BNDES

Resultados do BNDES
no 3º trimestre de 2022
Gustavo Montezano – Presidente
Lourenço Tigre – Diretor Financeiro
Fábio Abrahão – Diretor de Concessões e
Privatizações
10 de novembro de 2022
Documento Ostensivo
Agenda
> Retrospectiva 2019 – 2022
> Destaques do 3T2022
> Resultados Financeiros
> Fábrica de Projetos
> Coletiva de Imprensa
Documento Ostensivo
> Retrospectiva
2019 – 2022
Documento Ostensivo
Em 2019 foram estabelecidas 5 metas, a partir delas estruturamos nossas
entregas iniciais…
Publicamos o portal BNDES Aberto, disponibilizando à sociedade

BNDES Aberto explicações sobre uma grande diversidade de temas relevantes
Venda de Estruturamos desinvestimentos de R$ 88,5 bilhões no período de

janeiro/2019 a setembro/2022
Participações
Realizamos pagamentos de juros, principal, liquidações antecipadas e

Pagamentos ao dividendos de R$ 338,1 bilhões no período de 2019 a 2022 (dos quais R$ 45
Tesouro bilhões previstos até dezembro/2022)
Qualidade na BNDES se tornou multiproduto, atuando de maneira diversificada em crédito,

prestação de garantias, serviços, não-reembolsáveis e em transações em mercados de
capitais. Nossa Fábrica de Projetos já mobiliza R$ 465 bilhões
serviços
Reestruturamos nosso planejamento enfatizando as entregas não-financeiras
que impactam a vida dos brasileiros. Mudanças resultaram em
Plano Trienal reconhecimentos, como o Prêmio Euromoney de melhor “transformação
bancária” em LATAM Documento Ostensivo 4
Promovemos a reciclagem de capital com a redução da exposição a risco
em nossa carteira de ações em empresas maduras
R$ R$ bilhões1/
88,5 bi Vale
Petrobras
8,1
28,6
27,3
Fibria
Desinvestimentos totais no
Suzano 6,9
período Jan/2019–Set/2022
JBS 4,5
Eletrobras 2,9
alienados com diferentes modelos, incluindo: Klabin 2,4
‒ Maior oferta pública em 10 anos - Petrobras Marfrig 2,1
‒ Maior venda em bloco na América Latina e maior
AES 1,3
oferta secundária de debêntures - Vale
Outros 4,4
‒ Maior oferta pública de utilities desde 2010 -
Eletrobras
‒ M&A - AES
1/ Valores correntes Documento Ostensivo 5
Contribuições ao Tesouro Nacional – realinhamento estratégico permitiu
aumento na distribuição de dividendos e pré-pagamentos de dívida
46,1 45,0
42,3
36,7 34,7
Pagamentos R$
ao TN1/ 21,1
296,2 bi
18,4
(R$ bi) 11,2 12,6
5,5 3,9 3,7 3,9 4,5 3,9 2,7
4T18 1T19 2T19 3T19 4T19 1T20 2T20 3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
Dividendos
18,9 R$
(R$ bi)
1,6 1,8
6,1 4,9
8,6
41,9 bi
4T18 1T19 2T19 3T19 4T19 1T20 2T20 3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
R$
1/ Valores incluem amortização, juros e pré-pagamentos

Total 338,1 bi
2/ Previstos até dezembro/2022 Documento Ostensivo 6
BNDES Multiprodutos – diversidade de produtos e serviços fomentando o
desenvolvimento sustentável
Fábrica de Projetos
Project Finance
Garantias
Investimentos em Fundos
Fábrica de Impacto
Documento Ostensivo 7
Banco de Serviços – nos tornamos o maior estruturador de projetos do mundo,
com uma carteira de quase meio trilhão de reais
De 2019 a 2022 construímos uma carteira de 188
Hub de Projetos do BNDES
projetos. Executamos 35 leilões mobilizando mais
de R$ 250 bilhões em capital, com mais R$ 215 Lançamos em 2020 nosso Hub de Projetos,
bilhões em projetos em estruturação plataforma que traz informações sobre os setores em
Privatizações: que atuamos, os projetos da nossa carteira e também
8 leilões possibilita a criação de relacionamentos entre os
R$ 160 bi em capital mobilizado interessados
Saiba mais no Hub de Projetos BNDES: https://hubdeprojetos.bndes.gov.br/
Saneamento:
11 leilões
R$ 79,2 bi em capital mobilizado
LATAM Project Hub
Iluminação Pública:
Primeiro hub regional de infraestrutura focado em
7 leilões
reunir as oportunidades de infraestrutura e energia
R$ 1,3 bi em capital mobilizado
mais relevantes abertas ao investimento privado
Saiba mais em: https://latamprojectshub.org/
Outros:
9 leilões
R$ 10,5 bi em capital mobilizado Documento Ostensivo 8
Principal financiador de infraestrutura do Brasil, atuando cada vez mais de
forma inovadora em project finance non ou limited recourse
AENA Ecovias Araguaia Metrô-SP Linha 6

R$ 1 bilhão financiado R$ 3,2 bilhões em R$ 6,9 bilhões para
em project finance non financiamento bancário 15 km de linha de metrô
recourse e R$ 395 e R$ 640 milhões em que atenderá 650 mil
milhões em garantias
UTE GNA I emissão de debênture
Solfácil passageiros por dia
R$ 1,8 bilhão em R$ 60 milhões em
longa (29 anos) com
debêntures em que debêntures sustentáveis
Aeroportos de 5 estados coordenação do Project finance non
BNDES atuou como para apoiar projeto de
do Nordeste, 7% da BNDES para recourse com 11
movimentação nacional estruturador e investimentos na BR implantação de GD solar financiadores
subscreveu 30% dos 153/414/080/TO/GO para milhares de
títulos pessoas físicas e
Potencial de geração empresas na Região
de 1.338 MW (6 Norte
milhões de residências)
O BNDES se adaptou rapidamente para responder às
urgências dos brasileiros na crise da COVID-19
O apoio ao setor de saúde por meio das medidas

emergenciais durante a pandemia contemplou:
R$ 5,2 milhões 8,4 mil
162 bi
de testes de diagnóstico equipamentos médicos
1/
3,1 mil 96,9 milhões
investidos na economia leitos dedicados ativados de equipamentos de proteção
brasileira com as medidas individual (EPI)
emergenciais
R$ 140 milhões
arrecadados por meio do Matchfunding Salvando Vidas
Matchfundings e Fundos Garantidores são algumas medidas que usamos durante a

crise e continuamos até hoje
1/ Valores incluem recursos próprios do BNDES, reembolsáveis e não reembolsáveis, e transferências do TN para o PESE Documento Ostensivo 10
MPMEs – a atuação fundamental do BNDES para facilitar o acesso ao
crédito
Saldo de crédito para MPME no SFN (em R$ bi) Participação nos desembolsos do BNDES Digital (em %)
2/
73%
725
66% 65%
62%
682 60%
641 633
608
40%
38%
605 35%
563 34%
552
541
27%
fev20 abr20 jun20 ago20 out20 dez20 2018 2019 2020 2021 20221/
— MPME (s/ — MPME — 5 maiores bancos ― Outros
PEAC)
O FGI PEAC viabilizou R$ 92 bilhões em Contribuímos para a desconcentração do

crédito “na ponta” com garantias a mais de crédito a MPMEs no Brasil
114 mil empresas
1/ 2022 – acumulado Jan-Set
Fonte: Banco Central e Datasebrae; Elaboração: BNDES Fonte: BNDES Documento Ostensivo 11
Desembolsos – modelo de negócios com taxas a mercado consolida-se
com retomada em 2022 e crescimento subsequente
R$ bilhões2/
135,9
128,01/
108,01/
88,3 90,01/
70,8 69,3 27,1

1/
64,9 64,3
55,3
62,9
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023e 2024e
1/ Estimativa de cenário alvo. Projeção IPCA Boletim Focus de 04/11/2022

2/ Valores correntes Documento Ostensivo 12
Salto em sustentabilidade – nos últimos 3 anos o BNDES ampliou e diversificou
sua atuação como banco do desenvolvimento sustentável do Brasil
MAIS PRODUTOS MAIS INICIATIVAS MAIS PROJETOS
‒ Linked Loans ‒ Portal ODS ‒ Carteira de ativos sustentáveis:
‒ Finem Meio Ambiente ‒ Portal NDC ‒ 46 parques
‒ Finame Baixo Carbono ‒ Rating ASG ‒ 25 florestas
‒ Fundo Socioambiental ‒ Créditos de carbono
‒ Fundo Clima ‒ CDP
‒ FGE Energia ‒ Pacto Global
Fábrica de Impacto – com apoio de R$ 1,1 bilhão, BNDES atrai mais que o dobro
em recursos de terceiros: R$ 2,5 bilhões para não reembolsáveis em 3 anos
Nível de Alavancagem dos Recursos do BNDES
RESGATANDO A HISTÓRIA 61%
FLORESTA VIVA 174%
FUNDO SOCIO AMBIENTAL 100%
SALVANDO VIDAS / JUNTOS PELA SAÚDE 100%
EMBRAPII 200%
BLENDED FINANCE 400%
As campanhas estruturadas desde 2020 apresentam alavancagem mínima de 100%1/

frente a média histórica2/ de 33%
1/ com exceção do Resgatando a História no Norte /Nordeste
2/ 15 anos anteriores a 2020 Documento Ostensivo 14
Reconhecimento
Operação do ano na categoria Structured Mais alto grau em avaliação de rating
Finance em 2020; e ASG pela Moody’s ESG
Empréstimo do ano na categoria Project &

Infrastructure Finance em 2021 A1 + Entre as 2% melhores
empresas no mundo
pela Latin Finance para Conta COVID (CCEE)
Prêmio Euromoney Awards for Maior estruturador global de

Excellence: melhor "transformação projetos de infraestrutura pela
bancária" da América Latina Infralogic
Melhor transação de Transação do ano 2022, em Avaliação como uma das

financiamento em moeda Reais, para a venda das 100 marcas mais valiosas
local para a UTE GNA I, debêntures participativas da do Brasil pela consultoria
pela Project Finance & Vale, pela Bonds & Loans internacional Brand Finance
Infrastructure Awards 2022
Construindo Futuros
Transformando a vida de gerações,

promovendo desenvolvimento sustentável
> Destaques 3T2022
Documento Ostensivo
Destaques financeiros do 3T22
Lucro Posição de Pagamentos ao

Líquido Tesouraria1/ Tesouro Nacional3/
R$ 9,6 bi R$ 132,6 bi R$ 12,6 bi
↘ 15,0% 3T22/3T21 inclui R$ 58,6 bi de
↘ 17,9% 3T22/2T22 recursos não vinculados2/
Carteira Desembolsos Inadimplência

Expandida4/ Totais (+90 dias)
R$ 463,2 bi R$ 29,4 bi 0,10%
↗ 3,8% 3T22/3T21 ↗ 34,9% 3T22/3T21
↗ 2,2% 3T22/2T22 ↗ 57,8% 3T22/2T22
1/ Informação gerencial – desconsidera operações compromissadas nas quais o BNDES atua como dealer do BACEN e instrumentos financeiros derivativos
2/ Informação gerencial – posição de tesouraria desconsiderando recursos vinculados: disponibilidades de fundos, FAT e Tesouro Nacional
3/ Além dos R$ 12,6 bi, foram pagos R$ 1,8 bi de tributos
4/ Valores incluem debêntures (R$ 7,0 bi) e outros ativos de crédito (R$ 1,4 bi) Documento Ostensivo 18
Desempenho operacional
Desembolsos totais1/ 3T22: 35% superiores aos Desembolsos totais1/ 9M22

do 3T21 e crescimento de 58% frente ao 2T22 R$29,4
bi R$62,9
Infraestrutura Agropecuária Comércio &
bi
Indústria
Serviços 38% superiores aos do 9M21
R$11,5 R$10,3 R$4,3 R$3,4 A projeção de desembolso para

bi bi bi bi
20222/ é de R$ 90,0 bi
39% dos desembolsos no trimestre
Impactos de algumas das operações aprovadas no 3T223/
Garantia CRA Coruripe Papel e Celulose Suzano Fundo Socioambiental

(empreendedores de baixa renda TO)
Garantia para CRA de R$ 156,4 MM, Financiamento de R$ 2,3 bi para cultivo de
protegendo 17 mil hectares de mata nativa eucalipto e modernização industrial, R$ 5,7 MM para empreendimentos em
reduzindo gases do efeito estufa na cadeias produtivas, com perspectiva de apoio
atmosfera a 1.500 empreendedores de baixa renda
1/ Valores incluem operações de renda variável, não reembolsáveis e debêntures

2/ Data-base: 31/10/2022
3/ Consideram os impactos esperados após a conclusão do projeto
4/ Os totalizadores indicados em gráficos e tabelas podem não corresponder exatamente à soma de suas parcelas em função de arredondamentos Documento Ostensivo 19
Cofinanciamento, garantia e project finance non recourse são destaques no
apoio à infraestrutura
Aeroportos cofinanciamento
Financiamento de R$ 1,3 bi e garantia de R$ 0,4 bi para garantia
modernização e ampliação da infraestrutura aeroportuária nas
project finance non recourse
regiões Nordeste e Centro-oeste
Energia renovável
R$ 400 MM destinados a um complexo de geração de
cofinanciamento
energia eólica que gerarão 216MW subscrição de debêntures
Rodovias
cofinanciamento
R$ 3,9 bi serão investidos em melhoramentos de 1,8 mil km
de rodovias subscrição de debêntures
Nossa missão é promover o desenvolvimento sustentável
da carteira de crédito1/ do BNDES estão equivalentes a1/
68% vinculados a projetos que apoiam a

Economia Verde e o
Desenvolvimento Social2/ 241bi
R$
Desembolsos no 3T22 Desembolsos vinculados Desembolsos vinculados à NDC no 3T22

aos ODS no 3T22
R$ 6,3bi R$ 25,3bi R$ 5,2bi
Economia Verde
equivalentes a total de emissões evitadas pelas operações do BNDES3/
R$ 9,7bi 86% 86,6 milhões

tCO2e
equivalentes a cerca de
32 anos sem carros na
cidade de São Paulo
Desenvolvimento Social do total
1/ Considera apenas a carteira de crédito de operações diretas e indiretas não automáticas

2/ A Taxonomia de Sustentabilidade do BNDES foi revisada para alinhamento a melhores práticas de mercado. Saiba mais em
https://www.bndes.gov.br/wps/portal/site/home/desenvolvimento-sustentavel/resultados/desembolsos-em-economia-verde-e-desenvolvimento-social/
3/ Emissões totais evitadas pelos projetos desses setores aprovados junto ao BNDES entre 2015 e 2022 ao longo de toda a sua vida útil Documento Ostensivo 21
Nova chamada de créditos de carbono – R$ 100 milhões em
investimentos em projetos no mercado voluntário
Região Região Nordeste: 3

Norte: 10 projetos e 0,2 MM de
projetos e tCO2e
2,79 MM de
tCO2e
33 propostas recebidas
que totalizam
R$ 510MM
Região 19 em conservação florestal

Centro-
Oeste: 6 7 em energia
projetos e
1,2 MM de 5 em remoção de metano
Região Sudeste: 9
tCO2e
projetos e 2,2 MM 1 em biomassa
de tCO2e
1 em agricultura
Região Sul: 5 projetos
e 1,2 MM de tCO2e
COP27 – o BNDES transformando compromisso em resultado
Metas de neutralidade em carbono de nossa Estratégia Climática:
Neutralidade em carbono até 2050
Neutralização das emissões de escopo 1, 2 e as relacionadas a viagens a partir de

2025
Finalização do inventário das emissões de escopo 3 para as carteiras
Definição, em 2023, de metas de neutralidade para as carteiras de crédito direto,

indireto e renda variável
Definição, em 2023, de metas de engajamento para acelerar a transição de clientes

para a neutralidade
Incorporação, em 2023, da contabilização de carbono na aprovação a novos

projetos
> Resultados
Financeiros
Documento Ostensivo
Resultado líquido 3T22 e 9M22
No 3T22, destaque para receita com dividendos de Petrobras (+ R$ 7,0 bi)
R$ bilhões R$ bilhões
0,7 1,8 1,7 1,6

(0,5)
1/
1/ Carteira de Crédito e Tesouraria

Os totalizadores indicados em gráficos e tabelas podem não corresponder exatamente à soma de suas parcelas em função de arredondamentos Documento Ostensivo 25
Resultado recorrente 3T22 e 9M22
Desconsiderando a receita com dividendos/JCP do resultado de participações societárias, o lucro líquido
recorrente seria de R$ 2,4 bi no 3T22 (R$ 3,2 bi no 3T21) e R$ 9,1 bi no 9M22 (R$ 5,9 bi no 9M21)
R$
R$bilhões
bilhões R$ bilhões
Resultado recorrente: 3T22 vs 3T21 Resultado recorrente: 9M22 vs 9M21

↗ receita com dividendos/JCP (+ R$ 4,8 bi) ↗ receita com dividendos/JCP (+ R$ 10,5 bi)
↗ produto de intermediação financeira ↗ produto de intermediação financeira
Resultado por segmento 3T22
3T21 3T22
Lucro Líquido: R$ 11,3 bilhões Lucro Líquido: R$ 9,6 bilhões
2,6
0,1 0,4 0,2
(0,2)
(0,1)
(1,1) (0,2)
Financiamentos Participações Tesouraria Não Alocado1/ Financiamentos Participações Tesouraria Não Alocado1/
Societárias / ALM Societárias / ALM
Resultado Bruto 2/ PRC Tributos sobre o Lucro Despesas Operacionais Lucro Líquido
1/ Resultado não alocado se refere a diferenças temporárias de IR/CS e efeito de alteração de alíquota
2/ Receitas (-) custos de captações Documento Ostensivo 27
Intermediação financeira – contribuições para o resultado no 3T22
Receita com TVM influenciada pelo aumento da taxa Selic, atenuada por efeito líquido do câmbio negativo
(- R$ 0,4 bi)
5,0
R$ bilhões
R$ bilhões
3T22 2T22 3T21

9,2
Receita com Operações de Crédito e Repasses 9,2 14,2 9,6
Receita com Títulos e Valores Mobiliários (TVM) 5,0 9,1 3,1

4,9
Despesas de Captação (8,9) (13,2) (8,3)
(8,9)
(0,4)
Efeito Líquido do Câmbio (0,4) (0,3) (0,0)
Produto da Intermediação Financeira (PIF) 4,9 9,8 4,4
Receita com Receita com Despesas Efeito Produto da -50%

Operações de Títulos e de Líquido Intermediação
Crédito e Valores Captação do Financeira +11%
Repasses Mobiliários Câmbio
Carteira de crédito, provisionamento e inadimplência
Carteira expandida1/ Inadimplência (+90 dias), de 0,10% no 3T22,
mantém-se inferior à do SFN, de 0,18% para grandes
Aumento de 2,2% em relação ao fechamento do empresas e 2,85% no geral
trimestre anterior
Provisão para risco de crédito R$ bilhões
R$ bilhões
28,3
453,4 8,3 463,2
(25,2) (1,6)
Encargos
Carteira Desembolsos Liquidações Liquidações Carteira
contratuais,
Expandida ordinárias antecipadas Expandida 3T21 2T22 3T22
líquidos de
30/06/2022 30/09/2022
PRC
1/ Valores incluem debêntures (R$ 7,0 bi) e outros ativos de crédito (R$ 1,4 bi)
Garantias prestadas1/ BNDES Garantia FGI Tradicional2/ FGI PEAC
Fluxo das operações Estoque da carteira

Valor garantido (R$ bilhões) Carteira garantida (R$ bilhões)
2020 2021 9M22 Dez/20 Dez/21 Set/22

Valor financiado (R$ bilhões) Carteira financiada (R$ bilhões)
2020 2021 9M22 Dez/20 Dez/21 Set/22

1/ Informação gerencial, não refletida nas Demonstrações Financeiras do BNDES
2/ Fluxo das Operações – Repasses BNDES: Valor garantido (2020 – R$ 0,5 bi, 2021 – R$ 0,2 bi e 9M22 – R$ 0,3 bi) e Valor financiado (2020 – R$ 0,7 bi, 2021 – R$ 0,4 bi e 9M22 – R$ 0,5 bi)
3/ Exposição em set/22: R$ 43,8 bi (FGI PEAC), R$ 3,8 bi (FGI Tradicional) e R$ 0,2 bi (BNDES Garantia)
Carteira de crédito e garantias
R$ bilhões
557,8
528,2 536,0
Participações societárias – contribuições para o resultado no 3T22
Destaque para receita com dividendos de Petrobras (R$ 7,0 bi) e resultado bruto do exercício do bônus de
subscrição da Energisa (R$ 0,6 bi em “Outros”)
R$ bilhões
0,9 7,9 R$ bilhões
7,0 0,0 3T22 2T22 3T21
Alienações 0,0 1,7 0,0
Dividendos / JCP 7,0 4,7 2,1
Equivalência Patrimonial 0,0 0,0 1,8
Reversão Impairment - - 5,5
Outros 0,9 (0,3) 0,6
Resultado com Participações Societárias 7,9 6,2 9,9

0,0
Alienações Dividendos/ Equivalência Outros Resultado +27%
JCP Patrimonial com
Participações -20%
Participações societárias – composição da carteira
TOTAL DAS PARTICIPAÇÕES

Carteira de ações1/ Cotas de Fundos
SOCIETÁRIAS – SET/22
de Investimentos2/
R$ 64,8 bi + R$ 4,0 bi = R$ 68,8 bi

Distribuição da
carteira de 16%
ações1/ Últimos desinvestimentos
7%
Petrobras
48% Alienação parcial de Eletrobras, correspondentes a
12% 4,5% do capital social da companhia, por meio de
JBS jun/2022
adesão à Oferta Pública Global
Eletrobras
Valor de venda: R$ 2,9 bi
Copel 18%
Outras
1/ Participações em empresas não coligadas contabilizadas a valor justo, e em empresas coligadas contabilizadas por equivalência patrimonial
2/ Capital comprometido com fundos: R$ 10 bi (inclui os R$ 4,0 bi)
Os totalizadores indicados podem não corresponder exatamente à soma de suas parcelas em função de arredondamentos Documento Ostensivo 33
Participações societárias – exposição a risco ainda elevada
Estratégia de desinvestimentos 5,7 5,7 Carteira pré-

em renda variável vem mitigando o vendas: VaR
impacto no balanço do BNDES das médio e de
oscilações ocorridas fechamento
incluindo as
posições
3,6 alienadas desde
3,4 dez/19
VaR médio no
2,4 2,3 2,3 2,3
2,3 2,2
trimestre 2,2
VaR fechamento 2,0 2,1
1,8
do trimestre
R$ bilhões
3T21 4T21 1T22 2T22 3T22 10.2022 Jan/22-Out/22

pré-vendas
Máximo ganho 1 dia 2,0 2,4 2,0 1,9 2,7 4,1 6,5
Máxima perda 1 dia (2,5) (2,5) (1,7) (3,3) (2,7) (3,7) (8,0)
Parcela do PL afetada
pela perda máxima 2,1% 1,9% 1,2% 2,5% 1,9% 2,7% 5,8%
Despesas administrativas e de pessoal
Despesas gerenciáveis1/
R$ milhões
R$ milhões
657
3T22 2T22 D 3T21 D 624 627
93
79 78
Pessoal 419 439 -4,6% 432 -3,0%
113 125 130

2/
Saúde e Previdência 130 125 4,0% 113 15,0%
Administrativas 78 93 -16,1% 79 -1,3%
Provisões Atuariais 3/ 157 (96) -263,5% 256 -38,7% 432 439 419
Despesas 784 561 39,7% 880 -10,9%
3T21 2T22 3T22

Pessoal Saúde e Previdência Administrativas
1/ Gráfico não considera as provisões atuariais apresentadas na tabela ao lado

2/ Refere-se às despesas efetivamente realizadas com plano de saúde (FAMS) e previdência (FAPES)
3/ Referem-se às provisões atuariais com plano de saúde (FAMS) e previdência (FAPES) Documento Ostensivo 35
Posição patrimonial e financeira
Ativos Passivos
733,7 718,9
1/ 2/
1/
Jun/22 Set/22 Jun/22 Set/22
1/ Avaliação gerencial, que não considera operação de aluguel de ações, no valor de R$ 4,8 bi, realizada no 2T2022 e revertida no 3T2022
2/ Valores incluem debêntures (R$ 7,0 bi) e outros ativos de crédito (R$ 1,4 bi)
Os totalizadores indicados podem não corresponder exatamente à soma de suas parcelas em função de arredondamentos Documento Ostensivo 36
O BNDES mantém índice de Basileia acima dos patamares mínimos
41,2% 40,3%
40,1% 40,2% 39,5%
38,5% Índice de Basileia
37,5%
36,0%
33,4%
31,1% 31,4% 31,3% 32,3% Índice de Capital
29,8% 29,8% Principal (Basileia III)
28,8% 28,7%
26,4%
27,9% 27,0% Índice de Capital
26,6% Principal sem IECP2/
25,2% 24,3% 24,7%
23,6% 23,8%
22,2%
10,5%1/ Limite de Basileia
7,0%1/ Limite de Capital

Principal BACEN
3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22
No 3T22, redução dos ativos ponderados pelo risco (- R$ 15,4 bi), além do aumento do Patrimônio de
Referência (PR) em função do lucro do período (+ R$ 9,6 bi), atenuado pelo ajuste de avaliação patrimonial
negativo (- R$ 1,9 bi)
1/ Limites de capital definidos segundo Res. BACEN/DEREG 4783/2020, de 16/03/2020, e válidos a partir de 01/04/2022
2/ IECP – Instrumentos Elegíveis ao Capital Principal Documento Ostensivo 37
BNDES e o Tesouro Nacional ATUALIZAR
R$
transferidos ao
27,3bi 9,1bi 18,9bi 8,4bi
63,7 bi
Tesouro Nacional de
Janeiro a
Setembro/2022
Liquidações
antecipadas
1/ +
Principal + Juros
2/ +
Dividendos
3/ +
Tributos
Cronograma de devolução ao Tesouro
O entendimento do Tribunal de Contas da União, exposto no Acórdão nº 2041/2022-TCU-Plenário, contempla a

determinação da amortização do saldo remanescente de R$ 69,1 bilhões (data-base: 30/09/22)
O BNDES realizará a amortização de dívidas junto à União no montante de R$ 45 bilhões até dezembro de 2022.
O saldo remanescente de R$ 24,1 bilhões deverá ser quitado em 2023
1/ Pré-pagamentos de R$ 27,3 bi (R$ 10 bi no 3T22 e R$ 17,3 bi no 2T22), sendo R$ 13,3 bi em IECP e R$ 14 bi de mútuos
2/ R$ 8,0 bi de pagamentos ordinários (principal + juros) e R$ 1,1 bi de pagamentos de juros dos IECPs, referente a dezembro de 2021
3/ R$ 18,9 bi de pagamentos de dividendos/JCP, sendo R$ 7,6 bi referente a 2020 e R$ 11,3 bi referente a 2021 Documento Ostensivo 38
> Fábrica de
Projetos
Documento Ostensivo
Carteira de projetos no encerramento do 3T22
R$
Leilões já realizados
(desde 2019) 35 projetos
leiloados1/ 251 bi
capital
mobilizado2/
R$
Carteira
ativa 153 projetos
mandatados1/ 215 bi
capital a
mobilizar2/
Ativos Infraestrutura Infraestrutura Infraestrutura

Ambientais (71) Social (12) Energética (9) Logística (35)
Parques 46 Saúde 5 Energia elétrica 7 Rodovias 31
Florestas 25 Educação 4 Gás Natural 2 Portos 4
Segurança 3
Infraestrutura Urbana (40) Imobiliário (16) Outros (5)

Saneamento 20 Iluminação pública 11 Comunicação 2
Mobilidade 6 Resíduos Sólidos 3 Imobiliário 16 Abastecimento 1
Indústria 1
Serv. não financeiro 1
1/ Posição em 30/09/2022. Número de projetos não considera venda de participações

2/ Concessões e PPPs: CAPEX para todo o período de concessão e outorgas já compromissadas ou estimadas; Privatizações: Valor das alienações, assunção de dívidas
pelo privado e compromisso de investimentos de operações realizadas ou modeladas Documento Ostensivo 40
Leilões recentes
Saneamento Ceará 4,3 milhões Rodovias MG – Lote 2

de pessoas
Prestação do serviço de beneficiadas
454,3 km de rodovias no Sul de
esgotamento sanitário e Minas Gerais passando pelos municípios de Poços
serviços acessórios na área 1,6 milhão de Caldas, Pouso Alegre e Itajubá, dentre
urbana de 24 municípios do de novos usuários outros
estado dos serviços
R$ 6,2 bi
Inclui parte da região R$ 2,3 bilhões em investimentos
investimentos
metropolitana de Fortaleza e previstos
previstos nos
do Cariri próximos 30 anos
Saiba mais no Hub de Projetos do BNDES: https://hubdeprojetos.bndes.gov.br/pt/

Leilões recentes – parques
Caracol e Tainhas (RS) Turvo (RS) Conduru (BA)

‒ Parque estadual do Caracol, situado ‒ Localizado no município de ‒ Localizado nos municípios de Ilhéus,
em Canela Derrubadas Itacaré e Uruçuca
‒ Parque estadual do Tainhas, ‒ O Salto do Yucumã é um ponto de ‒ R$ 7,6 milhões em investimentos
localizado a 30km de Tangará do destaque, com 1.800 metros de previstos
Sul extensão ‒ R$ 144,4 mil de outorga
‒ R$ 465 milhões em investimentos ‒ R$ 11,9 milhões em investimentos
previstos previstos
‒ R$ 150 milhões de outorga ‒ R$ 125 mil de outorga

Fábrica de Projetos – próximos leilões
CORSAN (RS) CBTU (MG)

Alienação da participação do Estado do Rio Grande do Sul no Construção de nova linha e requalificação/ampliação de linha
capital social da CORSAN existente do metrô de Belo Horizonte
‒ 6,3 milhões de habitantes beneficiados ‒ R$ 3,5 bilhões em investimentos obrigatórios /1

‒ R$ 15 bilhões em investimentos previstos ‒ 217 mil de passageiros/dia atendidos
‒ 317 municípios ‒ Entrega de propostas em 19/12/22

1/ Valores de Março 2021 Documento Ostensivo 43
Fábrica de Projetos – próximos leilões
Imobiliário Infraestrutura Parques

Social
Cais Mauá Presídios (SC) Jardim Botânico (RS)
EMGEA Ibitipoca/Itacolomi (MG)
CEASA (MG) Parque Nacional

Chapada dos Guimarães
Canecão (RJ)

> Coletiva de
Imprensa
Documento Ostensivo
Portal BNDES
www.bndes.gov.br
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Ouvidoria
0800 702 6307
www.bndes.gov.br/ouvidoria
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Desembolsos totais1/ 3T22: 35% superiores aos Desembolsos totais1/ 9M22

R$11,5 R$10,3 R$4,3 R$3,4 A projeção de desembolso para

Impactos de algumas das operações aprovadas no 3T223/

Garantia CRA Coruripe Papel e Celulose Suzano Fundo Socioambiental

1/ Valores incluem operações de renda variável, não reembolsáveis e debêntures

da carteira de crédito1/ do BNDES estão equivalentes a1/

68% vinculados a projetos que apoiam a

Desembolsos no 3T22 Desembolsos vinculados Desembolsos vinculados à NDC no 3T22

R$ 9,7bi 86% 86,6 milhões

1/ Considera apenas a carteira de crédito de operações diretas e indiretas não automáticas

Região Região Nordeste: 3

Região 19 em conservação florestal

Neutralidade em carbono até 2050

Neutralização das emissões de escopo 1, 2 e as relacionadas a viagens a partir de

Finalização do inventário das emissões de escopo 3 para as carteiras

Definição, em 2023, de metas de neutralidade para as carteiras de crédito direto,

Definição, em 2023, de metas de engajamento para acelerar a transição de clientes

Incorporação, em 2023, da contabilização de carbono na aprovação a novos

0,7 1,8 1,7 1,6

1/ Carteira de Crédito e Tesouraria

Resultado recorrente: 3T22 vs 3T21 Resultado recorrente: 9M22 vs 9M21

3T22 2T22 3T21

Receita com Títulos e Valores Mobiliários (TVM) 5,0 9,1 3,1

Produto da Intermediação Financeira (PIF) 4,9 9,8 4,4

Receita com Receita com Despesas Efeito Produto da -50%

Fluxo das operações Estoque da carteira

2020 2021 9M22 Dez/20 Dez/21 Set/22

2020 2021 9M22 Dez/20 Dez/21 Set/22

0,9 7,9 R$ bilhões

7,0 0,0 3T22 2T22 3T21

Alienações 0,0 1,7 0,0

Dividendos / JCP 7,0 4,7 2,1

Equivalência Patrimonial 0,0 0,0 1,8

Reversão Impairment - - 5,5

Outros 0,9 (0,3) 0,6

Resultado com Participações Societárias 7,9 6,2 9,9

TOTAL DAS PARTICIPAÇÕES

R$ 64,8 bi + R$ 4,0 bi = R$ 68,8 bi

Estratégia de desinvestimentos 5,7 5,7 Carteira pré-

3T21 4T21 1T22 2T22 3T22 10.2022 Jan/22-Out/22

113 125 130