Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
JP:
Não seria produtivo fazer outra pesquisa de mercado?
Porque um squad para a estruturação de serviço? Porque todas as áreas devem
participar (com execeção a pres)?
Como seria feito a reformulação dos projetos já existentes, mantendo os processos
que você propôs? Teria algo de diferente? Existiria alguma etapa "pulada"?
Porquê você acredita que 1 mês depois da reunião de finalização é o tempo
necessário pro cliente entender qual foi o impacto do nosso serviço? Isso é baseado
em alguma evidência? Possui alguma referência frente ao MEJ?
Você menciona na carta proposta a adequação do servço a sazonalidade em que ele é
vendido. Mas não vemos nenhuma proposta que menciona de fato à sazonalidade. Como
você vai fazer essa adequação?
Otero:
Como você vai fazer essa amplificação? Quais serão os passos, as etapas? Você
sugeriu alguns serviços, mas será que eles são úteis para a Protos? O que você
poderia fazer para qualificá-los?
Qual das metodologias vai ser priorizada? Seria interessante que você tivesse em
mente uma e porquê? Isso porque voce pode perder tempo estudando enquanto já
dpeoria ter definido.
Porque um squad para a qualificação de potenciais parceiros? Porque somente as
áreas de vendas e projetos?
Como faremos as soluções na área de P&D?