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Campus Piura
Experiencia curricular DESARROLLO Y ESTRATEGIAS DE PRODUCTO
Ciclo/sección VII/C1
Línea de investigación Mercados emergentes
Producto Artículo de opinión
Elaborado por Docente a cargo
Enlace https://eds.p.ebscohost.com/
Autor(es) BIAZ, Fatine
BRASSEUR, Martine
Año 2022
Revista EBSCO DISCOVERY
Docteur en Sciences de Gestion, CEDAG (EA 1516), Université
de Paris
Institución Professeur des Universités, CEDAG (EA 1516), Université de
Paris
Base de datos Business Source Complete
Dans cet article, nous présentons les résultats d'une étude
qualitative menée par entretiens semi-directifs auprès de 61
cadres travaillant dans des startups ou dans de grandes
entreprises digitalisées dans l'objectif d'identifier les effets
de la digitalisation sur le travail des cadres. Constatant
que la digitalisation a impacté l'exercice même des métiers de
cadre en générant notamment une forte dépendance
à la technologie, cela nous a conduit à questionner le caractère
inclusif des pratiques de gestion des ressources humaines
associées. Ainsi, comme principal impact de la digitalisation des
Resumen organisations, avons-nous identifié l'émergence d'une forme d'e-
taylorisme chez les cadres allant à l'encontre de la satisfaction
de leurs besoins d'appartenance et de singularité et caractérisée
par le développement d'un environnement normatif et
standardisé. L'e-taylorisme identifié est un résultat et non un
objectif de l'étude. Comme apport managérial, notre étude a mis
en avant la prise de conscience qu'une meilleure efficacité passe
par une nécessaire humanisation des relations de travail en
entreprise. La limite de notre recherche concerne la focalisation
sur la population cadre de gestion. Qu'en est-t- il pour les autres
cadres et les non-cadres ? [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Idioma FRANCES
La digitalización es una fuente muy importante para modernizar los
Comentario
negocios, incentivar la tecnología y innovación en las organizaciones