UNIVERSIDADE DA AMAZÕNIA – UNAMA

CURSO: ADMINISTRAÇÃO
ALUNA: ROSENEIDE DO CARMO SILVA
MAT: 04074727

Simulação Gerencial

Avaliação 5 - Atividade Contextualizada

O Canvas é uma metodologia que apresenta excelentes benefícios no momento do

planejamento da modelagem de um negócio. É composta de 9 (nove) blocos em sua estrutura
justamente para se ter uma visão macro sobre o negócio seja ele startup ou outro tipo de
negócio que esteja sendo criado.
A vantagem dessa ferramenta é que em uma única página permite a visualização
das áreas mais importantes do negócio. Analisando a ferramenta, o ideal é começar a
preencher com uma quantidade de informações necessárias para tocar o processo no presente,
pois essa ferramenta precisa ser revisada a cada trimestre. Provavelmente neste período há
versões atualizadas.
As 9 (nove) áreas estratégicas propostas pelo modelo Business Model Canvas são:
1. Parceiros;
2. Atividade Chave;
3. Recursos Principais;
4. Proposta de Valor;
5. Relacionamento com Clientes;
6. Canais;
7. Segmentos de Clientes;
8. Estrutura de Custos e
9. Fonte de Receitas.
Veremos a seguir cada uma delas bem detalhadas.
As ideias demonstradas nos nove blocos formam a conceitualização do seu
negócio, ou seja, a forma como você irá concretizar e gerar valor ao mercado, definindo seus
principais fluxos e processos, permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação
no mercado.
Vale ressaltar, que embora se possa desenhar em poucos minutos um quadro
Canvas, isto não significa que o processo de elaboração de um modelo de negócio seja rápido,
pois no mundo dos negócios tudo envolve pesquisa e análise, o que levam tempo para se
realizar, mas depois dos dados coletados de fato, fazer uma Matriz Canvas torna-se algo
extremamente fácil e útil para tomada de decisão.

Referencias Bibliográficas:

https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_146855_1/outline/lti/launchFrame?toolHref=https
:~2F~2Fsereduc.blackboard.com~2Fwebapps~2Fblackboard~2Fexecute~2Fblti~2FlaunchLink%3Fco
urse_id%3D_146855_1%26content_id%3D_7207732_1%26from_ultra%3Dtrue

https://atitudeenegocios.com/business-model-canvas

COMO?
1. PARCEIROS
Como parcerias chaves deve
ser descrito quais serão os
principais fornecedores que
ajudarão a empresa a
oferecer sua proposta de
valor. Um bom exemplo
disso é a terceirização,
muitas empresas tem a
necessidade de terceirizar
determinados serviços que
não são suas atividades
principais, como por
exemplo, um escritório de
contabilidade ou uma
empresa de consultoria.
8. ESTRUTURA DE CUSTOS
Toda a etapa de processo de uma empresa tem seus custos de produção
e manutenção da atividade que devem ser descritos na estrutura de
custos.
BUSINESS MODEL CANVAS
O QUE? PARA QUEM?
2. ATIVIDADE CHAVE 4. PROPOSTA DE VALOR 5. RELACIONAMENTO COM CLIENTES 7. SEGMENTOS DE CLIENTES
Dentro do espaço de Nesta parte são descritas Na parte de segmentação
É a parte que apresenta
de clientes é descrito o
atividades chaves é as soluções que a empresa como a empresa irá se
enumerada as tarefas que propõe a oferecer, para relacionar com seus perfil do público – alvo,
serão executadas para resolver os problemas de clientes, para apresentar quais são suas preferências,
construir a proposta de seus clientes o importante sua proposta de valor. seus comportamentos, faixa
valor. é focar em ganho que você etária, onde estão
quer gerar através do localizados, enfim, todas as
negócio. Se você tem dois informações necessárias
segmentos de clientes use que ajudarão a elaborar a
projeção de vendas e se o
cores diferentes e defina
3. RECURSOS PRINCIPAIS 6. CANAIS
propostas com valores empreendimento
Definindo as atividades-chave Trata-se dos meios que serão proporcionará lucratividade.
da empresa, o próximo passo é diferentes para cada
estabelecidos a comunicação
descrever como serão segmento. com os clientes: seja através
executadas estas atividades:
das mídias sociais, anúncios
quais são as máquinas
patrocinados, publicidade e
utilizadas, o número de pessoas
propaganda em veículos
contratadas para
tradicionais como televisão,
operacionalizar a produção,
rádio, revistas e jornais. E
onde será alojado os
como será feita a distribuição:
maquinários e as pessoas para
pelos correios, empresa
trabalhar, o quanto de dinheiro
transportadora.
será necessário para investir em
todos os recursos.
9. FONTE DE RECEITAS
É apresentado o quanto os clientes estarão dispostos a pagar pela
proposta de valor oferecida pela empresa e quais serão as formas de
pagamento, prazos, entre outros.