Curso de Administração Disciplina: Empreendedorismo Professor: Rosivaldo de Lima Lucena Aluno: Rodrigo da Silva Santos – 20200104521
“Proposta de Implantação do Fluxo de Caixa em uma Empresa de Ferragens”
SANTOS, M. I. C.Proposta de Implantação do Fluxo de Caixa em uma Empresa de Ferragens . Caderno Profissional de Administração da UNIMEP, v. 7, n. 2, p. 17- 40, 2017.
RESENHA DO ARTIGO
O artigo sugerido para leitura trata-se de uma pesquisa exploratória, de
natureza documental, bibliográfica e estudo de caso, tendo como objetivo propor a implantação do fluxo de caixa como ferramenta de planejamento financeiro em uma empresa familiar do ramo de ferragens localizada no município de Cabedelo no estado da Paraíba. Os autores analisaram os dados financeiros da empresa referentes ao ano de 2010, onde foi possível observar que no primeiro semestre não houve um bom planejamento financeiro e a empresa operou no vermelho. No entanto, no segundo semestre houve um maior controle das finanças, possibilitando uma folga nas contas da empresa e saída do vermelho. A análise desses dados foi possível através da implementação do fluxo de caixa, onde por meio de tabelas, foi possível visualizar todos os ingressos e desembolsos da empresa de ferragens. Os ingressos são todos as entradas de caixa e bancos, enquanto os desembolsos são todos os custos operacionais e não operacionais da empresa. Uma das propostas dos autores para a empresa foi a implementação de um mapa auxiliar de vendas a prazo, onde, através dele é possível fazer a previsão das contas a receber nos meses seguintes, contribuindo para um controle financeiro mais apurado e que irá ajudar no planejamento e nas tomadas de decisões. Outa utilidade da implementação do fluxo de caixa é a identificação de possíveis vilões nas contas da empresa, e se existe variação entre essas despesas entre períodos, dessa forma podendo traçar objetivos para diminuir os custos das operações desejadas. Após a leitura do artigo pode-se concluir a importância do fluxo de caixa na manutenção de um negócio, onde, por meio da implementação dessa ferramenta os gestores podem tomar as melhores decisões em colocar a saúde financeira da organização em risco.