UNIVERSIDADE LICUNGO

FACULDADE DE ECONOMIA E GESTÃO

CURSO DE CONTABILIDADE E AUDITORIA

Dedinice Mirage
Liliana Paulo Justino
Picardo Dino Paiva
Noé Dos Machaca

Plano De Criação De Empresa Virtual

Quelimane

2022
 Dedinice Mirage
Liliana Paulo Justino
Picardo Dino Paiva
Noé Dos Machaca

Plano De Criação De Empresa Virtual

Trabalho do Curso de Licenciatura em Contabilidade com

Habilitação em Auditoria 2o ano da cadeira PTP de carácter
avaliativo recomendado pela Prof. Doutor Faúzia

Quelimane

2022
Resumo

De uma forma resumida apresentamos um projecto de empresa que se dedica ao

fabrico de bolachas com base a côco, com vista a satisfazer as necessidades dos clientes
com produtos de qualidade, nutritivos e com preços acessíveis na cidade de Quelimane,
este projecto tem como objectivo elaborar um plano de negócios de uma empresa de
fabrico de bolachas de coco e por outra estudar os concorrentes, consumidores,
oportunidades para novos produtos e analisar todo investimento necessário para início
das actividades da empresa com vista a fornecer aos clientes melhores produtos.
Introdução
Neste presente trabalho, tem como objectivo a elaboração de um plano de
negócios para a empresa, empreendimento nascente no ramo de biscoitos, a viabilidade
de implantação deste negócio. Como já citado acima, faremos a criação e
aperfeiçoamento de uma empresa virtual, onde estudaremos a sua actividade comercial,
analisaremos os riscos que ela corre, seus ambientes internos e externos também
traremos informações pertinentes sobre a sua caracterização, os desafios de mercado e a
pressão dos clientes, serão destacadas as principais definições de autores para plano de
negócios, dentro das esferas que a compõem. Todos estes conceitos serão determinantes
para dar um melhor entendimento dos resultados deste trabalho.

Objectivo geral

v Elaborar um plano de negócios para a uma empresa virtual aplicando todos

conceitos de abertura de empresa

Objectivos específicos

v Realizar uma análise de mercado;

v Aprofundar os conhecimentos sobre os ambientes de marketing a qual a empresa
busca inserir-se;
v Elaborar um plano de marketing, para perceber consumidores, concorrentes e
oportunidades para novos produtos;
v Construir um plano financeiro que irá analisar todo investimento necessário para
início das actividades da empresa.
Objectivos da empresa
v Fornecer ao clientes o melhor que há no que toca a alimentação em produtos
industrializados;
3
 v Tornar-se uma das mas grandes empresas do país;
v Diminuir o desemprego nas regiões em que estivermos instalados;
v Expandir o nosso produto em mas do que a província na qual nos localizamos.

Missão

Oferecer ao mercado produtos de qualidade, baseados na responsabilidade e

comprometimento ético dos profissionais e colaboradores envolvidos nos processos de
produção, procurando atingir as necessidades dos clientes a fim de garantir a sua
satisfação.

Visão

Ser empresa (indústria) de referência por atender os clientes com soluções

objectivas e empreendedoras, visando melhorias em sua produtividade, não esquecendo
de reconhecer e valorizar o profissional como ser humano.

Valores

v Comprometimento;
v Responsabilidade;
v Transparência;
v Valorização Humana;
v Respeito ao Meio Ambiente;
v Melhoria contínua de nossos processos.

Dados E Descrição Da Empresa

Dados da empresa CIFABOC Ltda.

CIFABOC (Companhia Industrial de Fabrico de Bolacha de Coco)

Determinação do tipo jurídico:

4
 O tipo jurídico determina o regime no qual uma empresa se enquadra, através
dele o fisco tem mais controle sobre a empresa e determina os seus direitos e
obrigações.

Segundo Normas Jurídicas Da Sociedades

 Segundo o Código Civil o tipo de sociedades é: Sociedade Empresarial, pois
exerce profissionalmente actividade econômica organizada para a produção ou
circulação de bens ou de serviços, constituindo elemento de empresa.

Setores Definidos Para As Actividades

 Sectores definidos para as actividades empresariais: Sector Secundário, pois as
empresas actuam na indústria.

Designação da empresa segundo a quantidade de sócios

 Sociedade Limitada: pois os sócios têm responsabilidade limitada.

Nome comercial:

 Companhia Industrial de Fabrico de Bolacha de Coco, limitada.

Denominação:

 CIFABOC Ltda.

Documentação:

 NUIT: 703151515
Contas bancários:

 Millennium bim: 744489283

Localização:
 Namunho, Quelimane, Zambézia -Moçambique

Ano de criação:
20/09/2022

Meio de Comunicação (Endereço De Internet):

5
  Correio eletrónico: cifaboc@gmail.com.mz

 Página: https://www.cifaboc.mz

 Contactos/ WhatsApp: 841100051/ 871100051 / 821100051

Expediente da CIFABOC Ltda.:

 Das 6:00h às 17:00h De Segunda À Sexta Feira, E Das 8:00h às 13:00h Aos
Sábados.

DESCRIÇÃO DA EMPRESA
A CIFABOC Ltda.., é uma indústria vocacionada no fabrico e na venda de
bolacha na base de coco. A empresa comercializa bolacha na base de coco, procurando
sempre satisfazer as necessidades dos clientes com produtos de qualidade e nutritivos.

Plano financeiro
Capital Social: 10.000.000,00 MT (dez milhões mil meticais)
Fonte de recursos
Os recursos serão adquiridos por esforço próprio da seguinte maneira:
Sócios Valor em (MT) Percentagem
Noé Dos Machaca 2.500.000,00 Mt 25%
Liliana Paulo Justino 2.500.000,00 Mt 25%
Picardo Dino Paiva 2.500.000,00 Mt 25%
Desince Mirage 2.500.000,00 Mt 25%
Total 10.000.000,00 MT 100%

Recursos Materiais
Os recursos materiais são adquiridos através dos fornecedores
Descrição Conta Qt. P. U Valor total
Edifício Industral 3.2 1 100.000,00 100.000,00
Equipamento 3.2 10 15.000,00 150.000,00
Fabril(Máquinas)
Mobiliários (mesas, 3.2 _________ _________ 120.000,00
cadeiras, secretaria)
Computadores 3.2 4 20.000,00 80.000,00

6
 Telemóvel 4 1.500,00 6.000,00
Terreno para produção de 3.2 2 40.000,00 80.000,00
côcos

Viatura 3.2 2 600.000 1.200.000,00

LoJa 3.2
3.2.
Armazém
Total _________ _________ 1,736.000,00
_

Despesas
As despesas estão relacionadas aos gastos dos recursos consumidos directa ou
indirectamente para a obtenção das receitas do negócio. Envolvem a estrutura
administrativa e comercial da empresa, podendo ser fixas ou variáveis. As despesas
fixas são aquelas que não dependem do valor ou do volume de vendas; e as despesas
variáveis são as que têm seu valor definido a partir da relação directa com o valor
vendido.

Despesas

0rdem Descrição Valor (MT)

1 Água 133,50

2 Energia 10.500,00

3 Salários 642.500,00

4 INSS 2.500,00

5 telefone 11.599,89

6 Prestação de serviços 5.000,00

Total 672.233,39

Plano organizacional

7
  Noé dos Machaca: Director geral responsável por Delegar responsabilidades,
garantir a execução das decisões do conselho de administração e fornecer
informações ao conselho de administração.

 Liliana Paulo Justino: Gestor de Pessoas no ramo alimentício e no ramo

produção responsável por Cuidar da comunicação interna; criar medidas de
motivação; estabelecer estratégias de atracção e retenção de talentos; mediar
conflitos internos; oferecer feedbacks contínuos; ser uma ponte entre empregado
e empregador.

 Dedinice Mirage: Gerente de Marketing responsável por melhorar a imagem da

empresa; elaborar pesquisas de mercado; conhecer as dores do público-alvo;
criar estratégia para aumentar as vendas; coordenar campanhas publicitárias;
fazer pesquisas de marketing; ajudar no desenvolvimento de novos produtos;

 Picardo Dino Paiva: Diretor Financeiro responsável por Conduzir o

planeamento financeiro da empresa. Conduzir gerenciamento de risco analisando o
passivo e os investimentos da empresa. Decidir sobre estratégias de investimento ao
considerar os riscos de caixa e liquidez.

Recursos humano

8
Os recursos humanos são colaboradores (funcionários) da indústria que irão usar os
recursos material para o alcance de objetivo.
cargo N o de funcionários Salário unitário salário
Operador de 10 10.000 100.000,00
máquinas

Análise de Mercado
Clientes Ou Público-Alvo
Os clientes da CIFABOC Lda., são compostos por pessoas de rendimento
médio e alto que demandam quantidades significativas de certos produtos da empresa
para satisfazer suas necessidades, e estão localizados na cidade de Quelimane e no país
em geral desde comerciantes, revendedores e publico em geral desde criança a adultos.

Concorrentes:
Os concorrentes da CIFABOC Lda., são residentes em Quelimane e no país em
geral, alguns aplicam preços altos em seus produtos, outros preços razoáveis. A venda é
a pronto pagamento, atendimento excelente. Pelo facto de a nossa empresa ser uma
indústria de produtos alimentícios, empresas como Bayts a produtora de bolachas como
a (MARIA, ÁGUA E SAL), entre outras empresas apresentam uma grande competição
no mercado de vendas

Fornecedores:
Os fornecedores da indústria encontram-se na cidade de quelimane, província da
Zambézia nomeadamente (agentes económicas de venda de coco, Merec Industries
SA) com capacidade de entrega dos produtos estimados em uma semana. Planos estão
sendo feitos para um futuro próximo, que visam a contratação de técnicos agrários para
cultivo da nossa matéria prima (Côco).

Plano De Operação Da Empresa E Layout

A industrial tem uma área de 900 m2 e a área do átrio 8000 m2 possuindo dois
armazéns para conservar as mercadorias e matéria prima, uma sala de venda dos

9
produtos e um escritório. A indústria adquire produtos junto dos seus fornecedores para
reforçar o seu stock e garantir que tenha sempre mercadorias disponíveis.
Máquina: Esteiras, Estufa de aquecimento, Fresadoras, Balança, Misturadores,
Laminadoras, Equipamentos de corte, Fornos, Embaladoras e Resfriadores.

PLANO DE MARKETING
Descrição do principal produto:
A nossa indústria ira desenvolver as suas actividades em torno de um único produto,
bolacha na base de coco. Produto este que acreditamos que possui um diferencial
competitivo em relação aos nossos potenciais concorrentes. De modo a aumentar
aquelio que é a demanda de clientes, os preços do nosso produto são aceitáveis para a
venda pois a embalagem completa composta por 24 pacotes custa 400 MT para o
levantamento e cada pacote de bolacha custa apenas 20 MT.
Nome da bolacha: Tasty Coconuty
PUBLICIDADE
Para divulgação dos produtos a CIFABOC Lda., usa as redes sociais
(Facebook, Twitter, Instagram), onde posta fotografias e vídeos publicitários dos
produtos vendidos, de modo a atrair mais clientes, e na rádio onde desembolsa um valor
de 500,00 MT para promoção de seus produtos.

10
 A indústria organiza algumas campanhas promocionais, sobretudo, no meio do
mês. As campanhas promocionais consistem em estabelecimentos de dias onde os
produtos estão a preços promocionais, isto é, com desconto. Como forma de atrair mais
clientes a indústria concede descontos comerciais aos clientes.
Slogan: Ma Bolacha a Coco Osiva Vadhidy
Pau flete de publicidade

Análise Ambiental

11
Forças (S):
 Presença Nacional;
 Reconhecimento de marca no mercado;
 Alto poder de barganha com os clientes;
 Alto poder de barganha com os fornecedores.

Fraquezas (W)
 Dificuldade de localização;
 Baixa variedade de produto no mercado;
 Preços padronizados ate em pequena indústria.

Oportunidades(O)
 Acompanhar as tendências do mercado;
 Investir em tecnologia e inovação;
 Ter uma gestão de estoque eficiente;
 Construir boas parcerias com fornecedores;
 Aprimorar o monitoramento de cargas;
 Otimizar o planejamento estratégico.

Ameaças(T)
 Interrupção e vulnerabilidade de negócios;

12
  Não acompanhar o desenvolvimento do mercado;
 Falta de controle nos processos;
 Desvalorizar o capital humano;
 Falta de comunicação;
 Conformismo;
 Mudanças na legislação;
 Ciberataques.

Análise Industrial

Logotipo Da Empresa
Como forma de fazer com que nossa indústria seja reconhecida pelos
consumidores, e para fortificar a relação com os clientes, a CIFABOC Ltda., tem um
logotipo como forma de representação visual, para criar uma conexão que ajuda na
identificação da indústria.

13
Marca Do Produto
Como forma de fazer com que o nosso produto seja reconhecido pelos
consumidores, e para fortificar a relação com os clientes, a CIFABOC Ltda., tem como
marca Tasty Coconuty como forma de representação visual, para criar uma conexão que
ajuda na identificação da indústria e dos nossos produtos.

14
Meio Ambiente
O projecto como trata se de uma companhia industrial de fabrico de bolacha de coco
nesse caso uma indústria que são as principais poluidoras do meio ambiente, de forma a
minimizar os impactos ambientais a nossa empresa pretende contratar empresas

15
especializadas em gestão de resíduos. Por este facto a (CIFABOC Ltda) e os seu deste
modo os gestores da empresa pensam em abordar o uso de produtos recicláveis e que
detém baixo tempo de deterioração fazendo pacotes de papel e cartão sintetizado, como
forma a mostrar a nossa boa vontade para com o ambiente.

Conclusão
Depois de fazer uma análise real do projecto proposto por nós, conseguimos notar que
esse projecto está pronto para o plano de actividades real pois existem condições que
favorecem a eficiência desta empresa de modo a desenvolver e adquirir novos produtos,
fazendo assim uma das maiores indústrias.

16