Introdução

A função financeira nas empresas públicas e privadas tem uma enorme relevância na garantia da
fiabilidade e disponibilidade atempada de informação financeira, que é um pilar para os
investidores e consequente atracção de capitais para os diferentes mercados, o que potencia o
crescimento económico e social.

A função financeira compreende um conjunto de actividades relacionadas com a gestão dos

fundos movimentados por todas as áreas da empresa. Essa função é responsável pela obtenção
dos recursos necessários e pela formulação de uma estratégia voltada para a optimização do uso
desses fundos.

No actual cenário globalizado, arrisca-se afirmar que a área de finanças constitui, actualmente, o
coração da empresa. Nesse sentido, verifica-se que as finanças fazem parte de todo o quotidiano
de uma organização, no controle de recursos, no gerenciamento da empresa e, principalmente, no
planeamento estratégico, em que se utiliza como base as informações financeiras para tomada de
decisões, que vão direccionar a empresa ao alcance de seus objectivos de curto e longo prazo.

O termo finanças pode ser definido como a arte e a ciência de administrar o dinheiro. A
administração financeira diz respeito às atribuições dos administradores financeiros nas
empresas. Os administradores financeiros são responsáveis pela gestão dos negócios financeiros
de organizações de todos os tipos – financeiras ou não, abertas fechadas, grandes ou pequenas,
com ou sem fins lucrativos.
Problema de pesquisa

A administração financeira é de suma importância e está relacionada à maneira que a empresa

lida com as suas finanças. A gestão financeira não está relacionada somente as situações
presentes, mas também as futuras. Uma das actividades de finanças é o planejamento financeiro,
pois é fundamental para toda empresa e é esse planejamento que deve guiar as acções e controlar

A desorganização financeira tem um impacto directo na saúde financeira das empresas, na

medida em que torna mais difícil controlar problemas e lidar com imprevistos.

A falta da administração financeira adequada faz com que a empresa fique vulnerável ao
mercado, devido a oscilação que a cerca, e pelo fato que ao não estar preparado para uma
possível crise, faz com que aumente o risco de falência.

A administração financeira deve ser a prioridade nas empresas devido a sua importância. Da
mesma forma que a empresa pode chegar a um patamar elevado por causa da boa administração,
a ausência dela pode significar o fracasso devido à má execução da função.

A ausência da administração financeira adequada pode causar problemas de confiabilidade, em

suma, o administrador financeiro é o responsável pela saúde económica e financeira da
organização (SILVA, 2012).

Muitas empresas fecham as portas durante o ano e um dos motivos está na falta de planeamento.
Ter conhecimento sobre a administração é importante, pois, conhecendo melhor sobre a área dá
para definir a maneira que será usado os recursos disponíveis. O planeamento financeiro ajuda a
estabelecer os objectivos financeiros de curto e longo prazo que serão estratégicas para alcançar
os objectivos da empresa, além de servir como apoio para a tomada de decisões e permanecer no
caminho certo.

A falta de análise financeira tem um impacto significativo sobre os funcionários no trabalho. E

como resultado, pode levar a uma diminuição da produtividade, prejudicar a capacidade de
resolver problemas e o humor ou irritabilidade pela perda do sono pode dificultar a colaboração e
a comunicação efectiva dos funcionários. O presente trabalho de pesquisa de campo, visa
responder: Qual é o impacto da gestão financeira para as Empresas?
Hipóteses

H1: É provável que a análise financeira contribua positivamente no crescimento, manutenção e

gestão das empresas.

H2: É provável que a análise financeira contribua positivamente no crescimento, manutenção e

gestão das empresas.
Referencial Teórico

Função Financeira

Braga (1989, P. 23), descreve que “a função financeira compreende um conjunto de actividades
relacionadas com a gestão dos fundos movimentados por todas as áreas da empresa”. Essa
função é responsável pela obtenção dos recursos necessários e pela formação de uma estratégia
voltada para a optimização do uso desses fundos. - Encontrada em qualquer tipo de empresa, a
função financeira tem um papel muito importante no desenvolvimento de todas as actividades
operacionais, contribuindo significativamente para o sucesso do empreendimento. (BRAGA,
1989, p. 23).

A função financeira da organização, segundo Silva (2006) mantém relação com muitas outras
disciplinas bem como: economia, contabilidade, direito administração financeira e estatística,
entre outras. Com outras palavras

Sanvicente (1987, p.16), descreve que é necessário compreender, desde já, que a função
financeira, cuja finalidade “é assessorar a empresa como um todo proporcionando-lhe os
recursos monetários exigidos, não determina, por isso mesmo, quais as aplicações a serem feitas
pela empresa”. Ainda relata o autor que isso sucede dos objectivos e das decisões da acção da
administração e/ou dos proprietários de uma empresa em um nível mais alto, ou seja, do nível
estratégico.

Silva (2006, p.18), cita que vários factores afectam a vida financeira das empresas. “Entre eles
destacamos as decisões governamentais, a situação da economia, factores climatológicos, a
competência gerencial e tecnológica da empresa e a concorrência.

Gestão Financeira

Para Rosa (2014), a gestão financeira é o conjunto de acções e procedimentos administrativos

que envolvem o planejamento, a análise e o controle das actividades financeiras da empresa. O
objectivo da gestão financeira é melhorar os resultados da empresa e aumentar o património por
meio da geração de lucro líquido proveniente de suas actividades operacionais. Trata-se de uma
área funcional presente em toda e qualquer organização, com tradições que vem ao longo do
tempo crescendo em importância dentro das empresas.
Análise financeira

Tem por objecto o estudo dos elementos contabilísticos históricos, com vista a estudar a
evolução da empresa e prever a sua situação financeira no futuro, detectando tendências e
fornecendo informações/recomendações para a tomada de decisões.

Planejamento Financeiro

Frezatti (2009) diz que planejar significa escolher uma alternativa de acção em detrimento de
outras, levando-se em consideração questões de preferências, disponibilidades e grau de
aceitação de risco; ou seja, planejar implica em controlar o próprio futuro, segundo este mesmo
autor. Já Gitman (2010) enxerga, no planejamento, um mapa para a orientação, a coordenação e
o controle das acções que a empresa fará para atingir seus objectivos.

Braga (1989) compreende o planejamento financeiro como a programação avançada

de todos os planos da administração financeira, além da integração e coordenação com os
planos operacionais de todas as áreas da empresa.

Limites da Função Financeira

Funções da Administração Financeira

A função financeira engloba, conforme Braga (1989), um conjunto de actividades relacionadas

com a forma como recursos financeiros são movimentados pelas diversas áreas da empresa. A
obtenção dos recursos necessários e a formulação de uma estratégia direccionada para a
eficiência na utilização destes recursos é a principal função financeira de uma organização.
Ainda segundo Braga (1989, p. 23), “a função financeira tem um papel muito importante no
desenvolvimento de todas as actividades operacionais, contribuindo significativamente para o
sucesso do empreendimento”. Paralelamente a isto, este autor nos diz que a movimentação de
transacções deve permitir que a empresa assuma seus compromissos, assim como garanta o
pagamento de dividendos.
A função da administração financeira, segundo Ross, Westerfield e Jordan (2008), está baseada
nas decisões tomadas com base em três pilares financeiros: o orçamento de capital, a estrutura de
capital e a administração do capital de giro. Conforme estes autores, o orçamento de capital
envolve a administração e o planejamento de longo prazo dos investimentos feitos pela empresa.
Considerando o tamanho, o tempo e o risco de recebimento dos recursos possivelmente
investidos, é necessário que as oportunidades de investimento, ou o valor gerado por este activo,
valham mais do que seu custo de aquisição para a empresa.

Gitman (2010) diz que a área financeira de uma organização necessita interagir com as demais
áreas, visto que a análise das informações e a tomada de decisão são melhores exercidas se
integradas, visando à criação de valor da empresa. Além disso, este autor diz que a função da
administração financeira envolve as tarefas relacionadas à gestão de recursos, como planejar,
conceder crédito a clientes, captar recursos para financiamento e avaliar novos investimentos.

Objectivos da função Financeira

Braga (1989), as decisões financeiras são direccionadas para o aumento do valor de mercado da
empresa, e a administração financeira tem, como meta, a maximização da riqueza dos
accionistas.

Para que isto ocorra, os seguintes aspectos estão envolvidos: perspectiva de longo prazo
(investimentos que poderão sacrificar a rentabilidade actual em troca de benefícios maiores no
futuro); valor do dinheiro no tempo (projectos a serem implementados que visarão a aumentar
ou, no mínimo, a manter o valor de mercado da empresa); retorno do capital próprio (desejo dos
accionistas de serem remunerados por meio de dividendos e pela valorização de suas acções);
risco (quanto maior o risco, maior a expectativa do retorno); e dividendos (pagamento de
dividendos periódicos, minimizando efeitos negativos, principalmente sob a análise dos
accionistas).

Ross, Westerfield e Jordan (2008) dizem que o objectivo da administração financeira

deve atender às expectativas dos accionistas da empresa, visto que estes são representados
pelo gestor financeiro dentro da organização. Assim, considerando que os accionistas
adquirem acções buscando ganhos financeiros, decisões acertadas dos gestores de finanças
geram aumento do valor da acção, concluindo que a maximização do valor actual unitário da
acção existente é o objectivo da administração financeira. Estes autores ainda acrescentam
que, para atender a todas as organizações, ou àquelas que não possuem acções, o objectivo da
administração financeira é maximizar o valor de mercado do património líquido existente
dos proprietários.