TRIGO (R$1.000,00 X 35%) + ( R$ 2.000,00 X 35%) + (R$ 2.500,00 X 30%)
R$ 350,00 + R$ 700,00 + R$ 750,00 R$ 1.800,00
SOJA (R$1.500,00 X 35%) + ( R$ 1.000,00 X 35%) + (R$ 4.000,00 X 30%)
R$ 525,00 + R$ 350,00 + R$ 1.200,00 R$ 2.075,00
MILHO (R$ 2.000,00 X 35%) + ( R$ 3.000,00 X 35%) + (R$ 2.500,00 X 30%)
R$ 700,00 + R$ 1.050,00 + R$ 750,00 R$ 2.500,00 A cultura que proporcionará maior lucro por hectares será a de MILHO.
2) A gestão financeira se assenta em dois princípios muito importantes:
> responsabilidade financeira – deve procurar sempre gerir as suas finanças de
modo responsável e sustentável. Todas as organizações precisam de recursos para sobreviverem e alcançarem os seus objetivos. A única forma de assegurar isto é ao administrar o dinheiro de modo a não pôr a organização em risco desnecessariamente. Se a organização prevê continuar a existir no futuro, deve certificar-se que recebe dinheiro suficiente e que o gasta com prudência;
> prestação de contas- a organização de poder explicar de onde recebe o
dinheiro e como gasta. A prestação de contas ajuda-o não só saber o que fez com o dinheiro, mas também o ajuda a explicar as suas atividades às partes interessadas. Isto é importante em especial para as empresas e organizações que recorrem a doadores, pois estes, normalmente, possuem normas e regras rigorosas em matéria da prestação de contas. Só financiam organizações que possam prestar contas em relação ao dinheiro que receberam.
3) As três áreas principais são:
1. Capital de giro – Capital necessário para suportar o ciclo operacional da
empresa;
2. Ativos fixos ou permanentes – Terrenos, prédios, máquinas e equipamentos
(de segurança e para reduzir impactos ambientais), móveis e utensílios, veículos etc., necessários para as operações da empresa.
3. Pesquisa e desenvolvimento (P&D) – Despesas com desenvolvimento de
novos produtos, conquista de novos mercados, pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias etc.