Rotary Club Ponta Porã /

Pedro Juan Caballero – Guarani

Distrito 4470
Fundado em:
30/09/2015
Admitido em Rotary International em
23/10/2015 Nº do Clube 87130

Cadastro em: 28/02/2023

Ultima atualização:
Categoria: Captação de Recursos
Dificuldade: Média
Data Início: 02/03/2023
Data Fim: 07/04/2023
Palavras-chave: Jantar; Arrecadação; Finanças.

Resumo:
Arrecadação de fundos para o caixa do clube, visando custear os projetos da gestão 2022/2023

Objetivo Geral: Venda de moquecas para 4 pessoas, valor: R$ 100,00

Objetivos Especifícos:

Todo lucro do jantar ou delivery será revertido em apoio realização de projetos.

Quem trabalhou no Projeto:

Membros e associados Rotary Club de PP/PJC guarani

Público Alvo:
 até 12 anos
 de 13 a 18 anos
 de 19 a 30 anos
 de 31 a 50 anos
 de 51 a 65 anos
 mais de 66 anos

Meios de Divulgação:
Imprensa local (rádio, revistas e jornal), mídias sociais.

Descrição:
 1ᵃ Moqueca da Semana Santa RC Guarani
 Responsável – Companheiro Ederson Perin
 Sede do RC PP/PJC
 Sexta-feira santa (07 de abril de 2023)
 Comprar os produtos em parcelas em grandes promoções dos mercados, para diminuir o
gasto total.
 Empenho na venda de ingressos (12 por companheiro).
 Preocupação com o bem estar e satisfação do consumidor, que só voltará se gostar do evento.
 Atenção aos detalhes, como: guardanapos e palitos de dentes sempre disponíveis, banheiro
limpo e equipado, música que combine com o ambiente, decoração e organização da casa,
limpeza, bom atendimento, bebidas sempre na temperatura correta, e etc.
 Estimativa de investimento  R$ 8.000,00
 Estimativa de retorno  R$ 30.000,00, lucro de R$ 22.000,00

Exemplos em clubes pelos resultados qualitativos e quantitativos.

Rotaract Club de Toledo: Distrito 4640
 Nessa segunda edição, foi mais fácil conseguir patrocinadores interessados em investir no
 jantar, visto que os mesmos empresários participaram da primeira edição e gostaram do que
viram.
 A satisfação dos clientes foi tão grande ou maior com relação ao primeiro jantar, pois os erros
identificados na primeira edição foram sanados.
 O ponto negativo foi o número menor de ingressos vendidos, pois o clube sofreu uma
considerável redução no quadro social, mas em compensação a média de venda por sócio foi
maior.
 O lucro foi satisfatório, embora pudesse ter sido maior, com a venda dos ingressos restantes.

Cronograma de Atividades:
Data Atividade
Aprovação do projeto
Data
Local de produçao
Confecção de ingresos
Vendas de cotas patrocinio
Mercado e condimentos
Peixe ( pintado)
Marmitas identificar tipo pratos e kg
Quem realizara a entrega ou retirada no local

Diretor Pasta Projetos:

Asoc. Victor Hugo