O artigo apresenta um estudo de caso de três pequenos empreendedores sergipanos para analisar seus processos de aprendizagem experiencial. Os empreendedores aprendem principalmente por meio de experiências pessoais e observação de outros, de forma informal através de tentativa e erro. Seu principal desafio é transformar experiências em conhecimento para tomar melhores decisões e garantir a sobrevivência de seus negócios.
O artigo apresenta um estudo de caso de três pequenos empreendedores sergipanos para analisar seus processos de aprendizagem experiencial. Os empreendedores aprendem principalmente por meio de experiências pessoais e observação de outros, de forma informal através de tentativa e erro. Seu principal desafio é transformar experiências em conhecimento para tomar melhores decisões e garantir a sobrevivência de seus negócios.
O artigo apresenta um estudo de caso de três pequenos empreendedores sergipanos para analisar seus processos de aprendizagem experiencial. Os empreendedores aprendem principalmente por meio de experiências pessoais e observação de outros, de forma informal através de tentativa e erro. Seu principal desafio é transformar experiências em conhecimento para tomar melhores decisões e garantir a sobrevivência de seus negócios.
Curso de Administração Disciplina: Empreendedorismo Professor: Rosivaldo de Lima Lucena Aluno: Rodrigo da Silva Santos – 20200104521
Aprendizagem empreendedora experiencial: estudo de múltiplos casos
de pequenos empreendedores sergipanos Revista da Micro e Pequena Empresa, Campo Limpo Paulista, v.9, n.2, p. 44 - 60, 2015.
RESENHA DO ARTIGO
O artigo apresenta um estudo de caso onde são entrevistados três
empreendedores de pequenas empresas, com o intuito de analisar os processos de aprendizagem experenciais de cada um deles. Mesmo sendo um estudo de caso de pequena escala, é possível fazer uma relação entre os resultados do artigo com o panorama geral dos pequenos empreendedores brasileiros. Segundo o artigo, o processo de aprendizagem dos pequenos empreendedores são baseados em suas experiencias pessoais e na observação de terceiros. Nesse contexto, as habilidades são adquiridas de maneira informal por meio da tentativa e erro, onde não só o sucesso contribui para o aprendizado, como também o fracasso. O artigo aponta a importância do conhecimento em cargos de administração na criação de um novo empreendimento, sendo possível enxergar de forma mais clara as oportunidades de possíveis novos empreendimentos, tendo como referência as carências da empresa em que atua, bem como as necessidades do mercado que a mesma atende. O principal desafio desses pequenos empreendedores é transformar as experiencias em conhecimento, e é nesse processo que muitas empresas podem morrer, pois, ao depender das decisões tomadas (baseadas em conhecimentos informais) e a situação em que a empresa se encontre, pode não haver recursos para uma recuperação.