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Mesa Redonda - Grupo Interação com

indústria
Instruções
O secretariado ficará responsável por preencher as várias secções deste documento. Cada
secção tem explicações rápidas sobre o que é esperado que o grupo escreva. 

O objetivo desta mesa redonda é definir como poderá ser criada uma comunidade de
IA/ML em Moçambique para colaboração em Pesquisa e Desenvolvimento. Em outras
palavras, como poderá ser desenvolvido um programa de aplicação da IA/ML a nível
nacional. Este grupo vai-se focar especificamente no caso da interação com a indústria, e
depois às 10:30 o moderador irá falar das conclusões atingidas por este grupo.

Pedimos que o grupo preencha este documento com todas as informações que acharem
importantes em cada secção para que depois um comittee possa juntar todas as análises
de todos os grupos num documento que irá definir uma proposta de um plano de Pesquisa
e Desenvolvimento a nível nacional.

Moderador
Prof. Doutor Francisco Noa

Pessoas no grupo

 Francisco Noa
 Celso Vanimaly
 Fidel Bilika
 Mahmoud Diane
 Alberto Tembe
 Asa Antonio
 Victor Guerra

1. Análise de Necessidades
Moçambique possui um aspecto que é normalmente visto como desvantagem, o facto de
não ser produtor de tecnologia de hardware. O país tem condições humanas bastante
evoluídas na produção de software. Não tem capacidade para se desviar para produção de
tecnologia de hardware. A IA é bastante promissora e apetitiva para todos na indústria para
dar respostas a desafios atuais.  

2. Análise SWOT
Forças
 Recursos humanos altamente competitivos a nível internacional;
 A IA se aplica na introdução de modelos para produção de soluções;
 Pesquisa e Desenvolvimento pode constituir uma força pois, a IA pode contribuir no
avanço da indústria provendo soluções;
 Promover estágios curriculares na indústria;
 Criar núcleos (startups) dentro da academia;
Oportunidades
 Venda de patentes;
 Aproveitar a conjuntura internacional na área de IA;
 Memorandos entre a indústria e academia;
 Plano Curricular das universidades alinhados ao mercado (cooperação
internacional);
 Conflitos entre as potências;
 Crises internacionais (crise financeira, crise sanitária, etc);
 Explorar as pequenas inovações

Fraquezas
 Desconhecimento do que a indústria está a fazer complica o desenho de soluções;
 Empresas não alocam investimento aos centros de pesquisa e desenvolvimento;
 Separação entre a indústria e academia;
 Graduados não vão à indústria com as devidas competências;
 Fraco investimento na formação em ciências exactas;
 A indústria importa modelos fora do país;
 Dependência da indústria nacional em relação aos mercados internacionais;
 Falta de investimento;
 Fraquezas a nível das infraestruturas e tecnologias;
 Desconhecimento em relação às estratégias do governo para a indústria.

Ameaças
 Segurança;
 Perda de talentos;
 Robótica e irrelevância do ser humano;
 Conflitos entre as grandes potências;
 As crises globais (políticas, econômicas, sanitárias, etc)

3. Resumo
A IA constitui um motor de desenvolvimento nas suas diversas áreas de atuação, no
entanto há necessidade de fazer um casamento entre a indústria e a academia para permitir
o avanço da área de pesquisa e desenvolvimento. A indústria deve investir parte do seu
capital em centros de pesquisa para impulsionar o desenvolvimento. 
Moçambique pode ganhar vantagem competitiva transformando as ameaças em
oportunidades.
O governo deve disseminar a política e a estratégia industrial e o sistema regulatório
inerente à relação entre a indústria e a IA.
Necessidade de criação de incentivos que tornem sustentável o desenvolvimento da
indústria 4.0  

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