quarta-feira, 22 de fevereiro de 2023

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I

PNL - programação neuro linguistica

• Técnica da ancoragem

1. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO
A palavra administração tem sua origem no latim.
Ad: Direção
Minister: comparativo
Ter: subordinação.

A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela

empresa e transforma-los em ações através de planejamento, organização,
direção e controle - que as quatro funções do administrador.
Planejar: saber onde esta e onde quer chegar;
Direção: organizar pessoas e equipamentos para funcionar.
Controle: ver se está funcionando
“Planejar os processos, administrado os recursos e direcionar as pessoas.”

A base empresarial está em três níveis:

1) Estratégico: direção;
2) Tático: coordenador;
3) Operacional: base de produção;

Quanto maior o seu cargo, mais estratégico você está.

Antes da primeira revolução industrial não havia processo nem gestão, ou
sejam não havia preparo.

1.1 Rápida História das empresas.

- Lentidão no desenvolvimento das empresas.
- 1776 James Watt - invenção da maria fumaça.
- Revolução industrial;
- Novo conceito de trabalho;
- Rápidas mudanças: politicas, econômicas e sociais.

1.1.1 Fase Artesanal

- Vai até 1780;
- Regime de produção de artesanato; Uma qualidade a mais, há mais
delicadeza na produção.

 quarta-feira, 22 de fevereiro de 2023

- Pequenas oficinas;
- Mão de obra não qualificada;
- Foco na agricultura e pequenas oficinas
- Ferramentas toscas
- Comércio a base de troca

1.1.2 Fase de transição do artesanato para industrialização

- 1ª revolução industrial;
- Mecanização das oficinas e agriculturas;
- Dois grandes expoentes (ferro e carvão);
- Aplicação da força motriz;
- Oficinas mecanizadas (enormes máquinas); a partir daqui Taylor começa
a aplicar a gestão de pessoas.
- Grande desenvolvimento (navegação);
- Invenção da locomotiva (1823);
- Telégrafo e o selo postal.
* Nessa fase há transição do método artesanal para o mecanizado. Substituição
da força braçal pela mecanizada. Força motriz.

1.1.3 Fase do desenvolvimento industrial

- 2ª Revolução industrial
- Dois grandes expoentes: aço substituiu o ferro e a troca do carvão pela
eletricidade;
- Derivados do petroleo;
- Motor a explosão e elétricos (1873)
- Avanço tecnológico;
- Transformação radical na indústria;
- Surgimento do automóvel 1880 e avisar 1906;
- Telégrafo sem fio e cinema;
- Capitalismo industrial cede lugar ao capitalismo financeiro;
- Surgimento de grandes bancos e ampliação do mercado;
- Empresas bem sucedidas; - crescem assustadoramente. Pois ser bem
sucedido é aquela que havia burocracia (métodos e processos para que
as coisas aconteçam de forma correta.
- Burocratização.
* a partir dessa época surge métodos e processos.

23.02.23
1.1.4 Fase do Gigantismo industrial

 quarta-feira, 22 de fevereiro de 2023

- Fase entre duas grandes guerras (1914 e 1945)
- Tecnologia avançada para fins bélicos - para as guerras.
- Ampliação da Navegação de grande porte, erradas de ferro e grandes
rodovias; Com o objetivo de escoar a produção.
- Aprimoramento do automóvel e avião; por conta das grandes guerras.
- Grande depressão econômica, como houve guerra o mercado se fechou
visto que não Havia mais tantos mercados abertos.
- Operações de ambito internacional;
- Comunicação mais ampla e rápida (rádio e tv);
- Mundo mais complexo.
* Nessa fase a ideia era ganhar espaço.

1.1.5 Fase moderna

- Pós Guerra (1945 -1980);
- Separação dos países:
- Desenvolvidos (industrializados);
- Sub desenvolvidos (não industrializados);
- Desenvolvimento.
- Desenvolvimento tecnológico (para fins comerciais);
- Novos materiais básicos (plástico, alumínio e fibras);
- Novas fontes de energia (nuclear e solar);
- Novas tecnologias (circuito integrado e transmissores);
- Novas maravilhas, cores, som de alta definição, tv via satélite, calculadora
eletrônica);
- Popularização do automóvel;
- Crise mundial (petróleo);
- Grande inflação; redução do poder de compra mundial.
- Empresas nacionais de grande porte;
- Petrobras, Votorantin, Const. Mendes, e Camargo Correa, Varing,
Cervejaria Brahma, Banco Bradesco e Itaú.
- Empresas complexas e mutáveis; Para adaptarem-se a nova realidade de
variação de mercado e preços.
- Incerteza e imprevisibilidade. Decisão. Agora o tempo para tomada de
decisão é mais curto, devem ser rápidas.
* Nessa fase a ideia era ganhar dinheiro.

1.1.5 Fase da incerteza

- Carregada de desafios, dificuldades, ameaças, contingências e
restrições.
- Complexidade e mutabilidade das empresas não conseguem decifrar.

 quarta-feira, 22 de fevereiro de 2023

- Fase marcada pela escassez de recursos e mão de obra qualificada;
- Dificuldade de colocação dos seus produtos ou serviços;
- Concorrência acirrada;
- Dificuldade de entender as reações do mercado (concorrentes);
- A tradição não resolve o problema da atualidade;
- A maneira tradicional de administrar e de fazer as coisas como elas
sempre foram feitas no passado o não proporcionará os resultados
adequados, tudo mudou a administração também.
- 3ª revolução industrial:
- revolução dos computadores substituindo agora não mais o músculo
humano pela máquina, mas o cérebro humano pela máquina
eletrônica.

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