INDICADORES PREVINE BRASIL

Relação de Diretrizes, Objetivos, Metas e Indicadores do Plano de Saúde

DIRETRIZ Nº 1 - Ampliar e aprimorar o acesso à atenção integral à saúde, garantindo o desenvolvimento das ações e serviços integrados as ações de vigilância, fortalecendo as
redes assistenciais.

OBJETIVO Nº 1.1 - Promover a manutenção, ampliação e a resolutividade das ações e serviços da Atenção Primária à Saúde, desenvolvendo o cuidado as pessoas nos vários
ciclos de vida

Meta
Nº Descrição da Meta Indicador para monitoramento e Indicador (Linha-Base) Meta Unidade Meta
Pretendida
avaliação da meta Plano de Pretendida
2023
Valor Ano Unidade (2022 Medida 2022
de -
Medida 2025)

Ampliar para 0,68 a razão de exames Razão de exames citopatológicos do colo do 0.15 2020 Razão 0,68 Razão 0,28 0,41
1.1.1
citopatológicos do colo do útero em mulheres de útero em mulheres de 25 a 64 anos na
25 a 64 anos até 2025 população residente de determinado local e
a população da mesma faixa etária.

AÇÃO  Garantir quantitativo de profissionais para realizar as coletas;
 Qualificar profissionais através de educação permanente;
 Estimular campanhas com ofertas de horários alternativos;
 Inserir ações que promovam a captação de mulheres para o exame de
rastreamento;
 Implantar registro de aprazamento;
 Fortalecer as Equipes para estimularem as mulheres a realizar o
exame, aproveitando todos os momentos de contato (ex: vacinas,
consultas, visitas domiciliares, entrega de medicamentos;
 Estimular busca ativa de mulheres faltosas.
 Agilizar processos de compra de insumos e realizar
controle de série histórica para evitar a falta dos insumos
 Associar o exame de citopatologia com ações direcionadas a
programas de saúde da mulher, definição de processo de trabalho
a consulta feminina realizada pelo profissional de enfermagem e
medicina
 Estabelecer agenda fixa de atendimento com, calendário mensal
para horário estendido, para atendimento de trabalhadoras.
 Busca ativa do publico Alvo com leitura de mulheres em idade, e
que não realizaram o exame nos últimos 3 anos ou que estejam na
data de corte.
 Promover subsídios a equipe de atenção para realização destas
ações estratégicas.
 PBF
 (DGO).  Identificação Territorial com enfoque de Gênero
 Ações de coleta Presidio e Área Indígena
1.1.2 Ampliar para 90% a cobertura populacional em Cobertura populacional estimada pelas 65,12 2021 Percentual 90 Percentual 67,0 74,5
atenção primária cadastrada no e-SUS até 2025. equipes de atenção básica.

AÇÃO  Realizar geomonitoramento das áreas de abrangência de ESF a fim de · Será de responsabilidade da Supervisão Técnica de Cadastros, subsidiar
expandir cobertura; equipes (enfermeiros/ACS). Inconsistências cadastrais, para que sejam
 Realizar geoterritorialização com vistas a delimitar áreas de vulnerabilidade; efetuadas a correções atraves das fichas de cadastros, na próprio
 Garantir quantitativo de profissionais para a implantação de novas Equipes; unidade pelos agentes cadastradores.
 Possibilitar credenciamento de novas Equipes Saúde da Família. · Efetuar ação estratégica de cobertura territorial com ACS de outras
unidades, em dias oportunos, para cobertura de unidade que não dispõe
destes profissionais.
· Verificar disposição do Recurso para Criação de Novas Equipes
· Levantamento dos Nós Críticos de adesão ao Plano
1.1.3 Alcançar 60% de gestantes com pelo menos 06 (seis) consultas de Proporção de gestantes 39 2021 Percentual 60 Percentual 50,0 50
pré-natal realizadas, sendo a primeira até a 20ª semana de gestação com pelo menos 6 (seis)
até 2025. consultas de pré-natal
realizadas, sendo a 1ª até
a 20ª semana de gestação.

 Estabelecer fluxograma para acolhimento de mulheres;
 Garantir acesso rápido da mulher ao teste;
 Estabelecer fluxograma de busca ativa de captação
precoce de gestantes;
 Disponibilizar testes rápidos de gravidez nas Unidades;
 Disponibilizar teste rápido aos Agentes Comunitários de
Saúde para que durante a visita domiciliar frente suspeita
de gravidez já possa agir;
 Matriciar profissionais da Atenção Primária pela educação
permanente.
· Estabelecer protocolo de atendimento, neste protocolo o fluxo contido deve ser realizado
a primeira consulta pelo profissional de enfermagem, com realização de todos os exames
de rotina (conf. protocolo já instituído), As consultas não devem seguir indicador minimo,
devendo ser realiza conforme demanda gestacional, seguida dos resultados dos exames. A
paciente com predisposição a risco deve receber acompanhamento de equipe
multidisciplinar E- NASF.
· Todas as gestantes devem passar por primeira consulta pós enfermagem com dentista,
seguimento médico após resultados exames.
· Identificação do RCS e monitoramento
· PBF

1.1.4 Alcançar 70% de gestantes com realização de exames para sífilis e Proporção de gestantes 46,6 2021 Percentual 70 Percentual 50,0 60
HIV na atenção primária até 2025. com realização de exames
 para sífilis e HIV;

AÇÃO  Garantir e disponibilizar os testes rápidos nas Unidades de Saúde;

 Garantir o acesso da gestante aos exames na primeira consulta;
 Garantir acesso da gestante ao resultado dos exames;
 Realizar busca ativa de faltosos;
 Matriciar profissionais através da educação permanente
1.1.5 Alcançar 60% de gestantes com atendimento Proporção de gestantes que passaram 19,33 2020 Percentual 60 Percentual 60 60
odontológico realizado até 2025. por atendimento odontológico;

AÇÃO  Estabelecer fluxograma integrado do pré-natal odontológico com o pré-natal realizado pela equipe médica e de enfermagem;
 Garantir acesso rápido e oportuno da gestante ao pré-natal odontológico através de agendas sempre abertas a elas e organizadas para acolhê-las no pré-natal;
 Estabelecer fluxograma de busca ativa de gestantes que não estejam em acompanhamento de pré-natal odontológico;
 Realizar busca ativa e visita domiciliar de gestantes faltosas.
 Qualificar o trabalho de promoção, prevenção e atendimento voltados a gestantes através de capacitação dos profissionais das equipes de saúde bucal.

1.1.6 Alcançar 60% de pessoas hipertensas com Percentual de pessoas hipertensas com 7,6 2021 Percentual 60 Percentual 25,0 27,5
pressão arterial aferida em cada semestre, pressão arterial aferida em cada semestre.
até 2025.

AÇÃO  Estabelecer fluxo de atendimento nas Unidades para essa população alvo;  Otimização Lançamento PEC
 Implantar registro de aprazamento;  Não realizar a troca de Receitas sem a presença do paciente, paciente
 Realizar busca ativa de faltosos; acamados ou domiciliados a troca deve ser realizada na visita domiciliar
 Matriciar profissionais através de educação permanente.  ESUS PEC para lançamento de procedimento administrativo (entrega
de medicação) e lançamento da consulta farmacêutica.

1.1.7 Alcançar 60% de diabéticos com solicitação de Percentual de diabéticos com solicitação de 7 2021 Percentual 60 Percentual 20,0 22,5
hemoglobina glicada até 2025. hemoglobina glicada.

AÇÃO  Estabelecer fluxo de atendimento nas Unidades para essa população alvo;  Otimização Lançamento PEC
 Garantir acesso do usuário ao exame;  Não realizar a troca de Receitas sem a presença do paciente, paciente
 Implantar registro de aprazamento; acamados ou domiciliados a troca deve ser realizada na visita domiciliar
 Realizar busca ativa de faltosos;  Pacientes com Diabetes Tipo II, padrão Ouro Plano Terapêutico é o
 Matriciar profissionais através de educação permanente. exame de Hemoglobina Glicada, a cada 3 meses. (OBRIGATÒRIO)
1.1.8 Garantir resolutividade acima de 50% dos Proporção entre Tratamentos Concluídos 45,53 2020 Percentual 50 Percentual 50 50
tratamentos odontológicos iniciados através de (TC) e Primeiras Consultas Odontológicas
 primeiras Consultas Odontológicas Programáticas (COP).
Programáticas (COP).

AÇÃO  Estabelecer parâmetros de agendamento e metas de produção para as · CORRELACIONAR O PSE

equipes de saúde bucal voltados a obtenção do desfecho de tratamento · BASE DE DADOS E-SUSAB
completado. · PROCESSO CONTINUADO DE TRABALHO
 Manter os planejamentos de aquisição de insumos, peças de equipamentos e
novos equipamentos atualizados e coerentes com as necessidades das
equipes de saúde bucal junto aos setores responsáveis visando contribuir
para as condições de abastecimento de insumos e estruturais dessas equipes
e, assim, para obtenção de alta produtividade e continuidade de tratamentos
iniciados.
 Elaborar cronograma de manutenção preventiva dos equipamentos
odontológicos da rede e realizar manutenção corretiva com agilidade nos
casos necessários evitando grandes interrupções de serviços e colaborando
com a produtividade e continuidade de atendimentos pelas eSB.

1.1.9 Aumentar para 85% a cobertura de Saúde Bucal Proporção de cobertura de saúde bucal na 76,88 2020 Percentual 85 Percentual 78 80
da Atenção Primária até 2025. atenção primária.

AÇÃO  Preencher e manter completas as equipes de saúde bucal da APS com os · VINCULAR PROGRAMA PSE DESENVOLVIDO PELO NASF,
profissionais necessários. EM ESCOLAS FORA DE AREA PARA COBRIR AS AREAS
 Levantar a necessidade de implantação de novas equipes de saúde bucal DESCOBERTAS DE ESF
para ampliação do acesso e cobertura da população do município.
1.1.10 Realizar, anualmente, visitas domiciliares por Percentual de visita domiciliar por ACS aos 33,36 2021 Percentual 85 Percentual 75,0 78
Agentes Comunitários de Saúde a 85% dos indivíduos cadastrados no e-SUS.
indivíduos cadastrados no território de
abrangência priorizando as condições de maior
vulnerabilidade.

AÇÃO  Monitorar através de relatórios do Sistema de Informação Vigente na  PORTARIAS E DEFINIÇÕES

Atenção Primária o registro das visitas domiciliares, assim como cadastros  PORTARIA RECURSO ESTADUAL
individuais e suas atualizações;  PORTARIA RECURSO MUNICIPAL
 Garantir quantitativo de Agentes de Saúde na área abrangente;  CRIAR PLANO DE TRABALHO EM CONJUNTO A FIM DE IERIR
 Estimular enfermeiro a realizar supervisão direta in loco na área; OS PROFISSIONAIS EM AÇÕES DA GESTÃO. ESTREITAR
 Matriciar profissionais através de educação permanente. LAÇOS.
1.1.11 Atingir, anualmente, a razão de 1,5 para Razão de atendimento médico individual 1,3 2021 Razão 1,5 Razão 1,4 1,5
atendimento individual por profissional médico realizado na APS para a população
 em Atenção Primária. cadastrada no e-SUS.

AÇÃO  Garantir quantitativo de profissionais nas Unidades de Saúde;  ESTABELECER LIHAS DE CUIDADO COM BASE NO PERFIL
 Estabelecer fluxo de acolhimento aos usuários nas Unidades dispondo assim EPIDEMIOLÓGICO
o acesso ao profissional;
 Implantar registro de aprazamento para retornos e cuidados continuados;
 Realizar busca ativa de faltosos.
1.1.12 Atingir, anualmente, a razão de 1 (um) Razão de atendimento individual do 0,9 2021 Razão 1 Razão 1,0 1
atendimento individual por profissional profissional enfermeiro realizado na APS
enfermeiro em Atenção Primária. para a população cadastrada no e-SUS.

AÇAO  Garantir quantitativo de profissionais nas Unidades de Saúde;

 Estabelecer fluxo de acolhimento aos usuários nas Unidades dispondo assim o acesso ao profissional;
 Implantar registro de aprazamento para retornos e cuidados continuados;
 Realizar busca ativa de faltosos.
1.1.13 Atingir a razão de 0,3 de solicitação de exame Razão de exame PSA solicitado com 0,1 2021 Razão 0,3 Razão 0,15 0,2
PSA para a população masculina de 40 a 69 registro no e-SUS para a população de
anos, até 2025. homens de 40 a 69 anos cadastrados no e-
SUS.

AÇÃO  Garantir quantitativo de profissionais nas Unidades de Saúde para  AÇÃO MENSAL , COM ATENDIMENTO NA UNIDADE COM
solicitação do exame; HORARIO EXTENDIDO, PARA ATENDIMENTO A SAÚDE DO
 Estabelecer fluxo de acolhimento aos usuários nas Unidades; TRABALHOR (HOMEM),
 Estimular campanhas com horários alternativos;  BUSCA ATIVA PARA AGENDAMENTO DO PUBLICO ALVO POR
 Inserir ações que promovam a captação de homens para o exame de ACS
rastreamento;  ENTREGA DE CONVITE
 Fortalecer as Equipes para estimularem os homens a realizar o exame,
aproveitando todos os momentos de contato (ex: vacinas, consultas, visitas
domiciliares, entrega de medicamentos;
 Realizar busca ativa de faltosos.

1.1.14 Monitorar em 30% o cuidado terapêutico na Cobertura de ações desenvolvidas no 0 2021 Percentual 30% Percentual 0
obesidade no Programa Saúde na Escola, até cuidado Terapêutico no Programa Saúde na
2025. Escola.

AÇÃO · REALIZAÇÃO CUIDADO LONGITUNINAL, PACTUAR PROCESSO DE TRABALHO ATRAVÉS DE PLANO TERAPEUTICO E
 MATRICIAMENTO AP E E-NASF

1.1.15 Monitorar em 80% o cuidado Terapêutico dos Cobertura de atendimento multidisciplinar 0 2021 Percentual 80 Percentual 40
atendimentos domiciliares de pessoas em aos usuários do Serviço de Atenção
situação de restrição ao leito/acamados, com Domiciliar
impossibilidade de locomoção, assim como em
situações com indicação de avaliação domiciliar
pós-óbito ou de resistência ao tratamento, até
2025.
AÇÃO · MATRICIAR PACIENTES EM COMPLEXIDADE AD1 PARA CUIDADO EM AP E E-NASF, 100% REFERENCIADOS
· IMPLANTAR NOVA EQUIPE EMAD

1.1.16 Ampliar para 30% a cobertura populacional em Cobertura populacional estimada pelas 21,69 2021 Percentual 30 Percentual 2,5
atenção primária cadastrada dos Sistemas de equipes de atenção básica nos Sistemas de
alimentação e Nutrição, até 2025. Alimentação e Nutrição.

AÇÃO OTIMIZAÇÃO DOS LANÇAMENTOS REALIZADOS NO PEC

DIRETRIZ Nº1 -. Ampliar e aprimorar o acesso à atenção integral à saúde, garantindo o desenvolvimento das ações e serviços integrados as ações de vigilância, fortalecendo as
redes assistenciais.

OBJETIVO Nº1.2. Aprimorar os dispositivos de assistência especializada à saúde fortalecendo a articulação entre todos os pontos de atenção

Meta
Nº Descrição da Meta Indicador para monitoramento e Indicador (Linha-Base) Meta Unidade Meta
Pretendida
avaliação da meta Plano de Pretendida
2023
(2022 Medida 2022
-
Valor Ano Unidade 2025)
de
Medida

Implantar a rede de apoio ao paciente 12

1.2.1 Realização de 12 ações/consultas 0 2021 Numeral 48 Numeral 12
 Insulinodependente
farmacêuticas aos pacientes
insulinodependentes devidamente
cadastrados na URMI

AÇÃO  Estabelecer fluxo de atendimento nas Unidades para essa população alvo;
 Implantar registro de aprazamento para cuidado continuado;
 Realizar busca ativa de faltosos;
 Intensificar visitas e acompanhamento do Agente Comunitário de Saúde;
 Matriciar profissionais através de educação permanente.
 Capacitação dos farmacêuticos (Educação continuada);
 Organizar disponibilidade de ambiente privativo dentro da unidade de
saúde;
 Estabelecer critério de elegibilidade dos pacientes a serem atendidos.
· O paciente insulino-dependente, deve receber acompanhamento
multidisciplinar, com realização de plano terapêutico, para avaliação
das comorbidades, A unidade de Saúde deve realizar cadastro deste
paciente junto ao E-NASF da área ou academia de saúde, cuidado
longitudinal.
· O PLANO TERAPEUTICO DE CUIDADO REALIZADO OS
PACIENTES DE OXIGENIO TERAPIA ABARQUEM AS EQUIPES .

1.2.2 Implantar a rede de cuidados farmacêuticos. Realização de 12 ações/consultas 0 2021 Numeral 48 Numeral 12 12
farmacêuticas aos pacientes/ ano

AÇÃO · Capacitação dos farmacêuticos (Educação continuada);

· Organizar disponibilidade de ambiente privativo dentro da unidade de saúde (em parceria com a Atenção em Saúde – APS e AE);
· Estabelecer cronograma mensal de atendimento.

1.2.3 Oferecer regularmente 100% dos Percentual de medicamentos essências 100 2020 Percentua 100 Percentua 100 100
medicamentos essenciais (REMUME) para (REMUME) ofertados regularmente l l
atendimento a população residente.

AÇÃO · Manter a REMUME atualizada; · IMPLANTAR A LINHA DE CUIDADOS ATRÁVES DE PRATICAS

· Planejamento anual de aquisição de medicamentos, mínimo de 2 processos INTEGRATIVAS
licitatórios/ano, baseado no consumo médio mensal; · MICRONUTRIENTES
· Planejamento mensal das farmácias para a CAF. · FITOTERAPICAS

1.2.4 Ampliar para >1 o índice quantitativo de Índice de procedimentos odontológicos 0,21 2020 Índice >1,00 Índice >1 >1
procedimentos odontológicos especializados especializados.
realizados pelo Centro de Especialidades
 Odontológicas.

AÇÃO  Manter os planejamentos de aquisição de insumos, peças de equipamentos e novos equipamentos atualizados e coerentes com as necessidades do CEO junto aos
setores responsáveis visando contribuir para as condições de abastecimento de insumos e estruturais das eSB especializadas e, assim, para obtenção de alta
produtividade.
 Equipar o CEO com equipamentos modernos que contribuam com melhoria da produtividade como motores reciprocantes rotatórios, sensores radiológicos
intraorais, aparelhos de rx novos, e localizadores apicais;
 Informatizar o CEO com computadores e uso do PEC CEO pelos profissionais na rotina de atendimentos;
 Estabelecer parâmetros e metas de produção voltados ao ganho de produtividade.
 Combater o absenteísmo com medidas que reduzam a falta de pacientes.

1.2.5 Manter e implementar, no mínimo, um contrato Número de contrato de serviços de saúde na 5 2021 Numeral 5 Numeral 1
de Serviços de Saúde na Área Hospitalar que área hospitalar vigente.
atendam as pactuações.

AÇÃO

1.2.6 Aumentar em 2% o número de procedimentos Número de procedimentos ambulatoriais de 1.548.60 2019 Numeral 1.579.5 Numeral 1.556.350 1.564.093
ambulatoriais de média e alta complexidade média e alta complexidade na população 7 79
selecionados para população residente no residente em relação ao ano anterior.
período.

AÇÃO · Disparar para o gestor municipal a necessidade da regularização de insumos afim de que todos os procedimentos que existem possam ser efetuados
· Disparar para o gestor municipal a necessidade de buscar outras alternativas para contratar consultas de especialistas.
 DIRETRIZ Nº 1 Ampliar e aprimorar o acesso à atenção integral à saúde, garantindo o desenvolvimento das ações e serviços integrados as ações de vigilância, fortalecendo as
redes assistenciais.

OBJETIVO Nº1.3 Fortalecer as Redes de Atenção a saúde

Meta
Nº Descrição da Meta Indicador para monitoramento e Indicador (Linha-Base) Meta Unidade Meta
Pretendida
avaliação da meta Plano de Pretendida
2023
Valor Ano Unidade (2022 Medida 2022
de -
Medida 2025)

Manter abaixo de 335 os óbitos prematuros pelo Número de óbitos prematuros. 335
1.3.1 322 2020 Numeral 335 Numeral 335
conjunto de doenças crônicas
(cardiocirculatória, câncer, diabetes e doenças
respiratórias crônicas) na população de 30 a 69
anos.

AÇÃO · Manter o Sistema de Informação Sobre Mortalidade (SIM) atualizado; · REALIZAR MATRICIAMENTO JUNTO AS EQUIPES DO ENASF-
· Realizar codificação correta da causa básica do óbito; AB,

1.3.2 Garantir 95% de cobertura vacinal em crianças Proporção de crianças menores de dois anos 83,94% 2020 Percentual 95% Percentua 95 95
menores de dois anos com a 1ª dose do tríplice de idade - tríplice viral (1ª dose). l
viral.

AÇÃO · Realizar campanhas municipais de vacinação, em parceria com a APS; · BUSCA ATIVA DA FAIXA ETÁRIA
· Promover busca ativa de faltosos através dos ACS; · CADERNETA DA CRIANÇA
 · Oferecer acesso à vacinação em dias e horários alternativos para a · TESTE DO PEZINHO
comunidade; · PSE/CEIM
· Aprimorar o programa Saúde na Escola, ofertando a imunização em · PBF
ambiente escolar (creches/CEIM/escola); · PROGRAMA NUTRIR
· Fomentar a informação (ação educativa/palestras/panfletagem) da · EAAB
importância da vacinação para as crianças em sua primeira infância. ·
· Utilizar-se dos meios de comunicação local
(rádio/TV/sites/ASSECOM/rede social) para dar visibilidade as ações
de vacinação.

 Disponibilizar as vacinas na rede de serviços locais;

 Vacinar a população alvo conforme o esquema vacinal e as normas
estabelecidas pelo Programa Nacional de Imunização para cada vacina;
 Monitorar o avanço mensal das coberturas de cada vacina;
 Manter o sistema de informação nominal e por procedência à vacinação nas
salas de vacinas;

 Implantar registro de aprazamento para doses posteriores;

 Realizar busca ativa de faltosos;
 Intensificar visitas e acompanhamento do Agente Comunitário de Saúde
visando a leitura da caderneta de vacina da criança;
 Construir parcerias com escolas, CEIMs e Instituições Comunitárias;
 Estimular campanhas com horários alternativos;
 Matriciar profissionais através de educação permanente.

1.3.3 Garantir 95% de cobertura vacinal em crianças Proporção de crianças menores de dois anos 83,23% 2020 Percentual 95% Percentua 95 95
menores de dois anos com a 3ª dose da de idade - pentavalente (3ª dose). l
pentavalente.

AÇÃO · Realizar campanhas municipais de vacinação, em parceria com a APS;

· Promover busca ativa de faltosos através dos ACS;
· Oferecer acesso à vacinação em dias e horários alternativos para a comunidade;
· Aprimorar o programa Saúde na Escola, ofertando a imunização em ambiente escolar (creches/CEIM/escola);
 · Fomentar a informação (ação educativa/palestras/panfletagem) da importância da vacinação para as crianças em sua primeira infância.
· Utilizar-se dos meios de comunicação local (rádio/TV/sites/ASSECOM/rede social) para dar visibilidade as ações de vacinação.


 Disponibilizar as vacinas na rede de serviços locais;
 Vacinar a população alvo conforme o esquema vacinal e as normas estabelecidas pelo Programa Nacional de Imunização para cada vacina;
 Monitorar o avanço mensal das coberturas de cada vacina;
 Manter o sistema de informação nominal e por procedência à vacinação nas salas de vacinas;

 Implantar registro de aprazamento para doses posteriores;

 Realizar busca ativa de faltosos;
 Intensificar visitas e acompanhamento do Agente Comunitário de Saúde visando a leitura da caderneta de vacina da criança;
 Construir parcerias com escolas, CEIMs e Instituições Comunitárias;
 Estimular campanhas com horários alternativos;
Matriciar profissionais através de educação permanente.

1.3.4 Garantir 95% de cobertura vacinal em crianças Proporção de crianças menores de dois anos 82,60% 2020 Percentual 95% Percentua 95 95
menores de dois anos com a 3ª dose da de idade - poliomielite (3ª dose). l
poliomielite.

AÇÃO · Realizar campanhas municipais de vacinação, em parceria com a APS;

· Promover busca ativa de faltosos através dos ACS;
· Oferecer acesso à vacinação em dias e horários alternativos para a comunidade;
· Aprimorar o programa Saúde na Escola, ofertando a imunização em ambiente escolar (creches/CEIM/escola);
· Fomentar a informação (ação educativa/palestras/panfletagem) da importância da vacinação para as crianças em sua primeira infância.
· Utilizar-se dos meios de comunicação local (rádio/TV/sites/ASSECOM/rede social) para dar visibilidade as ações de vacinação.

 Disponibilizar as vacinas na rede de serviços locais;

 Vacinar a população alvo conforme o esquema vacinal e as normas estabelecidas pelo Programa Nacional de Imunização para cada vacina;
 Monitorar o avanço mensal das coberturas de cada vacina;
 Manter o sistema de informação nominal e por procedência à vacinação nas salas de vacinas;

 Implantar registro de aprazamento para doses posteriores;

 Realizar busca ativa de faltosos;
 Intensificar visitas e acompanhamento do Agente Comunitário de Saúde visando a leitura da caderneta de vacina da criança;
 Construir parcerias com escolas, CEIMs e Instituições Comunitárias;
  Estimular campanhas com horários alternativos;
Matriciar profissionais através de educação permanente.

1.3.5 Garantir 95% de cobertura vacinal em crianças Proporção de crianças menores de dois anos 87,60% 2020 Percentual 95% Percentua 95 95
menores de dois anos com a 2ª dose da de idade – pneumo 10 (2ª dose).
pneumocócica 10.

AÇÃO · Realizar campanhas municipais de vacinação, em parceria com a APS;

· Promover busca ativa de faltosos através dos ACS;
· Oferecer acesso à vacinação em dias e horários alternativos para a comunidade;
· Aprimorar o programa Saúde na Escola, ofertando a imunização em ambiente escolar (creches/CEIM/escola);
· Fomentar a informação (ação educativa/palestras/panfletagem) da importância da vacinação para as crianças em sua primeira infância.
· Utilizar-se dos meios de comunicação local (rádio/TV/sites/ASSECOM/rede social) para dar visibilidade as ações de vacinação.

 Disponibilizar as vacinas na rede de serviços locais;

 Vacinar a população alvo conforme o esquema vacinal e as normas estabelecidas pelo Programa Nacional de Imunização para cada vacina;
 Monitorar o avanço mensal das coberturas de cada vacina;
 Manter o sistema de informação nominal e por procedência à vacinação nas salas de vacinas;

 Implantar registro de aprazamento para doses posteriores;

 Realizar busca ativa de faltosos;
 Intensificar visitas e acompanhamento do Agente Comunitário de Saúde visando a leitura da caderneta de vacina da criança;
 Construir parcerias com escolas, CEIMs e Instituições Comunitárias;
 Estimular campanhas com horários alternativos;
Matriciar profissionais através de educação permanente.

1.3.6 Garantir 90% de cura nos casos de hanseníase. Proporção de cura dos casos novos de 93% 2020 Percentual 90% Percentua 90 90
hanseníase diagnosticados nos anos de l
coortes.

AÇÃO
· Estruturar um programa de capacitação em serviço dos profissionais de saúde quanto ao diagnóstico e manejo clínico da hanseníase;
· Atualização em Hanseníase (diagnóstico precoce e tratamento de acordo com o PCDT de Hanseníase 2022);
 Acompanhar tratamento terapêutico;
 Garantir primeira dose supervisionada;
 Melhorar a qualidade das informações registradas em prontuário;
  Garantir acesso aos exames diagnósticos;
 Intensificar busca de sintomáticos;
 Investir em educação em saúde;
 Realizar busca ativa dos casos de abandono de tratamento;

 Intensificar visitas e acompanhamento do Agente Comunitário de Saúde;

 Matriciar profissionais em educação permanente.

1.3.7 Garantir 80% dos contatos de casos novos de Proporção de contatos examinados de casos 92 % 2020 Percentual 80% Percentua 80 80
hanseníase examinados. novos de hanseníase. l

AÇÃO · Atualizar mensalmente o boletim de acompanhamento de pacientes em tratamento de hanseníase no SINAN;

· Apoiar as ESFs na busca ativa de contatos de casos novos de hanseníase e de casos que já concluíram o tratamento nos últimos cinco anos;
 Melhorar a qualidade das informações registradas em prontuário;
 Garantir acesso aos exames diagnósticos;
 Intensificar busca de sintomáticos;
 Investir em educação em saúde;
 Realizar busca ativa dos faltosos;
 Intensificar visitas e acompanhamento do Agente Comunitário de Saúde;
 Matriciar profissionais em educação permanente.

1.3.8 Garantir 70% dos contatos examinados de casos Proporção de contatos examinados de casos 81 % 2020 Percentual 70% Percentua 70 70
novos de tuberculose pulmonar com novos de tuberculose pulmonar com l
confirmação laboratorial. confirmação laboratorial.

AÇÃO
· Oferecer uma Atualização em Tuberculose e Implantação da Farmacovigilância em TB aos profissionais de saúde;
· Atualizar semanalmente o banco de dados do SINAN (comunicantes de TB examinados);
· Supervisionar e monitorar as atividades do PCT realizadas pela Equipe de Saúde da Atenção Primária e do Presídio de Dourados;
 Melhorar a qualidade das informações registradas em prontuário;
 Garantir acesso aos exames diagnósticos;
 Intensificar busca de sintomáticos;
  Investir em educação em saúde;
 Realizar busca ativa de faltosos;
 Intensificar visitas e acompanhamento do Agente Comunitário de Saúde;
 Matriciar profissionais em educação permanente.

1.3.9 Manter em 0 (zero) os casos de AIDS em Número de casos novos de AIDS em 00 2020 Numeral 0 Numeral 0 0
menores de 5 anos. menores de 5 anos.

AÇÃO · Realizar as 04 campanhas preconizadas pelo Ministério da Saúde de sensibilização e mobilização quanto à prevenção ao HIV/AIDS;
· Realizar 04 campanhas “Fique sabendo” (testagem) nas Universidades de Dourados;
· Realizar campanhas e ações compartilhadas com instituições parceiras;
· Promover e apoiar campanhas de testagem nas unidades de APS;
· Garanitir atendimento oportuno e integral aos pacientes portadores de HIV/Aids;
· Acompanhar a execução do PAM 2023 (arquiv anexo ao PAS).

 Intensificar ações de captação precoce de gestantes;

 Notificar gestantes infectadas pelo HIV e crianças exposta;
 Garantir a gestante o acesso aos resultados de exames;
 Trabalhar em conjunto com os serviços especializados;
 Realizar busca ativa de faltosos;
 Disponibilizar testes rápidos na Unidade;

1.3.10 Ampliar para 0,32 a razão de exames de Razão de exames de mamografia de 0,26 2019 Percentual 0,32 Percentua 0,275 0,29
mamografia até 2025 rastreamento realizados em mulheres de 50 l
a 69 anos na população residente de
determinado local e população da mesma
faixa etária.

AÇÃO  Garantir quantitativo de profissionais para solicitação;

 Qualificar profissionais através de educação permanente;
 Estimular campanhas com ofertas de horários alternativos;
  Inserir ações que promovam a captação de mulheres para o exame de rastreamento;
 Implantar registro de aprazamento;
 Fortalecer as Equipes para estimularem as mulheres a realizar o exame, aproveitando todos os momentos de contato (ex: vacinas, consultas, visitas domiciliares,
entrega de medicamentos;
 Investir em educação em saúde;
 Realizar busca ativa de mulheres faltosas.
· Agilizar processo licitatório para a manutenção preventiva/corretiva do mamógrafo do CAM.
 Realização de Campanhas na APS para a intensificação dos exames de rastreio.

1.3.11 Manter abaixo de 10 a taxa de mortalidade Taxa de mortalidade infantil. 8,13/100 2020 Taxa 10/1000 Taxa 10 10
infantil. 0

AÇÃO · Investigar todos os óbitos infantis para se detectar a causa básica e identificação correta do município de origem;
· Submeter a investigação à apreciação do Comitê de Mortalidade Materna, Infantil e Fetal;
· Manter o Sistema de Informação Sobre Mortalidade (SIM) e o módulo de investigação atualizados;
 Garantir o acesso da gestante à primeira consulta de pré-natal precocemente;
 Garantir o acesso da gestante a todos os protocolos de atendimento estabelecidos pelo Ministério de Saúde;
 Garantir o diagnóstico precoce de gestação de alto risco e encaminhamento ao serviço especializado;
 Garantir a qualidade das informações do pré-natal na Agenda da Gestante;
 Garantir o acesso da criança a puericultura;
 Intensificar visitas dos ACS em famílias vulneráveis;
 Investir em educação em saúde sobre as doenças prevalentes na infância;
 Investir em educação em saúde sobre acidentes domésticos na infância;
 Realizar busca ativa de faltosas;
 Matriciar profissionais através da educação permanente.

1.3.12 Reduzir o número de óbitos maternos em Número de óbitos maternos em 03 2020 Numeral 02 Numeral 02 02
relação ao ano base (menor que 3). determinado período e local de residência.

AÇÃO · Investigar todos os óbitos maternos para a detecção correta da causa · ENFOQUE NO PRE NATAL
básica, bem como a identificação do município de origem; · FORTALECER O PROGRAMA BEM VIVER
· Submeter as investigações ao Comitê de Mortalidade Materna, Infantil
e Fetal;
· Manter o Sistema de Informação Sobre Mortalidade (SIM) e o módulo
 federal de investigação atualizados;
 Garantir o acesso da gestante à primeira consulta de pré-natal precocemente;
 Garantir o acesso da gestante a todos os protocolos de atendimento
estabelecidos pelo Ministério de Saúde;
 Garantir o diagnóstico precoce de gestação de alto risco e encaminhamento
ao serviço especializado;
 Garantir a qualidade das informações do pré-natal na Agenda da Gestante;
 Colaborar com o Comitê de Municipal de Mortalidade Materna;
 Matriciar profissionais através da educação permanente.

1.3.13 Ampliar para 40% a proporção de parto normal Proporção de parto normal no sistema único 38,57 2020 Percentual 40 Percentua 38,92 39,27
no SUS e na Saúde Suplementar de saúde e na saúde suplementar l

AÇÃO  Investir em educação em saúde;  FORTALECER A CONSULTA DE ENFERMAGEM

 Estimular a presença do parceiro (a) nos pré-natal e parto;  RESTABELECER A DISPENSAÇÃO DO ANTICONCEPCIONAL
 Envolver familiares no processo de educação em saúde; NA CONSULTA
 Garantir o acesso da gestante à primeira consulta de pré-natal precocemente;
 Garantir o acesso da gestante a todos os protocolos de atendimento
estabelecidos pelo Ministério de Saúde;
 Garantir o diagnóstico precoce de gestação de alto risco e encaminhamento
ao serviço especializado;
 Garantir a qualidade das informações do pré-natal na Agenda da Gestante;
 Incentivar visitas a maternidade;
 Matriciar profissionais através da educação permanente.

· Retorno e ampla divulgação na APS do Projeto Vinda Bem Vinda no HU.

 Fortalecer e apoiar os grupos de gestantes na APS

1.3.14 Acompanhar e monitorar 60% das pessoas Cobertura de acompanhamento das 29,43% 2020 Percentual 60 Percentua 60
inscritas no Programa Bolsa Família (PBF) / condicionalidades de saúde do PBF. l
Auxílio Brasil pela APS.

AÇÃO  Realizar cadastro individual no Esus AB;

 Realizar monitoramento semestral;
 Busca ativa dos faltosos;

1.3.15 Reduzir para 30 o número de casos de sífilis Número de casos de sífilis congênita40 2020 Numeral 30 Numeral 30 25
 congênita até 2025. notificados.

AÇÃO · Implantar o Sistema de Atenção e Vigilância em Saúde (SALUS), tendo a Vigilância Epidemiológica como articuladora entre gestão e assistência;
· Acompanhar, com a rede de atenção, todos os casos de sífilis em gestante para garantir a evolução e tratamento adequados de todos os casos;
 Disponibilizar material técnico atualizado (notas, protocolos e fluxogramas) para a rede de assistência;
 Garantir o acesso da gestante à primeira consulta de pré-natal precocemente;
 Garantir o acesso da gestante a todos os protocolos de atendimento estabelecidos pelo Ministério de Saúde;
 Garantir o diagnóstico precoce;
 Disponibilizar teste rápido na primeira consulta pré-natal;
 Garantir a qualidade das informações do pré-natal na Agenda da Gestante;
 Monitorar tratamento;
 Tratar parceria;
 Realizar busca ativa de faltosas;
 Matriciar profissionais através da educação permanente.

1.3.16 Manter abaixo de 12% a proporção de gravidez Proporção de gravidez na adolescência 11,82 2020 Percentual <12 Percentua <12 12
na adolescência entre a faixa etária de 10 a 19 entre a faixa etária de 10 a 19 anos. l
anos, anualmente.

AÇÃO · Acompanhar a incidência mensal de partos em mulheres de 10 a 19 anos inseridas no Sistema de Informação sobre Nascidos Vivos (SINASC);
 Manter o Sistema de Informação Sobre Nascidos Vivos (SINASC) atualizado.
 Abordar tema nas escolas;
 Estabelecer fluxo de acolhimento para população alvo;
 Investir em educação em saúde;
 Ampliar a divulgação de métodos contraceptivos disponíveis na Rede Pública;
 Fomentar a importância do debate da educação sexual e reprodutiva;
 Busca ativa de faltosos;
 Matriciar profissionais em educação permanente.

DIRETRIZ Nº 2 Reduzir e prevenir riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção, proteção, prevenção e vigilância em saúde, integradas as redes de
atenção a saúde.

OBJETIVO Nº2.1 Promover ações de prevenção promoção e vigilância em Saúde.

 Meta
Nº Descrição da Meta Indicador para monitoramento e Indicador (Linha-Base) Meta Unidade Meta
Pretendida
avaliação da meta Plano de Pretendida
2023
Valor Ano Unidade (2022 Medida 2022
de -
Medida 2025)

Investigar, no mínimo, 95% dos óbitos de Proporção de óbitos de mulheres em idade 100% 2020 Percentual 95% 95
2.1.1 Percentua 95
mulheres em idade fértil. fértil (10 a 49 anos) investigados.
l

AÇÃO · Realizar a investigação de todos os óbitos de mulheres residentes de Dourados de 10 a 49 anos;

· Acompanhar mensalmente a alimentação do módulo de investigação do Sistema de Informação Sobre Mortalidade (SIM);

2.1.2 Definir a causa básica em, no mínimo, 95% dos Proporção de registros de óbitos com causa 98,6% 2020 Percentual 95% Percentua 95 95
óbitos. básica definida l

AÇÃO · Realizar revisão de todas as declarações de óbitos antes da digitação no Sistema de Informação Sobre Mortalidade (SIM);
· Realizar a investigação da causa básica de todos os óbitos com causa básica mal definida;
· Efetuar capacitação para equipes médicas e alunos de medicina para o preenchimento correto da declaração de óbito;

2.1.3 Investigar, no mínimo, 80% dos casos de Proporção de casos de DNCI encerrados em 85,7% 2020 Percentual 80% Percentua 80 80
doenças de notificação compulsória imediata em até 60 dias após notificação. l
até 60 dias.

AÇÃO · Fazer acompanhamento mensal do Sistema de Informação de Agravos de Notificação (SINAN) para detectar possíveis notificações sem fechamento do
caso;
· Realizar a investigação oportuna de todos os casos de antraz pneumônico, arenavírus, botulismo, cólera, dengue (óbitos), ebola, febre amarela, febre do
chikungunya (óbitos), febre do nilo ocidental, febre maculosa e outras riquetisioses, febre purpúrica brasileira, hantavisore, influenza humana
produzida por novo subtipo viral, lassa, malária na região extra Amazônia, marburg, paralisia flácida aguda, peste, raiva humana, rubéola, sarampo,
tuleremia, varíola, Zika (óbitos);

2.1.4 Realizar anualmente 300 análises de água para Proporção de análises realizadas em 372 2020 Numeral 300 Numeral 300 300
consumo humano. amostras de água para consumo humano
quanto aos parâmetros coliformes totais,
 cloro residual livre e turbidez.

AÇÃO · Coletar as amostras de água de forma rotineira (10/semana) nos estabelecimentos pré-definidos.
· Garantir o envio das amostras ao LACEN em tempo oportuno;
· Acompanhar os resultados recebidos para posterior tomada de decisão (comunicação/providências)

2.1.5 Realizar 04 ciclos de visitas domiciliares, Número de ciclos que atingiram, no 05 2020 Numeral 04 Numeral 04 04
anualmente, com 80% dos imóveis visitados mínimo, 80% de cobertura de imóveis
para controle da dengue. visitados para controle vetorial da dengue.

AÇÃO · Manter equipe de Controle de Vetores organizada em sua estrutura técnica;

· Definir estratégias de atendimento conforme prioridades técnica-epidemiológicas;
· Providenciar recomposição do quadro de agentes de endemias;

2.1.6 Atingir 100% das notificações de agravos Proporção de preenchimento do campo 100% 2020 Percentual 100% Percentua 100 100
relacionados ao trabalho com o campo "ocupação" nas notificações de agravos l
“ocupação” preenchido. relacionados ao trabalho.

AÇÃO · Qualificar a rede de saúde para a notificação adequada dos agravos relacionados ao trabalho;

· Executar o Plano de Ação de Vigilância em Saúde do Trabalhador (arquivo anexo ao PAS);

2.1.7 Atingir no mínimo 100 pontos na avaliação do Proporção de pontos atingidos na avaliação 93 2021 Numeral 100 Numeral 100 100
qualifica CEREST, anualmente (anexo).

AÇÃO · Executar o Plano de Ação de Vigilância em Saúde do Trabalhador (arquivo anexo ao PAS);

2.1.8 Executar 80% dos recursos financeiros Proporção de recursos executadas do Plano 50% 2021 Percentual 80% Percentua 80 80
pactuados no Plano de Ação das atividades do de Ação l
IST/AIDS (anexo).

AÇÃO · Cooperar com os setores administrativos para a elaboração dos estudos técnicos preliminares de acordo com as especificidades dos insumos a serem
adquiridos;
 · Executar as ações previstas no PAM 2023 (arquivo anexo ao PAS);

DIRETRIZ Nº 3 Fortalecer a gestão do sistema municipal de saúde de acordo com os parâmetros do SUS.

OBJETIVO Nº3.1 Garantir o desenvolvimento das atividades das áreas técnicas de controle e avaliação, auditoria e demais setores da gestão do SUS.

Meta
Nº Descrição da Meta Indicador para monitoramento e Indicador (Linha-Base) Meta Unidade Meta
Pretendida
avaliação da meta Plano de Medida Pretendida
2023
Valor Ano Unidade (2022 2022
de -
Medida 2025)

3.1.1 Realizar Visitas Técnicas em 100% das Percentual de Unidades Básicas de Saúde 25,8 2020 Percentual 100 Percentual 25
Unidades Básicas de Saúde do município até visitadas pelo Componente Municipal de
2025. Auditoria do SUS.

AÇÃO

3.1.2 Apurar anualmente o cumprimento de ações ou Percentual de estabelecimentos 100 2020 Percentual 100 Percentual 100
metas previstas em Planos Operativos pactuados contratualizados com metas devidamente
em 100% dos estabelecimentos de saúde avaliadas pelo Componente Municipal de
públicos ou privados que tenham firmado Auditoria do SUS.
contrato, convênio, termo de parceria ou
contrato de gestão com o município na
modalidade de contratualização por resultados.

AÇÃO

3.1.3 Realizar ao menos 04 auditorias sobre programa Número de programas de Saúde auditados. 0 2020 Numeral 4 Percentual 1
de saúde executado pelo município até 2025.
AÇÃO

3.1.4 Fiscalizar, duas vezes por ano, o controle dos Número de visitas técnicas realizadas para o 2 2020 Numeral 2 Numeral 2
medicamentos de oncologia fornecidos pelo controle de medicamentos de oncologia.
Ministério da Saúde e distribuídos pela
Secretaria de Estado de Saúde.

AÇÃO

3.1.5 Fiscalizar, a execução financeira de 100% dos Percentual de contratos, convênios ou 59 2020 Percentual 100 Percentual 25
contratos, convênios ou acordos judiciais acordos judiciais auditados ou fiscalizados.
firmados com pessoas físicas ou jurídicas para
execução de ações ou serviços de saúde a serem
remunerados com recursos do Fundo Municipal
de Saúde, até 2025.

AÇÃO

3.1.6 Revisar anualmente a conformidade do Percentual de revisões de processamento e 52 2020 Percentual 25 Percentual 25
processamento e faturamento de 25% das contas faturamento das contas hospitalares ou
hospitalares ou ambulatoriais de ambulatoriais de estabelecimentos de saúde
estabelecimentos de saúde remunerados pelo remunerados pelo Fundo Municipal de
Fundo Municipal de Saúde, por ano. Saúde

AÇÃO

3.1.7 Conferir, uma vez por ano, a veracidade das Número de relatórios emitidos pelo 0 2021 Numeral 04 Numeral 1
informações consignadas no Relatório de Componente Municipal de Auditoria do
Gestão, com ênfase na verificação presencial SUS contendo verificações e análises sobre
dos resultados alcançados no relatório de saúde os Relatórios de Gestão apresentados a cada
relativo ao ano anterior. ano.

AÇÃO
3.1.8 Analisar, mensalmente, a conformidade do 12 2021 Numeral 48 Numeral 12
processamento das AIH’s no SIHD, emitindo Número de relatórios de glosas emitidos
relatórios de glosas e resolvendo solicitações de pelo SIHD (por competência)
liberação de críticas no sistema antes do
fechamento da competência analisada.

AÇÃO

3.1.9 Verificar, por amostragem, a conformidade do 0 2021 Numeral 04 Numeral 1

uso de recursos do Fundo Municipal de Saúde Número de relatórios emitidos pelo
de Dourados. Componente Municipal de Auditoria, que
tenham por objetivo a análise da
conformidade do uso de recursos do FMS
AÇÃO

DIRETRIZ Nº3 Fortalecer a gestão do sistema municipal de saúde de acordo com os parâmetros do SUS.

OBJETIVO Nº3.2. Garantir a legalidade, conformidade, eficiência e transparência no manejo de Recursos Públicos destinados a área da saúde

Meta
Nº Descrição da Meta Indicador para monitoramento e Indicador (Linha-Base) Meta Unidade Meta
Pretendida
avaliação da meta Plano de Medida Pretendida
2023
Valor Ano Unidade (2022 2022
de -
Medida 2025)

Realizar, no mínimo, 04 estudos avaliativos Número de estudos realizados.

3.2.1 1 2019 Numeral 4 Numeral 1
quanto à compatibilidade entre a capacidade
instalada/produção realizada pelos
estabelecimentos de saúde contratados e/ou
conveniados pelos serviços e procedimentos, até
 2025.

AÇÃO

3.2.2 Acompanhar 100% das atividades das Percentual de contratos com comissão 35 2019 Percentual 100 Percentual 100
comissões de acompanhamento dos contratos atuantes analisados.
firmados com os estabelecimentos hospitalares.

AÇÃO

DIRETRIZ Nº 3 Fortalecer a gestão do sistema municipal de saúde de acordo com os parâmetros do SUS.

OBJETIVO Nº 3.3. Garantir os direitos sociais relativos a saúde e à participação das instâncias de controle social.

Meta
Nº Descrição da Meta Indicador para monitoramento e Indicador (Linha-Base) Meta Unidade Meta
Pretendida
avaliação da meta Plano de Medida Pretendida
2023
Valor Ano Unidade (2022 2022
de -
Medida 2025)
 Garantir que 100% dos estabelecimentos de Percentual de estabelecimentos de saúde
3.3.1 90 2020 Percentual 100 Percentual 100
saúde público da Secretaria municipal de Saúde público e conveniado à Secretaria
tenham caixinha com identificação da Municipal de saúde
OUVIDORIA DO SUS para registro das
manifestações dos usuários do SUS junto à
ouvidoria.

AÇÃO

3.3.2 Elaborar mensalmente relatórios avaliativos Número de relatórios produzido e enviados. 12 2020 Numeral 48 Numeral 12
quanto às demandas registradas junto à
ouvidoria

AÇÃO

3.3.3 Apoiar 100% das atividades e demandas Percentual de demandas atendidas 50 2020 Percentual 100 Percentual 100
solicitadas pelo Conselho Municipal de Saúde,
visando manter suas atividades

AÇÃO

DIRETRIZ Nº 3 Fortalecer a gestão do sistema municipal de saúde de acordo com os parâmetros do SUS.

OBJETIVO Nº 3.4. Promover transformação nas práticas de trabalho através da construção de estratégia e processos que qualifiquem a atenção e a gestão em saúde.
 Meta
Nº Descrição da Meta Indicador para monitoramento e Indicador (Linha-Base) Meta Unidade Meta
Pretendida
avaliação da meta Plano de Pretendida
2023
Valor Ano Unidade (2022 Medida 2022
de -
Medida 2025)

Implantar a Residência em Medicina da Família Serviço implantado.

3.4.1 0 2021 Numeral 1 Numeral 0
e Comunidade, até 2025.

AÇÃO

3.4.2 Cumprir as ações dos eixos do Plano Municipal Número de eixos com ações realizadas. 0 2021 Numeral 5 Numeral 2
de Educação Permanente em Saúde (PMEPS).

AÇÃO

DIRETRIZ Nº 3 Fortalecer a gestão do sistema municipal de saúde de acordo com os parâmetros do SUS.

OBJETIVO Nº 3.5. Disponibilizar à rede municipal de saúde, estrutura física e equipamentos adequados e suficientes ao atendimento dos usuários SUS.

Meta
Nº Descrição da Meta Indicador para monitoramento e Indicador (Linha-Base) Meta Unidade Meta
Pretendida
avaliação da meta Plano de Pretendida
2023
Valor Ano Unidade (2022 Medida 2022
de -
Medida 2025)

Garantir o cumprimento das emendas Porcentagem de emendas parlamentares 0 2021 Percentual 100 Percentual 100
3.5.1
parlamentares de recursos repassados na cumpridas.
modalidade fundo a fundo para despesas de
 investimento.

AÇÃO

Ampliar para 50% a aplicação de recurso Porcentagem do recurso próprio aplicado na 35,21 2020 Percentual 50 Percentual 38,9
3.5.2
próprio em saúde na APS até 2025. APS.

AÇÃO

3.5.3 Construir 02 Unidades Básicas de Saúde até Número de unidades básicas de saúde 0 2021 Numeral 02 Numeral 0
2025. Sendo: Campina Verde e Jardim dos construídas.
Estados.

AÇÃO  Elaborar projeto de Construção;

 Encaminhar projeto ao setor de Planejamento.

3.5.4 Realizar ampliação em 05 Unidades Básicas Número de unidades básicas de saúde 0 2021 Numeral 05 Numeral 0
de Saúde para comportar mais 01 equipe em ampliadas.
cada UBS até 2025. Sendo: Carisma,
Guaicurus, Jóquei Clube, Parque do Lago II,
Novo Horizonte.

AÇÃO  Elaborar projeto de Ampliação;

 Encaminhar projeto ao setor de Planejamento.

3.5.5 Reformar 04 Unidades Básicas de Saúde até Número de unidades básicas de saúde 0 2021 Numeral 04 Numeral 01
2025. Sendo: Parque das Nações II; Altos do reformadas
Indaiá; Jockey Clube e Ouro Verde.

AÇÃO  Elaborar projeto de Reforma;

 Encaminhar projeto ao setor de Planejamento.
3.5.6 Reformar 06 Polos de academia de Saúde, até Nº de polos de academia de saúde 0 2021 Numeral 6 Numeral 1
2025. Sendo: Parque Antenor; Parque reformados.
Fioravanti; Indápolis; Itahum; Jardim
Independência; Vila Vargas;

AÇÃO

3.5.7 Concluir obra de construção de 05 Polos de Nº de polos de academia de saúde 0 2021 Numeral 5 Numeral 0
academia de saúde, até 2025. Sendo: Jardim concluídos.
Santa Brígida; Jardim Santa Maria; Parque das
Nações; Izidro Pedroso e Cuiabazinho.

AÇÃO

3.5.8 Construir um novo Centro de Especialidades Prédio construído 1 2021 Numeral 1 Numeral 0
Médicas até 2025

AÇÃO

3.5.9 Reformar o Canil do Centro de Controle de Canil e Gatil reformado 0 2021 Numeral 1 Numeral 0
Zoonoses.

AÇÃO

3.5.10 Adquirir 02 CASTRAMÓVEIS para o Centro Castramóvel adquiridos 0 2021 Numeral 2 Numeral 2
de Controle de Zoonoses.

AÇÃO

3.5.11 Adquirir ambulâncias para renovação da frota. Ambulâncias adquiridas 0 2021 Numeral 4 Numeral 4 2

AÇÃO · Agilizar os processos licitatórios, a fim de cumprir os prazos das Emendas Parlamentares.
· Processos licitatórios que deram deserto devem ser reiniciados.
 DIRETRIZ Nº 3 Fortalecer a gestão do sistema municipal de saúde de acordo com os parâmetros do SUS.

OBJETIVO Nº 3.6. Qualificação dos serviços com a habilitação junto ao Ministério da saúde

Nº Descrição da Meta Indicador para monitoramento e Indicador (Linha-Base) Meta Unidade Meta Meta
avaliação da meta Plano de Prete Pretendida
Valor Ano Unidade (2022 Medida ndida 2023
de - 2022
Medida 2025)

Habilitar até 2025 o Serviço de Residência Serviço habilitado 1

3.6.1 0 2021 Numeral 1 Numeral 1
Terapêutica

AÇÃO · Solicitar Inspeção Inicial da Vigilância Sanitária do imóvel atual da SRT;

· Solicitar a planta baixa do atual imóvel da SRT;
· Solicitar parecer técnico da Coordenação Estadual da RAPS;
· Habilitar o serviço no SAIPS.

3.6.2 Habilitar até 2025 o Centro de Atenção Serviço habilitado 0 2021 Numeral 1 Numeral 1 1
Psicossocial Infantil modalidade II

AÇÃO · Mudar de imóvel para um local adequado às necessidades  do serviço;

· Incluir planta baixa do futuro imóvel no SAIPS;
· Solicitar Inspeção Inicial da Vigilância Sanitária para o futuro imóvel do CAPSi;
· Solicitar Parecer Técnico da Coordenação Estadual da RAPS;
· Habilitar o serviço no SAIPS.

3.6.3 Habilitar até 2025 o Centro de Atenção Serviço habilitado 0 2021 Numeral 1 Numeral 1 1
Psicossocial Álcool e Drogas modalidade III

AÇÃO · Contratar equipe mínima para o CAPS AD II;

· Regularizar o fornecimento de alimentação para o CAPS AD II;
 · Regularizar o fornecimento de material para as atividades coletivas e oficinas;
· Fornecer formação continuada para a equipe;

3.6.4 Habilitar até 2025 Equipe Multiprofissional de Serviço habilitado 0 2021 Numeral 1 Numeral 1 1
Atenção Especializada em Saúde Mental
(AMENT)

AÇÃO · Disparar processo seletivo para contratação de psiquiatra infantil e adulto.

3.6.5 Implantar a Unidade de Acolhimento Adulto Unidade Implantada 0 2021 Numeral 1 Numeral 0 0
vinculada ao CAPS AD III.

AÇÃO · Realizar levantamento de custos;

· Captar recursos para a implantação.

3.6.6 Habilitar o equipamento CASTRAMÓVEL. Serviço habilitado 0 2021 Numeral 2 Numeral 2

AÇÃO

3.6.7 Implantar o Centro de Informações Estratégicas Serviço habilitado 0 2021 Numeral 1 Numeral 1
de Vigilância em Saúde – CIEVS em 2022.

AÇÃO

3.6.8 Habilitar o Serviço de Atenção Domiciliar. Serviço habilitado 0 2021 Numeral 1 Numeral 1

AÇÃO

3.6.9 Habilitar o Centro Especializado em Serviço habilitado 0 2021 Numeral 1 Numeral 1 1

Reabilitação – CER II.
AÇÃO · Abertura de Processo Seletivo para composição de equipe para o serviço;
· Levantar a necessidade de insumos e material permanente e seus custos e disparar aos setores responsáveis pela captação de recursos para a aquisição dos
mesmos;
· Disparar a necessidade aos setores competentes de consertos/ajustes na edificação.

3.6.10 Habilitar o Serviço de Referência para o Serviço habilitado 0 2021 Numeral 1 Numeral 0 0
Diagnóstico e Tratamento de lesões precursoras
do Câncer de Colo de Útero - SRC e Serviço de
Referência para o Diagnóstico de Câncer de
Mama – SDM.

AÇÃO · Portaria de habilitação foi revogada em 16/01/2023.

· Aguardando nova portaria

3.6.11 Habilitar 10 Polos de Academia de Saúde até Serviço habilitado 1 2021 Numeral 10 Numeral 1
2025

AÇÃO

AÇÕES PRINCIPAIS A SEREM REALIZADAS ATRÁVES DA COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA

1. ESTRUTURAR AS UNIDADES: Resinificando o cuidado, atraves da implantação de processos de trabalho, promovendo o cuidado longitudinal, atraves do
matriciamento e plano terapêutico
2. RESGATAR RESPONSABILIDADES TÉCNICAS;
3. SISTEMATIZAR INFORMAÇÕES: possibilitar através de relatórios e consolidados de ações, subsídios as unidades e equipes para fortalecimento de ações
voltadas a assistência integral em saúde;
4. PROMOVER DIALOGO UNICO E TONICO JUNTO AS REDES DE ATENÇÃO A SAÚDE: Tendo a Atenção Primária, como a precursora e estruturadora das
demandas
5. INTEGRALIZAR INDICADORES PACTUADOS PARA CUSTEIO TANTO FEDERAL COMO ESTADUAL A ASSISTÊNCIA INTEGRALIZADA A SAÚDE:
através da sistematização da assistência, promover fluxo integral do cuidado, onde o link direto de indicadores, seja participe de uma assistência efetiva e satisfatório,
dentro dos preceitos assistencialistas e administrativos.
6. Promover a resolubilidade do cuidado: através do envolvimento terapêutico das equipes EAP/E-NASF/EMAD/EMAP.