Você está na página 1de 4

QUER EDITAR ESTE ARQUIVO?

FAÇA UMA CÓPIA:


Clique em "Arquivo" (canto superior
esquerdo) > "Fazer uma cópia"

OU UM DOWNLOAD:
Clique em "Arquivo" (canto superior
esquerdo) > "Fazer download"
Quer entender como funciona o
modelo Canvas (Business Model)?
Leia os seguintes materiais de apoio:

https://rockcontent.com/br/blog/modelo-canvas/
https://rockcontent.com/br/blog/canvas/
Parcerias-Chave Atividades Chave Proposta de Valor Relacionamento Segmentos de Clientes

Aqui devem ser Indique quais atividades Nessa seção você coloca Como você irá se Quem será o consumidor
relacionadas quais as são essenciais para que quais valores sua relacionar com seu da sua empresa? Para
outras empresas serão a sua empresa entregue empresa vai gerar para cliente? pense como será qual persona você vai
parceiras do negócio. a proposta de valor aos seus clientes. Não foque esse contato, sempre oferecer seus produtos
Geralmente, são serviços seus clientes. Pense em em produtos ou serviços tendo em vista o seu ou serviços?
necessários para o qual é o núcleo do seu oferecidos, mas no modelo de negócio.
funcionamento do negócio e seu diferencial da sua Crie sua persona através
empreendimento e os diferencial. empresa, ou seja, em do nosso Gerador de
fornecedores. quais aspectos ela se Persona:
destaca das outras. https://www.geradordep
Pergunte-se por que um ersonas.com.br/
cliente escolheria você.
Recursos Chave Canais
O que você precisa para Defina por quais meios
manter sua agência em pé? de comunicação você vai
Pense em todos os recursos entrar em contato com
essenciais para entregar sua novos clientes e por
proposta. Faça uma lista de quais você vai manter
todas as peças necessárias, contato com aqueles que
como recursos humanos, já estão na carteira.
criativos, financeiro, Determine onde e como
equipamento, investimentos atingi-los.
etc.

Estrutura de Custos Fontes de Receitas


Levante os custos diretos e indiretos para que a proposta de valor Delimite de quais formas a empresa ia gerar receita a partir dos
possa ser aplicada sem prejuízos para a empresa. Essa estrutura pode serviços/produtos oferecidos. Estipule como e quanto o cliente vai
envolver custos fixos e variáveis. pagar com base na sua proposta de valor.
Parcerias-Chave Atividades Chave Proposta de Valor Relacionamento Segmentos de Clientes

Fabricantes Design Serviços de suporte Amantes da tecnologia


Ecossistema integrado

Desenvolvedores P&D - Pesquisa e Self service Usuários Apple


Desenvolvimento Design inovador
Companhias telefônicas Comunidades e fóruns Compradores empresariais
Tecnologias inovadoras
Mídia: filmes e músicas Produtores de mídia e
designers
Marca de prestígio
Grandes varejistas Entusiastas do
Recursos Chave Canais entretenimento

Centrais de atendimento Gestão e pessoas Lojas

Marca Site da empresa

Patentes Revendedores

Estrutura de Custos Fontes de Receitas


Administração, Apple iCloud, App Store,
Lojas físicas Marketing e Vendas Music e TV+ streaming
pessoas e jurídico Apple Pay

Fabricação e Produtos: Iphone, iPad,


Acessórios e Home
distribuição Macbook, Watch
Exemplo:

Você também pode gostar