Universidade Agostinho Neto

Faculdade de Engenharia
Departamento densino, Investigação de Engenharia Informática

Organização e Gestão de Emçpresas e Empreendedorismo

Gestão Financeira

Autor: Gaspar Matos Manuel Mendonça

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Orientador: PhD Joaquim Fortes
Luanda, Dezembro, 2022
Luanda, Dezembro de 2022
 AGRADECIMENTOS
De pricipio quero agradecer a oportunidade que é me concedida para debruçar sobre o que tema me
sugere. Quero agradecer a minha familia que me dão incondicionalmente todo apoio e mais,
aproveito tambem dar o meu muito obrigado a todos que ajudaram – me directamente ou não, em
particular o meu ex – inquilineo que me emprestou o seu Computador para fazer este trabalho.
 DEDICATORIA

Dedico este trabalho aos familiares, é por eles que vem de este esforço, pela força e persistência em
acreditar em mim mesmo quando eu já perdi as minhas espectativas. Dedico tambem aos colegas que
sabem e tem acompanhado o trajeto que venho traçando até aqui.
 RESUMO

Este trabalho faz uma abordagem sobre gestão financeira, explica de forma detalhada do que é
gestão finaceira e como funciona. Vai mais alem descrevendo como é feito quais são os seus
modelos, objectivos dentro de uma organização e suas caracteristicas trazendo com isso uma lucidez
a nível do conhecimento e mostrando o grau da necessidade do estudo na referida área.

Palavra-Chave: Gestão Financeira

 SUMMARY
This work takes an approach to account management, explaining to details account management
and how it works. It goes further describing how it is done, what are its models, objectives within an
organization and its characteristics, bringing with it a lucidity in terms of knowledge.
Key- words: Account Management.
Sumário

AGRADECIMENTOS...............................................................................................................................................3
DEDICATORIA ........................................................................................................................................................ 5
RESUMO................................................................................................................................................................ 6
INTRODUÇÃO ........................................................................................................................................................ 9
OBJECTIVOS ........................................................................................................................................................ 10
2.3 CAPÍTULO II. ENQUADRAMENTO TEÓRICO .................................................................................................. 11
2.4 O PRINCIPAL OBJETIVO DA GESTÃO FINANCEIRA ........................................................................................ 11
2.5 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO FINANCEIRA PARA UMA EMPRESA ............................................................... 12
2.6 FUNCIONAMENTO DA GESTÃO FINANCEIRA................................................................................................ 12
2.7 AÇÕES IMPORTANTES DA GESTÃO FINANCEIRA .......................................................................................... 13
2.2.1 USO DA TECNOLÓGIA NA GESTAO FINANCEIRA........................................................................................ 14
2.2.2 ÁNALISE DOS RESULTADOS ....................................................................................................................... 14
2.2.3 OS EFEITOS DE UMA MÁ GESTÃO FINANCEIRA ......................................................................................... 14
2.2.4 CAPÍTULO III – METODOLOGIA .................................................................................................................. 15
CONCLUSÃO........................................................................................................................................................ 16
 INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como finalidade explicar de forma um estudo profundo sobre getsão
financeura. No primeiro capitulo foi apresentado os obejectivos geral e especificos, no segundo
capitulo fez-se uma abordagem geral , sobre gestão financeira, caracterizada na sua importancia, os
seus objectivos, e por fim no terceiro capitulo fala das metodologias utilizada na elaboração do
presente trabalho, conclusão e as referência bibliograficas.
 2. OBJECTIVOS

2.1 OBJECTIVO GERAL

 Falar de Gestão Financeira

2.2 OBJECTIVOS ESPECIFICOS

 Que vantagens têm a gestão finceira

 Identificar seu foco principal
 Os riscos nas operações finaceiras
 2.3 CAPÍTULO II. ENQUADRAMENTO TEÓRICO

Gestão financeira é a reunião de processos, ações e rotinas administrativas que visam observar,
registrar e melhorar a forma como o dinheiro de uma empresa é utilizado, aplicado e investido. Os
processos de gestão financeira também consideram as projeções financeiras de uma empresa, aquilo
que ela irá ainda receber e aquilo que irá gastar em um futuro próximo e até mesmo em longo prazo.
Quando realizada de forma eficaz, a gestão financeira pode equilibrar as finanças de uma empresa e
não só no momento estanque em que as ações se desenvolvem, mas, também, planejar seu futuro
financeiro.

Dessa forma, é possível elaborar processos que melhoram a operação logística de uma loja, que
visam melhorar o treinamento de colaboradores, que sistematizam registros financeiros e, ainda, até
pode ajustar a precificação de produtos.
Face a isso, deve-se compreender que uma boa gestão financeira está relacionada a todos os campos
de uma empresa e pode impactá-la positivamente em diversas áreas, fazendo com que ela seja mais
eficaz e satisfatória, a curto , médio e longo prazo.

2.4 O PRINCIPAL OBJETIVO DA GESTÃO FINANCEIRA

O principal objetivo que visam uma melhor gestão financeira de uma empresa é estabelecer fluxos
que podem torná-las mais robusta ao longo do tempo e, ainda, continuar lucrativa. Através da gestão
financeira uma empresa pode verificar seus processos e melhorar a forma como são utilizados os
recursos financeiros que ela gera.
Os processos visam direcionar corretamente os investimentos de uma empresa, controlar seu fluxo de
entradas e saídas e, ainda, identificar os possíveis défices financeiros que possam existir em sua
estrutura.

A Implementação de gestão financeira pode ter os seguintes indícios:

  Aumento de receita decorrente de melhores investimentos realizados pela equipe gestora;

 Melhorar os investimentos na empresa, em desenvolvimento de pessoal, de carreiras, em

treinamentos, em inovação e em novas tecnologias que visem o crescimento saudável e
sustentável da empresa;

 Estabelecer um controle financeiro capaz de sustentar sempre os compromissos que a

empresa assumir, a curto, médio e longo prazo;

 Honrar o pagamento dos funcionários, estabelecer um programa de bônus, benefícios e

crescimento profissional, visando maior retenção de bons colaboradores e desenvolvimento
pessoal constante;

 Melhorar o controle patrimonial da empresa, visando sempre seu crescimento, novas

conquistas e sustentabilidade;

 Estabelecer um melhor relacionamento com fornecedores, melhorando negociações

financeiras, programas de pagamento e de aumento escalonado de produção e de entregas;

 Criar um programa de acompanhamento e de manutenção da qualidade de todos os produtos e

serviços prestados pela empresa;
Atrair mais investidores para a empresa, aumentando seu capital de forma gradual, responsável e
sustentável.

2.5 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO FINANCEIRA PARA UMA EMPRESA

A gestão financeira é extremamente importante para qualquer empresa, independentemente do seu

porte ou ramo de atuação. Isso porque ela permite a correta administração dos recursos financeiros, o
que viabiliza o fortalecimento da organização e consequentemente proporciona o seu crescimento e a
possibilidade de realizar novos investimentos. Além dessa característica, outro fator importante está
vinculado à saúde do negócio é que uma gestão financeira, quando bem-feita, possibilita a redução de
gastos desnecessários e uma correta destinação dos recursos, o que impacta fortemente nos resultados
financeiros.

2.6 FUNCIONAMENTO DA GESTÃO FINANCEIRA

De acordo com o perfil da empresa e o mercado atendido.

1. Elaboração de um planeamento;

A gestão financeira de uma empresa deve estar baseada em um planeamento. Nele, o gestor deve
definir quais são os objetivos e metas.
Exemplo: A redução dos custos operacionais do negócio.
Ao elaborar o planeamento, é preciso ajustar as metas ao contexto da realidade do seu negócio.
O segundo passo do planeamento é elencar quais serão as estratégias adotadas para alcançar os
objetivos. Por fim, o terceiro passo do planejamento é considerar quais serão as métricas utilizadas
para acompanhar os resultados das ações tomadas, indicando possíveis necessidades de mudanças.

2. Implementação um orçamento
Junto com o planeamento, deverá ser elaborado um orçamento. De certa maneira, esse orçamento não
deixa de ser uma forma de planejamento, uma vez que ele aponta quais serão os recursos alocados no
negócio. O orçamento é um elemento que permite uma visualização global do negócio e garante a
possibilidade de identificar quais setores ou atividades são mais importantes para a empresa.

3. Utilização de ferramentas financeiras

As ferramentas financeiras são a base de uma gestão financeira eficiente. Dentro desse contexto, o
fluxo de caixa, por exemplo, é uma ferramenta que permite conhecer todas as entradas e saídas de
recursos financeiros.

Além das ferramentas tradicionais, as empresas devem investir em inovação por meio do uso de
softwares especializados em gestão e automação, softwares de armazenamento em nuvem, entre
outros.

2.7 AÇÕES IMPORTANTES DA GESTÃO FINANCEIRA

Partindo das três bases, a gestão financeira passa ainda por inúmeras outras ações importantes,
como:

 Controle eficiente do fluxo de caixa da empresa;

 Gestão ativa e enérgica dos pagamentos e cobranças;
 Acompanhamento e gestão constantes do capital de giro;
 Controle da emissão e organização das notas fiscais;
 Apuração periódica dos resultados;
 Controle de estoques;
 Controle periódico dos resultados.

A gestão financeira é um processo complexo que conta com inúmeras frentes e medidas que
devem ser combinadas e aplicadas de acordo com as necessidades de cada empresa.
 2.2.1 USO DA TECNOLÓGIA NA GESTAO FINANCEIRA

A tecnologia, por meio dos softwares de gestão, permite a emissão quase que instantânea de
relatórios e dados sobre o negócio. Hoje, é possível encontrar inúmeras soluções no mercado, com
sistemas que organizam informações, tarefas e até mesmo pagamentos.
A implementação de plataformas como essas, além de organizar, pode ser uma excelente maneira de
reduzir a inadimplência, já que vai automatizar tarefas, como geração de cobranças e comunicação
com clientes.

2.2.2 ÁNALISE DOS RESULTADOS

A análise de resultados faz parte desse processo, já que ela ajuda a enxergar como se comportaram as
estratégias adotadas, o que funcionou e o que não funcionou. Isso garante que se tenha elementos e
informações que permitam mudar certas posturas e adotar novas medidas, visando melhores
resultados no futuro.

2.2.3 OS EFEITOS DE UMA MÁ GESTÃO FINANCEIRA

 Gestão financeira inadequada

 Quando uma gestão financeira é feita de forma inadequada, ela pode causar diversos
problemas para a organização empresária, entre eles:

 Desconhecimento acerca do valor patrimonial da empresa, o que pode vir a

inviabilizar o negócio;
 Falta de controle do capital de giro da empresa, o que também pode vir a inviabilizar
as atividades;
 Ausência de informações sobre saldo de caixa, estoque, valores das contas a pagar e a
receber, entre outras informações importantes para a elaboração do planejamento
estratégico e financeiro da empresa, o que pode colocá-la em uma posição de
devedora;
 Erro no cálculo do preço de venda, o que pode gerar prejuízos financeiros para a
empresa;
 Ausência de informações sobre a retirada de pró-labore, o que pode gerar um passivo
para o negócio.
 CAPÍTULO III – METODOLOGIA

Métodos de Investigação
Para a realização do presente trabalho foi utilizado vários métodos tais como:
 Pesquisa em sites da Internet
 Consulta do material de disponibilizado pelo titular da cadeira
 Revistas de atividades econômicas.
 CONCLUSÃO

A gestão financeira é um processo que visa estabelecer um melhor controle, planeamento e registro
dos ganhos e saídas de uma empresa. Através de um bom processo de gestão financeira é possível
fazer com que uma empresa cresça em um regime sustentável e dinâmico, investindo de forma
consciente e positiva seus recursos financeiros, em seu pessoal e em boas ferramentas.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Chase, Richard B. e Nicholas J. Aquilano (1995). Gestão da Produção e das Operações –

Perspectiva do Ciclo de Vida. Lisboa: Monitor – Projetos e Edições, Lda.

 Ballou, Ronald H. (2006). Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Logística Empresarial.

5ª Edição. Bookman Companhia ED.