Universidade Politécnica Apolitécnica

Instituto Superior de Gestão, Ciências e Tecnologias

Proteção financeira familiar

Discente: Abnalda Dália Chaquisse

Docente: Prof. Doutora (PhD), Shail Bala Singh

Maputo, 14 de Março de 2022

INDICE
CAPITULO 1: INTRODUÇÃO
1.1. Introdução
1.1.1. Delimitação do Tema
1.1.2. Problema
1.1.3. Objectivos
1.1.3.1. Objectivo Geral
1.1.3.2. Objectivos Específicos
1.1.4. Justificativa
1.1.5. Estrutura do Trabalho
CAPÍTULO 2: REVISÃO DA LITERATURA
2.1. Gestão financeira : conceito
CAPÍTULO 3: METODOLOGIAS
3.1. Tipo de Pesquisa
3.2. Instrumentos de Recolha de Dados
3.3. Tratamento e Análise de Dados
3.4. Apresentação dos resultados
CAPÍTULO 4: ESTUDO DE CASO
CAPÍTULO 5:CONCLUSÃO
CAPÍTULO 6: CONCLUSÃO E REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

CAPITULO 1: Introdução

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1.1.Introdução
O estudo e prática do planeamento e da gestão financeira é uma das tarefas mais
importantes de qualquer empresa. No entanto, muitas empresas apesar de terem
conhecimento da importância do planeamento e da gestão financeira, acabam
por não se importarem ou quando possuem o planeamento não utilizam.
Assim, a gestão financeira se torna um dos pilares de sustentação de todas as
organizações, quando bem administrada possibilita investimentos e a boa
continuidade dos negócios.
É muito importante que o gestor financeiro analise as demonstrações financeiras,
todos os dados e informações fornecidos pela contabilidade e demais
departamentos da empresa, para que se possa identificar eventuais problemas
financeiros e então fornecer subsídios que auxiliem na tomada de decisão da
entidade.

1.1.1. Delimitação do Tema

Segundo Gil (2008), existem dois critérios para delimitação do tema a ter em
conta, que são o Espacial e o Temporal.
Sob ponto de vista espacial, o estudo realizar-se na provincia de Maputo, na
empresa Aura Group Moz, que se situa Av. Francisco Orlando, Bairro Polana n63.
E terá o horizonte temporal compreendido no ano de 2021 a 2022.

1.1.2. Problema
Muitas das vezes, há dificuldade nas informações, seja de gestão, planeamento,
execução e controle, levam os empresários a tomarem decisões erradas, que
comprometem seu patrimônio e, por consequência, sua continuidade, fazendo
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com que recursos organizacionais, sejam eles financeiros, humanos, da
organização sejam consumidos de forma desordenada e sem controle.
A gestão financeira facilita na tomada de decisões nas pequenas e medias
empresas no intuito de minimizar o uso dos seus recursos indevidamente?

1.1.3. Objectivos
1.1.3.1.Objectivo Geral
 Analisar o impacto da falta de gestão financeira pequenas e médias
empresas .

1.1.3.2.Objectivos Específicos
 Analisar o impacto da gestão nas pequenas e médias empresas;
 Os benefícios do planeamento financeiro pequenas e médias empresas ;
 O impacto da falta de gestão pequenas e médias empresas.

1.1.4.Justificativa
Este estudo vem ser desenvolvido objetivando a apresentação de ferramentas e
técnicas ligadas a gestão financeira, utilizadas por pequenas e médias empresas,
auxiliando no seu processo de gestão.

1.1.5. Estrutura do Trabalho

Capítulo I – apresenta o Enquadramento do trabalho e compreende a Introdução
Delimitação do Tema, Problema, Hipóteses, Objectivos e Justificativa.

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Capítulo II - compreende a Revisão da Literatura, na qual são abordados os
conceitos Planeamento financeiro e registro financeiro , substanciado nas teorias
em que se debruça a temática.
Capítulo III – apresenta a Metodologia, na qual discute tipo de pesquisa, a
amostra e instrumentos de recolha de dados.
Capitulo IV – apresenta a interpretação e análise dos dados recolhidos no local do
estudo;
Capitulo V - apresenta-se a discussão dos resultados e o estudo de caso;

Capitulo IV - que aborda sobre a conclusão da pesquisa e referência bibliográfica

CAPÍTULO 2: Revisão da literatura

2.1 Gestão, gestão financeira: conceito

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A gestão surgiu quando após a revolução industrial, os profissionais decidiram
buscar solução para problemas que não existiam antes, usando vários
métodos de ciências, para administrar os negócios da época o que deu inicio a
ciência da administração, pois é necessário o conhecimento e aplicação de
modelos e técnicas administrativas.
Conceito de gestão:
Gestão é a ação e o efeito de administrar ou dirigir um determinado negócio. Por
tanto, através da uma gestão se desenvolverão uma diversidade de diligências
que levarão ao cumprimento do objetivo traçado, de um negócio ou até mesmo
de um simples desejo tão sumamente esperado.
Gestão financeira conceito:
Gestão financeira é o conjunto de processos, métodos e ações que permitem a
uma empresa controlar, analisar e planejar suas atividades financeiras.
A gestão financeira possibilita e fornece os recursos para que os profissionais
especializados analisem cenários e tracem metas para a empresa melhorar seus
resultados e como utiliza seus recursos.

CAPÍTULO 3: Metodologias

3.1. Tipo de Pesquisa

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  Quanto aos objectivos será uma pesquisa descritiva.
Para Lundin (2016), a pesquisa descritiva visa descrever as características de
determinada população ou fenómeno, ou o estabelecimento de relações entre
variáveis. (LUNDIN, 2016, p.121)
A pesquisa foi descritiva porque foi feita uma descrição e analise da gestão
financeira da Aura Group.
 A pesquisa obedeceu o método dedutivo.
Que, segundo Yin (1999), é um método racionalista, que pressupõe a razão com a
única forma de chegar ao conhecimento verdadeiro; utiliza uma cadeia de
raciocínio descendente, da análise geral para a particular, até à conclusão; utiliza
o silogismo: de duas premissas retira-se uma terceira logicamente decorrente.
 A presente pesquisa foi qualitativa.
Pois faz inferência, para além da observação, registo e análise, utiliza os dados,
factos ou fenómenos (variáveis) sem manipulá-loscom vista a obtenção de
resultados interpretáveis.
 No que se refere aos procedimentos técnicos foi por estudo de caso.

CAPÍTULO 4: Análise de dados

4.1.Instrumentos de Recolha de Dados
Para atender aos objectivos específicos da pesquisa, a técnica de colecta de dados
que foi utilizada foi a recolha de dados documental que consistira nas técnicas de
entrevista e observação.
4.2.Tratamento e Análise de Dados
O tratamento de dados respeitara os trâmites referentes a entrevista e
observação para se apurar a situação real do tema no período de pesquisa.
CAPÍTULO 5: Apresentação dos resultados

5.1. Apresentação dos resultados

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O escritório de prestação de serviços, se trata de uma empresa de 1 ano no
mercado, com uma carteira aproximada de 50 clientes mensais em todos serviços
prestados. Sendo 30 deles para aluguer de viaturas, sendo clientes fixos e clientes
novos, os outros 20 clientes para a compra de material tecnológico. O escritório é
composto por 4 funcionários.
O Planejamento financeiro é realizado pelo gestor financeiro o qual lidera uma
equipe que atua na área financeira da empresa contando com 02 funcionários
para esta área. São realizadas reuniões mensais para discussão do plano
financeiro. Os sócios interagem no planejamento financeiro, os 2 sócios são
responsável pela área financeira.
O planeamento financeiro é feito a curto prazo e as estratégias utilizadas pelos
gestores são procurar sempre reduzir as despesas variáveis tais como
institucionais, tecnológicas e administrativas.
Para ser lucrativo, como qualquer outro negócio, o escritório precisa trabalhar
com custos reduzidos e controlados. A redução de custos é uma maneira
inteligente de operar apenas com o necessário, tornar o negócio mais lucrativo e
prepará-lo para o crescimento. A Tabela 01 a seguir apresenta alguns gastos que a
empresa teve neste trimestre:

Gastos da 1o trimestre 2o trimestre 3o trimestre

empresa (Dezembro) (Janeiro) (Fevereiro)
Alúguer 15,000.00 MT 15,000.MT 15,000.00MT
Tecnologia 6,000.00MT 6,000.00MT 6,000.00MT
Bónus 52,500.00MT 15,000.00MT 6,000.00MT
Total 73,500.00MT 36,000.00MT 27,000.00MT
(Tabela 1.)

Na tabela 1 podemos destacar que no 1o trimestre (mês de Dezembro) nos gastos

com os bónus teve uma grande diferença com os outros trimestres pois a
empresa decidiu bonificar os seus colaboradores com cabazes e um acréscimo de
15% no salário de cada colaborador.

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5.2. ESTUDO DE CASO: Importância da gestão finaceira para tomada
de decisão nas pequenas e médias empresas;

Partindo do ponto de vista que o trabalho procura abordar que é a gestão

financeira nas pequenas e médias empresas, neste capítulo poderemos ver como
é realizado um planeamento financeiro na Aura Group Moz .
O planeamento financeiro em um escritório de prestação de vários serviços como:
 Aluguer de viaturas;
 Venda de matériais tecnologicos;
 Serviços de consultoria.

Neste tipo de trabalho envolve adequação do fluxo de caixa com relação ao

contas a pagar e receber, redução de custos e despesas fixas e variáveis e
fornecedores e várias outras alternativas de operações estruturadas.
Toda e qualquer empresa necessita ter seu financeiro totalmente planeado,
organizado e com controles de fácil acesso.
Para iniciar uma ação estratégica visando o crescimento é necessário ter uma boa
relação entre: clientes, gestão e finanças.
• Clientes: cria-se estratégias para um bom relacionamento com os clients, com
vista a mante-los comos nossos clients fixos e que recomendem-nos para novos
clients. Esse é o principal foco da Aura Group Moz.
• Gestão: Há divisão das atividades organizacionais com profissionais de todas
áreas que compõem a Aura, com vista a obtenção de melhores resultados.
• Finanças: Planeado bem as ações, podem ser solucionados muitos problemas
que possam vir a aparecer.

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Procuramos clareza na divisão das tarefas e atividades do dia a dia de modo a não
prejudicar a execução dos trabalhos. Os sócios dedicam-se às ações e decisões
estratégicas do escritório. Centralizando os projetos e os negócios numa única
pessoa resulta no acumulo de tarefas que se traduz na falta tempo para atender
novos clientes e bons clientes, portanto procuramos contratar profissionais para
assumir novos projetos e departamentos como uma solução para descentralizar
as atividades e responsabilidades.
No âmbito financeiro, os investimentos e gastos sem planeamento drenam o
Caixa (que é a denominação dada a uma conta que registra os recursos
financeiros disponíveis no momento ). Sem caixa o escritório entra em zona de
risco pois a Aura Group necessita de dinheiro a todo momento para obtenção de
material tecnológico dentro e fora de Moçambique.

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CAPITULO 6. CONCLUSÃO e referência bibliográfica

6.1. Conclusão
Concluiu-se no presente trabalho que é possivel estabelecer o planeamento
financeiro de uma empresa prestadora de serviços como de aluguer de carros e
venda de matériais tecnológicos, (Aura Group Moz ) com o intuito de abordar os
tipos de receitas, despesas, e quais as ferramentas utilizadas pelos gestores para
um bom planeamento financeiro.

6.2. Referência bibliográfica

conceito.de/recolha-de-dados
www.metodologiacientifica.org/metodos-de-procedimento/

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