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A GESTÃO FINANCEIRA DE UMA EMPRESA E SUAS FUNÇÕES – ESTUDO DE

CASO

Conference Paper · September 2015

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Sergio Silva Ribeiro

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A GESTÃO FINANCEIRA DE UMA EMPRESA E SUAS FUNÇÕES – ESTUDO DE
CASO.

Leomar Pereira dos Santos (UNICENTRO), Luciana Zanin (UNICENTRO), Jessica

Maria Rodrigues de Paula (UNICENTRO), Sergio Silva Ribeiro (Orientador), e-mail:
Leomarpereira.19@Gmail.com.br.

Universidade Estadual do Centro-Oeste/Departamento de

Administração/Chopinzinho, PR.

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS/ADMINISTRAÇÃO.

Palavras-chave: Organizações, Administrador, Gerenciamento.

Resumo:
Este artigo tem a finalidade de apresentar a gestão financeira de uma empresa e
suas funções como suas ferramentas poderão ajudar a obter melhores resultados
em uma organização. Através de palavras de estudiosos na área, pode-se ter uma
ideia de como a gestão financeira é importante para se conseguir uma melhor
gestão dentro das empresas as quais são ferramentas de grande importância para
os administradores, que ás utiliza para desenvolver melhor seu trabalho que é
alavancar a organização. O presente trabalho foi realizado através de um estudo de
caso no departamento financeiro de uma empresa. O qual é muito importante, pois
por tal departamento passa todas as operações. Neste setor o administrador faz
todo o trabalho de finanças, se constou uma avaliação das operações envolvidas,
como pagamentos de numerários, contas a pagar e receber, controle de caixa,
depósitos de dinheiro entre outros. Os supermercados estão passando por uma
grande transformação e atualmente é uma das atividades que mais crescem.

Introdução

Em decorrência da competitividade do mundo moderno a administração

financeira vem aperfeiçoando às novas tendências do mercado mundial e às novas
necessidades das empresas e de seus gestores, assim atuando com informações
que garantam boas tomadas de decisões. Num mercado que busca conhecimentos
concisos, as empresas precisam traçar táticas de sobrevivência. A missão do
administrador financeiro é agregar a criatividade dos gestores à otimização dos
recursos utilizados no processo, procurando ter um bom resultado no principal
objetivo de toda a empresa. A área financeira deve ter um sistema de informações
que junte todas as fases da técnica de gestão, de tal modo que os recursos
financeiros sejam administrados sem surpresas, contribuindo para os resultados da
atividade, como parte complementar da empresa (OLIVEIRA et al., 2010).
Administrar é um processo que integra uma atividade organizacional que faz
parte da nossa vida diária. Essa ideia surge do confronto entre as variáveis de uma
atividade formalmente estruturada, como recursos materiais e humanos, tecnológico,
restrições ambientais entre outros (KWASNICKA, 2004).

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 A administração financeira é uma ciência que determina o mais eficiente
processo empresarial de captação de recursos. Neste conjunto, é necessário levar
em conta os problemas da escassez de recursos e a realidade funcional e prática
das organizações. Contudo, não basta apenas captar e alocar capital, é
indispensável administrar os recursos para gerar resultados financeiros e
econômicos, o que garante a continuidade da empresa e aumenta o capital aos seus
proprietários. (WILKER, 2013).
A função financeira tem a finalidade de assessorar a empresa como um todo,
proporcionando-lhe os recursos monetários exigidos. (SANVICENTE, 1987)
As funções do departamento financeiro vão muito além do simples controle de
contas a pagar e contas a receber da empresa, sendo assim, dele depende da sua
própria sobrevivência (SALIM, 2013).
Para compreensão das atividades relacionadas com a gestão dos fundos
movimentados por todas as áreas da empresa. Essa função é responsável pela
obtenção dos recursos necessários e pela formulação de uma estratégia voltada
para a otimização do uso desses fundos. Encontrada em qualquer tipo de empresa,
a função financeira tem um papel muito importante no desenvolvimento de todas as
atividades operacionais, contribuindo significativamente para o sucesso do
empreendimento (BRAGA, 1989).
O administrador financeiro administra as finanças de todos os tipos de
empresas, com o objetivo de aumentar os lucros de curto e longo prazo,
minimizando os níveis de risco, deve apresentar uma função econômica para todas
as decisões empresariais, inclusive as que o administrador tem mais
responsabilidade nas decisões de financiamento, de investimento e operacionais em
seus aspectos econômicos (NOGUEIRA, 2012).
Os administradores usam a abordagem científica ao tomar decisões.
Observando os problemas, e coletando dados sobre eles para achar uma solução
em potencial, analisando os resultados para tomarem as decisões necessárias.
(MEGGINSON, et al,1998).
Portanto Maciel (2008), fala que o fluxo de caixa é obrigatório para empresa,
demonstrando com objetivo de fornecer informações da movimentação, das
disponibilidades da mesma para demonstrar o impacto final de tal movimentação
explicando a variação das disponibilidades imediato da empresa.
De acordo Bittencourt e Palmeira (2012), o gestor financeiro preocupa-se com
três tipos na área da gestão financeira, o orçamento de capital corresponde ao o
processo de planejamento e gestão dos investimentos de uma empresa em longo
prazo. Nessa função o gestor financeiro procura identificar as oportunidades de
investimento cujo valor para empresa é superior ao seu custo de aquisição. Em
termos amplos, isto significa que o valor do fluxo de caixa gerado por um ativo
supera o custo desse ativo. Com a estrutura de capital, unindo o capital de terceiros
e capital próprio existente na empresa. O administrador financeiro tem duas
preocupações no que se refere a essa área. Primeiramente quando se deve tomar
emprestado? Em segundo lugar quais são as fontes menos dispendiosas de fundos
para empresa? Além dessas questões, o gestor financeiro precisa decidir
exatamente como e onde os recursos devem ser captados, e, também cabe a esse
gestor a escolha da fonte e do tipo apropriado que a empresa, por ventura tomará

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emprestado. E a administração de capital de giro, que é o capital de giro é os ativos
e passivos circulantes de uma empresa. A gestão do capital de giro de uma empresa
é uma atividade diária que visa assegurar que a empresa tenha recursos suficientes
para continuar suas operações e evitar interrupções muito caras.

Materiais e métodos

Este trabalho é desenvolvido a partir do uso de informações retiradas de livros

e artigos científicos condizentes ao assunto. Sendo assim, apresenta-se um estudo
de caso, o qual foi realizado por meio de visitas programadas na empresa.
A empresa analisada e constituída na forma de sociedade limitada, composta
por dois sócios. Onde cada um possui cinquenta por cento do capital social. A
empresa atua no mercado á cinquenta anos, possui sede própria localizada na
cidade de Chopinzinho – PR. Atua no ramo de supermercado, que tem como
objetivo atender seus clientes em variedades de produtos.
A coleta de informações foi obtida através de questionário fornecida ao
funcionário responsável pelo departamento financeiro. Por fim, realizou-se uma
analise das informações adquiridas, fazendo-se assim um estudo sobre a área da
gestão financeira da empresa pesquisada.

Resultados e Discussão

A empresa analisada está localizada no sudoeste do Paraná, sendo atuante

há cinquenta anos no mercado.
O papel do administrador financeiro para a empresa é de extrema
importância. O mesmo deve entender a composição da empresa no ramo em que
atua e direcionar as operações sempre objetivando a melhor fluência dos recursos, a
fim de evitar transtornos e surpresas para a entidade.
Com o passar dos anos se desenvolveram os supermercados, elaborando
estratégias de marketing, e com isso, a administração de supermercados
desenvolveram, para formar profissionais que queiram atuar em supermercados de
qualquer tamanho. Baseia-se no necessário conhecimento das teorias e das
estratégias para o seguimento. O importante está na capacidade de organizar e
garantir uma eficiência na ligação dos fornecedores com a empresa (ROSA, 2012).

Conclusões

Com o trabalho realizado pode-se concluir que a gestão financeira é um

instrumento eficaz na busca por resultados. Trata-se, de um conjunto amplo de
fatores que podem influenciar as decisões das empresas. Esse adjacente engloba
alguns fatores como condições econômicas, direção do mercado, capacitação dos
profissionais certos entre outros. O administrador financeiro deve esquematizar com
atenção cada ação dentro da empresa, por que o mercado não tolera erros de
gestão.

Referências

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 Braga, R. Fundamentos e Técnicas da Administração Financeira. – São Paulo: Atlas,
1989.
Bittencourt, M.; Palmeira, E. M. Gestão Financeira. 2012. Disponível em:
<http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/br/12/bmp.html> Acesso em: 11 Ago. 2015.
Kwasnicka, E. L. Introdução á administração. – 6. ed. – São Paulo : Atlas, 2004.
Maciel, E. F. Demonstrações contábeis. 2008. Disponível em:
<http://www.classecontabil.com.br/artigos/demonstracoes-contabeis> Acesso em: 09
de Ago. 2015.
Megginson, L. C. Monald; Donald, C. JR; Pietri, P. H. Administração Conceitos e
Aplicações. – 4. Ed. – São Paulo: Harbra, 1998.
Nogueira, C. O novo papel do gestor financeiro nas empresas. 2012. Disponível em:
<http://www.fiap.com.br/2012/01/10/fiapx/artigos/o-novo-papel-do-gestor-financeiro-
nas-empresas/> Acesso em: 09 ago. 2015.
Oliveira, H. C; Delelli, T. C. F. M; SILVA, J. P; MARTINS, L. M. Gestão financeira
como instrumentos de maximização de resultados das empresas. Revista Eletrônica
de Ciências Empresariais. 2010, 03, 09. Disponível em:
<http://www.unifil.br/portal/arquivos/publicacoes/paginas/2011/7/343_594_publipg.pd
> Acesso em: 09 ago. 2015.
Rosa, M. V. A Administração de Supermercado – mercado de trabalho que esta
mudando?. 2012. Disponível:
<http://www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/11815/administracao-de-
supermercado-o-mercado-de-trabalho-que-esta-mudando.> Acesso em: 11 ago.
2015.
Salim, J. S. A importância da Administração Financeira nas Pequenas e Medias
empresas. 2013. Disponível em:<http://www.Portaleducação.com.
br/educação/artigos/30946/ a-importância-da administração-financeira-nas-
pequenas-e medias-empresas> Acesso em 09 ago. 2015.
Sanvicente, A. C. Administração Financeira -3. ed. São Paulo:Atlas,1987.
Wilker, B. Objetivos da administração financeira. 2013. Disponível em:
<http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-finanças/objetivos-da-
administração-financeira (69169).> Acesso em 09 ago. 2015.

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