de lazer
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
03. Público-alvo
População do Município
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Assitência Social, Esporte e Lazer
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
5 10 R$ 19.032.386
Fonte
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
INFORMAÇÕES SOBRE O PROGRAMA
01. Denominação
2021- Gestão Geral do Programa Brechó da Construção
02. Objetivo
Coordenar o planejamento e a formulação do Programa Brechó da Construção
03. Público-alvo
Famílias em situação de risco.
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Assitência Social, Esporte e Lazer
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
1 1 R$ 229.714
Fonte
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
03. Público-alvo
Idosos carentes do Município
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Assitência Social, Esporte e Lazer
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
1 1 R$ 1.564.819
Fonte
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
03. Público-alvo
Indivíduos dependentes químicos e cumpridores de penas alternativas do Município
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Assitência Social, Esporte e Lazer
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
1 1 R$ 758.685
Fonte
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
03. Público-alvo
Crianças e adolescentes carentes do Município
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Assitência Social, Esporte e Lazer
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Fonte
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
2010
2.057-Construção e ampliação Criança e 2011 1 150.000
da Casa da Criança e SMASEL A Adolescente Equipamento público 2012
do Adolescente atendidos 2013
TOTAL NO PPA 150.000
1.052- Construção de quadras 2010 10 320.364
poliesportivas (Contrapartida) 2011 -
(Canteiro, São Francisco, 2012 -
Conservatória, Passagem, SMASEL N Quadra construída Quadra
2013 -
S.Isabel, M.D'Ouro, Ponte
Funda, Paraíso, Vadinho TOTAL NO PPA 320.364
Fonseca, Juparanã)
1.053- Ampliação e/ou reforma 2010 4 130.782
de quadras poliesportivas 2011 -
Quadra
(Contrapartida) (João Dias, 2012 -
SMASEL N ampliada e/ou Quadra
Jardim Valença, Parque 2013 -
reformada
Pentagna, Praça do Teatro
Rosinha de Valença) TOTAL NO PPA 130.782
2010 1 178.000
2011 -
1.054- Construção da Praça de Praça
SMSAEL N Praça 2012 -
Juventude (Contrapartida) construída
2013 -
TOTAL NO PPA 178.000
2010 1 8.695
1.055- Funcionamento de Núcleos 2011 -
núcleos de esportes SMSAEL N esportivos Público atendido 2012 -
recreativos e de lazer f uncionando 2013 -
TOTAL NO PPA 8.695
2010 4.583.241
2011 4.671.630
TOTAL DO PROGRAMA 2012 5.346.303
2013 4.431.212
TOTAL DO PROG.NO PPA 19.032.386
Unidade
Produto Unidade Metas Valores
Descrição da Ação Responsá Tipo Ano
(Bem Ou Serviço) de Medida Físicas (R$ 2009)
vel
2010 25 337.151
2011 25 370.897
1.057-Projeto Viva a Vida
SMASEL N Idoso carente Idoso 2012 25 407.986
2013 25 448.785
TOTAL NO PPA 1.564.819
2010 337.151
2011 370.897
TOTAL DO PROGRAMA 2012 407.986
2013 448.785
TOTAL DO PROG.NO PPA 1.564.819
Formulário 6
Programas Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO: Política de Valorização da Juventude; Política Habitacional Inclusiva;
03. Público-alvo
População do Município
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
05. Horizonte Temporal 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm/aaaa) [ X ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
5 10 19.032.386
Fonte
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
03. Público-alvo
Famílias em situação de risco.
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
05. Horizonte Temporal 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm/aaaa) [ ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
1 1 229.714
Fonte
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
03. Público-alvo
Idosos carentes do Município
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
05. Horizonte Temporal 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm/aaaa) [ X ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
1 1 1.564.819
Fonte
Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
Program a: 2021- Gestão Geral da Secretaria Municipal de Assistência Social, Esporte e Lazer.
Unidade Produto
Unidade Metas Valores
Ação / Função - Subfunção Responsá Tipo (Bem Ou Ano
de Medida Físicas (R$ 2009)
vel Serviço)
2010 225.500
2.052-Manutenção e operacionalização da secretaria 2011 248.050
SMASEL A 2012 272.855
Função: 8 2013 300.140
Subf unção: 122 TOTAL NO PPA 1.046.545
2010 720.500
2.053-Manutenção dos serviços administrativos gerais 2011 792.550
SMASEL A 2012 871.805
Função: 8 2013 958.985
Subf unção: 122 TOTAL NO PPA 3.343.840
2010 100% 1.048.300
2.054-Manutenção da Educação Física, Desporto e 2011 100% 1.153.130
Incentivo às
Lazer Público
SMASEL A práticas 2012 100% 1.268.443
atendido
esportivas
Função: 27 2013 100% 1.395.287
Subf unção: 812 TOTAL NO PPA 4.865.160
Função: 27 2013
Subf unção: 812 TOTAL NO PPA 320.364
2010 4 130.782
1.053- Ampliação e/ou reforma
de quadras poliesportivas 2011
(Contrapartida) (João Dias, Jardim Quadra
Valença, Parque Pentagna, Praça do ampliada
SMASEL N Quadra 2012
Teatro Rosinha de Valença) e/ou
ref ormada
Função: 27 2013
Subf unção: 812 TOTAL NO PPA 130.782
2010 1 178.000
1.054- Construção da Praça de
2011
Juventude (Contrapartida) Praça
SMASEL N Praça 2012
construída
Função: 8 2013
Subf unção: 244 TOTAL NO PPA 178.000
2010 1 8.695
1.055- Funcionamento de núcleos de Núcleos
2011
esportes recreativos e de lazer esportivos Público
SMASEL N 2012
funcionand atendido
Função: 27 o 2013
Subf unção: 812 TOTAL NO PPA 8.695
2010 11.727.941
2011 2.855.400
TOTAL DO PROGRAMA 2012 3.450.700
2013 2.673.164
TOTAL DO PROG.NO PPA 20.707.205
03. Público-alvo
População do Município
07. Indicadores
Servidor atendido, população atendida.
Fonte
Câmara Municipal de Valença.
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
03. Público-alvo
População do Município
04. Unidade Responsável
Câmara Municipal de Valença.
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
2 4 20.267.247,00
Fonte
Câmara Municipal de Valença.
Formulário 6
Programas Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO> Manutenção e Operacionalização da Câmara Municipal de Valença.
03. Público-alvo
População do Município
04. Unidade Responsável
Câmara Municipal de Valença.
05. Horizonte Temporal 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm/aaaa) [ x ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
2 4 20.267.247
Fonte
Câmara Municipal de Valença.
03. Público-alvo
População do Município, Artesãos, Artistas locais e Turistas
04. Natureza (se tem porária preencher os cam pos 5 e 6): 05. Início Previsto
06. Térm
(m m /aaaa)
ino Previsto (m m /aaaa)
[ x ] Contínua
01/2010 12/2013
[ ] Temporária
07. Indicadores
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
03. Público-alvo
População do Município, Artesãos, Artistas locais e Turistas
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Cultura e Turismo.
05. Horizonte Temporal
2010 1 100.000,00
1.082- Projeto de preservação do Equipament 2011
Equipamento
Parque Natural Municipal da Serra SMCT P o natural 2012
natural
da Concórdia (Contrapartida) preservado 2013
TOTAL NO PPA 100.000,00
Formulário 6
Program as Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO: Política de Valorização da Juventude; Desenvolvimento Econômico
Sustentável com Geração de Emprego, Trabalho e Renda; Fortalecimento e Am pliação da
Atividade Turística; Política de Sustentabilidade Ambiental; Valorização da Cultura com
Preservação do Patrimônio Artístico, Histórico e Natural.
03. Público-alvo
População do Município, Artesãos, Artistas locais e Turistas
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Cultura e Turismo
05. Horizonte Temporal 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm/aaaa) [ x ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
10 17 14.728.130,99
03. Público-alvo
Contribuintes em geral
04. Natureza (se tem porária preencher os cam pos 5 05.
e 6):
Início Previsto (m m /aaaa) 06. Térm ino Previsto (m m /aaaa)
[ x ] Contínua
01/2010 31/2013
[ ] Temporária
08. Índice m ais recente 09. Apurado em (m m /aaaa) 10. Índice desejado ao final do PPA
100%
Fonte
Secretaria Municipal de Fazenda.
Manutenção e
SMF-3 A Operacionalização SMF - 1.596.000
da Secretaria
-
Capacitação de
Servidores
SMF-9 A Recursos Humanos- SMF Servidor 250.000
atendidos
Programa PMAT
03. Público-alvo
Contribuinte e servidor.
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Fazenda.
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
4 9 36.247.138,75
Fonte
Secretaria Municipal de Fazenda.
Formulário 6
Program as Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO> Gestão Apoiada em Planejam ento, Transparência e Participação
Popular
INFORMAÇÕES SOBRE O PROGRAMA
01. Denominação/Identif icador
2005- Gestão Geral da Secretaria Municipal de Fazenda.
02. Objetivo
Planejar e coordenar as f ormulações de políticas setoriais da Secretaria Municipal de Fazenda.
03. Público-alvo
Contribuinte e servidor
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Fazenda.
05. Horizonte Temporal 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm/aaaa) [ x ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
4 9 36.247.138,75
Fonte
Secretaria Municipal de Fazenda.
07. Indicadores
População atendida
08. Índice m ais recente 09. Apurado em (m m /aaaa) 10. Índice desejado ao final do PPA
100%
Fonte
Fundo Municipal de Assistência Social
Form ulário 4
Proposta de Program a Setorial – Identificação de Program a
Prefeitura Municipal de Valença
Formulário 6
Programas Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO: Política de Valorização da Juventude; Política Habitacional Inclusiva;
07. Indicadores
Veículo adquirido
08. Índice m ais recente 09. Apurado em (m m /aaaa) 10. Índice desejado ao final do PPA
100%
Fonte
Fundo Municipal de Desenvolvimento
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
03. Público-alvo
População do Município
04. Unidade Responsável
Fundo Municipal de Desenvolvimento
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
1 2 R$ 116.786
Fonte
Fundo Municipal de Desenvolvimento
Formulário 6
Programas Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO: DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL
03. Público-alvo
População do Município
04. Unidade Responsável
Fundo Municipal de Desenvolvimento
05. Horizonte Tem poral 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (m m/aaaa) [ ] SIM
Térm ino: 12/2013 (m m/aaaa) [ ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores
08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
1 2 116.786
Fonte
Fundo Municipal de Desenvolvimento
07. Indicadores
População atendida
Fonte
Fundo Municipal de Trânsito
03. Público-alvo
População do Município
04. Unidade Responsável
Fundo Municipal de Trânsito
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
1 R$ 265.465
03. Público-alvo
População e Administração Municipal
04. Natureza (se temporária preencher os campos 5 e 6):
05. Início Previsto (mm/aaaa) 06. Término Previsto (mm/aaaa)
[ x ] Contínua
01/2010 12/2013
[ ] Tem porária
07. Indicadores
08. Índice mais recente 09. Apurado em (mm/aaaa) 10. Índice desejado ao final do PPA
100%
Fonte
Secretaria Municipal de Governo
Programa de
Produtores
SMG-8 P Associações de SMG Produtores
Rurais atendidos
Produtores Rurais
-
Adequação e
Regulamentação dos Equipamentos públicos Equipamentos
SMG-9 P SMG
Espaços Físicos regularizados públicos
adquiridos -
03. Público-alvo
População e Administração Municipal
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Governo
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
4 9 37.640.000
Fonte
Secretaria Municipal de Governo
Formulário 6
Program as Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO> Gestão Apoiada em Planejamento, Transparência e Participação
Popular
INFORMAÇÕES SOBRE O PROGRAMA
01. Denominação/Identif icador
2010- Gestão Geral da Secretaria Municipal de Governo.
02. Objetivo
Planejar e Coordenar a Formulações de políticas setoriais da Secretaria Municipal de Governo
03. Público-alvo
População e Administração Municipal
04. Unidade Responsável
Secretaria Municipal de Governo.
05. Horizonte Temporal 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm/aaaa) [ x ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
4 9 37.640.000
Fonte
Secretaria Municipal de Governo
07. Indicadores
População atendida
08. Índice m ais recente 09. Apurado em (m m /aaaa) 10. Índice desejado ao final do PPA
Fonte
Secretaria Municipal de Serviços Públicos e Def esa Civil
Bairros
Manutenção e ampliação dos
SMSPDC03 A iluminados na SMSPDC Bairros 680.000
serviços de iluminação pública
Sede e Distritos
Garantir coleta
Manutenção e ampliação dos de esgoto em
SMSPDC05 A SMSPDC Domicílios 43.000
serviços de coleta de esgoto domicílios na
Sede e Distritos
Tratamento de
Manutenção e amplação do sistema
resíduos sólidos
SMSPDC06 A de tratamento de SMSPDC Lixo 45.000
na Sede e
resíduos sólidos
Distritos
Manutenção dos serviços de Garantia de
SMSPDC07 A SMSPDC Logradouro 1.040.000
limpeza pública Limpeza urbana
Equipamentos
SMSPDC08 A Manutenção dos serviços funerais públicos SMSPDC Cemitério 40.000
atendidos
Melhoria da
Manutenção e ampliação de vias
SMSPDC09 A mobilidade SMSPDC Bairros 260.000
urbanas
urbana
Melhoria da
Manutenção e ampliação de
SMSPDC10 A mobilidade SMSPDC Km 1.495.000
estradas municipais
urbana e rural
Melhoria no
SMSPDC11 A Manutenção do convênio PNAFM atendimento à SMSPDC Frota 500.000
população
Melhoria no
Máq. E
SMSPDC12 A Manutenção do convênio FINAME atendimento à SMSPDC 500.000
equip.
população
Melhoria da
Manutenção de vias vicinais e
SMSPDC13 A mobilidade SMSPDC Km 240.000
urbanas - Convênio CIDE
urbana e rural
Manutenção dos serviços de Famílias
SMSPDC14 A SMSPDC Famílias 60.000
defesa civil atendidas
Garantia de
Contensão de encosta na Av.
SMSPDC16 P segurança da SMSPDC M²
Geraldo Lima Bastos
população
Infraestrutura e capacitação
Infraestrutura em
SMSPDC21 P da Guarda Municipal SMSPDC Guarda
segurança pública
(Contrapartida)
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
Formulário 6
Program as Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVOS> POLÍTICA DE PLANEJAMENTO URBANO E RURAL COM VALORIZAÇÃO DO ESPAÇO PÚBLICO; INTEGRAÇÃO
ENTRE SEDE E DISTRITOS; MELHORAR A MOBILIDADE URBANA E RURAL; APOIO A ATIVIDADE AGROPECUÁRIA E AOS PRODUTORES
Fonte
Secretaria Municipal de Serviços Públicos e Def esa Civil
GAB-6 Programa de Habitação Popular e Interesse Social-ADM População carente atendida Nova
03. Público-alvo
Indústria, Comércio e população do Município
04. Natureza (se tem porária preencher os cam pos 5 e 6): 05. Início Previsto (m m /aaaa) 06. Térm ino Previsto (m m /aaaa)
[ x ] Contínua
01/2010 12/2013
[ ] Temporária
07. Indicadores
Municipalidade atendida
08. Índice m ais recente 09. Apurado em (m m /aaaa) 10. Índice desejado ao final do PPA
100%
Fonte
Gabinete do Prefeito Municipal.
Formulário 4
Proposta de Programa Setorial – Identificação de Programa
Prefeitura Municipal de Valença
03. Público-alvo
Indústria, Comércio e população do Município
04. Unidade Responsável
Gabinete do Prefeito Municipal.
05. Horizonte Temporal
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa)
Término: 12/2013 (mm/aaaa)
06. Quantidade de Indicadores 07. Quantidade de Ações 08. Valor do Programa (Em R$ 2009)
6 15 5.962.954,65
2010 74.800,00
2011 82.280,00
2.140- Manutenção dos Serviços
GABINETE A 2012 90.508,00
Administrativos em Geral
2013 99.558,80
TOTAL NO PPA 347.146,80
2010 100% 267.300,00
2011 100% 294.030,00
Evenos
2.141- Promoção de Eventos GABINETE A Eventos 2012 100% 323.433,00
realizados
2013 100% 355.776,30
TOTAL NO PPA 1.240.539,30
2010 100% 181.500,00
2.142- Manutenção da 2011 100% 199.650,00
População
Assessoria de Comunicação GABINETE A População 2012 100% 219.615,00
inf ormada
Social 2013 100% 241.576,50
TOTAL NO PPA 842.341,50
2010 - 58.500,00
1.116- Programa Municipal de 2011 - 58.500,00
Familias
Incentivos a Agricultura Familiar- GABINETE P Famílias 2012 - 58.500,00
atendidas
ADM 2013 - 58.500,00
TOTAL NO PPA 234.000,00
2010 - 96.696,50
População 2011 - 96.696,50
1.117- Programa de Habitação
GABINETE P carente População 2012 - 96.696,50
Popular e Interesse Social-ADM
atendida 2013 - 96.696,50
TOTAL NO PPA 386.786,00
2010 - 4.375,00
Indústria e 2011 - 4.375,00
1.118- Programa de Fomentos à
GABINETE P Comércio naIndústria e Comércio 2012 - 4.375,00
Legalização e Formalização-ADM
formalidade 2013 - 4.375,00
TOTAL NO PPA 17.500,00
2010 - 154.590,50
2011 - 154.590,50
1.119- Programa de Inclusão Poulação
GABINETE P População 2012 - 154.590,50
Digital-ADM atendidas
2013 - 154.590,50
TOTAL NO PPA 618.362,00
2010 - 134.454,30
Indústrias 2011 -
1.120- Aquisição de áreas para
GABINETE P implantadas e Indústria 2012 -
implantação de Indústrias
em implantação 2013 -
TOTAL NO PPA 134.454,30
2010 30.000,00
2011 30.000,00
1.121- Participação em Eventos,
GABINETE P 2012 - 30.000,00
Seminários e Congressos
2013 - 30.000,00
TOTAL NO PPA 120.000,00
2010 100% 5.000,00
2011 100% 5.000,00
1.122- Contribuição AEMERJ GABINETE P 2012 100% 5.000,00
2013 100% 5.000,00
TOTAL NO PPA 20.000,00
2010 100% 5.000,00
2011 100% 5.000,00
1.123- Contribuição CNM GABINETE P 2012 100% 5.000,00
2013 100% 5.000,00
TOTAL NO PPA 20.000,00
Form ulário 6
Program as Validados por Macroobjetivos
<MACROOBJETIVO> Gestão apoiada em planejam ento, transparência e participação popular; Política da valorização da
juventude; Política habitacional inclusiva; Desenvolvim ento econôm ico sustentável com geração de em prego, trabalho e
renda; Fortalecim ento e am pliação da atividade turística; Política de sustentabilidade am biental; Valorização do servidor
público; Integração entre Sede e Distritos; Valorização da m ulher; Inclusão Social para os grupos de pessoas em
situação de risco.
03. Público-alvo
Indústria, Comércio e população do Município
04. Unidade Responsável
Gabinete do Pref eito Municipal.
05. Horizonte Temporal 06. Multissetorial
[ x ] Contínuo
[ ] Temporário Início: 01/2010 (mm/aaaa) [ ] SIM
Término: 12/2013 (mm/aaaa) [ x ] NÃO
07. Quantidade de Indicadores 08. Quantidade de Ações 09. Valor do Programa (Em R$ 2009)
6 15 5.962.954,65
Fonte
Gabinete do Prefeito Municipal.
Assessoria de
Comunicação
2452-5075
Secretaria de
Controle Interno
Ramal 217