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Os serviços gráficos não são baratos e são determinados pelo custo dos materiais, máquina,
manutenção, acabamento e elementos capazes de garantir um produto de qualidade.
Atualmente, uma das maiores dificuldades das gráficas é encontrar mão de obra qualificada
capaz de realizar o serviço com competência e qualidade. Gráficas que não conseguem mão-
de-obra qualificada acabam investindo em treinamento de funcionários que demonstram boa
vontade de aprender e de ficar na empresa por algum tempo.
Para uma gráfica é necessário um planeamento maior do que cálculos superficiais que dizem
que os empresários ficarão ricos em pouco tempo. É necessário um planeamento e
observação das oportunidades que surgem no mercado. Dessa forma, as gráficas podem ser
consideradas um negócio de médio a alto risco, mas também não é necessário considerar as
gráficas como um mercado fechado.
Por isso, é importante entrar no mercado não para ser mais uma gráfica, mas para ser uma
solucionadora de problemas. Sobre custos e vendas, é necessário dizer que as gráficas só
conseguem lucrar com preço baixo quando vendem em grande quantidade para um mesmo
cliente e se calcula o desconto de acordo com os custos fixos e variáveis.
NB: As gráficas oferecem serviços e por isso, os produtos devem primar pela qualidade
e pelo acabamento, além da entrega breve e investimentos em inovação. Por isso, para
montar uma gráfica, é preciso investir em qualidade, eficiência e entregas para garantir
a clientela.
Ao implementar uma ideia de negocio temos em conta o Perfil de Empreendedor
Para uma gráfica é necessário avaliar se o empreendedor possui afinidade com o negócio de
gráficas. Além disso, o empresário deve entender sua identidade no ramo de negócios e
entender que para obter sucesso deverá contar com outros colaboradores:
Arte finalista – é aquele profissional que sabe trabalhar com programas gráficos e utilizar a
tecnologia para realizar um trabalho bonito e de qualidade profissional.
Gerente – é aquele profissional que pode ser ou não o proprietário. Quando empreendedor é
aquele que tem faro empresarial e sabe enxergar oportunidades e sabe trabalhar para
transformar as oportunidades em sucesso.
Vendedor – sabe que os produtos a serem vendidos pelas gráficas contam com demanda e
atendimento de necessidades e assim vender não é tão difícil. De qualquer forma, as gráficas
devem entender o negócio de forma operacional, tática e estratégica e ainda saber vender.
Futuros Sócios – Uma sociedade deve visar tanto o aporte de recursos financeiros como a
capacidade de atender as limitações do outro. Muitas vezes, o empreendedor tem facilidade
com números e o outro futuro sócio tem maior facilidade de enxergar oportunidades e
divulgar a empresa, dessa forma, um completa o trabalho do outro. Para escolher um sócio é
necessário identificar profissionais que possam somar, complementar e atender as
necessidades da empresa que tornarão a gráfica um sucesso.
Fornecedores - Para encontrar fornecedores a dica é que primeiro empresário monte uma
tabela de preços e materiais e assim, escolha fornecedores que atendam suas necessidades de
suprimento para pelo menos três artigos e Escolha fornecedores que ofereçam qualidade,
descontos e facilidades de pagamento.
Plano de Negócio
Também podemos garantir que pode se trabalhar de forma eficaz e criativa com os principais
pacotes de software de design gráfico que forem precisos ao logo do tempo todo. Tendo na
equipe um veterano no negócio para obter orientação e aconselhamento especializado.
Com base neste modelo de negócio visamos nos destacar no negócio e o fazer crescer com o
tempo. Temos como definidos o tipo de serviço de design gráfico tais como:
Design de logotipo
Design de brochuras
Formatação de livro
capas de e-book
Infográficos
Design do site e assim por diante.
Análise Do Mercado – A análise do mercado tem como maior objetivo a pesquisa sobre a
localização, pois é necessário identificar onde a gráfica terá uma maior oportunidade de
vender um bom volume de serviços. Isso, porque as gráficas são empresas sensíveis à
existência de outras gráficas. Por isso, é necessário pesquisar sobre a existência de outras
franquias, como também a existência de concorrência.
Portanto, fica mais barato vender apenas o que produziu. Com isso, a produção deve atender
a demanda para não perder em custos. Melhor dizendo é até melhor para gráfica comprar
materiais dos fornecedores de acordo com a quantidade de produtos encomendados.
Ploter
Impressora serigráfica
Secador
Refiladora
Guilhotina automática
Offset Heidelberg
Etc.
Local do Negocio
Temos planejando abrir uma agência de design gráfico, tendo como locar há zona de Grande
Maputo um espaço que servira de escritório. Tendo o equipamento necessário, como as
últimas versões dos vários pacotes de software de design gráfico ( Corel Draw, Adobe
Photoshop, etc ) que serão precisos para o trabalho, computadores, impressoras, uma conexão
de internet confiável, uma linha telefônica para atendimento do cliente.
Temos como estratégia Enviar argumentos de venda, contando sobre a empresa e como a
empresa se destaca da concorrência.
Além disso temos a estratégia de entrar em contato com consultores de marketing, firmas de
relações públicas, agências de gerenciamento de marcas e agências de publicidade. Deixado
os saber que estamos disponível para lidar com projetos de design especializado que eles não
podem cobrir com seus próprios recursos.
O negocio será comercializar de forma agressiva; usando plataformas de marketing online e
offline.
Com este modelo visamos descrever a lógica e a criação do negócio apresentado em forma
visual os principais pontos que compõem o negócio.
De uma maneira simples, prático e bastante visual, colocado a ideia da empresa, explicando
como será gerando o negócio e a entrega dos serviços aos clientes a partir dessa proposta.
Infraestr Revendedo
utruturas r Natural