10/09/2022 15:54 PRV - Prova: 2022C - Administração(58785) - Eng.

Ambiental e Sanitária

PRV - Prova
Entrega
11 set em 23:59
Pontos
4
Perguntas
12
Disponível
5 set em 0:00 - 11 set em 23:59
Limite de tempo
180 Minutos

Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1
65 minutos 1,8 de 4
*

* Algumas perguntas ainda não avaliadas

Pontuação deste teste:

1,8 de 4
*
Enviado 10 set em 15:49
Esta tentativa levou 65 minutos.

Pergunta 1 0,2
/ 0,2 pts

É impossível desconsiderar o peso que fatores históricos tiveram ao

longo da Segunda Revolução Industrial. Dentre os principais fatores,
está o fato de que nesse período compreendido ocorreram as duas
grandes Guerras Mundiais. A influência das guerras no sistema
produtivo, bem como todas as inovações ocorridas graças a esses
fatos históricos, propiciaram a assimilação de várias tecnologias e
inovações. Considerando o exposto, assinale a alternativa que
apresenta uma característica do período conhecido como Segunda
Revolução Industrial. 

 
Surgimento das máquinas a vapor.

 
Péssimas condições de trabalho.

Correto!  
Desenvolvimento tecnológico nas indústrias farmacêutica e química.

 
Sistema Econômico.

 
A revolução em diversas fases.

https://ucaead.instructure.com/courses/58785/quizzes/78982 1/9
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Pergunta 2 0,2
/ 0,2 pts

Os administradores, ao fazerem a implantação de um programa de

qualidade em suas organizações, devem buscar reconhecer quais são
os processos que que devem ser implementados para minimizar os
custos com erros e falhas, por isso, é importante avaliar os seguintes
processos recomendados para cada um dos tipos de custos.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresenta uma
atividade recomendada pelo administrador em relação a prevenção e o
custo da qualidade. 

Correto!  
Treinamento para a qualidade.

 
Elaboração de relatórios.

 
Mensuração e teste de matérias-primas.

 
Aquisição de equipamentos especiais para avaliação de produtos.

 
Realização de atividades de controle dos processos.

Pergunta 3 0,2
/ 0,2 pts

As decisões autocráticas são aquelas tomadas por administradores

que possuem a responsabilidade e a autoridade para tal função,
geralmente esse tipo de decisão não impõe nenhum processo de
discussão ou compartilhamento das decisões entre os demais
colaboradores da empresa. Considerando o exposto, assinale a
alternativa que apresenta um dos efeitos das decisões autocráticas
dentro das empresas. 

 
São ignoradas pelos colaboradores.

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São mais demoradas de serem cumpridas.

 
São motivadoras da equipe.

Correto!  
São rapidamente absorvidas pela equipe.

 
São renegadas pela equipe.

Pergunta 4 0,2
/ 0,2 pts

O processo decisório de uma organização deve considerar o conjunto

de vantagens e desvantagens que ela pode ocasionar, assim, é
importante que o administrador esteja atento para identificar todas as
possíveis vantagens em cada uma das possibilidades, optando assim,
pela que melhor se encaixe dentro das expectativas da organização.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresenta uma
técnica que pode ser utilizada na 1ª etapa do processo decisório. 

 
Árvore de decisões.

 
Análise de vantagens e desvantagens.

Correto!  
Diagrama de Ishikawa.

 
Brainstorming.

 
Paradigma de Rubinstein.

Pergunta 5 0,2
/ 0,2 pts

Os administradores podem utilizar diversos tipos de critérios para

mensurar o desempenho de suas organizações, por isso, é muito
importante escolher qual será o critério utilizado para que seja possível
realizar uma boa mensuração. Considerando o exposto, assinale a
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alternativa que apresenta um critério utilizado para mensuração do

desempenho de uma organização. 

 
Participação em associação setorial.

Correto!  
Satisfação dos clientes.

 
Pagamento de impostos de estaduais.

 
Mecanização da produção.

 
Oneração da concorrência.

Pergunta 6 0,2
/ 0,2 pts

De acordo com Fayol dentre as funções temos que o planejamento

está relacionado com a visão de futuro que uma organização possui,
geralmente temos que uma empresa não é aberta pensando em seu
fechamento, por isso, ela deve ser pensada com sua atuação futura.
Considerando o exposto, assinale a alternativa qual a função do
administrador em relação a função apresentada. 

 
Analisar o passado da organização.

 
Integrar presente e passado da organização.

 
Compreender o presente da empresa.

 
Avaliar o que ocorreu e fazer uma analise ampla.

Correto!  
Planejar o futuro da empresa.

Pergunta 7 0,2
/ 0,2 pts

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Os administradores podem mensurar o seu desempenho financeiro de

diversas formas, para isso, é possível se utilizar da contabilidade como
área importante na geração de dados e informações que permitem um
bom processo de tomada de decisão. Considerando o exposto,
assinale a alternativa que apresente o nome do indicador de
desempenho importantes na administração de uma empresa que
analisa se a empresa possui capital próprio para bancar suas
atividades no dia a dia.

 
Prejuízo no período.

 
Invariabilidade do capital.

Correto!  
Capital de giro próprio.

 
Rentabilidade.

 
Grau de endividamento.

Pergunta 8 0
/ 0,2 pts

Os estudos de inúmeros conceitos são de grande importância para

que se possa aprofundar os estudos da Administração. Por isso, é
necessário que todos os estudantes acerca da Administração
busquem compreender alguns conceitos fundamentais dessa área.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresenta o
conceito que esteja relacionado ao fato de que uma empresa está
conseguindo cumprir com seus objetivos.

esposta correta  
Eficácia.

 
Portabilidade.

 
Integral.

 
Limites.

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ocê respondeu  
Eficiência.

Pergunta 9 0,2
/ 0,2 pts

As teorias que estudaram a qualidade no ambiente empresarial ainda

encontraram uma ampla aplicação na segunda metade do século XX
quando no Japão várias indústrias passaram a aplicar o conceito de
qualidade total em todas as etapas dos seus processos produtivos.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresente o nome
da área de estudos que possui grande relação com os estudos acerca
da qualidade nas empresas. 

 
Contabilidade.

 
Psicologia.

 
Geografia.

 
Biologia.

Correto!  
Estatística.

Pergunta 10 0,2
/ 0,2 pts

As pessoas ocupam papel central no universo empresarial. Por isso, é

muito importante entender o que elas fazem dentro das empresas e
quais são os diferentes papéis desempenhados por elas. Segundo a
teoria de gestão, um administrador poderá ocupar papéis em
diferentes áreas das empresas. Temos os papéis informacional,
interpessoal e decisorial. Considerando o exposto, assinale a
alternativa que apresente o nome do papel do administrador que tem
como função comunicar o ambiente externo acerca das intenções e
posicionamentos da empresa.

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Propagandista.

Correto!  
Porta-voz.

 
Media training.

 
Disseminador.

 
Monitor.

Pergunta 11 Não avaliado ainda

/ 1 pts

A autoridade está relacionada a capacidade de conduzir as pessoas a

seguirem as ordens ou diretrizes por acreditarem que elas devem ser
obedecidas. Existem 3 tipos de autoridade quais são? Explique cada
uma com suas palavras.

Sua Resposta:

Tipos de autoridade:

 Autoridade tradicional: baseada em tradições e costumes e

práticas passadas de uma cultura. Encontrada nas figuras dos
patriarcas e anciões, principalmente das sociedades antigas,
apesar de ainda hoje existirem. Nesse caso, a legitimidade da
autoridade é assegurada pelas tradições religiosas, crenças e
costumes sociais. Acredita-se que ela é sagrada.

Autoridade carismática: baseada nas características físicas e/ou

de personalidade do líder em questão. Os seguidores reverenciam
seus feitos, sua história e qualidades pessoais. A autoridade
carismática tem como desvantagens o fato de poder ser
passageira, uma vez que se segura no reconhecimento por parte
do grupo e por não deixar sucessores certos.

Autoridade racional-legal: é aquela garantida por regras e normas

oriundas de um regulamento que é, por sua vez, reconhecido e
aceito pelo grupo. Aqui, deve-se seguir os comandos da pessoa
que ocupa o cargo, independente de quem seja. A autoridade está
no cargo e não na pessoa que o exerce.

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Pergunta 12 Não avaliado ainda

/ 1 pts

A teoria da realização é classificada em necessidades motivacionais

em 3 categorias, quais são elas? Explique cada uma delas com suas
palavras.

Sua Resposta:

As necessidades de Realização, as necessidades de Afiliação e as

necessidades de Poder. Essas necessidades são desenvolvidas pelo
indivíduo a partir da sua experiência de vida e de suas interações com
outros indivíduos e com o ambiente. Essas necessidades existem, em
graus diferentes, em todos os indivíduos, de forma que a hierarquia
das necessidades.

A Necessidade de Realização

É o desejo da pessoa de atingir objetivos que lhe desafiem, em buscar

fazer sempre melhor e mais eficientemente, em perseguir a excelência
e o sucesso e em obter reconhecimento por suas conquistas. Os
indivíduos com alta necessidade de realização escolhem situações
que percebem e assumam riscos moderados, onde acreditam que
suas habilidades serão suficientes ou que as chances são boas o
bastante para que tenham sucesso na realização da tarefa.

A Necessidade de Afiliação

É o desejo que o indivíduo tem de estabelecer, manter ou restabelecer

relações afetivas positivas com outros indivíduos. Esta necessidade
está intimamente ligada ao desejo de se sentir querido ou aceito.

A Necessidade de Poder

É o desejo que o indivíduo tem de possuir o controle dos meios de

influenciar outros indivíduos. São pessoas persuasivas, e que
possuem uma alta necessidade de poder, tentam se destacar ou
causar impacto de alguma forma diante de outros, em detrimento de
trabalhar com algo em que possam ter bom desempenho. Por essa
razão, tendem a assumir mais riscos, desde que sejam visíveis aos
que desejam impressionar.

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São pessoas que buscam ou disputam posições de liderança, nas

quais suas ideias prevaleçam, mesmo que através de ordens e
exigências, e com isso consigam status e prestígio. Por fim, pessoas
com uma alta necessidade de poder preferem situações competitivas a
situações de cooperação, pois para elas é ganhar ou ganhar.

Pontuação do teste:
1,8 de 4

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