POLÍCIA MILITAR DO AMAPÁ

DIRETORIA DE SAÚDE

PROJETO DSAU ITINERANTE

Macapá-AP
2022
PROJETO DSAU ITINERANTE

Projeto de atividades a serem realizadas pela

Diretoria de Saúde objetivando promover e
prevenir agravos relacionados a saúde em
militares das diversas unidades distribuídas pelo
Estado com deslocamento oportuno da equipe de
saúde

Macapá-AP
2022
 PROJETO DSAU ITINERANTE

MAJOR QOPMS MARCO AURÉLIO DA COSTA SERRUYA

2 TEN QOPMS LUCAS COELHO GUERREIRO
2 TEN BRUNO RAFAEL DA SILVA LOPES

RESUMO
É sabido que o perfil de agravos crônicos a saúde tem apresentado impacto considerável no
que diz respeito a carga de morbimortalidade populacional, refletindo consideravelmente no
que diz respeito ao ambiente de trabalho e a qualidade de vida populacional. Nesse contexto,
indivíduos que fazem parte da Polícia Militar possuem peculiaridades no que diz respeito a
sua exposição no ambiente de trabalho, bem como devem ser alvos de medidas capazes de
fomentar a segurança e saúde do trabalhador policial militar. Assim, faz-se importante a
realização de medidas componentes do eixo “Valorização dos Profissionais de Segurança
Pública” da Política Nacional de Segurança Pública e Defesa Social e do Sistema Único de
Segurança Pública, objetivando deslocar ações e serviços de saúde as mais diversas áreas de
cobertura da policia militar, fomentando a prevenção e a promoção de saúde através do
Programa DSAU Itinerante, constituído por equipes multiprofissionais pertentes ao quadro da
Diretoria de Saúde da PMAP.

2
1 INTRODUCAO

Há muito já se sabe que as doenças crônicas e doenças relacionadas ao trabalho tem

tido cada vez mais impacto na vida social e se refletindo no ambiente profissional,
aumentando as taxas de absenteísmo, perda da produtividade, redução da autoestima,
surgimento ou agravamento de condições psicológicas e também com impacto direto para as
instituições a que esse indivíduo se encontra vinculado (OMS, 2000). As doenças crônicas são
um dos maiores problemas de saúde pública do Brasil e do mundo, com impactos que
permeiam a ocorrência de mortes prematuras, a perda de qualidade de vida, o aparecimento de
incapacidades e elevados custos econômicos para a sociedade e para os sistemas de saúde
(IBGE, 2019).

A implementação de programas de promoção da saúde do trabalhador é

reconhecidamente uma forma eficaz de ao mesmo tempo valorizar o trabalhador e também de
reduzir os prejuízos causados por agravos de saúde preveníveis e controláveis (MARTINS;
MICHELS, 2003). Considerando o trabalho como o local onde grande parcela das pessoas
passa a maior parte de seu tempo, é preciso utilizar tais locais como meio para investimento
em programas de promoção da saúde.

Tendo esta realidade em vista e como forma de colocar em ação o eixo “Valorização
dos Profissionais de Segurança Pública” da Política Nacional de Segurança Pública e Defesa
Social e do Sistema Único de Segurança Pública o programa DSAU Itinerante objetiva
realizar inspeções médicas anualmente para todos os militares da Polícia Militar do Amapá
(PMAP) buscando a melhora da saúde e do bem estar da tropa, além de auxiliar no
rastreamento e prevenção de doenças crônicas e outras patologias.

3
 2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo Geral:

Estruturar e implementar o programa DSAU Itinerante para fortalecer a assistência à
saúde e qualidade de vida dos servidores da Polícia Militar do Amapá.

2.2 Objetivos específicos:

 Realizar inspeções de saúde anuais em todos os policiais militares da PMAP,
executadas nas próprias unidades dos militares
 Rastrear, Diagnosticar e/ou encaminhar para diagnóstico agravos de saúde de Policiais
Militares;
 Melhorar a qualidade e expectativa de vida, produtividade, eficiência e capacidade
produtiva dos profissionais de segurança pública;
 Diminuir taxas de absenteísmo causado por doenças preveníveis;
 Conhecer o perfil epidemiológico de doenças crônicas dos militares da PMAP;
 Auxiliar no controle de doenças crônicas já instaladas;
 Traçar estratégias específicas para a promoção e a prevenção conforme perfil
epidemiológico, agindo em cada batalhão da PMAP;
 Realizar atendimentos de saúde conforme demanda local dos militares

4
 3 METODOLOGIA DE EXECUÇÃO

A execução das atividades necessárias para atingirem os objetivos descritos será

proposta através de etapas, incluindo para organização, seleção da equipe de saúde
disponível, arrecadação e preparação do instrumental a ser utilizado, bem como
levantamento de dados a serem discriminados acerca do panorama geral de saúde da
PMAP, conforme os batalhões alvos do programa. A partir disso, pode-se considerar
as seguintes etapas necessárias:
a) Cronograma anual de inspeção para todas as unidades
b) Composição das equipes por oficiais de saúde (médico, enfermeiro, odontólogo,
fisioterapeuta e farmacêutico), praças e psicólogos
c) Deverão ser levados materiais para inspeção de saúde - esfigmomanômetro,
estetoscópio, balança digital, glicosímetro com fitas, oxímetro de pulso, termômetro,
fita métrica, eletrocardiográfico e itens de consumo
d) Disponibilizar viatura equipada com material para inspeção e atendimento
odontológico, incluindo: viatura com material e instrumental odontológico – conjunto
odontológico, negatoscopio, aparelho de profilaxia, fotopolimerizador, compressor,
autoclave, kits para restauração, kits para exodontia, resinas, adesivos e ácidos
fosfórico
e) Disponibilizar material para avaliação por fisioterapeuta, incluindo: simetógrafo
postural, goniômetro, estesiometro, martelo buck, fita métrica, dinamômetro portátil e
maca portátil
f) Disponibilizar material para registro e apresentação: notebook, datashow, itens de
escritório e papelaria
g) Disponibilizar veículos (viaturas) oficiais da instituição para deslocamento da
equipe responsável por atendimento
5
 RESULTADOS ESPERADOS

3.1 Aumento da:

a) expectativa de vida dos profissionais de segurança pública;
b) produtividade dos profissionais de segurança pública;
c) autoestima dos profissionais de segurança pública; e
d) eficiência dos profissionais de segurança pública.

3.2 Diminuição:
a) do absenteísmo causado por doenças ocupacionais; e
b) da perda de capacidade produtiva dos profissionais de segurança pública, decorrente da
redução da sua força de trabalho.

3.3 Melhoria:
a) na qualidade de vida dos profissionais de segurança pública, notadamente na saúde física;
b) na percepção da qualidade de vida por parte dos profissionais de segurança pública.

6
 4. REFERÊNCIAS

1- World Health Organization. Regional Office for Europe & WHO European Centre for
Environment and Health. (2000). Guidelines on improving the physical fitness of employees.
Copenhagen: WHO Regional Office for Europe.
https://apps.who.int/iris/handle/10665/108294

2- IBGE. Pesquisa Nacional de Saúde 2019: Percepção do estado de saúde, estilos de vida,
doenças crônicas e saúde bucal. Disponível em:
biblioteca.ibge.gov.br/index.php/bibliotecacatalogo?view=detalhes&id=2101764

3- MARTINS, Caroline de Oliveira; MICHELS, Glaycon. Programas de Promoção da Saúde

do Trabalhador: exemplos de sucesso. Disponível em:
https://periodicos.ufsc.br/index.php/rbcdh/article/view/4010