Nome: Joao Lucas Sena Damiao

Senai Alagoinhas
Curso: Eletromecanica
Materia: Gestao de manutenção
Professor: Jailson

Atividade
1- Primeira geração abrange o período antes da 2ª Guerra Mundial, quando
era tudo menos mecanizado com equipamentos simples apenas serviços
de limpeza, lubrificação e reparo após a quebra, ou seja, a manutenção era
fundamentalmente corretiva.

2- Segunda geração: vai desde a Segunda Guerra Mundial até os anos 60.

Aumentaram a demanda por todo tipo de produto, ao mesmo tempo em
que o contingente de mão-de-obra industrial diminuiu sensivelmente. A
indústria estava bastante dependente do bom funcionamento das
máquinas, o que levou a ideia de que as falhas dos equipamentos
poderiam e deveriam ser evitadas, resultando no conceito de manutenção
preventiva.

3- Terceira geração: surgiu a partir da década de 70 e acelerou o processo de

mudança nas indústrias que sempre diminuiu a capacidade de produção
aumentou os custos e afetou a qualidade dos produtos, era uma
preocupação generalizada. Na terceira geração reforçou-se o conceito de
uma manutenção preditiva. A interação entre as fases de implantação de
um sistema (projeto, fabricação, instalação e manutenção) e a
disponibilidade/confiabilidade torna-se mais evidente.

Os tipos principais de manutenção são:

 Manutenção corretiva não planejada;
 Manutenção corretiva planejada;
 Manutenção preventiva;
 Manutenção preditiva;
 Manutenção detectiva;
 Engenharia de manutenção;
2- Corretiva Planejada:
Correção do desempenho menor que o esperado ou da falha, por decisão
gerencial, isto é, pela atuação em função de acompanhamento preditivo ou
pela decisão de operar até a quebra.

Não Planejada:
Atuação para a correção da falha ou desempenho menor que o esperado, de
maneira aleatória, em fato já ocorrido.
3- Atuação realizada com base em modificação de parâmetro de condição ou
desempenho, cujo acompanhamento obedece a uma sistemática.

4- Preventiva e Preditiva.

5- Cita os três paradigmas da manutenção em relação ao tempo:

Paradigma do passado: o homem da manutenção sente-se bem quando
executa um bom reparo; Paradigma do presente: o homem
da manutenção sente-se bem quando também evita a necessidade do
trabalho, a falha.