UNIVERSIDADE ANHANGUERA

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ALAN PATRICK SANTOS DE CASTRO

R.A 28873137

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR

SÓ REFRI

TUTOR (A) A DISTÂNCIA: Lucimar Dias da Silva de Souza

Rio grande- RS 2020

 ALAN PATRICK SANTO DE CASTRO
R.A 28873137

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR

SÓ REFRI

Produção Textual de Ciências Contábeis apresentado à

Anhanguera, como requisito parcial para a obtenção de média
bimestral na disciplina de Raciocínio lógico matemático,
Contabilidade, Matemática financeira, Metodologia científica,
Capital de giro e análise financeira

Rio Grande- RS
2020
SUMÁRIO
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1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................................3
2. DESENVOLVIMENTO.........................................................................................................4
2.1 PASSO 1..................................................................................................................4
2.2. PASSO 2..................................................................................................................6
2.3. PASSO 3..................................................................................................................9
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................13
REFERÊNCIAS......................................................................................................................14
 INTRODUÇÃO

Nesta produção textual, será abordado etapas a partir dos dados que serão expostos
após a análise das informações obtidas, isto é, este estando direcionado a apontar os principais
fatores que influenciam no desempenho das vendas.
Hoje em dia a preocupação com a preservação do meio ambiente e com os problemas
enfrentados pela sociedade é algo comum entre a maioria dos cidadãos. Alguns inclusive
conseguem enxergar nessas dificuldades sociais uma oportunidade para criar produtos ou
serviços que não visam ao lucro em primeiro lugar, mas sim, a melhoria do ambiente em que
se vive. Esse é o princípio básico do empreendedorismo social.
O planejamento é hoje uma das ferramentas mais importantes para a gestão de uma
organização, pois é ele que direciona as atividades para o alcance dos objetivos esperados. O
supermercado regional, tem a pratica de planejar toda a sua operação.
O papel do gestor financeiro em uma empresa está relacionado com a responsabilidade
de planejar as finanças do negócio, envolvendo captação e aplicação de recursos. É a partir do
estudo e análise do mercado financeiro que são apresentadas propostas para um determinado
desempenho econômico desejado.
O sucesso de uma boa gestão financeira depende da junção entre todas as informações
contábeis com o comportamento do mercado financeiro na qual a empresa está inserida. Ou
seja, para obter um resultado satisfatório, é necessário que estas duas áreas da empresa
funcionem sincronizadas.
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2. DESENVOLVIMENTO

2.1 PASSO 1
Nesses três anos a fábrica de refrigerante “SÓ REFRI” teve os seguintes resultados no
que se refere a produção, o custo e a venda do produto:

Ano Produção Custo de produção Preço de venda

(litros/mês) (por garrafa) (em R$)
1 20000 𝑅$3,41 𝑅$4,50
2 120000 𝑅$3,71 𝑅$4,70
3 200000 𝑅$4,00 𝑅$5,0

A empresa comercializa refrigerantes em embalagens PET no tamanho de 2 litros por

unidade, considerando isso o valor do litro comercializado por mês será dividido por 2.
Ano 1
20.000 Litros por mês X 12 meses = 240.000 litros por ano.
240.000 litros / 2 litros por pet = 120.000 pet de 2 litros.
120.000 pet X 3,41 custo = R$ 409.200,00 custo de produção.
120.000 pet X 4,50 venda = R$ 540.000,00 preço de venda.

Ano 2
120.000 Litros por mês X 12 meses = 1.440.000 litros por ano.
1.440.000 litros / 2 litros por pet = 720.000 pet de 2 litros.
720.000 pet X 3,71 custo = R$ 2.671.200,00 custo de produção.
720.000 pet X 4,50 venda = R$ 3.384.000,00 preço de venda.

Ano 3
200.000 Litros por mês X 12 meses = 2.400.000 litros por ano.
2.400.000 litros / 2 litros por pet = 1.200.000 pet de 2 litros.
1.200.000 pet X 4,00 custo = R$ 4.800.000,00 custo de produção.
1.200.000 pet X 5,00 venda = R$ 6.000.000,00 preço de venda.

Ano 1 - R$ 540.000,00 (venda) - R$ 409.200,00 (custo) = R$ 130.800,00 (Lucro)

Ano 2 - R$ 3.384.000,00 (venda) - R$ 2.671.200,00 (custo) = R$ 712.000,00 (Lucro)
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Ano 3 – R$ 6.000.000,00 (venda) – R$ 4.800.000,00 (custo) = R$ 1.200.000,00 (lucro)

Agora será determinado o aumento percentual do lucro através de regra de três em relação à:
a. Ano 2 ao Ano 1 =

X = 444,34% (aumento de lucro)

b. Ano 3 ao ano 2

X = 68,53% (aumento de lucro)

c. Ano 3 ao ano 1

X = 817,43% (aumento de lucro)

Devido ao aumento da concorrência e da crise econômica gerada pela pandemia da COVID-

19, a produção (em litros/ mês) no primeiro semestre do quarto ano da empresa, teve uma
redução de 30% em relação a produção de litros desse mesmo período no terceiro ano da
empresa. Quantas foram as garrafas produzidas nesse primeiro semestre de crise considerando
a redução de 30% na produção de litros em relação ao terceiro ano?
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litros

A diminuição percentual de 30% sobre 200.000 litros por mês resulta em 140.000
litros por mês, ou seja, a quantidade de garrafas produzidas no semestre (6 meses) é de:

litros

garrafas

No ano atual 4, foram produzidos no primeiro semestre 420.00 garrafas pet de 2

litros.

2.2 PASSO 2
Tendo em vista a necessidade de checar o desempenho da empresa e o posicionamento
patrimonial, foi utilizado as informações contábeis da empresa para estruturar, de
formar ordenada, uma Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) e um Balanço
Patrimonial.

Demonstração do Resultado dos Exercícios

RECEIRA DE VENDAS R$ 520.000,00
(-) Vendas canceladas (R$ 55.000,00)
(-) Imposto sobre vendas 18% (R$ 93.600,00)
(=) RECEITA OPERACIONAL LIQUIDA R$ 371.400,00
(-) Custo dos produtos vendidos (R$ 350.000,00)

(=) RESULTADO OPERACIONAL BRUTO R$ 21.400,00

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(-) DESPESAS OPERACIONAIS (R$ 18.100,00)

Comissão de vendas R$ 2.800,00
Despesas Financeiras R$ 2.100,00
Despesa de energia R$ 1.200,00
Despesa com salario dos vendedores R$ 12.000,00
(=) RESULTADO ANTES DOS JUROS E NÃO
OPERACIONAL R$ 3.300,00
(+) Receitas Financeiras R$ 500,00
(=)RESULTADO OPERACIONAL ANTES DOS
IMPOSTOS R$ 3.800,00
(-) Imposto de renda15% (R$ 570,00)
(-) Contribuição Social 9% (R$ 342,00)

(=) RESULTADO LÍQUIDO OPERACIONAL R$ 2.888,00

(-) Participações sobre o Resultado Operacional Líquido (R$ 5.000,00)

(=) RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO -R$ 2.112,00

Balanço Patrimonial (em R$)

PASSIVO
ATIVO CIRCULANTE R$ 925.000,00 CIRCULANTE R$ 1.357.112,00
Caixa R$ 517.000,00 Salario a pagar R$ 456.000,00
Clientes a receber R$ 105.000,00 Imposto a pagar R$ 164.400,00
Imposto a recuperar R$ 95.000,00 Fornecedores R$ 408.900,00
Estoques R$ 170.000,00 Seguros a pagar R$ 12.000,00
Prêmios de seguros R$ 12.000,00 Dividendos a pagar R$ 48.912,00
Marketing e
Estoque escritório R$ 26.000,00 publicidade a pagar R$ 66.900,00
Empréstimos e
financiamentos a
ATIVO NÃO pagar (Financiamento
CIRCULANTE R$ 771.000,00 de Veículo) R$ 200.000,00
PASSIVO NÃO
Empréstimos a sócios R$ 35.000,00 CIRCULANTE R$ 338.888,00
Participações em outras
empresas R$ 160.000,00
PATRIMONIO
Imobilizado R$ 576.000,00LÍQUIDO R$ 338.888,00
Depreciação acumulada (R$ 163.000,00)
Capital Social R$ 250.000,00
Terreno R$ 120.000,00Reservas de Capital R$ 30.000,00
Veículos R$ 252.000,00Reserva Legal R$ 50.000,00
Reserva para
Maquinas e Equipamentos R$ 360.000,00 contingências R$ 11.000,00
Prejuízo acumulados
Software R$ 7.000,00 DRE (R$ 2.112,00)
TOTAL DO ATIVO R$ 1.696.000,00 TOTAL DO R$ 1.696.000,00
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PASSIVO
Nas contas do grupo de receitas são registrados todos os valores recebidos pela
empresa. Eles podem ser provenientes da operação direta, como venda de produtos ou
serviços, de receitas não operacionais, como juros recebidos, e, até mesmo, da venda de um
ativo que não é mais utilizado.
Simplificadamente, os custos e despesas podem ser classificados de duas formas:
Quanto ao objeto de custo: custo direto e indireto; quanto ao volume de produção ou venda:
custos fixos e variáveis.
O grupo de despesas é composto pelas contas em que são registrados todos os
desembolsos realizados pela organização, como pagamento de funcionários e fornecedores,
compra de matéria-prima ou equipamentos e pagamento por serviços de terceiros. É aqui que
a empresa consolida os passivos.
No grupo ativo ficam as contas nas quais são registrados os bens, créditos e direitos
que compõem o patrimônio da empresa. Alguns exemplos de ativos são: estoque (de produtos
acabados ou de matéria-prima); bens, como máquinas, equipamentos e prédios; e ainda contas
de ativos financeiros, como investimentos ou duplicatas a receber.
A sede da empresa, por exemplo, se for própria, é contabilizada como um ativo, pois
faz parte do patrimônio. Da mesma forma, os resultados da participação em um fundo
imobiliário também podem entrar nesta classificação, pois a aplicação foi realizada com
recursos do negócio e com o objetivo de aumentar o patrimônio. É algo menos palpável, mas
é um bem da empresa.
Os passivos ficam as contas em que são registrados os deveres e obrigações da
empresa com terceiros, como parceiros de negócio, bancos e governos. Alguns exemplos de
passivos são pagamento dos fornecedores, empréstimos e financiamentos, obrigações fiscais e
sociais. Geralmente, são registros em longo prazo, ou seja, compromissos assumidos por um
determinado período de tempo.
No Patrimônio Líquido (PL) (que faz parte do Passivo), também do lado direito do
Balanço Patrimonial, as contas são originadas de recursos próprios, como investimentos feitos
pelos proprietários (dinheiro aplicado) para abertura da empresa, por reserva de lucros,
prejuízos ou lucros acumulados, etc. Quando o saldo do PL aumenta, significa que a empresa
ficou mais rica. Quando o saldo do PL diminui, significa que ela ficou mais pobre.
Em primeiro lugar, verificar relatórios contábeis regularmente parece não ter nada a
ver com as operações e o crescimento da empresa e é o que o Sr. Luiz pensa. No entanto, bons
gestores podem entender a importância das informações geradas no processo de tomada de
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decisão, não só para garantir o cumprimento das questões burocráticas, mas também para
utilizá-las como ferramenta de apoio para a tomada de decisões empresariais eficazes.
Os profissionais da contabilidade são muito importantes para a solução de questões
burocráticas e das exigências do fisco, e também para assessorar e informar os parceiros que
podem auxiliar na avaliação e no planejamento do negócio.
Ao se aproximar dos métodos contábeis da empresa, o gestor pode ter um
entendimento mais claro do que está acontecendo na empresa, para que possa gerenciar de
forma adequada as necessidades do negócio no curto, médio ou longo prazo. As informações
contidas nas demonstrações financeiras auxiliam os empreendedores em seu dia a dia. Por
exemplo, se a empresa precisa de empréstimos ou financiamentos, a instituição financeira
pode solicitar a demonstração do resultado do mês anterior e o controle acionário atualizado,
entre outros relatórios.
Portanto, a contratação de um profissional de contabilidade com conhecimento no
mercado é fundamental e seus honorários são validos, para a organização e a atualização
constante desses registros feitos pelos contadores, é fundamental para a tomada de decisões
eficazes.

2.3 PASSO 3
Ao fazer um levantamento financeiro de toda empresa, o empresário percebeu que
devido às consequências da pandemia, será necessário fazer um empréstimo no valor de 𝑹$
350.000,00 para cobrir algumas despesas dos próximos 6 meses. Para isso, foi realizada uma
pesquisa em duas instituições financeiras para saber a taxa de juros cobrada, conforme a
tabela:

Banco X Banco Y
Taxa de juros 1,9% ao ano 2,5% ao ano
Números de parcelas 192 meses 144 meses
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Valor da prestação – Banco X Valor da prestação – Banco Y

Valor futuro – Banco X Valor futuro – Banco Y

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O banco mais vantajoso para a empresa fazer o empréstimo é o banco X, onde o

valor da prestação está em R$ 25.573,80, no período de pagamento para 16 anos, contra a
prestação do banco Y que está de R$ 34.120,49 em 12 anos.
Ainda nesse contexto de reestruturação financeira da organização, o empresário deseja
iniciar uma gestão do capital de giro. Sendo assim, será elaborado uma análise ao Luiz dos
seguintes indicadores:
a) Capital Circulante Líquido (CCL)
Capital circulante = Ativo circulante - Passivo circulante
Capital circulante = 925.000 – 1.357.112,00
Capital circulante = ( - 432.112 )

b) Índice de Liquidez Corrente

Índice de Liquidez Corrente = Ativo circulante / Passivo circulante
Índice de Liquidez Corrente = 925.000 / 1.357.112
Índice de Liquidez Corrente = 0,068

c) Índice de Liquidez Seca

Índice de Liquidez Seca = (Ativo Circulante - Estoques) / Passivo Circulante
Índice de Liquidez Seca = (925.000 – 170.000) / 1.357.112
Índice de Liquidez Seca = 0,669

d) Giro do Ativo
Giro do Ativo = Receita Líquida / Total médio de ativos
Giro do Ativo = 371.400 / 1.696.000
Giro do Ativo = 0,2189

e) Retorno sobre o ativo total

Retorno sobre o ativo total = (Lucro Líquido / Ativo Total) x 100.
Retorno sobre o ativo total = ( -2.112,00 / 1.689.000) x 100
Retorno sobre o ativo total = - 0,1245 %

f) Retorno sobre o capital próprio

Retorno sobre o capital próprio = (Lucro Líquido / Patrimônio Líquido) x 100.
Retorno sobre o capital próprio = (-2.112,00 / 338.128) x 100
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Retorno sobre o capital próprio = - 0,6246%

Conforme análise do Capital circulante (CCL), a empresa possui o CCL negativo, ou

seja, a liquidez corrente é menor que 1,00 (um). Um CCL negativo indica que a empresa
NÃO possui FOLGA FINANCEIRA para quitar seus compromissos em dia, isso é um
péssimo reflexo.
Uma empresa com capital circulante líquido negativo, ou seja, com passivo circulante
superior ao ativo circulante, mostra que os recursos de longo prazo da empresa não são
suficientes para cobrir seus investimentos de longo prazo e deve utilizar recursos do passivo
circulante para esse fim.
Foi demostrado que a Liquidez corrente é menor que 1 (0,68): a empresa Só Refri não
teria capital disponível suficiente para quitar as obrigações a curto prazo, caso fosse preciso, o
mesmo se aplica para a liquidez seca.
O giro do ativo foi de 0,22 aproximadamente, para esse índice quanto maior esse
número, melhor para a organização, pois isso significa que ela gera cada vez mais vendas com
uma mesma base de ativos.
Chegamos à conclusão que a rentabilidade sobre os ativos dessa empresa seria
negativo de 0,1245%. A conclusão, portanto, é que a empresa Só Refri estaria rentabilizando
mal os seus ativos.
O Retorno sobre o capital próprio é a principal ferramenta para um investidor fazer
comparativos de rentabilidades entre empresas do mesmo setor e avaliar qual possui a melhor
taxa de retorno. Ou seja, a rentabilidade sobre o Patrimônio Líquido dessa empresa é negativa
de ( – 0,623 %). Como o cálculo do lucro é anual por ação, nesse caso o comparativo com
outros ativos deve ser anual.

A situação de caixa da empresa é crítica, pois os índices mostram que a empresa

não traz uma estabilidade e nem atrativo.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS

Com isso é analisado que o Empreendedorismo no Brasil tem se tornado grande

alternativa de sustento para muitos, devido à crise que se acentuou nos últimos anos, e que
vem gerando desemprego, desta forma saber empreender um negócio e como iniciar é de
importante valor, para criar um empreendimento sólido, capaz de se estabelecer no mercado
concorrente.
Com a ajuda da contabilidade, uma empresa pode medir sua capacidade de capturar,
registrar, acumular, resumir e interpretar os eventos que a afetam, a fim de desenvolver planos
adequados para o negócio. Além disso, por meio da avaliação realizada pelo órgão de
contabilidade, o administrador pode, por exemplo, medir e analisar com precisão seus gastos e
determinar o período de gastos mais elevados, como gastos com salários, formação de estoque
e gastos. Até que os impostos sejam pagos a fim de preparar o próximo ano fiscal. Também
permite que os parceiros não confundam seus próprios bens pessoais com os da empresa, o
que é um erro comum entre os empresários.
O planejamento financeiro é uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento e
crescimento de uma organização, pois por meio dele o administrador tem real conhecimento
da situação financeira da empresa. Para tomar as decisões corretas é necessário ter um
planejamento financeiro bem elaborado, a fim de estar melhor preparado para as surpresas. O
objetivo do planejamento financeiro
O principal objetivo das empresas é o lucro. Então, um planejamento financeiro bem
desenvolvido oferece à empresa controle do seu ativo, propiciando uma visão estratégica
sobre as decisões que devem ser tomadas, de forma a evitar prejuízos e contribuir para o
sucesso empresarial.
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REFERÊNCIAS

Classificação Contábil. Disponível em:https://www.treasy.com.br/blog/o-que-classificacao-

contabil-ativo-passivo-receita-e-despesa/. Acesso em 14 de Agosto de 2020.

Importância da contabilidade para a tomada de decisão. Disponível

em:https://www.artdatacontabil.com.br/blog-leitura/qual-a-importancia-da-contabilidade-
para-tomada-de-decisao. Acesso em 14 de Agosto de 2020.

Indicadores contábeis. Disponível em:https://www.treasy.com.br/blog/indicadores-de-

liquidez-corrente-seca-imediata-e-geral/. Acesso em 14 de Agosto de 2020.

Termos de índices ROA. Disponível em:https://maisretorno.com/blog/termos/r/roa. Acesso

em 14 de Agosto de 2020.